괴짜경제학

괴짜경제학 - 상식과 통념을 깨는 천재 경제학자의 세상 읽기
스티븐 레빗 외 지음, 안진환 옮김 / 웅진지식하우스 / 2005년 6월

괴짜란..  모든이가 정면을 보고 감탄할때 뒷면을 보고 실망하거나 더욱 감탄하는것.  이라고 생각한다.

누구나 보는것을 보는 이는 괴짜가 아니듯이 우리가 일상에서 정당하다고 또는 진실처럼 여겨오던 것들을 거짓이라며 말하는 이가 있었으니 그가 바로 저자 스티븐 레빗이다.

그의 화려한 경력이 없었다면 우리는 또다시 그를 흔하디 흔한 괴변의 경제학자로 몰았을지도 모른다. 그러나 그렇게 하기엔 그가 가진 경력과 능력이 너무도 화려해 도무지 그럴수 없기에 도대체 그가 무엇을 말하고 있는지 읽어보자.

마약업자가 부모님과 함께사는이유/ 수영장이 권총보다 더 위험한이유/ 자동차가 비행기보다 더 위험한이유/kkk와 부동산 중개업자가 닮은이유..    도무지 이게 경제하고 무슨 상관이 있을까 싶다. 레빗은 말한다. 경제학은 돈을 벌게 해주는 것이 아니라 자료를 분석하고 통합해서 경제적 지식을 이끌어 내는 것이라고. 그래서 감히 경제논리라고 여길 수 없는 질문을 던지고 경제적인 방식으로 해법을 발견해 나간다. 그러나 그것을 부정 할 수 없는 것. 그것이 바로 레빗이 천제적인 창의력을 가진 경제사라고 불리는 이유이다.

위에 열거된 그의몇가지 기발한 연구를 여기서 설명하기 보다는 그냥 읽어보기를 권한다. 그가 던지는 화두를 음미하고 풀어나가는 방식을 즐겨보기를 바란다.

그는 분명 경제학자가 아니라 '괴짜 경제학자' 란 것을 ..  책을 덮는 순간 알게 될 것이다.

나의 첫 번째 주식 교과서

나의 첫 번째 주식 교과서
김영석 지음 / 국일증권경제연구소 / 2006년 4월

나에게는 꿈이 있다. 나이 35 즈음에는 원하는 금액만큼의 돈을 가지고 원하는 일에 발을 들여 놓는 것. 그 금액을 들으면 첫번째 질문은 아마 지금가진게 얼마냐,  두번째 질문은 그 방법을 가지고 있느냐..  아마 두번째까지 질문을 한 후에는 질문이 아니고 타박이거나 질책이 나닐까 싶다. 허황된 이야기라며 아마 한심한 눈길을 보낼지도 모르고. 그래도 난 그러고 싶다. 어쩌랴..  그게 바램인것을..  ㅋㅋ..

그래서 다들생각하듯이 이런저런 생각을 하다 주식에도 생각이 미치게 됬다.  누가 생각만하면 돈이 된다고 한적은 없기에 이런 저런생각을 하고 경험담에 해당하는 책에도 몇권 손을 댔다. 성공을 한 사람들과 실패를 한 사람들..  성공요인과 실패요인들..  이런 저런 이야기들이 소개되는데..  내가 깨달은 주식투자의 성공포인트는

하나.  주식은 일확천금이 아니라 가능성을 가지고 투자하는것.

둘.  생활을 위혐하는 투자금을 마련해서 하는것은 투자가 아니라 투기에가깝다는것.

셋.  알고 해도 부족하니, 모르고 투자하는것은 돈을 내다버리는 짓이니 투자기업을 알고 투자 방법을 알고 투자가치에 대한 이해를 한 후에 투자하라는것.

넷.  실패에 대한 두려움을 극복할 것이 아니라 성공가능성을 높게 만들것이며 100의 성공을 바라지 말고 70 성공에 30 실패를 보아도 40의 성공에 기뻐 할수 있어야 한다는것.

