잡아라 식과 그래프 : 수학 소녀의 비밀노트

잡아라 식과 그래프 ㅣ 수학 소녀의 비밀노트
유키 히로시 지음, 박은희 옮김, 전국수학교사모임 감수 / 영림카디널 / 2021년 8월

예전에도 그랬고, 지금도 보면 학생들이 가장 어려워하는 과목은 단연코 수학이다.
가장 오랫동안 배우는 과목임에도 난이도가 올라가면서 점점 포기하는 학생들도 많다.
가장 논리적이고, 합리적인 추론과 '정답'을 찾을 수 있는 과목이다.
이는 수학의 장점이자, 단점이다.
수학을 공부하는 목적은 이를 통해 논리적인 사고를 키우고자 함이라고 말한다.
하지만 실제 현장에 가보면 그보다는 보다 빠르고 정확한 계산기계를 양산하려는 듯 하다.
이미 우리 곁에는 인간의 뇌보다 훨씬 빠르고 정확한 기계들이 널려 있는데 말이다.

각설하고, 이 책 '수학 소녀의 비밀노트' 시리즈는 왜 수학을 배워야 하는지, 수학이 재미있는 과목일수도 있음을 보여주고 있다.

책의 제목에서 보듯이 이 책은 '식'과 '그래프'에 대해 다루고 있다.
다소 억지스러운 스토리텔링 방식은 조금 부자연스럽게 느껴지긴 하다.
하지만 방정식에서 그와 연관된 그래프로 넘어가는 과정이 너무나 자연스럽다.
개인적으로 이 부분이 이 책의 가장 큰 매력이자 장점이라 생각된다.
'식'과 '그래프'는 결코 다른 것이 아님에도 이를 완전 별개로 생각하는 것 같다.

책 앞부분의 98*102의 암산을 보면서 나 또한 수학을 제대로 사용하지 못하고 있음을 느꼈다.
(100-2)(100+2) = 10000 - 4
수없이 외우고 계산했던 것임에도 기호를 숫자로 바꾸니 전혀 응용이 되지 않았다.

이 책으로 갑자가 수학 점수가 높아지는 기적을 바랄수는 없다.
하지만 수학에 흥미를 가질 수 있기에는 충분하다.
주말, 아이와 함께 이 시리즈에 대해 더 많이 알아보러 서점에 갈 것이다.

[100자평] NFT 레볼루션

NFT 레볼루션 - 현실과 메타버스를 넘나드는 새로운 경제 생태계의 탄생
성소라.롤프 회퍼.스콧 맥러플린 지음 / 더퀘스트 / 2021년 9월

새로운 경제 패러다임인 NFT에 대한 모든 것을 볼 수 있는 책.

NFT 레볼루션 : 현실과 메타버스를 넘나드는 새로운 경제 생태계의 탄생

NFT 레볼루션 - 현실과 메타버스를 넘나드는 새로운 경제 생태계의 탄생
성소라.롤프 회퍼.스콧 맥러플린 지음 / 더퀘스트 / 2021년 9월

가상세계, 메타버스, NFT...
요즘 주위에서 많이 들리는 단어들이다.
생소하고 왠지 전문가들이 사용하는 것들일 것 같다.
하지만 곧 익숙한 단어가 될 것이고, 지금의 스마트폰 처럼 자연스럽게 사용하는 날이 머지 않아 올 것이다.
내가 이 책 'NFT 레볼루션'을 읽으면서 느낀 생각이다.

일단, 이 책의 제목인 NFT에 대해 알아보자.

NFT는 'Non-Fungible Token'의 약자로, '대체불가토큰' 또는 '대체불능토큰'으로 번역됩니다.
비트코인, 이더 등의 암호화폐처럼 각기 동일한 가치와 기능을 가지는 대체가능토큰과 달리 NFT는 각기 고윳값을 지니므로 회소성이 있죠.

