데드라인 이펙트

데드라인 이펙트 - 최고의 결과를 끌어내는 타임 전략
크리스토퍼 콕스 지음, 임현경 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 10월

시간에 쫓기는 사람들에게 해방이 될만한 책이 나왔다. 직장인, 사업가 등 마감이 있는 사람이라면 누구나 제한된 시간에 일을 처리해야 하는 것이 숙명이다. 특히 직장인의 경우 요즘은 내년도 사업계획을 마무리해야 하는 압박감으로 마음 편히 있을 여유가 없을 것이다. 물론 마감일은 우리가 목표를 달성하는데 하나의 부스터 역할을 하지만 마감일이 임박해오는 것은 분명 두려운 일이다. 그렇다면 어떻게 이 부담감과 긴장감을 떨쳐내고 데드라인의 압박에서 벗어날까? 그런데 우리가 좀 더 고민해 보면 이 마감이라는 것을 적절히 이용해 훌륭한 결과를 낼 수 도 있지 않을까? 이를테면 수조안에 메기 한 마리 넣으면 미꾸라지들이 메기를 피하려 열심히 운동하다보니 더 싱싱해지듯이...

​<데드라인 이펙트>는 피할수 없는, 누구나 직면하는 마감일을 어떻게 활용하고 관리하는 것이 최고의 효과를 거둘 수 있는지에 대해 오랜기간 많은 기업들을 관찰하고 인터뷰를 통해 얻은 결과를 분석하고 정리한 책이다. 저자는 독자들에게 주체적인 삶을 바란다면 스스로 나서 데드라인을 통제할 수 있어야 한다고 단언한다. 마감일이 정해지면 한정된 시간내 원하는 최고의 결과를 위한 계획과 실행이 세팅되고 행동의 의미와 위력이 커진다고 조언한다. 반대는 너무나도 자명하다. 데드라인이 우리 삶을 통제하게 되고 인간의 가장 큰 폐단 중 하나인 ‘미루기’가 나타나기도 하는 것이다. 데드라인 역시 적극적으로 행동하는 이들에겐 미루기를 이길수 있는 효과적인 수단이 된다.

자신이 목표한 바를 이루기 위해 데드라인 이펙트는 동기부여는 물론 효율성제고에도 상당한 도움이 됨을 이 책은 독자들에게 확인시켜준다. 나 역시 적절하게 데드라인을 이용, 원하는 목표 달성에 한결 수월하게 다가가도록 노하우를 반복해 익혀야 겠다.

공부의 본질

공부의 본질 - 절대 공부를 포기하고 싶지 않은 사람들을 위한 9가지 기술
이윤규 지음 / 빅피시 / 2021년 10월

평생공부란 말이 있듯이 우리는 누구나 어릴때부터 나이 들어서도 계속 공부해야 하고 또 좋은 직업을 얻기 위한 자격증 취득에도 반드시 공부는 필요하다. 그런데 누구나 다 동일한 시간을 투입해서 동일하거나 못해도 비슷한 결과를 얻을 수 있다면 좋은데 실제로는 그렇지 않은 경우가 많다. 즉, 소위 ‘엉덩이로 공부한다’라는 말처럼 끈기를 갖고 하루 24시간 중 잠자는 4-5시간 외에는 올인하는 사람들이 있는 반면에 여유갖고 설렁설렁 공부하는 것처럼 보여서 도저히 합격할 수 있을까 하는 사람들이 합격을 해서 많은 공부시간을 투입한 이들에게 좌절감을 안겨주는 경우가 심심치 않게 발생하기 때문이다. 투입대비 효율성 면에서 훨씬 더 선택과 집중을 잘하는 경우일 것이다.

<공부의 본질>은 그렇다면 우리가 어떻게 효율적으로 공부해야 좋은 결과를 얻을 수 있을까를 막막해 하는 수험생이나 공부를 오랜만에 하려는 중장년층 모두에게 알려주는 책이다. 저자는 게임에 빠져 대학 4학년때 제적 당한 적도 있는 저자가 불과 9개월만에 대한민국 최고 난이도의 사법시험에 합격했던 노하우를 바탕으로 공부하는 수험생이 아니라 영리한 합격생이 되기 위해 필요한 9가지 공부의 본질을 설명해 주는 책이다.

저자는 단지 공부를 함으로서 빠질 수 있는 자기만족에서 그쳐서는 안된다고 경고한다. 불필요한 부분은 과감히 버리고 중요한 부분에만 집중해야 이길 수 있다고 본다. 저자가 추천하고 알려주는, 효율적으로 잠재된 9가지 공부법은 첫째, 공부를 자극할 수 있는 목표를 설정하는 추진력 확보와 둘째, 남들의 공부법을 나만의 것으로 만드는 발상의 전환, 셋째 효과를 빠르게 가져오는 공부 프로세스 외에 시간 적립법, 집중의 기술, 멘털 컨트롤, 정리·인출법, 점검의 기술, 완성도 업 등인데 이 9가지 방법을 잘 익히고 내 것으로 만들어 나간다면 큰 효과를 거둘 수 있다고 단언한다. 최근에 출판가를 점령한 다양한 공부방 법 책들이 있는데 그중에서 이 책이 가장 큰 도움이 될 것이라고 확신한다.