이정도가 내가 깨달은 바라고 하겠다.  정리하자면 지식과 마인드 컨트롤의 두가지 이겠지. 그중에서 아는것에 대한 시작으로 구매한 책이 이책이다. 주식이라는것이 무엇인지 개념의 설명부터 차트의 의미들.. 주식의 발원, 분석..  기업의 재무구조 분석..  하나하나가 깊게 가자면 한없을 부분들을 가볍게 터치하고 있다. 마치 투명시계의 뒷모습을 보고 딱딱들어 맞는 톱니들의 모습에 신기해하듯이 투명플라스틱은 이책이고 나는 그안의 비밀에 신기해 하고 놀라고 있는 중이다. 비록 그안에 계산된 깊고 어려운 시간과 톱니의 간격은 다 알지 못할 지라도.

가볍게 읽어지는 책..  두세시간 정도..?  그냥 읽기만 하자면 90분.. 몇가지 생각하면서 보면 세시간정도.

주식에 관심가면 읽어볼 일이다~  ^ ^

한국의 젊은 부자들

한국의 젊은 부자들
박용석 지음 / 토네이도 / 2006년 3월

부자의 열망 그리고 열풍..  요즘 트랜드가 무엇이냐..  묻는다면 웃기게 들릴지도 모르지만 부자되기다.  전에는 스타일이 어떤것, 외모의 어떤것, 싦의 방식의 어떤것.. 들 이 트랜드엿다면 지금은 부자가 되는것. 이 그것을 대신하고 있다.

언제인지 기억은 나지 않는다만 지금 상황을 대변하는 대화를 한적이 있다.

지금의 바램또는 먼 미래에, 아주가까운 미래..  어떤 것이 든지 한발자국 앞의시간에 대해 이야기했다. 어떤 사람은 이쁜여자에 대해 어떤 사람은 건강에대해 어떤 사람은 꿈에 대해 이야기를 하기도 했고 그저 가벼운 대화에서 어울릴법하게 난 몸매예쁜여자가 좋다며 대화를 이워갔다. 그러다 누군가..  다 필요 없으니 돈이나 왕창 벌었으면 좋겠다고 했다. 돈있으면 꿈꾸기도 하고 예뽀고 몸매좋은 아름다운 여자와 가정을 이루고 건강을 빠짐없이 지키며 행복에 더가까이 갈수 있다며.  우리는 모두 긍정을 했고 돈은 어디굴러다니냐며 푸념도 했다.  ^ ^

현재의 시대엔 돈이면 안되는 것이 없다고들 한다. 불가능할 법한 발견도, 극복할 수 없을 거라던 질병들과 감정으로만 여겨지던 사랑까지도 돈이 흐르는 방향을 따라흐른다.모든것을 초월한다는 것은 아니지만 그 최전선에서 최고의 혜택을 누리자면 우리 주머니 속엔 필요한 만큼 돈이 있어야 한다. 이러한 욕구에 따라 부자되기는 한국사회의 가장크고 저면넓은 욕망이 되어있다. 혹자는 돈이다가 아니라지만 그는 돈없이도 살아가는가..  라는 질문에 과연 자신이 있을까..?  과열된양상을 보이며 돈의 가치가 천정부지인 과도기한국..  가진 돈만큼이나 행복했으면..하는 바램을 가져본다.

이책은 그러한 돈의 충족을 비교적 빠른 시간에 이룬 사람들의 데이터를 통해  숨겨진 돈의 발견을 촉구한다. 일상생활에서, 사업에서, 투자에서..   통장의 이용..   주식..  부통산투자..  어찌보면 일확 천금의 사례를 알려주는것 같기도 하다. 쉽게 만날 수 없는 기회들을 가졌던 사람들의 이야기이므로.  때론 법의 경계를 모호하게도 한다. 적법과 위법의 경계를 아슬아슬하게 넘나들기도하고, 티비에 소개되기도 하는 처벌 할 수 없는 법의 경계위를 걷는 일들도 이야기한다. 투기냐 투자냐의 경계는 예술과 외설의 구분 만큼이나 시각의 차이를 따라  변한다는 이야기를 하기도 하고 돈이되는 일을 찾는 다는것이 현실에서 어떤 것이냐에대해서도 이야기한다.

