인지심리학으로 본 리더십

이끌지 말고 따르게 하라 - 새로운 리더십을 위한 지혜의 심리학
김경일 지음 / 진성북스 / 2015년 7월

리더십에 대한 책은 무척 많다.

저자가 말하는 리더십도 다양하고 실제로 우리가 접하는 리더들도 모두들 제각각의 장,단점을 가지고 있다.

때로는 권위주의 리더십이 환영을 받을 때도 있고, 때로는 서번트 리더십이 우대받는 경우도 있다.

각 조직의 특성에 맞는 리더의 자질이 요구되기도 하지만 시대가 요구하는 리더의 이상도 달라지는 것 같다.

대부분의 리더십에 대한 책들은 크게 2가지로 나눌 수 있는 것 같다.

- 리더로서 뛰어난 자질을 보인 사람들의 전기나 활동을 통해 리더십을 간접적으로 경험하게 하는 것

- 리더십에 대한 이론을 바탕으로 리더의 자질을 설명하는 것

그런데 이 책은 리더십에 대해 조금은 특이하게 접근하고 있다.

바로 심리학, '인지심리학'에 기반한 리더십을 말하고 있다.

결국 리더 또한 인간이고 그 리더를 따르는 팔로워들도 인간이기에 심리적인 측면을 절대로 간과할 수 없다.

이 책은 바로 이 점을 제대로 파고들었고, 각 상황에 대한 심리학적 배경을 설명해 주고 있다.

심리학 책에서 보았던 많은 심리실험, 연구들이 소개되고 그 실험과 연구 결과를 어떻게 리더십에 응용할 수 있는지를 보여준다.

리더란 혼자서 할 수 있는 것이 아니다.

그를 따르는 사람들이 있기에 리더가 될 수 있는 것이다.

아직까지 우리나라 정서상 리더-보스라는 표현이 더 어울릴 것 같다-의 스타일에 팔로워-조직원-들이 맞춰야 되는 분위기이지만, 작은 스타트업이나 벤쳐기업 등에서는 이 책에서 다루고 있는 수평적 리더십을 볼 수 있다.

지금 시대가 요구하는 리더십은 '이끄는' 리더가 아니라 '따르고 싶은' 리더이다.

이제는 리더도 팔로워들의 요구사항에 무엇인지 관심을 갖고, 그것을 충족시켜 주어야 한다.

저자가 말하는 따르게 하는 리더십은 무척 거창하고 어려운 것이 아니다.

조그마한 '관심'과 '배려'이다.

지금까지 누리던(?) 것들을 조금만 양보한다면 훨씬 더 많은, 더 충성심있는 팔로워들을 만날 것이다.

리더라면 '나'의 행복만을 추구할 것이 아니라 '리더원'의 행복도 살펴보고, '지시'가 아닌 '공감'을 하려고 노력해야 한다.

이것이 강하고, 오래가는 리더십이다.

단지 돈을 많이 주고, 승진을 빨리 시켜주는 것이 팔로워들이 원하는 것이라 착각하지 말라.

그들은 리더 '개인'의 일이 아닌, 조직 '전체'의 일을 하고 싶어하고, 그 일을 성공적으로 완료함으로써 자신의 성취감을 높이고 싶어한다.

입을 닫고 귀를 열고, 몸을 움추리고 마음을 열어라.

그렇게 한다면 자연스럽게 당신을 따를 것이고, 원치 않아도 이끌어야 할 리더의 자리에 앉게 될 것이다.