미소우울증 - 죽을 만큼 힘든데 난 오늘도 웃고 있었다
훙페이윈 지음, 강초아 옮김 / 더퀘스트 / 2021년 5월
평점 :
장바구니담기


제목만 보고 어떤 상태의 우울증을 말하는지 알 수 있었다. 떠오르거나 스치는 장면이 있는데 바로 요즘 사람들이 가진 우울증 중의 한 가지가 아닐까란 생각이다. 미소 우울증은 말 그대로 미소를 짓고 있지만 마음은 우울한 상태이다. 어떻게 그럴 수 있냐 싶겠지만, 잘 생각해보면 누군가도, 그리고 나도 웃으면서 자신의 마음을 감추는 경우가 꽤 있다. 이것이 잘못된 것은 아니지만 결국 자신의 마음을 병들게 하는 길이기 떄문에 제대로 자신의 마음을 직시하는 것이 중요하다. 미소우울증에 대해 소개하고 있는 저자는 대만의 임상심리상담사라고 한다. 아마도 여러 사람들을 만나볼 수 있는 기회가 주어졌고 그 속에서 저자는 미소우울증을 가진 사람 또한 만났을 것이라 생각된다. 그래서인지 책 내용의 사례들이 굉장히 다양하고, 그동안 어디선가 봤을 법한 사례들은 거의 없다고 봐도 과언이 아니다. 새로운 사례들, 그리고 현재 우리가 직면한 문제에 대한 공감과 위로를 불러일으킬 이야기들이 이 책에 실려 있다.


미소우울증에 대해 저자는 아픔을 감추기 위해 웃는 미소라는 주제, 그리고 아무런 징조도 없는 미소우울증에 대한 주제, 마지막으로 미소우울증을 갖고 있는 사람들에게 해 주는 조언인 자신에게 슬픔을 허락할 권리로 나누어 이야기하고 있다. 가장 먼저 아픔을 감추기 위해 웃는 미소는, 버리는 것에서부터 답을 찾을 수 있다고 한다. 누군가와 비교하거나 누군가의 삶을 부러워하면서 (이러한 것들은 SNS를 통해 주로 이루어진다) 미소우울증을 앓게 된다. 이러한 상황은 SNS를 덜하거나 하지 않는 것으로 해결할 수 있다. 저자가 소개한 잠깐의 사례에서 살펴볼 수 있듯이 이러한 것들을 버리는 것만으로도 한결 마음이 편해진다는 것을 알 수 있다. 그 다음 주제에서는 더욱 다양한 사례들을 만나볼 수 있었다. 간병인의 이야기, 어느 부부의 이야기, 누군가의 자식에 대한 이야기 등이 담겨있는데 이 이야기 속 주인공들 모두가 자신의 진짜 모습을 숨기고 외로움을 감추기만 하려고 했다. 결국, 그것을 털어내는 방법은 솔직해지는 것인데 말이다.


마지막으로 전하는 저자의 이야기는 타인으로부터 벗어나 자신이 직접 선택하고 원하는 삶을 살아가는 것이다. 누군가의 시선으로 인해 하지 못한 것들, 표현하지 못한 것들이 사라지고 자신을 위해, 자기가 원하는 (가령 직접 원하는 영상이나 음악을 고른다거나 하는 등의) 것을 하게 되면서 미소우울증을 벗어날 수 있게 된다는 것이다. 어떤 마음의 병이나 자신을 위하는 것부터가 시작이라는 생각이 든다. 미소우울증이라는 새로운 영역의 우울증을 알게 되었지만 이 우울증이 누군가만의 이야기가 아니라 우리 모두의 이야기가 될 수 있고, 되고 있다는 사실에 조금 더 와닿는 시간이 되었다. 아마 바로 해결할 수 없는 상황들이 많겠지만 그럼에도 불구하고 거짓 미소 뒤에 감춰진 슬픈 마음을 끝까지 숨기려고 하지만은 않으면 좋겠단 생각이다. 자신이 진짜 표현하고 싶은 마음이, 말이, 행동이, 실제와 다르게 느껴지는 사람이 있다면 이 책을 읽으면서 제대로 버리는 법을 배우고 미소우울증에서 벗어날 수 있기를 바란다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
팀장을 위한 회계 - 일 잘하는 팀장은 숫자로 일한다 팀장의 서재 3
다니구치 사토시 지음, 박재영 옮김 / 센시오 / 2021년 5월
평점 :
장바구니담기