세상은 아는 사람이 모르는 사람을 속이는것.  법위에 있는 돈보다는 법과 법 사이에 훨씬 많은 이득들이 숨쉬고 있다는것. 무엇보다 현실적인 사례들로 이 이야기를 해준다. 아름 다운 상상보다는 부한 현실을 일구는 방법들..  때로는 이기적이고 탈법적인 이야기들로 이래도 되는거야?  라며 의문을 주지만 그래서 더욱 현실적이고 마음에 와 닿는다. 

돈에 관해 속되고 직시하고 싶다면 보기에 아~ 주 좋은 책.  ^ ^

자신의 욕망을 인정할 수 있다면 ...   

마시멜로 이야기

마시멜로 이야기 ㅣ 마시멜로 이야기 1
호아킴 데 포사다 외 지음, 정지영 외 옮김 / 한국경제신문 / 2005년 10월

경제서라고 해야하나..  잠시 고민이 되기도 하는 책이다. 그냥 이야기하듯이 이어지는 내용이라 어디항목으로 넣어야 할지 헷갈리기는 하나 경제에 넣는게 가장 적합할 듯하다. 결국은 그 이야기 일테니.

가끔 보면 어떤 영화는 하루의 일상을 다루기도 하고 두시간 또는 세시간 정도의 급박한 상황을 담아내기도 한다. 책에도 그런게 잇었지 아마..?  알기쉽게 고등학교 교과서에 있는 글로 보자면 '바비도' 나 '피'(제목이 맞는지 모르겠군..) 정도 되지 않을까..? 암튼 그런류의 책이다.

부유하게 살아가는 한 부자와 그의 성실한 차운전수 간의 이야기를 통해 부자의 습관을 전수해주는 이야기다. 부자는 어느날 그의 운전수를 식사에 초대하고 그가 먹는 햄버거의 비효율적임과 그의 낭비를 알려줌으로써 그에게 부자의 대화를 시도한다. 지금까지 그냥 그렇듯이 살아오던 운전수는 부자와의 대화를 통해서 자신의 나쁜 낭비버릇들을 하나둘깨달아가고 하나하나 수정해 감으로써 부자가되는 습관과 방법을 차례대로 익혀간다.

그럼 왜 이 이야기의 제목은 '마시멜로이야기일까..?' 궁금증이 생겨나지 않을 수 없다. 그것은 부자가 운전수에게 전해주는 비결의 핵심이기 때문이다. 부자가 그의 운전사에게 말해주듯 나는 이곳에 또 그렇게 말하겠다.  ^^

그(부자)는 어린시절 한 대학교수의 실험에 참가했다고 한다. 그 실험이란 한 집단의 어린아이들에게 각기 한개의 마시멜로를 준후 일정시간이 지나도 먹지 않는다면 다시 하나의 마시멜로를 추가로 준다고 했다. 대부분의 아이들은 참지못하고 먹었으나 일부의 아이들은 먹지 않았다고 한다.그는 먹지 않고 또다른 마시멜로를 받은 아이중의 한명이었다. 교수팀은 20년쯤 지난후에 추적 조사를 해보았는데 먹지 않은 아이들은 먹은 아이들에 비해 현저히 나은 생활 수준을 보였다. 지금의 부자와 마찬가지로.

이 실험에서의 핵심은 현재를 즐김으로써 사라지는 마시멜로의 한개의 가치를 택하는냐, 아니면 두개를 위해 재투자를 감행하기위한 인내심을 가지느냐의 차이다. 그 작은 차이가 부자와 빈자를 가르는 열쇠가 되었다.

