왜 잘나가는 리더는 함정에 빠질까?

잘나가는 리더는 왜 함정에 빠질까? - 고전 우화에서 발견한 경영 인사이트 60
장박원 지음 / 매일경제신문사 / 2016년 3월

왜 잘나가는 리더는 함정에 빠질까?

이 책을 다 읽고 생각이 난 속담이 있다. 바로 '등잔 밑이 어둡다.'라는 생각이 들었다. 너무나 가까이 있어서 당연히 여기거나 미처 생각하지 못한 것들이 은근히 많은 사람들에게 나타난다는 것이다.

이 책은 크게 두 파트로 나뉘어져 있다.

1부=경영은 판단력에 달려 있다.

2부=결단과 용기로 실행하라

1부에서는 경영을 한다는 것은 사실 많은 판단을 해야 하는 위치에 있다는 것과 같다 그래서 사람도 고려를 해야 하고 돈도 고려해야하고 위기관리도 해야 하고 사업에 대한 도전정신도 있어야 하고 다양한 것들을 해야 하는데 주어진 조ㅗ건은 한정되어 있고 그렇게 주어진 조건안에서 최대한 활용을 해가면서 경영을 해야 하는데 어떻게 하면 위기에 처할때도 적절하게 대처를 해야 하는지에 대해서 많은 이야기를 하고 있다.

비록 나는 경영자의 위치에 있지는 않아서 실제로 경영자의 그 엄청난 압박의 위치가 느껴진다고 해서 다가 아니겠지만 정말 이 책 모두를 읽고 모두 알아야 하고 느껴야 하는 경영자의 마음이 전해지는듯 했다. 사실 가장 높은 위치에 있다고 해서 마냥 행복하고 즐거운것만 있는것이 아니구나 싶은 생각이 들었다. 그 자리에 있기 까지는 많은 것들을 감내해내고 이겨냈을테니까 말이다. 그러기 때문에 설령 허술해 보이고 간섭이 없어 보이는 CEO가 하찮게 보여도 결코 하찮은 것이 아닌것이었다. 물론 관심이 없어서 간섭이 없는것은 물론 장기적으로는 독이며 간섭이 아니라는 것이다. 그래도 윗사람은 조언을 해야지 간섭을 해서는 안된다는 것을 이 책을 통해서 더욱 알수가 있었다. 간섭과 조언의 구분을 잘 알아야 하며 정말 요즘 내 위의 상사가 작은것 하나 하나 간섭 하는 모습들을 보면서 많은 생각을 할수가 있었다.

윗사람은 조언을 해야지 간섭을 해서는 안된다.

간섭은 누구나 할 수 있지만

훌륭한 조언은 아무나 할 수 없다.

물론 간섭에 대한 이야기는 이 책의 아주 작은 이야기에 불과하지만 이런 이야기들을 통해서 CEO라도 놓칠수 있는 것들을 다양한 각도에서 알려주고 있었다. 아무리 높은 위치에 오르기 힘들고 오래 걸려서 겨우 올라간다 할지라도 하루 아침에 나락으로 내려 앉는 경우는 사실 그 전부터 나락으로 내려 앉을 만한 이유들이 있었기 때문이라는 생각이 든다. 그렇기 때문에 결국 어느순간 내려 앉게 되는것이지 잘 하다가 하루 아침에 내려 앉는 것은 아니지 싶다. 그렇지만 우리는 사람이기에 모두 잘할수는 절대 없을 것이다. CEO도 마찬가지고 말이다. 그런 완벽하지 않고 그러기 때문에 놓치는 것들을 이 책을 통해서 다양한 이야기를 하고 있다. CEO가 함정에 빠질수 있는 이야기들 말이다. 참으로 재미있는 이야기들이라는 생각이 든다.

환상의 숲

환상의 숲 - 안티 스트레스 컬러링북
이숙영 지음 / 아이콘북스 / 2016년 2월

환상의 숲

개인적으로 나는 작가에 관심이 생겼다. 왜냐하면 지은이는 산업공예와 섬유미술을 전공을 하고 현재는 이렇게 일러스트 관련 책을 집필중이기 때문이다. 나 또한 산업디자인을 전공하였는데 사실은 일러스트에 굉장한 관심을 가지고 있다. 그렇기 때문에 작가의 일러스트 책인 환상의 숲을 보고 싶었다. 책의 한장 한장을 넘길때마다 일러스트는 나의 스타일과 맞았다.

내가 추구하는 일러스트 풍이었다. 약간은 몽환적이고 약간은 환상적이고 그리고 색감이 자연스럽고 따뜻한 느낌이 드는 그런 풍말이다. 이 책의 일러스트가 그러하였다. 그래서 보는 내내 참으로 즐거웠다.

