이단 대처를 위한 진검승부

이단 대처를 위한 진검승부
김주원 지음 / 대장간 / 2010년 3월

이 책은 작지만 큰 파워를 갖는 책이다. 다를 이, 끝 단을 쓰고 있는 이단, 이단에 대한 발생과 사라짐은 역사가 있는 가운데는 계속될 것이다. 현 사회는 정신적인 장애로 인해 많은 이들이 힘겨워하듯이 신앙의 장애로 말미암아 많은 이들이 종교에 대한 편견과 아픔을 갖게 된다. 오늘날의 이단을 대처하는 방법들이 우리들에게 많이 주어지고 있다. 그러나 이단이라면 먼저 경계해야 됨을 말하고 있다. 이 책에서도 마찬가지이다. 이단을 대처하는 원칙적인 방법을 말하고 있다. 그러나 이단은 기독교가 있는 이상 계속되어질 것이라고 서두에 말했다. 그러면 기독교인들이 건강한 믿음을 지켜가기 위해서 이단에 강한자가 되어야 한다. 마치 마귀가 세상을 잡고 있지만 자신의 것으로 버려두지 않으신 예수님으로 인해 결박하고 대처했던 것처럼 오늘 우리 주위에 있는 이단들을 대처하기 위해 우리는 어떻게 해야하나? 알아야 한다는 것이다. 알아야 이단임을 분별할 수 있다. 사탄은 교묘하다. 이단들 또한 교묘히 성도들을 유혹한다. 말씀의 깊이를 갖지 못한 영적인 갈급함속에 있는 성도들에게 말씀이라는 도구를 가지고 유혹한다. 미끼를 말씀으로 던진다. 그러나 그들은 말씀을 바로 해석하지 않는다. 말씀이신 예수님을 증거하지 않는다. 천지를 창조하시고 말씀이 육신이 된 하나님을 그들을 부인한다. 삼위일체 하나님을 부인하며 인성과 신성을 부인한다. 주요지가 그렇다. 그러나 그들은 철저한 교육으로 인해 사실화시키고 만다. 이는 우리들의 인지적인 능력과 지적인 감성을 자극한다. 모든 이들이 이단임을 분명하게 말해 주어도 한번 발을 내딛는 이들은 쉽게 빠져 나오지 못한 것이 이러한 매력에서이다. 이 책인 이러한 폐해를 막기 위해서 이단들을 알도록 만든 책이다. 알아야만 대처할 수 있으며 접근하지 않는다. 그들을 대적하고 경계해야만 자신을 지키며 신앙과 믿음을 지킨다. 더 나아가 가정과 자신의 미래를 지킬 수 있다. 또한 이단은 상식에서 벗어난다 상식적이지 않는 면들을 두각시킨다. 우리는 이러한 작은 것에도 관심을 기울여 말씀이신 주님의 능력속에서 살아야 한다. 이단은 우리의 믿음을 쓰러뜨릴 수 있는 힘이 없다. 예수 안에 있는 모든 이들을, 그러나 쓰러질 수 있다. 말씀이 없고 그들을 알지 못했을 때 알아야 함을 이 책을 통해서 알게 되었고 이단의 정체를 알게 되어 기쁘다.