부자는 이를 운전사에게 알려주었고 운전사는 그를 따라 하나둘 바뀌어만 갔다. 8개월이 지난후 운전사의 통장엔 그로써는 기대할 수도 없던 큰 돈이 저축되었고, 그 자신은 인생의 재투자를 위한 방법으로 대학에 진학하기로 결정한다. 해피엔딩의 결말은 부자가 그의 운전수를 위해 4년 등록금을 선물하는 것으로 마무리 된다.

책에서 이야기하는 부자의 비결.

하나 - 쓸데없이 소비되는 돈을 아끼고 저축한다.

둘 - 당장의 앞만을 보지말고 그너머의 세계를 주시함으로 두개의 마시멜로를 얻을 생각을하라.

셋 - 목표를 정하고 그것을 위해 노력해라. 목표없는 배는 결코 목적지에 도달하지못한다. 목적지가 없으므로.

나도 이렇게하면 부자가 될까..?   ^ ^   적어도 망하지는 않을 듯하다. ㅋㅋ..

블루 오션 전략

블루 오션 전략
김위찬 외 지음, 강혜구 옮김 / 교보문고(단행본) / 2005년 4월

시장경제를 살아가는 우리에게 경쟁은 피할 수 없는 생존의 문제가 되어가고 있다. 언제는 안그랬냐 되묻는다면 적당한 경쟁으로 먹고살 수 있는 것과 피흘리며 싸우지 않고는 먹고 입기 힘든 일들이 어찌 같은 일이냐며 나도 되묻고 싶다. 어찌보면 이 모두가 경제의 문제가 아니라 더 가지고 싶어하고 더 누리고 싶어하는 인간 본연의 문제이다. 현대는 이제 더 가지려는 사람과 빼앗기지 않으려는 사람, 조금은 가지고 싶은 사람 이렇게 세부류로 나뉘고 있는 것도 같다. 그럼 더 가지려는 사람이나 지키려는 사람 조금은 가져야 할 사람에게 모두 도움이 되는 충고를 하나 찾아보자. 누구하나 피해보지 않는 기회의 이득을 챙길 수 있는 방법하나를 이 책에서 알려준다.  바로  " 블루 오션 전략 " 에서.

블루오션이란 기회가 충만한 푸른 바다를 의미한다. 그 안에 무엇이 들었는지 알 수 없기 때문에 먼저 찾아 발견하는 사람은 기회를 얻는 200 여년전 옛적 미국 자유개척시대의 한 장소와 같다. 기회의 바다, 깃발을 먼저 꽂는 사람이 선점의 선두주자가 되는 곳.  사실 블루오션의 의미는 ' 레드오션 ' 의 반대의미로 창조된 말이다. 치열한 현대사회에서 승리하는 방법은 경쟁 상대를 누르고 올라서는 것밖에는 방법이 없다. 500 원짜리 스포츠음료수하나를 두고 경쟁을 할때 회사가 이기는 방법은 가격을 낮추거나, 이벤트를 하거나, 거액의 모델을 쓰거나 따위의 방법들을 동원에 어떻게든 상대를 내리 누르는 방식이다. 실제 본인의 경험을 곁들이자면 - 한 외식업체브랜드가 OO에 입점해 성공적인 영업을 전개하고 있었다. 다른 한 외식업체가 그 맞은편에 그보다 큰 평수로 입점한다고 한다. 그 발령점장이 아는 사람이라 장난삼아 "거긴왜가세요?" 물었더니, "OOO 브랜드 잡으러간다.  ^ ^ " 고 대답했다. -  이런 방식이다. 같은 종목으로 견제하고 피흘리는것. 피흘리는 경쟁시대에 살아가는 것을 비유해 ' 레드오션' 이라고 하는것이다.

그럼 블루오션이란 과연 무엇인가? 어떻게 해야 블루오션이라고 할수  있는가? 혹시 틈새시장이라고 들어 보았는지..? 그것이 바로 블루의 시장의 한 종류이다. 남들이 알지못하는 새로운 틈새의 시장을 실현시키는것이 전략적으로 전개되는것 - 이것이 바로 블루오션전략의 핵심이다. 근래의 우리나라를 예를 들어 하나 설명하자면 - 보보스족은 명품은 아니지만 준 명품을 즐기는 무리를 말한다. 일반적인 상품보다는 성능과 디자인이 뛰어나지만 명품은 아닌 그래서 명품대비 가격도 낮은 그러나 다가지고 다닐 수는 없는 소수의 소유자를 위한 만족감을 가질 수 있는 상품. 이것이 한때 유행해 많은 수요와 부를 창출한 적이 있다. - 이것이 내가쉽게 찾아볼 수 있는 한 사례이다.

책에서는 세계적으로 성장한 기업들이 고성장을 한후 머물게 되는 침체기를 어떻게 벗어났는지를 통해 블루오션의 의미를 설명한다.

몇가지 예를 들자면 똑같은 볼꺼리를 제공하는 비슷한 써커스는 더이상의 성장을 하지못하고 서서히 사양의 길을 걸어가고 있었다. 세계최고의 기술과 공연을 가졌지만 식상이라는 대중의 비위를 타파하지 못했고 새로워 질 수 없었다. 다들 사업을 접는것이 낫다 라는 생각들을 할때 한 무리가 나타났다. 그들은 공연장을 고급스럽게 단장했으며 공중묘기 동물공연으로 이루어지던 공연을 줄넘기묘기 덤블링묘기 등을 첨가하며 다양화시켰고 입장료 역시 이전의 가격대비 70% 정도로 낮추었으며 공연을 정기적으로 함으로써 하나의 공연문화로 정착시켰다. 수익은 늘어가기시작했고 마치 영화처럼 내용이다른 구경꺼리를 찾아 사람들은 드나들고 다음에 또 들어왔다. 그 기업은 현제 세계를 대표하는 한 공연기업중의 하나이다.

두번째로들 예는 ' 옐로와인 ' 이다. 사람들은 와인을 먹기는 하였지만 선택하는데에 어려움이 많았다. 일반 가정집에서 먹기위해 살때도 잘모르는 와인을 사려니 고르기 난감하였고 혹여 잘못된것을 고르는 날이면 식사시간이 엉망이 되곤 했다. 그러다보니 와인판매량은 지지부진 늘지도 줄지도 않는 아는 사람만이 먹는 그런 것이 되어버린 듯했다. 이때 이점에 주목한 한 와인업체는 옐로와인을 출시했다. 식사에 적절히 어울리는, 오래 고르지 않고도 옐로와인을 고르면 행복한 저녁식사를 할 수 있는, 단 세종류 중에서 적당히고르면 되는 그런 와인을 출시한 것이다. 전통적인 고루함에서 벗어난 것이다. 급격한 부의 상승을 동반한것은 물론이다.

이처럼 블루오션이라는 것은 사람들이 불편하게 생각하는 어떤것을 해결하면서 이제까지의 제품에서 찾기힘든것을 창출하는 것이다. 그러나 여기에도 주의 할점은 있다. 블루오션이 언제까지나 블루오션일 수 만은 없다는 것. 돈이 되는 일인데 후발주자가 없겟는가? 이때 자신의 아이디어를 보호하는 방법에는 고급 테크놀로지같은 경우는 지적재산권을 통해 법으로 보호 받을 수 있는 방법이 있고, 그럴 수 없는 경우라면 선두주자로써의 따라올 수 없는 제품의 창출정도가 있겠다. 모든 일에는 그에 맞는 대응방법이 있는법, 완전한 것이 어디있겠는가?

이상이 이 책에서 전하는 블루오션의 의미이다. 더많은 사례들이 도표와 그래프 분석을 통해 제시되어 재미있게 볼 수 있을듯. 참고로 블루오션이란 용어를 만든 사람이 지은책~ !  ^ ^