내가 처음 컬러링북을 접해서 그런건지는 모르겠지만 모든 페이지가 컬러가 되어 있지 않는것보다는 내가 컬러링을 어떻게 해야 할까하는 고민이 생길때쯤 작가의 이쁘게 칠해진 컬러링을 참고해봐가면서 나 또한 컬러링을 하는 느낌이 좋았다. 다소 아쉬운점이 있다면 전체적인 이야기가 연결된다는 느낌이 크지 않았다는 점이 아쉽긴 하지만 그래도 그림의 연결성은 충분히 있었으며 컬러링 하기에 결코 어려운 그림이 아니었기 때문에 자신감을 가지면서 컬러링을 할수 있었다는 점이 좋았다.

또한 이 책의 모토가 신비롭고 환상적인 나만의 숲으로 떠나는 시간을 가지는 것이기 때문에 다양한 식물들을 접할수 있었으며 식물들을 좋아하는 나로써는 정말 내가 원하는 식물나라를 만들어 볼수가 있었기에 나름 뿌듯했다. 마지막으로 정성들여 잘 칠해진 페이지는 외관을 잘 정리해서 이쁘게 액자에 꾸며놓아도 전혀 어색해보이지 않을 정도의 그림풍이었다.

독일 사람들의 시간관리법

독일 사람들의 시간관리법 - 단순하고 합리적인 미니멀 라이프, 시간관리부터 시작하라!
로타르 J. 자이베르트 지음, 송소민 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2016년 3월

독일 사람들의 시간관리법

시간을 컨트롤하기 시작하면, 인생의 80%를 하고 싶은 일에 쓸 수 있다.

정말이지 시간을 컨트롤하는것은 정말 어렵다. 그렇기 때문에 이 책을 접할수 있었던거 아닌가 싶다. 나는 시간을 지금보다는 앞으로 좀더 시간관리를 잘하고 싶으니까 말이다.

그리고 이 책을 읽으면서 참으로 독특한 책이라는 생각이 들었다. 일단 시간에 대해서 끊임없이 자문하게 되는 구성이기 때문이다. 일단 큰 흐름으로는 시간에 대해서 4가지 단계로 나누어서 시간에 대해서 생각해보게 한다. 또한 이 책은 굉장히 책이라고 하기에는 애매하게 얇다. 그저 포켓북인줄 알았을 정도이니까 말이다.

1. 시간관리 진단하기_잃어버린 시간을 찾아서

2. 시간관리 설계하기_세 가지 키워드: 목표, 계획, 우선순위

3. 시간관리 솔루션(1)_나만의 시간을 확보하는 전략

3. 시간관리 솔루션(2)_새로운 습관이 가져다주는 치유의 시간

이렇게 시간에 대해서 많은 생각을 하게 한다. 시간은 자산이라고 하였다. 맞는 말이다. 시간은 돈으로도 살수 없으니까 말이다. 그런데 참으로 아이러니 한것은 많은 사람들이 시간은 없다 없다 하면서 굉장히 시간이 많이 있는 것처럼 하루 일과를 미루기 일쑤이다. 나 또한 그러한 경험들이 많기 때문에 반성하게 되었다.

그리고 이 책에서의 독특한 특징 중 두번째로는 셀프 테스트지가 참으로 많다는 것이다. 시간에 대해서 스스로 진단해서 방향성을 잡도록 도와주고 있다. 내가 시간을 어떻게 쓰느냐에 따라서 혹은 목표에 따라서 어떤 방향성을 가져야 하는지에 대해서 알려주고 있었다. 이런식의 설명은 시간에 대한 뜬구름 잡기 식이 아니라 좀더 구체적으로 시간에 대한 방향성을 고려하지 않을수가 없는 구성이어서 너무나 괜찮은 책이었다.

마인드 파워로 영어 먹어버리기

마인드 파워로 영어 먹어버리기 - 영어공부 중도 포기자들의 유일한 탈출구
조성희 지음 / 클라우드나인 / 2016년 3월

마인드 파워로 영어 먹어버리기

* 인상깊은 구절조성희 마인드영어 문장 먹어버리는 방법! 한 문장 당 최소 30회씩 반복배운 것 하나하나가 완전히 내 몸 세포에 체화되고 내 혀가 인식하도록 내 것으로 만들어야 한다.영어를 터득하고자 한다면 고함을 질러야 한다.음의 높낮이를 끊임없이 반복해야 한다.발음의 강세를 수없이 반복해야 한다.

* 나의 생각

마인드로 영어를 정복한다는 제목을 접하였을때는 무슨 소리인가 싶었다. 그런데 이 책을 읽고 난 후 에는 지은이의 생각에 참으로 많이 공감이 되었다. 영어를 정복하겠다는 막연한 목표의식만 많은 대부분의 영어학습자 대열에 끼어 있던 나는 영어의 필요성에 대해서는 당연하다고 여기면서 정작 영어에 대한 마인드를 어떻게 먹어야 하는지에 대해서는 고려해 본적이 없었다.

그런데 이 책을 통해서 상당부분 영어에 대한 동기부여를 많이 받았다. 더군다나 순수 국내파인 지은이의 이력을 통해서도 충분히 자신감이 생기기 시작했다. 어찌되었든 지은이의 이런 마인드를 배울수 있었다.

