기업은 무엇으로 영속하는가?

성공하는 기업들의 8가지 습관
짐 콜린스 & 제리 포라스 지음, 워튼포럼 옮김 / 김영사 / 2002년 10월

뭐 누가 보더라도 국내 출판사는 베스트셀러 "성공하는 사람들의 7가지 습관"의 영광을 이 책에서도 누리고자 했던것 같다. 하지만 이 책은 "성공하는 기업들의 8가지 습관"이라는 적절한 내용을 담고 있지는 않다. 사실 내용이 그것과 일맥상통한다는 것은 분명하지만 역자 스타일로 말해 "비전기업"의 큰 특징들을 꼽고 있다. - 솔직히 그게 몇가지였는지 기억나지 않는다.

"Built To Last"(이 책의 원제. The 8 Habits of Highly Effective Company가 원제가 아니다.)는 당장 기업이 성공하는 요령보다는 기업이 영속하는 비법을 이야기하고 있다. 그리고 자신 고유의 스타일을 고수하면서도 오랜시간을 거쳐 이 세계에 살아남는 기업들을 비전(Vision)기업으로 규정, 그들의 공통점-사실 공통점이 아니지만-을 분석하고 그와 반대되는 회사들의 예들을 들어 왜 그렇게 해야만 하는것인가를 주장한다.

모든 책들이 마찬가지겠으나 책에서 말하는 비전기업의 특징들과 잘나가는 회사들이 항상 일치한다고는 생각하지 않는다. 또한 이 책에서 들고있는 비전기업의 모든 요건을 충족한다해도 비전기업이 되는것은 아니라하겠다.

그러나 하나는 확실한 것 같다. 이 책 역시 말하는대로 확실히 잘되는 회사는 회사의 많은 사람들-적어도 많은 경영진들-이 공감하는 공통된 목표와 건전하고도 일관된 경영철학을 가지고 있으며 그것을 만들기 위해 최선을 다하고, 그 토대위에 자신들의 문화를 만들어 나간다는 것이다.

이 책의 저자가 에필로그를 통하여 이 책의 모든 연구결과들이 개인의 실생활에 적용이 가능한것이라 힘주어 말하고 있는것 만큼 유용함은 알수없으나, 적어도 자신이 속해있는 회사, 경영하는 회사, 또는 자신이 입사하려는 회사의 스타일이 영속하는 기업에 얼마나 가까운지는 체크해볼수 있겠다.