꿈꾸는 20대

꿈꾸는 20대, 사기史記에 길을 묻다
사마천 지음, 이수광 엮음, 이도헌 그림 / 추수밭(청림출판) / 2010년 5월

이 책은 사기라는 중국고전을 현대의 방황아, 표류인이라고 할 수 있는 20대를 위해 쓰여진 책으로 보았다. 사기의 어려운 난맥들을 읽기 쉽고 이해하기 쉽도록 편찬해 주었다는 것에 감사를 한다. 사기는 춘추전국시대를 배경으로 한다. 우리가 아는 공자, 맹자, 노자, 장자 등 동양의 사상들이 이 시기에 이루어졌다. 정신적인 최절정에 쓰여진 책이라고 볼 수 있다. 사기는 중국 한나라 시대의 역사학자 사마천에 의해서 집필되었다. 특히 사기에 등장하는 영웅호걸을 비롯해 수많은 인물을 다룬 사기열정은 기원전 1000년경인 주무왕 시절부터 기원전 50년인 한무제 시대까지 1천 년의 역사를 다루고 있다. 중국의 고대 역사를 막나했다고 볼 수 있을 정도이다. 그럼으로 사기를 이해하려면 1천년의 중국 역사와 제왕들을 이해하지 않고는 쉽게 이해할 수 없다. 그럼에도 불구하고 이 책은 충분한 중국의 역사와 함께 사기의 인물들을 조명하면서 그들에게서 배울 것을 간추려 보물처럼 뽑아 냈다는 데 긍정적인 평가를 할 수 있다. 사기를 바탕으로 20대에 길을 제시하고자 했을까? 사기는 시대와 인물들을 깊이 있게 평가하면서 그들의 업적에 사회적, 정치적, 문화적인 전반을 다루었다. 그러하기에 길을 잃고 방황하는 20대에게 어떤 인물이 그들의 멘토가 될 것인가를 제시해 주는 것이 이 책의 주요한 목적이라고 볼 수 있다. 어느 누구도 존경하고자 않는 20대의 특성을 읽었던 편저자는 사마천의 사기로 20대를 끌어내고자 했다. 자신의 정체성을 세우는 청소년 시기를 막 벗어난 20대는 자신의 인생을 설계할 프로젝트를 20대에 완성해야 한다. 20대가 그 시기인 것이다. 이 시기에 자신을 바칠 열정을 채우는 것이 중요하다. 그 열정을 깨우고 찾는 것이 사기에 나오는 인물을 도구로 사용하고 있다. 그들의 후회없는 인생을 보게 함으로 도전을 받고 진취적인 기상을 펼쳐보이도록 한다. 20대에 좌로우로 치우치는 경향들이 많다. 자신에게 신념이 없기 때문이다. 자신의 신념을 강하게 불태웠던 인물들을 또 소개하고 있다. 그들이 있기에 중국의 미래와 현재가 있었던 것이다. 20대는 관계의 다양성을 터득할 수 있는 마음 그릇과 밭을 가꾸고 준비해야 할 시기임을 가르치고 있으며, 이 시기에 무엇보다도 중요한 것은 원칙을 세우는 것이다. 국가와 나라에 원칙이 없으면 백성들은 불안하다. 자신에게 원칙이 없으면 자신의 삶을 책임질 수 없는 것이다. 이러한 원칙을 세워야 흔들리지 않는다. 그럼으로 인해 자신감을 갖게 되며 자신의 삶을 개척하게 된다. 이러한 주요한 흐름이 이 책에 담겨져 있다.

2달러의 기적

2달러의 기적 - 마케팅 천재 래리 라이트의 맥도날드 회생 스토리
래리 라이트 & 조안 키든 지음, 임지은 옮김 / 길벗 / 2010년 4월

이 책은 마케팅 천재가 썼다. 그는 래리 라이트이다. 그는 맥도날드뿐만 아니라 여러 기업들을 위기에서 돌파력을 갖는 마케팅으로 일약 대기업으로 자리잡게 한 장본인다. 그는 이 책을 통해서 마케팅의 귀재였던 것을 말하고 있다. 추천서를 보면 깜짝 놀라지 않을 수 없다. 서두에 빨간 글씨로 "이 책은 기업 역사상 가장 위대한 브랜드 회생 스토리입니다" 라고 소개하고 있다. 지금의 시대는 브랜드시대이다. 국가의 브랜드 가치를 높이고자 다양한 광고매체를 이용한다. 현대의 모차를 미국의 럭비축구 광고판에 올림으로 인해 파격적인 판매기록을 남기고 있다는 뉴스를 들었다. 얼마전에 김연아 선수로 인해 한국의 브랜드 가치가 높아졌다고 한다. 가격으로 말하면 천문학적인 숫자를 말하고 있다. 이처럼 한 국가, 기업, 개인에 이르기까지 마케팅 전략이 가져다 준 효과를 알기에 이곳에 관심을 쏟고 있다. 이 책은 위기를 기회로 전환시킨 맥도날드의 여섯가지 성공 원칙을 말하고 있다. 저자가 맥도날드에 입사하여 컨설팅을 하는 시기는 맥도날드가 정체된 상태였다. 어떠한 돌파구를 원하였을 때 저자는 맥도날드에 마케팅을 전략을 전환하게 되었다. "맥도날드 브랜드가 다시 회생할 것을 믿고  창업주의 "맥도날드는 행복한 장소"라는 브랜드 목적에서 래리는 실마리를 얻었다. 브랜드의 재활성화의 잠재력을 재조명하여 지속으로 발전시키고자 했다. 이 책은 맥도날드가 회생하는 과정을 말해 주고 있듯이 그 과정을 전환시킨 여섯 가지 원칙이 대한 것을 이끌게 된 것이다. 무엇보다도 기본적인 원칙을 갖는 것이 중요함을 또한 깨닫게 된다. 맥도날드의 원칙은 믿음과 헌신, 학습과 사고를 실전으로 바꾸는 틀을 제공했다. 맥도날드는 행복을 팔다는 기치를 햄버거에 도입했다. 모든 것을 고객을 생각하면서 고객이 행복할 것을 전제로 마케팅 전략을 새웠다. 또한 직원들에 대한 관리와 배려이다. 이는 성과주의로 바꾸는 계기이다. 직원과 고객이 하나되는 선상에서 모두에게 믿음을 살려주었다. 직원과 고객에서 믿음을 심어 준 것이다. 이 책의 핵심을 일목요연하게 요약해 준 파트가 "한 페이지로 요약한 성공계획"이다. 성공 할 수 있는 성공 계획을 말하고 있다. 이러한 철저한 마케팅 전략으로 맥도날드는 살아났다. 세상에 다시 부활하게 된 것이다. 이처럼 마케팅은 기업의 존망을 가늠할 수 있는 것이다. 이 책을 통해서 마케팅의 효력과 파워를 보게 되었다.

대화 호신술

대화 호신술 - 싸우지 않고 이기는 사람들의
바바라 베르크한 지음, 김현정 옮김 / 새로운제안 / 2010년 5월

대화는 모든 사람들에게 중요한 소통의 수단이다. 그러나 대화중에 중요한 인간 관계가 금이 간다든지, 중요한 업무처리를 실패한다든지, 소통의 원할함을 잃게 되는 경우가 많습니다. 모든 이들이 대화중에 자신을 컨트롤하지 못해 결국은 자신이 먼저 모든 상황을 어렵게 만들고 그 어려움에 휘말리는 경우들을 많이 갖게 된다. 이 책은 이러한 대화법에 대한 원활한 소통을 갖게 하며, 관계를 더욱 아름답게 하게 하고자 쓴 책이다. 싸우지 않고 이기는 대화  호신술! 마치 대화로 승리를 이끌 수 있는 책으로 볼 수 있지만, 나는 다른 관점으로 보고자 한다. 대화속에서 상대를 읽고 상대방을 배려하는 배려심을 갖는 데 도움을 주는 책으로 이해한다. 사람들에게 있어 가장 중요한 것이 관계이다. 관계가 끊어지고 금이 가게 되면 모든 것이 어려워진다. 가정, 직장에서의 관계는 우리의 미래를 결정하는 열쇠이기도 한다. 이런 삶과 생활에서 가장 중요하게 대두되어지는 것은 바로 대화이다. 이 책을 통해서 새롭게 인생의 길을 걷고 싶다. 대화술에 첫번째는 감정싸움에 휘둘리지 않고 말싸움에서 이기는 기술을 갖는 것이다. 대화는 경청이라 했다. 상대의 이야기를 상대의 입장에서 들어야 한다. 그러나 결국 내 중심으로 듣고 내 중심으로 답하고자 한다. 이것은 대화에서 가장 자신을 어렵게 만드는 것이다. 여기에는 상처의 대한 개념과 침묵의 필요성을 이해할 필요가 있다. 독자인 나는 개인적으로 이성과의 대화술이 부족하다. 직장안에서의 이성간의 대화는 이성들에 대한 이해력의 부족에서 시작했다. 가부장적인 관점이 강하였던 삶의 배경이었기에 여성이라면 왠지 남자들과 어울리지 못할 것으로 치부한 적이있다. 이것이 직장문제로 야기되는 경우를 경험했다. 이것을 가르켜 만성적인 갈등에서 벗어나라는 것이다. 우리의 사회는 누구나 경쟁사회속에서 산다. 그 경쟁은 자신을 유익하게 하며 진취적인 삶으로 이끌 수 있지만 원수를 낳게 되며 비판과 판단으로 인해 상처를 갖게 한다. 우리는 상대라는 사람을 이해하는 해석의 고리를 가질 필요가 있다. 내가 그를 고치고자 함이 아니라 고쳐주고자 하는 것도 아니라 그저 받아들이는 긍정의 자세가 필요할 때 진정한 대화의 자세를 갖게 된다. 이러한 주요 내용이 이 책에 담겨 있다. 이 책을 통해서 새로운 대화를 통해 관계를 회복하고 상처를 치유하는 좋은 계기가 될 것으로 기대한다.