그런 마인드를 총 12주에 걸쳐서 마인드 세팅을 해준다. 대부분의 영어학습자들은 영어의 필요성때문에 학습을 하지 정작 영어가 재미 있어서 영어공부한다는 사람들은 거의 없는데 이런 부분에 대해서 어떻게 영어에 대한 재미있어지는지에 대해서 알려주고 있다.

그런데 나는 이 책을 통해서 참으로 재미있게 읽었던 코너는 생생 체험기 코너였다. 사실 영어에 대한 마인드야 물론 책을 읽으면서 충분히 동기 부여가 되었는데 정작 이 책을 읽고 있지 않고 있을때는 마인드가 약해지기 마련이였다. 그런데 생생 체험기의 실제 경험담들의 이야기를 들으면서 ' 와 이렇게 영어공부를 하고 있구나, 이런 사람도 있구나' 라는 생각을 하면서 동기 부여가 더욱 되었던거 같다.

더군다나 타인의 경험은 쉽게 잊혀 지지 않기 때문에 오히려 도움이 많이 되었던거 같다. 나도 이렇게 공부해야 봐야 하는 생각도 들고 말이다. 기억에 남는 경험담으로는 '영어 씹어 먹는 방법 배우러 갔다가 인생도 송두리째 바뀌다' 이다. 영어를 배우게 되면서 꿈에 대해서 고려하게 되었고 진짜 영어를 배우려는 이유와 진짜 좋아하는 일이 무엇인지, 그리고 결정적으로는 삶을 주체적으로 살고 있는 건지에 대한 마음가짐이 일어났다는 것에서 나또한 그런 마음을 경험해 보고 싶어서 였다. 이렇듯 이 책은 영어에 대한 구체적인 스킬보다는 영어에 대한 동기부여에 대해서 참으로 많은 이야기를 들려주었다.

강소기업이 힘이다

강소기업이 힘이다 - "신의 직장"을 만든 한국의 강소기업들
박상복 지음 / 글로세움 / 2016년 2월

강소기업이 힘이다

성공하고 싶은 사람이 있다면 이미 성공한 사람들을 잘 분석해서 그들과 비슷하게라도 행동한다면 성공에 한걸음 더욱 다가간다고 할수 있다. 이렇듯 원하는 바가 있다면 그것이 이미 성공한 사례를 분석하면 좀더 다가갈수 있는데 이 책은 바로 기업이 성공을 할수 있었던 사례를 통해서 어떻게 하면 강소기업이 되는가에 대해서 많은 생각을 할수 있었던 책이다.

나는 물론 기업을 경영하는 것은 아니다. 그저 사원일 뿐이다. 그렇지만 가끔은 사원이지만 상사의 마음을 이해 못할때가 있고 사장님의 마음을 이해 못할때가 있는데 내가 그들의 입장이 되어 보지 못했기 때문이라 생각한다. 그렇지만 이런 책을 통해서 기업을 경영하는 마인드를 이해한다면 조금이라도 그들을 이해할수 있지 않을까 하는 생각이 들었다.

그리고 이렇게 강소기업에 대한 이야기들을 통해서 나 또한 아주 먼 미래의 일이긴 하겠지만 기업을 경영할수도 있지 않을까 하는 막연한 생각이 조금씩 현실로 만들수 있지 않나하는 생각이 들었다. 기업을 경영할때부터 배우는건 너무 늦을거라는 생각이 들었다. 미리부터 조금씩 배워두면 괜찮을거 같아서 이렇게 관심을 가지고 읽게 되었다.

강소기업들의 오너들의 이야기들을 듣고 있노라면 어떻게 저런 인물이 되도록 성장할수가 있었나 하고 무척이나 궁금해 졌다. 특히나 삼보모터스의 김경표 사장의 이야기는 정말 믿기 어려웠다. 기업에서 쓴소리를 낸다는건 사실 쉬운일은 아니라고 생각하기 때문이다. 이는 사람에게 쓴소리를 낸다기 보다는 회사의 방향을 고려했을때 더 좋은 방향으로 나아가기 위한 고민의 결과이기에 가능하지 않았을까 싶다. 그러나 많은 직장인들은 눈앞의 상사에게 싫은 소리 듣기를 좋아하지 않기 때문에 쓴소리를 못하는 경우가 많기 때문이다.

경창산업주식회사의 손기창 회장 또한 마찬가지였다. 회사를 위해서라면 관리자로써 그저 떠들고 행동계획만 세우는것이 아니라 직접 몸으로 움직이는 현장경영을 통해서 모든것을 관리하는 경영인이었다. 이렇듯 관리자라고 지시만 내리는 것이 아니라 모든 대소사에 직접 관여를 함으로써 진정한 강소기업이 되지 않았나 싶다.

이 책을 통해서 강소기업에 대해서 알았으며 내가 들어보지 못한 이름의 기업들이 대부분이긴 했지만 그래도 진정한 기업이 무엇인지에 대해서 알수가 있었다.