번역하면 '대체불가토큰'이라고 하는데, '토큰'이라는 말에서 알 수 있듯이 이는 가상화폐에서 쓰이는 블록체인 기술을 사용한 것이다.
가상화폐는 말 그대로 실물이 아닌 가상에서 사용할 수 있는 화폐이다.
실물화폐와 같이 내가 가지고 있는 1비트코인은 남이 가지고 있는 1비트코인과 동일한 가치를 지니고 있다.

하지만 NFT는 그렇지 않다.
NFT는 특정 자산에 대한 고유한 소유권이다.
맨체스터 유나이티드의 박지성 유니폼은 수없이 많다.
하지만 박지성이 직접 입고 경기한 유니폼은 그리 많지 않다.
그 중에서도 챔피언스 결승에서 입은 유니폼은 단 하나이다.
이 유니폼에 대한 소유권은 한 명일 수 밖에 없다.
이런 희소성 있는 자원에 대해 '대체불가토큰'을 발행한다면 그 가치는 높아질 수 밖에 없다.

위 그림은 NFT를 쉽게 이해할 수 있게 해 준다.
실물 자원-디지털 콘텐츠일 수도 있고, 실제 물건일수도 있다-과 스마트 계약을 연결한 메타 데이터, 이 모두를 NFT라고 한다.

그럼, 왜 NFT에 대한 관심이 높아졌을까?
오프라인에서도 명화에 대한 위조 여부가 이슈가 되긴 했지만, 디지털 세상에서는 위조 여부를 판별하기가 쉽지 않다.
그렇기에 저작권과 소유권에 대한 권리 강화를 위한 방법으로 블록체인 기술이 사용되었다.
NFT를 통해 진위 여부는 물론이고, 실제 소유주에 대한 정보까지 확인할 수 있게 된 것이다.

아직 NFT는 초기 단계이다.
실물 자산에서 사용된 경우는 본 적이 없지만, 미술, 음악과 같은 예술분야에서는 꽤 많이 사용되고 있다.

이 책은 NFT에 대한 설명은 물론이고, 비즈니스 산업에서 어떻게 사용되고 있는지, 그리고 직접 민팅-NFT 발행이라 생각하면 된다-까지 하는 방법도 설명하고 있다.
무엇보다 직접 NFT를 발행하고 수집한 사람들의 인터뷰를 통해 직접적으로 NFT에 대한 효용성에 대한 이해를 높을 수 있다.

그럼, NFT는 장점만 있을까?
그렇지 않다.
저자는 아직 초창기인 NFT 산업의 부작용과 우려 또한 함께 알려주고 있다.
'토큰'을 기반으로 한다는 것은 탈중앙화를 지향하는 것인데, NFT는 아직 중앙화된 서버에서 많이 처리되고 있다.
그렇기에 그 서버가 사라지는 경우 NFT는 무용지물이 된다.
이런 우려가 있음에도 앞으로 NFT의 발전 가능성은 무궁무진하다.

지금 당장 NFT를 발행하고 콜렉터가 되라는 것은 아니다.
하지만 이런 변화가 있고, 새로운 세상이 있음을 알아두면 좋을 것이다.
어쩌면 이것이 아주 좋은 기회일수도 있으니까...

• 이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.

애프터 코로나 비즈니스 4.0 : 플랫폼BM과 콘텐츠BM의 전쟁

애프터 코로나 비즈니스 4.0 - 플랫폼BM과 콘텐츠BM의 전쟁
선원규 지음 / 라온북 / 2021년 9월

코로나로 사회 모든 분야가 변하고 있다.
처음에는 어색했던 비대면이 이제는 일상이 되고, 익숙해짐을 넘어 오히려 대면 상황이 낯설게 느껴질 때가 있다.
이런 변화가 경제에는 어떤 영향을 끼쳤을까?

우리는 항상 변화에 대응하며 살아가고 있다.
변화에는 2가지가 있다.
하나는 트랜드의 변화이고 다른 하나는 패러다임의 변화이다.