회계를 전공하거나 자신의 업무 분야가 아니더라도, 팀원에서 팀장으로 자리를 이동하게 되면 회계는 다룰 수밖에 없는 영역이 된다. 생전 접해보지 않은 분야에 대한 두려움으로 여기저기 물어가며 해결해 보지만, 이게 왜 필요한지에 대한 생각은 하지 못하기 마련이다. 그런 사람들을 위해 무엇 때문에 내가 지금 회계와 관련도 없는데 회계를 해야 하는지에 대한 '명확한 이유'를 설명해 주는 것이 바로 <팀장을 위한 회계>이다. 이 책은 팀장급이 읽으면 좋을 책이지만 팀장급이 아니더라도 무엇 때문에 회계가 회사생활에서 필요한지에 대해 궁금한 사람이라면 읽어보기에 괜찮은 책이란 생각이 든다. 단순하게 정리하자면 기업에 있어서 회계는 없어서는 안 될 존재이다. 그 이유는 정확한 판단을 내리기 위함이기도 하고, 타사에 비해 더 좋은 성과를 내기 위해서라면 근거가 될 명확한 수치가 필요하기 때문이다. 그냥 저거보다 이게 더 좋다는 말로는 그 누구도 설득할 수 없고, 그 누구도 자신의 고객이 되어주지 않을 것이다. 이러한 이유로 인해 팀장급에서는 회계를 배워야 하며, 어느 보고서에서나 감성적인 문장이 아닌 정확한 숫자를 보고자 하는 사람이 있는 것이다.


이 책은 회계에 대한 방법을 알려주지는 않는다. 왜 회계가 필요한지에 대한 이야기를 쭉 이어가고 있는데, 어떤 방식으로 회사의 문제를 풀어나가는 것이 좋은지, 미래 지향적인 목표는 무엇인지에 대한 것을 회계를 이용하여 어떻게 푸는지에 대해 이야기하고 있다. 아마 숫자로 이 주제를 풀어나가려 했다면 진작에 어렵다 어렵다 하며 읽었을텐데 그렇지 않고 회계를 모르는 사람도 편하게 읽을 수 있게 구성되어 있다. 무엇보다 중간중간 등장하는 도표가 글로만 되어 있는 부분의 추가 정보를 제공하고 있어, 글이 이해가 되지 않는다면 도표를 들여다보며 그 부분을 이해해 나갈 수 있는 장점이 있다. 마지막 부분에 자금 조달하는 방법에 대해 나오는데, 사실 자금 조달하는 업무는 해보지 않았지만 회사 경영의 입장에서 보면 필수적인 요소 중의 하나임이 분명하다. 저자는 이 역시 자금 조달을 하기 위해서는 정확한 수치로 말하는 것이 무엇보다 중요하다고 말하고 있다. 이 책의 모든 주제는 하나로 통한다. 바로 "정확한 수치", 회계가 그래서 필요하고 꼭 알아야 할 분야라는 것이다.


낯선 회계에 발을 담그기가 어려워 고통스럽다면(팀장이든 팀원이든 상관 없어 보인다) 이 책을 읽으면서 왜 내가 회계를 가까이 해야 하는지에 대한 이해를 할 수 있을 것이다. 수포자도 가능한 회계에 대한 이해, 이 책을 통해서 내일은 조금 더 명확한 수치로 말하는 발전 가능성 있는 회사 생활을 꿈 꿔 볼 수 있을 것 같다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
여전히 같은 사람입니다 - 치매, 그 사라지는 마음에 관하여
린 캐스틸 하퍼 지음, 신동숙 옮김 / 현대지성 / 2021년 5월
평점 :
장바구니담기


