전략적 사고를 키우는 업무의 기술

전략적 사고를 키우는 업무의 기술 - 회사가 탐내는 인재의 조건
하마구치 나오타 지음, 강민정 옮김 / 비즈니스세상 / 2009년 7월

사회생활을 막 시작한 새내기들은 회사에서 꼭 필요한 사람, 혹은 회사가 탐내는 직원이 되겠다는 야무진 포부를 안고 출발한다.

하나  막상 업무를 배우고 일을 하다보면  포부가 컸음을 실감하게 된다.

능력에 비해 업무가 버거울 수도 있고,

두려움 때문에 능력을 발휘하지 못하는 경우도 있고,

날카롭게 지적만 하며 주눅들게 만드는 상사 때문에 역량을 발휘하지 못할 수도 있다.

자신감의 결여는 업무 능력의 제자리 걸음으로 나타나는데 이렇게 되면 커다란 실수를 하지 않으면 그나마 천만다행이다.

[전략적 사고를 키우는 업부의 기술]은 능력을 인정받아 꼭 필요한 사원, 회사가 탐내는 사원이 되겠다는

포부를 실현하는 데 도움을 주는 책이다.

 

 [전략적 사고를 키우는 업무의 기술]은 회사에서 꼭 필요한 사원이 되기 위한 기본적인 지침을 담고 있다.

비지니스 세계에서 성공할 수 있는 업무 기술 100가지를 소개하는데,

 하나 하나 읽어 보니 그 중에는 너무 당연하게 생각해서 흘려버리는 것들도 많이 있다.

말투에서부터 사소한 습관, 태도, 직장 내 자기 관리와 예절, 처세술까지 재미있는 에피소드와 함께 소상하게 짚어주고,

인사, 고객 관리, 서류 정리, 회의 등 실질적이고 구체적인 업무 기술의 노하우도 알려준다.

 

[전략적 사고를 키우는 업무의 기술]이 말하는 회사가 탐내는 인재의 조건 100가지는 우리가 거의 다 알고 있는 것들이다.

얼핏 보면 시시해 보이는 것들, 여기저기서 많이 보아온 것들이 많다.

매일 5분씩 외국어를 공부하라든가, 주변 사람들의 장점을 배우라든가,

프로의식을 가지고 일하며, 회의의 흐름을 끊는 얘기나 질문은 하지 마라든가,

항상 미소를 지으라는 지침을 몰라서 못하는 사람은 없을 것이다.

그러나 여기에 이 책의 중요한 포인트가 숨어 있는 것 같다.

보잘 것 없고 대수롭지 않은 행동들이 큰 결과를 가져온다는 것을 강조하는 것 아닐까.

작은 차이가 커다란 결과를 부른다는 지극히 단순한 진리가 책을 읽는 맴돌았다.

그리고 또 하나 아는 것과 실천하는 것의 확연한 차이도 읽는 동안 머릿속을 떠나지 않았다.

 

이 책은 직장생활에 있어 꼭 기본적으로 알아둬야 할 지침에서 업무 기술의 노하우까지 두루 담고 있어

신입 사원이나 중견 사원 모두에게 유용하다.

책을 통해 자신이 고쳐야 할 점과 집중해야 할 점을 찾아보는 것도 의미있는 시간이 될 것이다.