성과관리

성과관리 - 한눈에 들어오는 5단계 성과창출 핵심 매뉴얼
류랑도 지음 / 쌤앤파커스 / 2021년 10월

연말을 앞두고 11월은 내가 몸담고 있는 회사에서 업무성과에 대한 평가가 시작되는 시점이다. 그리고 팀장으로서 팀원의 성과관리가 무척 고민스러운 부분이다. 정성적인 평가야 그렇다쳐도 다른 한 축인 정량평가, 즉, 계획한 사업들을 어떻게 추진했고 목표를 달성했는지 정확하게 평가하고 타직원과 비교해서도 서로 수긍할 수 있는 평가가 반드시 병행되어야 할 것이다. 그런데 그런 성과관리가 만만치 않게 어렵기 때문에 선택한 책이 <성과관리>이다.

이 책은 제목답게 말그대로 ‘성과관리’의 처음부터 끝까지를 설명해 준다. 1단계 과제선정, 2단계 성과목표 설정, 3단계 달성전략 수립, 4단계 실행, 5단계 평가와 피드백까지 전 과정을 성과관리의 전문가 답게 저자는 아주 세세하면서도 이해하기 쉽게 설명해 준다. 특히 피드백의 경우 성과에 대한 피드백이란 조직 구성원의 업무 효율성에 대한 정보를 의미하는데 즉, 피드백은 구성원이 얼마나 학습하고 개발하고 있는지, 직무에 대한 동기 수준이 어떤지, 그리고 직무 수행과 성과가 어떠한지 등과 같이 직무에 대한 중요한 결과와 관련되는 정보이므로 특히 더 성과관리가 필요하다는 것이다.

결국 그러다보니 자신보다는 한정된 자원을 가지고 원하는 성과를 창출하기 위해, 가장 먼저 해야할 일을 선택하고 시간, 역량, 자원을 거기에 집중한다는 것이 제대로 된 성과관리라고 힌다. 오랜만에 팀장으로서 필요한 책을 꼭 얻게 되어 기쁘다. 향후 이 책으로 직원들의 불평불만 없고 웃는 낯으로 조직을 이끌어가는데 큰 도움을 얻을 수 있을 것이다.

나의 첫 메타버스 수업

나의 첫 메타버스 수업
이재원 지음 / 메이트북스 / 2021년 11월

메타버스라는 표현을 처음 접한 것은 지난해 봄 어느 점심식사 자리였다. 당시 지인들과 주식투자에 대해 얘기하던 중, 메타버스주에 빨리 올라타라는 말을 듣고 처음에는 멘붕이 왔었던 기억이 난다. ‘메타버스’란 표현을 눈여겨 보지 않았었는데 역시 IT분야의 변화는 아침 다르고 저녁 또 다른가보다라는 생각을 했었다. 그런데 ‘메타버스’가 도대체 뭐지???

<나의 첫 메타버스 수업>는 50여가지 키워드로 정리해 온택트 시대의 뜨거운 화두가 된 ‘메타버스’가 무엇이며, 어떤 과정을 거쳐 현재 메타버스로 진화했는지, 향후 발전방향은 물론 메타버스에 관한 모든 것을 담은 책이다. 이 책에 따르면 메타버스는 초월·가상을 뜻하는 접두사인 ‘메타(META)’에 우주·세계를 뜻하는 영단어 ‘유니버스(UNIVERSE)’의 버스가 더해진 합성어로, 직역하면 초월세계, 가상세계라고 한다. 현실을 초월한 세계, 현실에는 없는 가상의 우주로 해석 가능한 이 표현이 왜 지금 대세가 되었고 앞으로 우리는 어떻게 이 메타버스에 적응해야 할지 설명해 준다.

오랜기간 기자로 활동하는 저자는 이 책을 통해 메타버스 기술은 물론 대표 플랫폼으로 각광받는 로블록스, 제페토, 포트나이트, 마인크래프트 등도 소개하면서 메타버스가 단순히 새로운 가상현실 게임 정도로 받아들여서는 안되며 새로운 세계를 창시하는 수준으로 인식해야 한다고 독자들을 설득한다.

특히 가장 중요한 부분은 이 책의 4장이 아닐까 싶다. 기업은 물론 정부기관까지 메타버스에서 새로운 가능성을 찾으려 메타버스 플랫폼에 공간을 만들고 있는 가운데, 메타버스를 제대로 이용하기 위한 노하우는 물론 개인도 메타버스에서 새로운 기회를 찾으려면 무엇을 준비해야 하는지도 함께 설명하는데 시간이 없거나 간단히 메타버스의 개념을 이해했다면 바로 이 장부터 봐도 큰 도움이 될 것이다. 꼭 읽어보시기를 권하고 싶다. 메타버스에서 무언가 수익창출을 꿈꾸지 않더라도 우리의 세계는 급변하고 있고 이에 뒤처지지 않기 위해서라도 반드시 알아두어야 할 분야가 아닐까 싶다.

군중심리

군중심리 ㅣ 현대지성 클래식 39
귀스타브 르 봉 지음, 강주헌 옮김 / 현대지성 / 2021년 10월

현대지성사에서 40권까지 발행중인 고전 중 39번째가 <군중심리>다. 이 책은 현재 중요한 대통령선거를 앞두고 있는 대한민국과 국민들에게 120여년전 귀스타브 르 봉이 가르쳐주는 혜안일 것이다. 왜냐고? 우리는 이미 광우병과 보수정권의 궤멸을 가져 온 박근혜 전 대통령 탄핵 등 두차례 촛불집회를 통해 군중심리가 반영된 대중의 선택이 결과의 유불리를 떠나 역사적 변화등 얼마나 놀랄만한 결과를 가져왔는 절감했고 그 부담을 오롯이 우리가 짊어져야 하기 때문이다.

이 책을 왜 우리가 눈여겨 봐야 하는지, 그리고 출판사 측에서 우연의 일치일지 모르나 왜 지금 발간했는지 성찰해야 할 것이다.

“당선될 수만 있다면 과장된 공약을 남발해도 괜찮다. 유권자는 공약에 박수를 보낼 뿐 얼마나 지켰는지 알려고 하지는 않는다.”

“흑색선전으로 상대에게 타격을 주되 증거를 찾아 제시할 필요는 없다.”

“때로는 여론이 협박으로 돌변해 정치인의 행동 노선까지 바꾼다.”

마치 작금의 정치현실을 들여다 본 귀스타브 르 봉의 발언처럼 느껴지고 내년 대선을 앞둔 대선후보들의 작태를 똑같이 묘사하는데서 120여년전 책이 아니라 바로 지금 대한민국의 모습을 보면서 쓴 책처럼 여겨진다.

군중심리는 저자가 보불전쟁이나 파리코뮌을 보면서 군중의 힘이 어떻게 정치적 변화를 가져오는지 크게 놀라면서 이를 심리학적으로 분석하는 과정을 통해 일반 국민이 민중으로 집합했을 때 변화되는 부분을 통렬하게 비판하는 책이다. 저자는 우리가 단지 같은 장소에 모여있지만 특정 감정이나 신념에 따라 심리가 결합하면서 전혀 다른 심리적 군중으로 탈바꿈하는데 여기에 속한 개인은 충동적으로 사고하며 본능에 따라 움직인다고 지적한다.

군중심리의 사례는 비단 광우병 촛불집회가 아니더라도 우리가 조금만 생각해 보면 어렵지 않게 찾을 수 있다. 성실한 복학생이나 직장인이 예비군 훈련만 가면 군모 삐딱하게 쓰고 껌씹고 침 뱉는 등 전혀 다른 모습들만 보이는 것도 군중심리의 하나다. 주중에는 성실한 노동자로서 일을 하던 영국인들이 축구장에만 가면 상대팀 팬들과 격렬한 몸싸움은 예사고 패배를 받아들이지 않고 경기장 내 유혈사태나 폭동을 일으키는 것도 군중심리다. 이런 행태에는 지식인이라고 다르지 않다. 군중은 ‘논리’가 아니라 ‘감정’으로 판단하기 때문이라는 것이 저자의 분석이다.

한 때 군중의 심리를 평가절하 했다는 이유로 무시당한 책이지만 여전히 인간 집단의 심리와 행동을 연구한 최고의 분석서가 아닐 수 없다. 상당히 감정적인 군중은 정의하기 어려운 일종의 집단적 정신 상태를 만들어 한 문명을 해체해버리거나 자신의 목숨을 버리는 행위까지도 야기할 때 우리는 개성은 소멸하고 의지와 분별력도 상실한 채 모든 감정과 생각이 의도한 자들의 뜻대로 향하는지는 아닌지 성찰해야 할 것이다. 현 정치현실을 볼 때 이 책은 앞으로도 인간의 본성이 있는 한 그 본성을 감정적으로 타락(?)시킬 의도가 존재하는 한 우리에게 잠시 냉철함을 유지할 수 있는 최소한의 방어적 기제로 중요한 역할을 할 것이다.