치매를 잘 알고 싶어 이 책을 읽기로 선택했는데, 치매를 잘 알기보다 이해하게 되는 기회가 되었다. 물론 잘 알게 된 것은 당연한 일이다. 치매라고 하면 다들 부정적인 반응을 먼저 보이기 마련이다. 저자 역시 치매에 대한 부정적인 선입견에 대한 이야기를 한다. 치매 환자가 아닌, 그들을 바라보고 보호해야 하는 사람들의 부정적인 반응으로 인해 그들은 더욱 치매를 이겨내기 어렵게 된다는 것이다. 치매는 알츠하이머라고도 불리는데, 지금까지 알츠하이머는 질병의 명칭으로 생각해 왔었다. 알츠하이머라는 사람이 이 병을 발견해서 붙여진 이름이라고는 생각하지 못했는데, 그의 발견이 이 병의 이름을 갖게 한 것이었다. 실제 치매를 앓은 사람의 뇌는 일반 사람과 다르게 단백질이 뭉쳐져 있는 형상을 가지고 있다고 한다. 예전에는 치매를 정신병으로 매도하여 온갖 잔혹한 방법 (피를 내는 방법)으로 해결하려고 했었다고 한다. 책에서 어느 정도만 소개하고 있는데 읽으면서도 이럴 수밖에 없었던 시절인가 싶기도 하지만, 가혹한 것은 가혹한 것이었다. 


저자는 목사의 길을 걸으면서 치매 환자들을 만나게 된다. 처음에는 수련의 목적으로 치매 환자를 접하게 되었는데, 그 말이 생각난다. 치매 환자가 모여있는 병동은 어차피 가도, 가지 않아도 딱히 관심을 보이는 사람이 없을 거라는 것이다. 그들은 어차피 잊고 잊혀지니 말이다. 하지만 저자는 그 말을 해 준 사람의 말에서 치매를 앓는 사람에 대한 부정적인 반응을 보았다고 한다. 또 한가지, 우리는 간혹 치매를 앓는 사람들이 먹고 나서 또 무엇을 먹겠다고 한다고 한다. 이는 먹었다는 사실을 잊었다는 것에 기반해서 절대 음식을 더 주면 안 된다고 하는데, 저자는 이 부분 역시 짚어주고 있다. 한 사례를 들면서 점심을 먹었음에도 무엇인가를 먹고 싶다는 사람에게 음식을 주지 않는 것은 그를 치매를 앓고 있기 떄문에 어린 아이 취급을 한다는 것이다. 이것이 더 악화되게 만드는지도 모르고 말이다. 이 사례의 결말은 "무엇이 먹고 싶으세요?"라는 질문과 "샌드위치"라는 답으로 해결되었다. 단순하게도 잼을 바른 샌드위치 하나를 받아든 치매를 앓고 있는 사람은 그 안에서 아주 큰 행복을 느낀다고 말했기 떄문이다.


치매는 아직까지 고칠 수 없는 무서운 마음이 앞서는 병이다. 치매에 대한 은유하는 말에 대한 주제를 다룬 것이 있는데, 이 부분을 읽으면서 치매에 대한 이미지가 많이 달리 보였다. 단순하게 누군가를 잊고 서서히 잊혀가는 무섭기만 한 것이 아니라, 어쩌면 몸 속에 갇혀버린, 어둠의 경계, 이러한 것들로 표현될 수 있는 것이란 걸 알게 되었다. 저자는 예전에는 "내가 만약 치매에 걸린다면"이라는 말을 했었다고 한다. 하지만 이제는 "내가 치매에 걸렸을 떄"라고 말을 바꿔서 하기로 결심했다고 한다. 이는 큰 차이가 있는데, 만약에라는 것은 내가 치매에 걸리지 않을 수도 있다는 전제가 깔려있다. 조금이라도 치매를 앓고 있는 사람들에 대한 제대로 된 이해를 위해 저자는 "~했을 때"로 말을 바꿔하기 시작했다고 한다. 가만히 이 단어를 되뇌이면, 무엇의 차이가 느껴지는지 알 수 있다. 그들을 이해하는 계기가 되기도 할 것이고, 나라는 사람에게도 올 지 모르는 치매에 대한 시각의 변화 또한 가져온다. 저자가 소개한 치매 이야기들은 뾰족하지 않았다. 한 없이 부드러우면서도 그들에 대한 이해가 밑바탕에 깔려 있었다. 저자 역시 처음부터 잘해온 것은 아니지만 많은 시간을 거쳐 그들을 이해하고 받아들이기 시작한 것이다. 치매에 대한 단순한 이론적 지식만을 제공하는 책이 아닌 진정한 이해를 바탕으로 한 치매에 대한 책을 보고 싶다면 이 책을 추천하고 싶다. 어느 새 이 책의 끝을 달릴 무렵, 치매에 대해 부정적인 감정은 사라져 있을테니 말이다. 