코로나로 인해 예기치 못한 이 변화는 트랜드가 아닌 패러다임의 변화이다.
트랜드의 변화는 현재의 구조에서의 변화이고, 패러다임의 변화는 구조 자체의 변화이다.
즉, 지금까지의 성공 공식이 더 이상 유의하지 않는다는 의미다.

그렇다면 이런 패러다임의 변화에서 우리는 어떻게 성공공식을 찾을 수 있을까?
저자는 현재 가장 트랜디한 비즈니스의 '플랫폼'과 '콘텐츠' 사업 모델에서 그 답을 찾고 있다.

이 책은 제목보다는 부제가 더 제목에 어울린다고 느꼈다.
4차 산업혁명은 이미 진행중이였지만, 코로나로 인한 비대면 상황은 그 진행을 더욱 가속화했다.
이전 산업혁명과 마찬가지로 이번 산업혁명도 '패러다임' 그 자체를 흔드는 엄청난 변화를 가져왔다.

1장에서는 현대 사회의 비즈니스 특성에 대해 말하고 있다.
이제는 '규모의 경제'가 아닌 '속도의 경제' 시대이다.

속도의 경제에서는 규모의 경제와 다른 근본적인 관점의 전환이 필요하다.

포트폴리오 전략의 목적은 위험의 분산을 목적으로 여러 가지 전략적 옵션을 두는 것이다.
하나의 상품에 집중하기보다는 다양한 상품 구성을 통해 위험을 분산하고 언제 올지 모를 기회를 기다리는 전략이다.
속도의 경제에서는 수평적인 포트폴리오 전략보다 고객에게 집중하는 포커스 전략이 바람직하다.
수많은 경쟁자들이 경쟁하고 급속히 변하는 환경에서 애매모호하고 다양한 상품을 제안하는 것보다는 선택과 집중을 통해 확실한 가치를 주는 소수의 상품을 제안하는 것이 훨씬 효과적이다.

이전에는 다양한 상품군을 출시하여 소비자들에게 어필하는 포트폴리오 전략이 성공 요인이였다면 지금은 고객 각각의 니즈를 충족시킬 수 있는 포커스 전략이 유용하다.
불확실한 대중을 상대하기 보다는 확실한 소수의 매니아를 확보하는 것이 중요하다.
이는 성공의 확률을 높이는 전략이기도 하지만, 실패의 확률을 줄이는 비결이기도 하다.

속도의 경제에서는 완벽한 기획과 준비보다 타이밍이 중요하다.
완벽하게 기획하는 것은 물론 좋으나 그것 때문에 타이밍을 놓치면 헛수고이다.
준비가 조금 부족하더라도 타이밍에 맞게 출시를 하고 고객의 반응을 살피면서 피드백을 통해 완성도를 보완하는 것이 효과적이다.

초창기 구글을 기억하는가?
화려한 그래픽 요소가 난무하는 시대에 아무런 그래픽 요소없이 단순한 입력창 하나.
솔직히 당시의 난 무척 당황했었다.
왜 이것에 열광하는지 알 수가 없었다.
하지만 직접 사용해 보면서 구글의 검색 결과에 만족을 했었고, 나중에는 그런 심플함이 좋았다.
모든 것을 완벽하게 만들어 세상에 내놓기 보다는 조금 미흡하더라도 적절한 타이밍에 내놓는 것이 좋다.
고객의 피드백을 보고 비즈니스 모델을 변경할 수도 있고, 부족한 부분이 무엇인지도 더 정확히 파악할 수 있다.
완벽이란 없다.
소비자들의 니즈를 파악하며 계속 그에 맞는 상품과 서비스를 개선해야 한다.

실전에서 변화를 경영하기 위해서는 많은 직간접 경험을 토대로 변화의 패턴에 익숙해져야 한다.
다만 패러다임이 바뀌는 혁신적인 변화에서는 모든 것을 제로베이스에서 다시 생각해 보아야 한다.

