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리얼 해피 Real Happy - 일과 삶, 그 속의 진짜 행복
김연진 지음 / 미다스북스 / 2023년 12월
평점 :
지금으로부터 딱 10년이다.
2013년 이맘때. '리얼 캐롤 프로젝트'라는 이름으로 앨범을 발매한 후배가 있다.
크리스마스의 주인공, 캐롤의 주인공이 진짜 누구인가를
고민하여 그 핵심 메시지를 담은 앨범이었다.
나는 이 책 제목을 처음 듣고, 그 캐롤앨범이 생각 났다.
이 책도 "Real"이라는 단어가 주는 강력한 메시지가 있다.
'가짜'가 아닌, '진짜'를 말하려고 노력하는 저자의 진심이 느껴진다.
일과 삶, 그 속의 '진짜'행복이 무엇인가?
"당신은 행복하십니까"라는 질문으로
우리 마음을 삐그덕 열고 들어온 저자는,
3가지를 터를 제안하고 있다.
모임터. 놀이터. 배움터.
오랜 기간 강의현장에서 느낀 저자의 고민이 오롯담긴 이 책은
이 세가지 키워드를 중심으로 3 Part로 구성되어 있다.
Part.1 건강한 관계주의의 시작, 모임터
조직의 구조를 수평적 평등사회 리좀형 구조로 비유하며
저자는 우리의 일터에 대한 이야기를 시작한다.
시스템과 커뮤니케이션, 의사결정, 공정 등
조직 안에서 다양하게 고민하고 있는 부분에 대한
지식과 지혜를 설명해 주고 있다.
특히, 아리스토텔레스의 인간의 올바른 우정 관계(Philia)를 통한
유익함, 즐거움, 탁월함에 대한 해석이 인상 깊다.
Part.2 역량을 펼칠 수 있는 필수 요건, 놀이터
저자는 어린 시절 놀이터에서 자주 보았던 '시소'를 통해
균형 잡힌 조직경영을 설명하고 있다.
직원 보호와 생산의 상호보완적 균형을 통해 우리는 기존과 다른 직장생활을 지향할 수 있다고 저자는 조언한다.
함께 무대에서 즐기는 것, 리버스 멘토링, 인전공정측정 지표를 비롯하여
중간관리자의 리더십까지 다양한 조직생활의 조언은
"회사가 노는 곳이냐?"라고 말하는 윗세대들에게 대안이 될 수 있을 것이다.
놀이하던 아이들이 느끼던 뿌듯함과 만족감을 온전히 느끼고
"내일 또 다시 놀이터에서 만나자!"라고 약속하던 그 시절처럼
우리의 직장 생활도 즐거움을 찾을 수 있을 것이다.
Part.3 구성원들의 성장을 위한, 배움터
그렇다.
아무것도 하지 않으면, 아무 일도 일어나지 않는 것이 현실이다.
마냥 시간만 흘려보낸다고 성장하는 것은 아니다.
직장이라는 공간에서 보낸 시간이, 우리의 성장과 그대로 이어지는 것은 아니다.
우리가 어떻게 시간을 보내었는가가 중요하다.
저자는 활력 에너지 상승 시점을 3가지로 말해준다.
1.자신이 잘 수행할 수 있는 일을 맡게 될 때.
2.구성원들이 성취감을 얻었을 때.
3.리더가 구성원들이 성취를 얻도록 기다려줄 때.
이런 '때'가 모이고 쌓여, 우린 성장할 것이다.
돌이켜 나의 직장생활을 회상하며 이 책을 읽었다.
모임터와 놀이터, 그리고 배움터로서 역할을 잘 해 주었던가?
우리는 대부분 긴 호흡으로 이 단어들을 비교하지 않는다.
삶 vs 죽음.
성장 vs 성숙.
만남 vs 헤어짐.
행복 vs 불행.
저자의 마지막 메시지가
독자들의 고민과 선택에 큰 도움이 되길 기대한다.
우리는 미래의 불확실성으로 인해
소확행만이 행복인 듯 만족한 삶이 아닌
진짜 행복한, 즉 에우다이모니아 삶을 살아갈 수 있도록
모든 사회가 노력해야 한다.
특히 인생의 삶터에서 가장 활력이 넘치는
우리들의 일터가 진짜 행복을 실현할 수 있는 곳이어야 한다.
구성원들의 진정한 행복이 실현될 때,
조직은 영원히 지속 가능할 것이다.
-"리얼 해피",김연진
우리는 미래의 불확실성으로 인해
소확행만이 행복인 듯 만족한 삶이 아닌
진짜 행복한, 즉 에우다이모니아 삶을 살아갈 수 있도록
모든 사회가 노력해야 한다.
특히 인생의 삶터에서 가장 활력이 넘치는
우리들의 일터가 진짜 행복을 실현할 수 있는 곳이어야 한다.
구성원들의 진정한 행복이 실현될 때,
조직은 영원히 지속 가능할 것이다. - P219
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