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
다이버시티 - 코로나 이후, 행복한 대학의 조건
신완선 지음 / 더난출판사 / 2021년 5월
평점 :
장바구니담기


코로나로 인해 여러 가지가 변화를 겪고 있지만 그 중에서도 교육 환경이 큰 변화를 겪고 있다. 기술의 발전으로 교육 환경이 변하는 것에는 시간이 좀 필요하겠다 싶었는데, 코로나로 인해 정말 순식간에 적응해야만 하는 온라인 교육 환경이 만들어졌다. 학생들은 학교를 가는 대신 집에서 온라인 강의를 듣고, 온라인에서 다양한 활동을 하게 되었다. 이러한 상황에서 저자는 대학 환경 역시 변화를 추구해야 한다고 말하고 있는 책, 그리고 그 대학 중에서도 성균관대학교에 대해 다루고 있는 책이 바로 <다이버시티>이다. 전체적으로 대학이라는 곳의 교육 환경이 가져가야 할 비전을 제시했더라면 조금 더 좋았겠다는 아쉬움이 남지만, 이 책으로 인해 성균관대학교가 어떤 역사를 가지고 있고 어떤 가치를 찾아 앞으로 나아갈 것인지에 대해 알 수 있는 시간이었다. 저자는 성균관대학교의 공대 교수로 미국 유학 후, 큰 포부를 가지고 성균관대로 왔다고 한다. 하지만 지금도 마찬가지겠지만 대학생들의 대학 선택은 대부분 '성적'에 맞춰서 이루어진다. 저자가 말한 것처럼 다른 대학에 떨어져서 성균관대에 왔다는 학생이 대부분이었을 것이고, 그로 인해 성균관대만을 목표로 한 학생들에게는 미안해지는 상황이 되어버리고 만다. 바뀌어야만 하는 교육 환경에 앞서 이러한 대학이라는 곳의 진학에 대한 분위기를 전환해야 하는 것이 가장 먼저이겠지만, 그 과정 속에서 함께 변화를 꾀하고자 하는 것이 바로 다이버시티이다.


단순하게 전공을 가르치는 것에 끝나지 않고, 혹여 학교가 그저 재미없는 곳에 불과하다는 이미지로 남지 않도록, 학생, 교수 모두가 각자의 역할에서 충분한 교육과 연구가 가능할 수 있도록 작용하는 것이 바로 다이버시티라는 것이다. 대학이라는 곳에서 학생들은 자신이 진짜 공부하고자 하는 것을 찾아오는 경우는 드물다. 물론 대학원 진학까지 갔을 때는 조금 이야기가 달라지겠지만 학부의 기준에서는 그런 상황이 조금 여의치 않다. 그러다보니 학교가 재미없다는 학생도 생기고, 저자가 말한 예 중의 하나도 이러한 것이었다. 다들 비슷한 성적을 가지고 성균관대로 진학을 했으니, 공부를 해도 고등학교 때처럼 성적이 오르거나 내려가는 것이 전혀 눈에 띄지 않고, 그저 내려가거나 유지하는 수준에 머무르게 된다는 것이다. 그러다보면 학생들은 학교에 흥미를 잃게 되고 자신이 가고자 하는 방향조차 찾지 못하게 된다는 것이다. 물론 외국 대학에 비해서 우리나라는 입학을 하면 졸업이 가능하다는 것이 당연하지만, 그 졸업에 대한 의미 또한 이러한 상황에서는 다시금 생각해 봐야 할 문제이다. 성균관대학교는 삼성재단과 함꼐 하지 않을 때에는 비용적인 부분에서 많은 어려움을 겪었다고 한다. 물론 삼성재단이 함께 했을 때도, 연구를 할 수 있는 건물을 하나 세울 수 있는 땅에 아파트를 분양했닥 하니, 대학의 운명은 재단이 이끄는 것만은 아니었다. 