지금이 바로 그러한 때이다.
모든 것을 원점에서 놓고 다시 생각해야 한다.
기존의 실패도, 현재의 성공도 모두 내려놓아야 한다.
속도의 시대에 맞게 생각하고 움직여야 한다.

목표를 수립할 때 반드시 알아야 할 핵심 개념은 '사업모델'에 대한 이해이다.
사업모델은 기술이나 디자인만큼이나 혁신을 만들어내는 강력한 도구이기 때문이다.
기술과 디자인도 사업모델이라는 옷을 입고 나서야 비로소 세상을 변화시킬 수 있다.

비즈니스 모델의 중요성에 대해 말하고 있다.
사업을 하기 전 '디자인'과 '기술'에 치중하는 창업가들이 종종 있다.
만들고자 하는 제품에 대한 기능과 디자인은 있지만, 그를 통해 어떻게 사업을 진행해 나갈지에 대한 생각을 하지 않는다.

한때 '아이디어가 없다'는 말이 새로운 기술이나 아이템에 대한 생각이 없다는 말로 통용되기도 했다.
비즈니스 모델에 대한 구체적인 계획없이 기술과 디자인에 대한 갈망만 한 것이다.
마치 배와 노만 있으면 어떤 바다라도 헤쳐나갈 수 있다는 것과 같다.
먼저 어디를 갈 것인지를 정해야 한다.
그렇다면 배가 아닌 비행기를 타고 갈수도, 자동차를 타고 갈수도 있다.

기업의 존재 목적은 고객 가치를 창출하는 것이다.
고객 가치란 고객의 문제를 해결해주거나 고객의 필요를 채워주는 것이다.
결국 고객이 문제로 느끼는 것, 고객이 불편해 하는 것, 고객의 불만, 위험, 위기 등 고객의 문제 상황 속에 사업 기회가 있다.

지금 하고 있는 사업이 진정 '고객 가치'를 위한 것인지 생각해 볼 필요가 있다.
요즘은 덜하지만 예전 스타트업 중 단지 자신들의 기술력을 뽐내거나, 그들이 만들고 싶은 것을 서비스하는 회사들도 있었다.
대부분 그리 좋지 않은 결과를 맞았다.
그 후에도 '시장 상황이 좋지 않았다', '소비자들이 서비스를 몰라준다'와 같은 말을 하는 대표들을 본 적도 있다.
다시 창업을 시도하지 않기를 바랄 뿐이다.
사업 기회를 찾고 있다면 고객이 어렵고, 힘들고, 귀찮고, 불편해 하는 것들이 무엇인지를 살펴보아야 한다.

현재 비즈니스의 변화에 대한 거시적 시각에서부터 플랫폼, 콘텐츠 비즈니스 모델의 장,단점에 이르기까지 무척 광범위한 내용을 쉽게 이해할 수 있게 보여주고 있다.
비즈니스 모델에 관심이 있는 분들이라면 이번 추석 연휴기간 이 책과 함께 하길 바란다.
정말 귀하고 소중한 시간이 될 것이라 장담드린다.

말버릇의 힘 : 1日 1言 긍정의 말이 불러온 기적 같은 변화

말버릇의 힘 - 1日 1言 긍정의 말이 불러온 기적 같은 변화
나이토 요시히토 지음, 김윤경 옮김 / 비즈니스북스 / 2021년 9월

난 긍정적인가, 부정적인가?
대부분 '긍정적'이다라고 얘기한다.
그리고 '부정적'이라기 보다는 '현실적'이라고 한다.
현실이 긍정보다는 부정이 많은 것인가?

문제는 그 '현실'을 있는 그대로 받아들이고'만' 있다는 것이다.
현실을 바꾸기 위한 몇번의 시도는 했을 것이다.
하지만 끝나기 전에는 아직 끝난 것이 아니다.
스스로 끝을 내지 않았다면 마지막으로 한번만 더 도전해 보길 바란다.
바로 이 책 '말버릇의 힘'과 함께.

책의 내용은 심플하다.

긍정적인 마인드로 좋은 것만 생각하고, 말하라고 한다.

많이 웃고, 운동도 하고, 바른 자세를 유지하고, 약간의 나르시즘에 빠져도 좋다고 한다.
이게 말버릇과 무슨 관계가 있을까 생각하는 분도 있겠지만, 말은 생각, 행동의 결과물이고, 이유이기도 하다.
행동이 바뀜으로써 말이 바뀔 수도 있고, 말을 바꿈으로 행동이 바뀔수도 있다.
약간의 수고로움은 있겠지만, 그저 수고로움일 뿐이다.
책의 내용대로 한다고 해서 남에게 해를 끼치거나, 비웃음을 사는 것과 같은 부작용은 절대 없다.
쉽게 말해, 손해 보는 장사는 아니란 말이다.
그냥 하면 된다.
아무리 밑져도 수고로운 본전 이상은 얻을 것이다.

즐거운 인생을 만들고 싶다면 아무리 작고 사소한 일이라도 긍정적으로 받아들이는 말하기 습관을 들여야 한다.
"반가운 소식이야!", "정말 즐거워!", '참 고마운 일이야.'라고 말하는 것이다.

행복은 결코 서프라이즈하게만 다가오는 것은 아니다.
내가 어떻게 받아 들이느냐에 따라 달라진다.
당연하게 느낄 수 있는 오늘의 건강함도 행복한 것이고, 곁에 이야기를 나눌 친구가 있는 것도 행복이다.
세상에 당연한 것은 아무것도 없다.
이런 마음이라면 참으로 즐겁고, 행복한 인생을 살 수 있다.
그리고 이것들이 모여 더 큰 행복과 기쁨을 가져다 줄 것이다.

항상 규칙을 철저하게 지키려다 보면 누구나 가끔은 지친다.
그럴 때는 약간의 일탈도 선택지에 한번 넣어보자.
숨이 막힐 듯 갑갑해 진다면 아주 잠깐씩 사소한 일탈을 자신에게 선물해보자.

조금 결이 다르긴 하지만 '번아웃'도 이와같이 대응했으면 좋겠다.
본인이 하지 않으면 안 될 일은 세상에 없다.
누군가 할 것이고, 제대로 하지 못하더라도 어느 정도는 해결될 것이다.
가끔의 일탈, 휴식은 더 나은 결과를 위해 꼭 필요한 일이다.

남을 돕는 일에 있어서 또 한 가지 중요한 포인트는 보답이나 금전적인 보상을 기대하지 않는 태도다.
진심 어린 마음으로 남을 먼저 도우면 물질적인 대가가 주어지진 않지만 그보다 더 크고 확실한 심리적인 보상이 기다리고 있다.
자발성과 보상을 바라지 않는 태도, 두 가지 모두 행복과 직결되는 요소이니 반드시 기억해 두도록 하자.

혹시 '자원봉사'를 해 본 적이 있는가?
같은 일임에도 자원봉사를 할 때와 일로 할 때의 마음가짐이 다르다.
나에게 이익을 되는 것은 '일'임이 분명한데도 책임감이나 뿌듯함은 봉사를 통해 더 느낄 수 있다.
어떠한 보답도 바라지 않는 마음으로 줄 수 있다면 분명 그보다 더 큰 행복을, 기쁨을 느낄 수 있을 것이다.

행복의 기본 원리는 놀라울 만큼 간단해서 다음과 같이 한 문장으로 정리할 수 있다.
"행복해지고 싶거든 행복한 말을 입에 담아라."

책의 첫머리에 있는 글이다.
이 책의 핵심이기도 하다.
내가 하고 싶은대로 말하면 된다.
'꿈은 이루어진다'는 말은 생각만으로 되지 않는다.
구체적인 목표를 세우고, 그 목표를 위해 노력해야 한다.
그 노력의 방법으로 말하기를 추천한다.

지금 생각하는대로 살고 있는가? 살고 있는대로 생각하는가?
이제부터라도 생각하는대로 살려고 노력하자.
긍정적인 말과 함께.