[100자평] 비트코인, 박수 칠 때 떠나라

비트코인, 박수 칠 때 떠나라
송인창 지음 / 미류책방 / 2026년 4월

비트코인 투자에 대해 근원적 물음에 답하는 책

1020 극우가 온다

1020 극우가 온다
정민철 지음 / 페이지2(page2) / 2026년 4월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

트럼프 미국 대통령의 노골적인 미국 우선주의 정책과 외교전략은 미국 내부에서는 물론 전세계 다양한 지역에서 갈등을 유발한다. 극우에 가까운 그의 일방적 외교 정책은 서구에서 중국의 외교를 ‘전랑(戰狼)외교’라 표현하며 폭력적이고 강압에 기반한 외교 정책과 다를바가 없다. 이제 민주주의의 본산 미국을 비롯해 전세계 많은 민주주의 국가에서 진보와 보수간 건강한 논쟁과 타협의 정치는 더 이상 찾아보기 어려운 과거가 되어 버렸다. 증오와 혐오를 기반으로 서로를 헐뜯고 진영논리에 매몰된 이들의 극단적인 언행은 중도층에게 피로감을 안겨주고 결국 극단주의자들이 정책의 핵심으로 자리매김하는 일이 당연스럽게 나타나며 트럼프가 그러한 현상의 상징이 아닐까 싶다.

국내에서도 진보와 보수간의 갈등은 이제 정치라는 테두리 안에서 경쟁과 타협 속에서 최선의 결과 내지 차선을 도출하기 보다는 누가 더 세력이 큰가를 통해 자신들의 주장과 이익을 관철시키는 소위 승자독식 정치판을 만들고 있다. 문제는 이러한 정치 성향을 소위 아이돌판 팬덤문화처럼 정치고관여자들인 개딸(진보), 태극기부대(보수) 등 소수 극단적 성향의 지지자들이 왜곡시키고 있으며 이러한 문제가 향후 대한민국의 미래를 책임질 1020세대에서 불안한 모습으로 등장하고 있다는 것이다.

<1020 극우가 온다>는 20대 중반의 유튜버이자 진보진영에서 거의 유일하며 독보적인 인플루언서인 저자가 갈수록 극단화되고 있는 1020세대의 극우화에 대해 진단하며 해법을 제시하는 책이다. “민주당은 페미니스트 소굴”이며 “나라 망하게 하는 좌파”라는 편협된 시각에 매몰된 젊은 층의 극우화가 왜 대한민국의 미래를 병들게 할 것인지 자극적(?)이면서도 눈에 띄게 잘 묘사하고 있다.

물론 이러한 극우화의 원인에는 기성세대의 몰지각도 있지만 1020세대들이 전혀 다른 플랫폼과 언어 속에서 세계를 이해하는데 있으며 이러한 수단으로 SNS가 강력하게 떠오르고 있다는 점이다. SNS에서 알고리즘은 이용자의 반응을 기반으로 자극적인 콘텐츠를 반복 노출하며 감정을 점점 증폭시키는데 정치적 메시지마저 ‘콘텐츠’로 소비되면서 특정 시각은 강화되고, 다른 관점은 자연스럽게 배제된다는 것이다.

저자가 실제 일상에서 찾아낸 1020 극우세대의 행태는 우려를 넘어 대한민국의 미래마저 불투명하게 여길 정도로 걱정스러운 부분이 한둘이 아니다. 하지만 그들이 이렇게 알고리즘의 노출된 원인을 자생적이라고 생각할 수 있을까? 저자의 고발정신을 투철하고 놀랄만하지만 고 정운현 선생이 ‘새는 좌우의 날개로 날아간다’는 명언처럼 좌우 이념적 스펙트럼은 달라도 악마화 하는 우는 범하지 않아야 한다고 생각한다.

‘총성없는 알고리즘 내전’이나 인스타그램이라는 최전선이라는 표현은 더 이상의 간극을 메우기 위한 출발선을 설정하지 못하게 한다. 그들을 또다른 방식으로 증오하고 혐오하기 보다는 그들이 극우화 되기까지 어떤 경로가 있었는지 진단하고 대안을 모색해야 할 필요가 있다. 어느 국가, 사회에서든 극우나 극좌는 존재하기 마련이다. 다만 그들이 세력을 넓힐 수 있는 계기는 부조리하고 불합리한 사회시스템의 존재나 성급한 확증편향 등이 소위 부스터 역할을 했기 때문이다. 저자의 역량은 충분히 어필할 수 있읍을 확인한 책이다. 다만, 저자가 좀더 내공을 쌓아간다면 여기서 진일보해 그들의 금의환향을 위한 시스템 마련도 함께 고민하면 좋지 않을까?

오늘 일은 오늘 끝내는 법

오늘 일은 오늘 끝내는 법 - 마감이 두려운 직장인을 위한
이동귀 외 지음 / 시원북스 / 2026년 4월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

올해 중요한 시기인데도 이상하게 업무를 자꾸 미루고 있다. 머리로는 ‘해야 하는데...’ 또 ‘오늘은 무조건 마무리 짓자!’고 다짐해도 야심한 시간에 오늘 하루 한일을 돌아보면 여지없이 일은 미루고 말았다. 천성이 게으름하고는 멀어서 그동안 미루는 일이 많다고 생각해 본적이 없는데 자꾸 미루고 있는 스스로를 한심스럽게 생각하고 매일 짓누르는 심리적 압박감이 이만저만이 아니다. 게다가 오직 ‘일 잘하는 법’을 체득하는 것이 효율성 측면과 성과에서 최우선인 직장생활에서 시간관리 노하우는 필수이기 때문에 미루는 병폐를 빨리 해결하기 위해서는 미루기원인 분석이 필요했다.

무엇이 문제일까? 그래서 그 해결방안을 고민하다가 선택한 책이 <마감이 두려운 직장인을 위한 오늘 일은 오늘 끝내는 법>이다. 이 책은 오늘도 해야 할 일을 과감히(?) 미루고 만 많은 이들에게 미루기를 해결할 방법을 선사한다. ‘해야 한다’는 생각 자체가 거대한 바위처럼 무겁게 여겨져 결국 변화를 갈망하는 마음과 달리 몸이 따라주지 않아 늘 힘들어 하고 그 간격에 버거워하는 우리들은 주변에 찾아보면 흔하디 흔하다. 그래서 이러한 폐단의 반복으로 고갈된 감정에너지를 회복하기가 어려운 현대인들에게 오아시스와 같은 책이 아닐까 싶다.

눈여겨 볼 부분은 단순히 스킬만 알려주는 여느 자기계발서하고 궤를 달리한다는 점이다. 20여년간 꾸물거림, 완벽주의, 자기가치감 등을 심도 있게 연구해 온 심리학자인 지은이는 이러한 현대인이 겪는 심리적 문제의 원인과 대안 마련에 오랜기간 공헌해 온 바가 큰 이들이다. 그래서인지 평면적이고 피상적으로 미루기에 접근하는 것을 지양하되 우선 당장의 사소해 보이는 미루기가 어떻게 개인의 성과를 깎아 내리고 조직의 신뢰를 흔드는지 살핀다.

인상적인 부분은 미루기가 단순한 게으름이 아니라 감정과 불안, 시간인식의 문제로 나타난다는 것이며 이를 분석해 완벽주의형, 자기과신형, 감정회피형, 외부핑계형 등 유형별로 해결방안도 제시한다.

나의 경우는 저자들이 분석한 바로는 ‘완벽주의형’에 해당된다고 한다. 늘 최선을 다하지만 진전은 더디고, 누구보다 스스로를 몰아붙여 실수가 나올까봐, 평가받을 때가 두려워 완성을 뒤로 미루는 것에 해당한단다. 이러한 ‘완벽주의 버리기’가 불안극복 방법으로 유용할 것이란 확신도 갖게 되었다. 

이러한 심리적 분석결과를 토대로 저자들은 다양한 해결 방안을 제안한다. 그래서 결국 작은 움직임 하나라도 제대로 해서 결국 이 작은 움직임이 모여서 우리의 내일을 바꾼다는 점을 명심해야 할 것이고 이 책이 제대로 된 시간관리와 미루기 해법 마련에 큰 역할을 할 것이라고 생각한다. 이 책에 소개된 집중력 높이는 법 중 하나라도 자신만의 자기계발 루틴으로 만든다면 미루는 습관 고치기 측면에서 직장인 필독서로서 손색이 없기에 꼭 읽어 보시기를 권하고 싶다. 자기계발 추천도서이자 심리학책 추천에 반드시 포함되어야 할 것이다. 오늘부터 실천에 나서보자.

오늘 일은 오늘 끝내는 법

오늘 일은 오늘 끝내는 법 - 마감이 두려운 직장인을 위한
이동귀 외 지음 / 시원북스 / 2026년 4월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

 올해 중요한 시기인데도 이상하게 업무를 자꾸 미루고 있다. 머리로는 ‘해야 하는데...’ 또 ‘오늘은 무조건 마무리 짓자!’고 다짐해도 야심한 시간에 오늘 하루 한일을 돌아보면 여지없이 일은 미루고 말았다. 천성이 게으름하고는 멀어서 그동안 미루는 일이 많다고 생각해 본적이 없는데 자꾸 미루고 있는 스스로를 한심스럽게 생각하고 매일 짓누르는 심리적 압박감이 이만저만이 아니다. 게다가 오직 ‘일 잘하는 법’을 체득하는 것이 효율성 측면과 성과에서 최우선인 직장생활에서 시간관리 노하우는 필수이기 때문에 미루는 병폐를 빨리 해결하기 위해서는 미루기원인 분석이 필요했다.

무엇이 문제일까? 그래서 그 해결방안을 고민하다가 선택한 책이 <마감이 두려운 직장인을 위한 오늘 일은 오늘 끝내는 법>이다. 이 책은 오늘도 해야 할 일을 과감히(?) 미루고 만 많은 이들에게 미루기를 해결할 방법을 선사한다. ‘해야 한다’는 생각 자체가 거대한 바위처럼 무겁게 여겨져 결국 변화를 갈망하는 마음과 달리 몸이 따라주지 않아 늘 힘들어 하고 그 간격에 버거워하는 우리들은 주변에 찾아보면 흔하디 흔하다. 그래서 이러한 폐단의 반복으로 고갈된 감정에너지를 회복하기가 어려운 현대인들에게 오아시스와 같은 책이 아닐까 싶다.

눈여겨 볼 부분은 단순히 스킬만 알려주는 여느 자기계발서하고 궤를 달리한다는 점이다. 20여년간 꾸물거림, 완벽주의, 자기가치감 등을 심도 있게 연구해 온 심리학자인 지은이는 이러한 현대인이 겪는 심리적 문제의 원인과 대안 마련에 오랜기간 공헌해 온 바가 큰 이들이다. 그래서인지 평면적이고 피상적으로 미루기에 접근하는 것을 지양하되 우선 당장의 사소해 보이는 미루기가 어떻게 개인의 성과를 깎아 내리고 조직의 신뢰를 흔드는지 살핀다.

인상적인 부분은 미루기가 단순한 게으름이 아니라 감정과 불안, 시간인식의 문제로 나타난다는 것이며 이를 분석해 완벽주의형, 자기과신형, 감정회피형, 외부핑계형 등 유형별로 해결방안도 제시한다.

나의 경우는 저자들이 분석한 바로는 ‘완벽주의형’에 해당된다고 한다. 늘 최선을 다하지만 진전은 더디고, 누구보다 스스로를 몰아붙여 실수가 나올까봐, 평가받을 때가 두려워 완성을 뒤로 미루는 것에 해당한단다. 이러한 ‘완벽주의 버리기’가 불안극복 방법으로 유용할 것이란 확신도 갖게 되었다.

이러한 심리적 분석결과를 토대로 저자들은 다양한 해결 방안을 제안한다. 그래서 결국 작은 움직임 하나라도 제대로 해서 결국 이 작은 움직임이 모여서 우리의 내일을 바꾼다는 점을 명심해야 할 것이고 이 책이 제대로 된 시간관리와 미루기 해법 마련에 큰 역할을 할 것이라고 생각한다. 이 책에 소개된 집중력 높이는 법 중 하나라도 자신만의 자기계발 루틴으로 만든다면 미루는 습관 고치기 측면에서 직장인 필독서로서 손색이 없기에 꼭 읽어 보시기를 권하고 싶다. 자기계발 추천도서이자 심리학책 추천에 반드시 포함되어야 할 것이다. 오늘부터 실천에 나서보자.

최소한의 기획 공식

최소한의 기획 공식 - 기획자, 마케터를 지름길로 안내하는 초간단 프레임워크
야스오카 히로미치 외 지음, 이정미 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 4월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

흔히 기획 및 마케팅업무를 기업의 핵심이자 ‘꽃’이라고 한다. 영업처럼 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 온 몸을 다바치는 모습도 인상적이지만 해당 기업의 내일을 내다보며 기업과 구성원들의 미래를 만들어가는 기획 및 마케팅 업무야말로 기업에서 핵심 중에 핵심이다. 그래서 기획부서는 단순히 기획, 마케팅이라는 표현을 넘어서 ‘미래전략실’등 다양한 표현으로 대표되며 기업내에서도 핵심 브레인들, 소위 ‘일잘러’들이 포진하는 승진코스이기도 하다.

물론 이런 기획부서에서 일을 하거나 소위 자격을 얻으려면 그만큼 치열한 노력이 필요한건 부정할 수 없다. 기획업무가 어려운 부분이 마치 ‘무에서 유를 창조’하는 기나긴 산통(産痛)과 같은 창조적이고 혁신적인 아이디어와 이를 실제 마케팅 전략 등으로 구현하는 기획자의 업무스킬이 필요하기 때문이다. 그래서 늘 신규사업, 신규전략, 미래전략, 새로운 먹거리 등등 뭐든 새로운 것을 찾아 나선다. 하지만 이런 노력들 중에 단 하나라도 성공하면 다행이지만 성공은커녕 비싼 수업료만 지불하고 그치는 경우가 많다.

그러다보니 시행착오 겪는 것을 너무나도 당연하게 생각하며 또 그런 마인드가 틀린 것은 아니다. 다만, 그 시행착오가 오래되고 반복되면 이마저도 기업의 성장동력을 갉아 먹을 수 있기 때문이다. 그래서 <최소한의 기획 공식>의 저자는 “내가 더 멀리 보았다면 그건 거인의 어깨 위에 올라서 있기 때문”이라는 아이작 뉴턴의 말을 인용하며 새로운 업무상 문제더라도 효율적으로 해결하기 위해서 이미 만들어 놓은 패턴을 바탕으로 새로운 인사이트를 얻고 여기서 더 나은 기획을 창출하는 것이 더 적정하고 훌륭한 결과를 기대할 수 있다고 단언한다.

이 책은 아이디어가 꽉 막혀 더 이상 나오지 않을 때, 그래서 수요자의 니즈에 맞는 명쾌한 마케팅 전략은커녕 기획을 위한 기획, 마케팅을 위한 마케팅에 국한되어 전혀 현실감이 없는 결과물로 망연자실한 적 있는 기획자들에게 모든 업무에 적용할 수 있는 55가지 기본 기획 프레임워크를 바탕으로 실상에 적용 가능한 결과물을 얻어 내는데 큰 도움이 될 것이다.

아이디어 발상, 프레젠테이션, 고객 니즈 파악, 시장 분석, 프로젝트 관리, 비즈니스 모델 설계 등 기획자라면 반드시 체크해야 할 분야에서 성과를 인정받아 온 프레임워크만으로 출발선을 이미 넘어선 기획의 시작을 체감할 수 있을 것이다. 꼭 읽어 보시고 적용해 보시기를 권한다.