살아남는 자가 강하다

살아남는 자가 강하다 - 삼성토탈 SUCCESS DNA
삼정KPMG BCS (Business Consulting Service) 지음 / 글로연 / 2010년 5월

경제적인 불황이 계속되면서 많은 기업들이 어려움을 갖고 있다. 기업들의 도산으로 인해 경제적인 악영향이 오늘 처럼 대두된 적이 드물다. 한국사회의 대기업을 대표하는 삼성의 경영전략과 삼성만이 가지는 경영 마인드에 대해서 이 책은 어떻게 말하고 있는지 궁금했다. 세계적인 기업들 또한 살아남는 기업과 사라진 기업들이 있다. 우리의 사회에서도 쉽게 찾아 볼 수 있다. 굴지에 많이 이들에게 인지도를 갖게 했던 기업들도 어느 한순간에 무너진 것을 볼 때 놀라지 않을 수 없다. 이 책의 프롤로그에 위기 극복 기업에는 특별한 성공 DNA가 있다.고 말하고 있다. 경제금융위기 속에서도 살아남았던 삼성의 면면을 살피면서 극복의 능력을 나누고자 하는 이 책의 목적은 함께 숲을 이루어가고자 하는 정택진외 저자들의 공통된 마음이 아닐까 싶다. 삼성이라는 기업이 세워지고자 할 때는 수많은 파도속에서 살아남고자 하는 몸부림이 있었을 것이다. 정치적, 사회적, 문화적 정서를 외면할 수 없는 환경적인 요인들도 이루말 할 수 없이 많았을 것이다. 그러한 위기적인 상황속에서 그들은 살아남는 방법을 터득하게 된 것이다. 위기는 새로운 기회를 준다는 것이다. 그들은 매력적인 회사를 만드는 것이 먼저임을 인식하고 그들만의 성공 DNA을 구축한 것이다. 삼성은 새로운 곳을 도전하는 도전정신이 강하다. 바다 위에 공장을 건설하는 프로젝트는 모두를 놀라게 한 것이다. 불가능을 가능케 하는 그들의 대작전은 도전의 핵을 발견케 한 것이다. 삼성이라고 묻는다면 위기를 극복한 자에겐 뭔가 특별한 것이 있다는 것을 모두가 긍정할 것이다. 회사를 세우는 일원의 한 사람과 가정의 가정의 책임을 함께 공존하게 했던 것 또한 삼성만이 가지는 매력일 것이다. 일과 가정을 조화하면서 안정적인 회사생활을 유도하는 것은 경쟁자에게 가장 중요한 에너지를 갖춘 것을 것이다. 또한 삼성은 대외적으로 신뢰를 가장 큰 재산으로 삼고 있다. 신뢰를 잃게 되면 모든 것을 잃을 수 있기에 믿음의 바탕을 굳건하게 했던 것이다. 삼성은 이러한 여러가지 위기 극복을 갖게 하지만 새로운 20년을 위한 미래 프로젝트를 구상하였다. 안정을 추구하기 보다는 변화무쌍한 시대적인 사명을 잃지 않는 그들만의 열정은 오늘의 삼성을 있게 했다.