예전에는 전공 하나만을 갖고 졸업하는 것으로 모든 것이 해결되었지만 온라인 시대에는 여러 가지 전공을 스스로 학습할 수 있게 되었다. 그 예로 BTS가 진학한 대학교의 이야기가 나오는데, 대학에 대한 관심보다 사람에 대한 관심으로 가는 현상이 나쁘지만은 않게 본다는 저자의 말이 맴돌았다. 과거의 성균관대가 아닌 새로운 시도를 통해 다이버시티를 구축할 성균관대가 기대되면서도, 다른 대학 역시 이러한 과정을 거치는 것인지에 대한 궁금증 또한 남게 되었다. 대학 교육은 성인이 되어 처음 맞이하는 교육과정이다. 고등학교와는 다른 이 교육 과정이 지금보다 조금 더 의미 있고 사회라는 곳에 발을 딛기 전에 배울 수 있는 것이 많은 장소로 유지되길 바라는 마음이 들었다. 성균관대학교의 과거, 현재, 그리고 미래의 모습에 대해 알고자 하는 사람이라면 이 책을 한 번쯤 읽어봐도 좋을 것이다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
아마존 사람들은 이렇게 일합니다 - 상식을 뒤집는 아마존 절대사고
호시 겐이치 지음, 박종성 옮김 / 유엑스리뷰 / 2021년 5월
평점 :
장바구니담기


아마존에 들어가서 물건을 사 본 적은 없지만 원서를 구입하러 몇 번 들어가 본 적은 있다. 그 유명한 킨들을 이용하지는 않지만 이북으로 원서를 이용하는데는 아마존만한 곳이 없어 가끔 이용한다. 가끔 이용하지만 아마존에 대해서 그냥 뭘 많이 파는 곳이구나 정도로 생각했지, 그 안에서 일하는 사람이거나 아마존이 가진 가치에 대해 생각해 본적은 없었다. 이 책을 읽으면서 아마존에 대해 조금 더 알고, 한번쯤은 물건을 구매해 봐야겠다는 생각도 들었으니 저자의 의도에 얼추 맞게 움직이지 않았나 한다.


아마존은 제프 베조스가 설립한 회사라고 한다. 아마존에서 판매하는 물건이 모든 물건을 지향할 거라 생각한 적은 없는데, 아마존은 그렇게 물건을 판매한다고 한다. 잘 나가는 일정 제품만이 아닌 어쩌다 한 번 찾을까 말까한 물건조차 구비하고 있다고 하니, 그것이 아마존의 장점이지 않을 수 없다. 그리고 아마존의 매출은 기하급수적으로 늘어났다고 하는데, 아마 이러한 물건 수급의 기준에서 영향을 받기도 했을 거라 생각이 들었다.  


이 아마존은 여러 가지를 시도하고 있는데, 그중에서 아마 가장 유명한 것이 아마존고라는 마켓일 것이다. 결제하는 사람도 없고 사람이 들어가서 물건만 들고 나와도 자동으로 결제처리가 되는, 이러한 자동화 시스템을 구축해 놓았고 아마존에서 일하는 사람들은 이용을 하고 있다고 한다. 이뿐만 아니라 아마존은 가능한 영역을 확대하는 것에 초점을 맞추고 있다. 앞서 말한 아마존고만이 아니라 다른 영역에 대한 확대가 이루어졌고, 지금은 잘된 것도 있고 그렇지 않은 것도 있다고 하니 시도하는 것 자체에 가치가 있었다는 생각이 든다. 


그리고 아마존은 플랫폼이라는 명칭을 사용하지 않는다는 것이 가장 눈에 띄었다. 플랫폼을 구축하고 있지만 독점적으로 가지 않는다는 것을 표현하지 않기 위해 해당 단어를 사용하지 않게 되어 있다고 한다. 대신 세그먼트라는 표현을 쓴다고 했는데, 공공 영역에서 활용하면 좋을 단어라는 생각이 들었다. 아마존에서 일하는 사람들이 어떻게 일하는지는 종종 공개되고는 했다. 자유로운 의견 개진이 가능하기 때문에 자신의 업무에 대해 전문성을 갖춘 사람이 많다고 한다. 그리고 의견 반영이 되면 직급에 상관없이 업무를 진행할 수 있다고도 하니, 자율성 안에서 책임 의식을 가질 수 있는 방안이 아닐 수 없다.


이 책의 마지막은 제프 베조스가 주주들에게 남기는 서신으로 구성되어 있다. 내용을 살펴보면 왜 아마존의 가치가 괜찮은 가치로 유지되고 있는지에 대해 알 수 있는 부분이었다. 아마존이라는 곳을 알기 위해 읽기 시작한 책이었지만 더 많은 것을 얻어갈 수 있는 내용이 많았다. 회사 생활을 하고 있는 사람이라면 (굳이 사업을 하지 않더라도) 경영자와 직원들의  새로운 마인드를 살펴볼 수 있는 기회가 될 것이다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo