재밌는 똥 이야기

똥으로 해결한 과학 ㅣ 시크릿 사이언스 시리즈 1
김형자 지음 / 갤리온 / 2007년 11월

우연한 검색의 인연으로 알게된 이 책, 똥이야기 책 정말 재미있다.
진작에 속시원히 알고 싶었던 이야기를 등긁이로 시원하게 긁어주는 책이기도 하다.
남,녀 건강한 사람이라면 누구나 똥을 싼다. 하지만 매일 연애인 이야기는 신나게 해도 자신들의 똥 색깔이 어떠하단 것을 이야기하는 친구는 없다. 똥은 고사하고 방귀 이야기만 나와도 자신의 큰 치부인양 부끄러워하고 교양없어 한다. 똥에 관해 속시원히 설명해줄 책이 그렇게도 없단 말인가!! 호기심 천국 프로그램에 나올 정도로 흥미진진한 퍼레이드가 바로 이 책에서 펼쳐진다.

내가 똥에 관해 재미있는 생각을 하게 된 계기는 아이를 낳으면서였다. 똥구멍이 막혀 똥을 누지 못하는 아이들도 더러 있었기에 막힘없이 똥싸는 아이를 안고 그렇게도 다행스럽게 여겼던 적이 없었다. <황금빛 똥을 누는 아이>란 책이 있다. 제목 그대로 황금빛 똥은 건강한 아이를 뜻한다. 기저귀 신세를 면치못하는 아이의 똥을 연식 닦아내며 제발 황금빛 똥을 누게 해달라고 기도를 드린 적이 있었기에 내게 있어 똥은 더이상 더러운 것이 아닌 것이다. 결혼해서 아이를 낳더라도 나와 같은 진기한 경험을 하는 아빠들이 몇이나 될까^^?

이 책을 읽는 즐거움은 치부를 밖으로 과감하게 끄집어내는 초연한 결단력에 있다.
똥이 똥이라 불리는 사연? 평생 똥을 얼마만큼 쌀까? 똥이 물에 둥둥 뜨는 이유? 등등 1장은 진기명기한 쇼를 보는 것처럼 흥미진진한 똥잔치로 관심 집중을 일으킨다. 2장은 똥이 인간의 관심사를 떠나 동물들의 세계를 집중 탐험하는 시간이다. 코끼리가 똥싸면 700마리의 쇠똥구리가 달려든다는 대목에서 똥파리가 똥을 좋아하게된 사연? 입으로 똥싸는 해파리등 동물의 똥을 관찰하는 시간이다.
3장은 내가 제일 관심있게 읽은 대목인데 똥이 건강과 관련있다는 글귀 때문이었다. 실제로 몰랐던 부분등을 많이 알게됐고 내게 유익함을 안겨준 곳이기도 하다. 4장은 똥이 다양한 용도로 쓰이는 것을 설명한다. 재미있는 것은 인도네시아 어느 고양이 똥이 재료인 커피 루왁은 <버킷리스트>란 영화에서도 주인공이 커피 루왁을 먹는 장면을 익살맞게 그려졌던 터라 사소한 지식이 이 책과 더불어 신비롭고 조그마한 빅뱅 현상을 일으키고 있다는 점이었다. 5장은 똥과 오줌이 만난다. 똥 하나만으론 책 한권을 메꾸기 어려웠던지 오줌과 방귀가 똥자락의 이야기 한자리를 차지한다. 6장은 똥의 역사에 관해서인데 똥의 관점에서 역사를 바라보니 제법 그럴싸하다.
영화 <향수>의 시대적 배경은 바로 18세기 프랑스 파리였다. 주인공은 위생시설이 전혀 갖추어있지 않은 환경에서 태어났고 엽기적인 개코를 갖고 태어난 운명으로 불후의 향수를 만들어낸다. 이 책에서도 말하길 요강 속 오물이나 똥을 길거리에 버리는 것이 예사였다고 한다. 길거리를 걷는데 수시로 똥과 오줌이 합새한 불멸의 지랄탄을 피하기 위해서라도 중절모, 우산, 망토 게다가 똥무더기를 밟지 않으려고 하이힐이 나오게 된 배경이 정말 재밌다. 

이 책을 읽는데 소모되는 시간은 전혀 아깝지 않다.
아마 이 책을 읽는다면 그리고 다소 뻔뻔하다면 친구들 앞에서 해줄 똥 이야기가 무한대로 펼쳐 지겠다. 유아도서인 <콧구멍을 후비면> 은 4~5세 아이들에게 읽어줄만한 영특한 책이라도, <코파기의 즐거움>이란 콧구멍을 휘비는 진정한 미학을 이해하지 못하는 사람들에겐 별로 추천하고 싶지 않은 책이라도, <똥으로 해결한 과학> 이 책은 남녀노소 어린 학생부터 어른에 이르기까지 꼭 탐독해야 할 책이라 생각한다. 고로 난 자신있게 이 책을 강추한다.

이 책을 통해 알게된 사소한 지식이라도 기록차원에서 밑줄 친 내용을 대략 간추려본다.
1. 채식위주의 식사를 하는 문화권은 배변량이 많고 변비가 거의 없고, 육식 위주의 식사를 하는 문화권에서는 배변량이 적고 변비가 심하단다. (24쪽) 가공식품의 섭취가 늘고 섬유질 섭취가 줄어들수록 변비의 압박감이 대단하단 점을 새삼 상기시킨 기회가 됐다.

2. 똥 색깔은 소화과정에서 분비되는 담즙(쓸개즙)에 의해 결정된다. 탄수화물을 많이 섭취하면 똥은 황색에 가깝고, 고기등의 단백질 섭취시 갈색이 된단다. 똥색깔의 농도는 영양분이 지나치면 진하고 모라자면 옅어진다. 대장에서 오래 머물수록 똥색깔은 탁하다. (26쪽)

3. 똥이 물에 뜨는 이유는 섬유질 섭취와도 상관이 있고 기름진 음식을 먹어서 소화 흡수되지 않은 지방분이 많을때 물에 뜰수 있다고 한다. 소화가 잘되어 넣는 똥은 점착성이 좋아서 똥이 엉겨붙어 물에 가라앉는다. 물 속으로 가라앉는 똥은 비교적 건강하고 둥둥 뜨는 똥은 몸이 허약한 탓이라 생각된다. (31쪽)

4, 섬유소 식품에 대해 새로운 관심을 갖게 됐다. 유익한 대장균을 양성하기 위해 비싼 유산균 음료를 마실 필요가 머 있겠는가. 섬유소를 많이 섭취하면 장내 박테리아 활동을 도와 발효 가스를 양산, 똥을 부드럽게 만들어준다고 한다. 섬유질 섭취는 그야말로 필수다.(33쪽)

5. 똥냄새가 고약하면 건강에 적신호! 똥냄새가 구린 경우는 몸속에 안좋은 세균이 많아서 음식물 찌꺼기를 오버숙성시켜 그렇다는데, 몸에 좋은 유산균은 상대적으로 악취를 내지 않는다고 한다. 구린 똥냄새는 장이 그만큼 안좋다는 증거, 헉.. 갑자기 오한이 밀려온다 ㅜㅜ

6. 섬유소에 관해 또 한번 자세한 설명이 나온다. (78쪽) 섬유소는 쉽게 말해 고성능 스펀지다. 똥속 수분을 증가시켜 변비를 예방한단다. 섬유소 덩어리는 똥의 재료로 불린단다. 사랑하는 사람이 변비로 심한 고생을 하고 있다면 여자일 가능성이 농후하다. 똥 재료를 실컷 먹여라. 똥으로 사랑받는 남자가 될지어다. 이 방법을 왜 몰랐을꼬..

7. 대장암을 판가름하는 진단법이 나온다. 똥 굵기가 가늘어지면서 변비가 생긴다면 대장과 직장의 건강상태를 확인해 보란다.(86쪽) 건강을 지키기 위해서는 똥색깔, 똥냄새, 똥이 둥둥 뜨는지 여부 그리고 똥 굵기도 민감하게 신경써야 한다는 것을 이 책을 통해 뼈저리게 느낀다.

명품 인생을 향한 거침없이 하이킥!

성공하는 CEO 뒤엔 명품비서가 있다
전성희 지음 / 홍익 / 2008년 6월

파란 원색의 옷이 잘 어울려 보이는 사진 속의 주인공은 미세스 심이다.
이 책을 선택하게 된 이유는 국내 최고령, 최장수, 비서계의 대모라 불리우는 문구가 어색함이 없이 내게 전달되었기 때문이다.
내가 알던 비서의 개념은 미모의 소유 내지는 옛날과 달리 커피 심부름을 하는 수준이 아니라 센스있는 경영 파트너이자 보좌관 정도의 느낌이었지만, 하찮은 일이라도 최선을 다하면 프로가 된다는 원칙을 직접 몸으로 보여주신 분이라 책을 읽을수록 감동의 선율에 몸이 떨릴 지경이었다. 이 책을 통해 비서라는 직업에 관해서 색안경을 끼고 보았던 관념들을 달리하게 됐고 내적성품 계발에 온 힘을 다한 미세스 심의 경영 철학을 힘껏 빨이들이고 싶은 강렬한 충동을 느꼈다.

대성 회장의 추천사로 시작하는 이 책의 시작부터 막힘없이 술술 읽혀진다.
한비야 누님의 시원한 글씨체가 연상되는가 하면, <육일약국 갑시다>로 전 국민을 육일약국 신드롬을 앓게 했던 신묘한 분위기가 느껴진다. <김밥파는 CEO>, <절대긍정>이란 책처럼 사회적으로 성공을 거둔 이로부터 듣는 진정한 자기관리의 새로운 면모를 보고 배울수 있었다. 프랭클린 플래너가 평생동안 내적 성품을 연마하기 위해 13가지 덕목을 수련했듯이 이 책의 4장 명품 비서가 갖춰야 할 필수 아이템 10가지 편을 읽으면서 저자의 진정성과 스토리에 고개가 연신 끄덕여진다. CEO의 성공을 위해서 자신의 시간을 희생하고 충성을 바치는 대목에선 일순 숙연함이 느껴진다.

책을 한번 읽을 때는 대단한 프로필을 지닌 저자의 궁금증을 풀기 위함이 큰지라 전반적으로 비서에 한정된 이야기에 만족감을 가질수 없었다. 비서와는 동떨어진 평범한 직장인인 나는 호기심 해갈 차원에서 읽기 시작했으나 헌신적으로 노력하는 삶을 살아내는 그녀로부터 진중한 내 삶의 무게감을 체험하게 됐다. 아내로서, 부모로서, 시어머니에 시이모까지 모시고 사는 직장인으로서 이중 삼중 이상 겪어야 했을 고초를 어떻게 극복할 수 있었을까? 이 책을 통해서 내가 얻고 싶은 삶의 표본을 절실히 느끼고 싶어졌다. 

자기관리의 진수를 배우다
1. 하찮은 일에도 최선을 다하라 (53쪽)
처음 찾은 손님들에게 내어드리는 커피에도 프림과 설탕의 조절을 세세하게 기록하고 메모한다. 오전, 오후 차의 종류가 틀리고 냅킨 세팅까지 다르다. 내 집에 온 손님에게 드리고 싶은 마음으로 회사를 방문한 사람들에게 차를 대접하는 것은 회사의 이미지가 달린 아주 중요한 업무라고 지적한다.
메모: 회사는 하고 싶은 일만 하는 사람은 인정하지 않는다. 아무리 시시한 일이라도 이왕 하려면 적극적으로 최선을 다해야 한다.

2. 이름을 기억하면 사람을 얻을 수 있다 (105쪽)
명함관리를 위해 날짜별 접수 리스트를 만들고 비고란에 그 사람의 특징, 만난 장소, 동석자 이름을 적는다고 한다.
명함을 받은 시기와 인맥의 별표시가 인상적이었다.
메모: 미국에서 똑똑한 사람은 공부를 많이 한 사람, 능력있는 사람은 네트워크가 좋은 사람이다.

3. 일을 즐기는 명품 인생을 창조하라 (174쪽)
일에 재미를 붙이려면 작은 일이라도 자기가 맡고 있는 일에서 오는 성취감을 맛볼 수 있어야 한다고 한다.
명품 인생은 자신의 일에 보람을 느끼고 성취감을 맛볼 수 있는 것에서 출발한다는 것을 알았다.
메모: 성취감을 아는 사람은 일을 두려워하지 않는다. 

4. CEO를 칭찬하는 긍정 마인드가 성공의 지름길 (205쪽)
보통 CEO를 칭찬하기 보다는 뒤에서 험담하는 것에 익숙해져 있긴 하다. 타인의 관심과 기대에 부응한다는 피그말리온 효과는 분명히 통할 것이다. CEO에게 존경하는 마음을 표현하는 것이 호감을 얻을 수 있는 방법이란 점에 지극히 공감하게 됐다. 칭찬과 아부는 다른 문제일 것이다. 상대방의 자존감을 인정하고 존중하는 마음을 키우고 싶다.
메모: 긍정적인 시각을 확고하게 할수록 스트레스는 줄어들고 새로운 흥미와 의욕이 솟아난다.

명품이란 실질적인 사용 가치를 웃도는 희소성의 가치로 빛을 발하는 것으로 사람들이 갖고 싶은 브랜드다. 성공하는 CEO의 곁에는 명품 비서가 있음으로 해서 성공의 동반자로 같이 성장한다는 책 제목이 갖는 상징성은 뚜렷하다.
명품비서! 책 제목이 다소 길지만 뇌리에 착 달라붙는 키워드가 되버렸다.
가정을 중요시하고 가정으로부터 열심히 일할 에너지를 재충전하는 사람이 성공할 수 있는 사람이란 조언이 감사하다.
이 책을 통해 얻은 소중한 교훈은 하찮은 일을 소중히 여기는 마음과 가정의 중요성이다.
명품 인생을 지양하는 이들에게 이 책을 추천하고 싶다.
명품 인생을 향한 거침없이 하이킥!

고민을 이기는 습관

불가능은 없다 (포켓북)
데일 카네기 지음, 임은진 옮김 / 빛과향기 / 2008년 3월

데일 카네기의 명작 중 하나를 만났다.
작은 문고판으로 나온 것이고 한손으로 쥘수 있는 포켓 사이즈라서 흔들리는 버스나 지하철에서도 한 손으로 가볍게 들수 있다는 점과 가격 경쟁력이란 장점이 엿보인다.
이 책, <불가능은 없다>는 수천명의 실제 사람들이 고민이나 괴로움을 어떻게 극복했는지 그 사례집을 모은 책이라 할 수 있다.
이 책을 읽기 전 카네기에 관해 생각했던 두리뭉실한 이미지는 근대 철학자의 것이었지만 저자 서문을 보면서 좀더 친근한 카네기의 상을 떠올릴수 있었다. 그는 왜 사람들의 괴로움에 집중하게 됐을까?

카네기 자신이 절망적인 삶을 살았고 기독교 청년 야간학교에서 화술 강의를 준비하면서 인간관계론을 공부하기 시작, 그의 탐험은 사람들이 갖고 있는 큰 문제점의 하나인 '괴로움'에 집중하게 됐다고 한다. 괴로움을 극복한 수많은 사람들의 사례를 발굴하고 연구하기를 7년여 끝에 그는 아마도 사람들에게 큰 영향력을 행사할수 있는 거물이 되었으리라 생각하며 그런 것들을 생각하며 책을 읽으려니 절로 흥이 났다. 별볼일 없는 사람이 어느 특별한 사람이 되어 긍정적인 영향력을 행사하며 전세계 베스트셀러 저자가 되었고 고민 해법에 관한 그의 심오한 연구 결과를 한권의 책으로 만났으니, 이 참에 나의 고민이 무엇인지 살펴보고 풀수 있는 좋은 습관을 가져야겠다 마음먹게 됐다.

책을 읽어가면서 책 표지에 인쇄된 책 제목이나 부제가 내용과 다소 부자연스럽다는 생각이 들었다.
<불가능은 없다>라는 막연히 추상적인 느낌보다 '고민을 이기는 습관' 이란 현실적인 문구로 표현하는 것이 어떨까란 생각이 들었다.실제로 There is no impossible, If you work hard 라고 인쇄된 상단의 문구가 책의 원제인줄 알았는데 아마존.com에서 열심히 조회해보니 How to Stop Worrying and Start Living (1948, 2004 개정)가 책 내용과 밀접해보인다. 책에 원제 정도는 표기가 되었음 좋겠다. 책을 한눈에 꿰뚫어볼수 있는 강력한 카피가 아쉽다. 수준높은 책의 내용에 비해 책표지 문구에 좀더 성의를 들였다면 하는 아쉬움이 묻어난다.

난 이 책을 아이가 질병으로 병원에 입원했을때 보게 됐는데 건강이 중요하단 인식에 비해 늘 건강을 챙기지 못한 나와 우리 가족의 삶에 관해 생각해 본 좋은 시간이 됐다. 어쩌면 내가 갖고 있었던 습관 중에서 인지하지 못했던 것이 고민하는 습관이 아니었나 싶었다. 그런 면에서 가덴 리치필드의 고민 분석법이 내게 도움이 될 것 같다.
첫째, 무엇에 대해 고민하는가를 자세히 적는다.
둘째, 내가 취할 수 있는 방법을 결정한다.
셋째, 무엇을 할 것인가 결정한다.
넷째, 판단한 바를 실행에 옮긴다.
성격상, 문제를 문제 이상으로 발전시켜 생각에 젖는 습관 때문에 결단력이 부족하단 한계를 늘 절감하곤 했다. 일단 결정을 내리면 책임과 걱정을 내려놓고 최선을 다한다는 생각이 중요한 포인트가 될 것이다.

MBTI 관점에서 볼때, 직관적 인식형은 감각적 사고형에 비해 판단력이 부실한 반면 감수성이 예민해서 늘 생각에 쩔어 산다. 타인을 배려하거나 이타적 삶이 자아 실현의 목적인 사람들이 대부분으로 타인에 갖는 고민에 비해 한결 강도 높은 세기의 고민을 가질 것이다. 고민을 인식하는 것은 직관적 인식형에게 있어 익숙하지만 고민을 해결하기 위한 과감한 결단, 판단력은 책을 몇번 읽는다고 쉽게 풀 수 있는 과제는 아니라고 보여진다. 상대적으로 고민을 쉽게 풀어가는 사고형에 비해 고민을 어렵게 풀어가는 인식형을 위한 배려가 부족한 것이 책의 한계라면, 고민을 해결해 나가는 실천력이 이 책을 읽는 이들의 숙제가 될 것이다.

사례에 공감하는 것으로 책읽기를 끝낸다면, 단순히 문학 소설을 읽은 것과 별다른 차이가 나지 않을 것이다.
본문에서 인상적인 글귀를 떠올린다면, "형무소 창문을 통해 어떤 이는 진흙을 보지만, 어떤 이는 별을 보았다는 것"을 떠올릴 것이다. 능력 개발은 강점을 통해 이겨내라는 말을 흔히 듣지만, 때론 약점 자체가 강점이 될수 있다는 흔적을 명쾌하게 확인할수 있었던 것이 내겐 다행스러웠다. '가장 좋은 일이 가장 어렵다'는 희랍인이 알려준 진리를 떠올리며 아무리 어려운 일이 닥친다 해도 내가 원하는 삶에 도전하는 것을 중단하는 일이 없길 바랬다.
이미 알고 있던 익숙한 진리를 실천에 옮기도록 격려해준다는 차원에서 부담없이 사람들에게 권하고 싶은 책이다.

우리시대의 아름다운 혁명가, 보노보

보노보 혁명 - 제4섹터, 사회적 기업가의 아름다운 반란
유병선 지음 / 부키 / 2007년 12월

근 한달동안 내 의식을 강하게 후리치는 사건이 있었는데, 이 책을 읽으며 느낀 점  또한 이런 느낌의 연장선에 있다. 그 질문은 바로 시대가 발달해 잘먹고 잘살수 있는 확률이 점점 높아지는데 비해 왜 윤리 의식은 척박해질까 하는 점이었다.
공동체적인 삶을 지향했던 과거에서 개인화로 치닫는 현대의 분열화 과정에서 생길수 밖에 없는 것일까, 아니면 신자유주의 사유를 신봉하는 물질론자들의 직격탄에 자기도 모르게 어느새 뒷통수를 가격 당해 버린채  무엇이 옳고 그른지 사유를 인식할 수 있는 힘을 잃어버린 탓일까?
보노보 혁명, 이 책이 내게 인상깊게 다가왔던 점은 영리를 추구하되 영리의 반사이익을 주주가 아닌 사회로 환원하는 착한 기업을 지향하는 일련의 새로운 무리, 단체들이 드세게 일어서고 있었고 이들 사회적 영리를 추구하는 이들의 눈부신 공익 비즈니스를  경의와 선망심이 가득한 눈망울로 쳐다보게 됐다는 점이다. 무슨 짓이든 돈만 많이 벌면 된다는 나쁜 기업들의 염세적 농거리에 짙은 혐오감을 가진 내게 있어 이들은 참으로 별나면서도 참신했다. 사회적 기업의 결론은 성장보다는 분배를, 신자유주의에 반하는 대안적 경제체제, 비정규직을 막을수 있는 탈양극화에 가까이 갈수 있는 대안이라는 점에서 이런 사회적 기업을 실현하는 이들의 눈부신 활동이 도드라진다. 

<죽음의 밥상>이란 책을 읽으면서 윤리 의식에 관해 새롭게 고찰하게 되었는데, 이 책이 흥미로웠던 이유는 "유럽의 윤리적 식품 소비가 미국보다 더 발전되어 있다"란 한줄의 글귀에서 시작됐다. 먹거리에 관해서 양심적 소비자가 있을 수 있을까 스스로 되물어 보게 됐다.
윤리 원칙을 무시함으로써 악독한 행위를 일삼는 기업에서 만들어진 물건, 가령 초콜렛을 먹을때 서아프리카의 일부에서 어린이들의 과도한 노동착취에 의해 생산되는 것을 의식하는 사람들이 몇이나 될까? 고기를 먹을때마다, 먹기 위해 만들어지는 소를 위해서 온갖 항생제 투여와 비위생적인 가축 현장을 의식하는 사람들 또한 몇이나 될까?
무엇이 옳고 그른지 파악하는 힘 그것을 알고 사유하는 것이 중요하다 여겨졌다. 그런 맥락에서 신자유주의 폐단을 문제 삼은 영국의 전수상 마가렛 대처는 "대안이 없다", TINA (There Is No Alternative) 라는 말로 일축했지만, 자본주의와 시장경제가 풀지 못한 숙제를 풀 실마리가 사회적 기업이라는 대안이 아니겠는가, 미래 가능성을 그들의 해법에 맡겨볼 만한 아름다운 혁명이라 여겨졌기 때문이다. 

1장은 사회적 기업가에, 2장은 사회적 기업에 포커스를 맞추었고 3장과 4장에서는 각각 사회적 벤처와 4섹터론의 개론을 설명하고 있는데 사회적 기업을 설명하는 예 하나 하나가 진한 영감을 던졌다. 사회적 기업을 실현하려면 풍족한 재정과 두둑한 인맥이 있어야 한다는게 간략한 감상이었다. 마이크로소프트 아시아 마케팅 책임자로 일하던 우드가 사표를 던지고 빈민 지역에 도서관을 세우는 일을 할때 그의 비전이 아무리 훌륭해도 투자 지원 없이는 불가능한 사업이었고 위시의 음악 교실도 일찌기 후견인을 만들지 못했다면 리틀키즈록을 설립하지 못했을 것이다. 또한 영리사업이 아니라도 비영리 활동에 기업가의 방식을 접목시킨 우드의 조직 방식(23쪽)과 사회적 기업의 실적을 수치화시켜 종합 관리하는 것도 부득이 필요하다는 점을 잘 알게 됐다(50쪽).  영리 기업과의 네트워크를 강화하고 비영리 사업의 성과를 도출시켜야 벤처 캐피탈의 재정 도움을 얻을 수 있다고 지적한 부분(211쪽)도 현실적으로 꼭 숙지할 부분이다.
예컨대 영리를 지향하는 기업의 사회적 지원이라면 모를까, 비영리 사회적 기업의 비용 충당은 현실적으로 매우 어렵다. 외국의 사회적 기업 사례를 보면, 사회적 벤처 캐피탈의 등장과 기부 문화가 주로 발달된 곳이기 때문에 가능하지 않았었나 싶다. 언젠가는 우리나라에서도 비판과 고발에만 그치지 말고 사회적 문제의 틈새를 비집고 들어가 대안을 꿈꾸고 활동하는 젊은 모험가들의 역동적인 탐험을 갈망해본다.

국내에 잘 알려진 그라민 은행의 대안 사업은 전세계 마이크로 크레딧 사업 분야의 입지에 탄탄하게 불을 켰다.
사회연대은행의 도움을 받아 역경을 이겨낸 이들의 이야기를 담은 <무지개 가게>란 책을 인상깊게 읽은 만큼 국내에서는 사회연대은행이 마이크로 크레딧 사업의 축을 이루고 있고 외국에서는 소액대출 온라인 중계 방식의 웹사이트 키바와 마이크로플레이스를 눈여겨보았다. kiva.org에 접속해보면 그야말로 지구는 평평하다란 느낌을 강하게 받는다.
어려운 처지에 놓인 사람들의 이야기를 직접 볼 수 있고 쇼핑몰 카트에 물건을 주워 담듯 클릭 몇번을 통해 소액투자가 결정되면 가난한 사람들의 자활을 도울수 있다. 자신이 빌려준 소액의 돈이 누군가의 삶을 변화시킨다는 점 그리고 상환되는 돈을 보면서 서로의 희망을 확인할수 있다는 점이 강력한 장점이다.

착한 기업임을 증명하는 B랩 운동은 사회적 책임을 다하는 기업임을 공식적으로 알린다.
책에 따르면 B 기업 인증을 받으려면 기업의 영리 이윤은 주주에게 돌아간다는 정관을 고쳐야만 한다. 기업의 사회적 책임(CSR)이 유행처럼 쓰이는 요즘, 소비자들은 착한 기업과 마케팅을 잘하는 기업을 구분할 수 있어야 한다고 생각한다.
사회적 공헌도가 높은 것처럼 광고하고 흉내내는 기업들의 속내를 들여다보고 싶으면 <나쁜 기업>을 같이 읽어보길 권하고 싶다.
아울러 <보노보 혁명>을 읽으며 읽은 책을 잠깐 소개하면 <세상을 바꾸는 대안기업가 80인>, <아름다운 혁명 공익 비즈니스>도 읽기를 추천하고 싶다. 수익과 공익을 동시에 추구하는 사회적 기업을 4섹터라 부른다. 4섹터를 자유주의 시장경제의 모순을 바로 잡으려는 영리 기업 중심의 제 3의 길이라 표현한 것이 제일 맘에 들었다.

우리나라의 의료 보험이 충치 하나 뽑는데 1000달러를 훌쩍 넘긴다는 미국처럼 앞으로 그렇게 되어 간다는 정설이 지배적인 가운데, 저가 인공수정체 시술을 하는 오로랩과 소득별로 의료비를 차등 부과하는 아라빈드 병원 시스템이 매력 이상으로 다가왔다.
자국의 이익, 기업과 개인의 이익을 위한 신자유주의 시스템이 가난하거나 가지지 못한 자를 소외시키고 있다는 점에서 보노보 혁명은 우리 스스로가 사회적 영향력을 행사할수 있는 기업가로 성장할 수 있다는 자긍심을 불어 넣는다. 사회적 문제에 틈새가 있다면 거길 비집고 들어가 현실적으로 접근 가능한 방법을 찾아 실천하는 것이 보노보 혁명의 첫걸음이다.

이 책을 다 읽고 나면 책 제목에서도 신선한 영감 그 이상의 느낌을 발견하게 된다.
책 앞 표지는 한 손에 국화를 가득 안으며 미소짓는 보노보의 모습이 그려져 있다. 자존심과 기개를 상징하는 국화의 정직하고 단호한 진실이 가리키는 이미지란 무엇이던가. 자유, 평화와 우정을 소중히 다루는 선한 본성을 지닌 인간의 마지막 희망이 아니던가
세계화가 어쩔수 없는 대새라며 승자 독식의 시대임을 마냥 인정 할 수만은 없는 노릇이다.
난 이 책을 읽으며 다른 의미의 세계화를 마음에 그려 보았다. 그것은 한층 삶의 질을 높일 것이며 좀더 적극적인 삶을 살려는 의욕을 불태웠다. 걱정하며 한숨만 내쉴 것이 아니라 혁신적이며 효율적, 지속 가능한 해법을 찾아 내는 일, 그래서 보노보 네트워크를 구성하는 일, 작지만 강한 미래를 염원하며 우리들의 미래를 밝게 비춰줄 찬란한 꿈을 꾸어 본다.

성공이란 의미

성공 - 스펜서 존슨
스펜서 존슨.래리 윌슨 지음, 안진환 옮김 / 비즈니스북스 / 2008년 5월

 
누가 내 치즈를 옮겼을까로 일약 전세계적인 작가로 알려진 스펜서 존슨의 책이 올해에도 국내에 소개되어 읽게 되는 기회를 누렸다.
국내에 소개된 그의 책으로 일약 자기계발의 스토리텔링은 우화로 엮어내야 잘 팔린다! 를 연상할만큼 스펜서 존슨의 책은 읽기 쉽고 이해하기 쉽다는 것이 그의 강점으로 보인다.
이 책의 띠지에 "삶의 목표와 열정을 잃은 당신에게.." 란  문구가 보인다.
지극히 상식적이고 매너리즘적인 단어를 스펜서 존슨은 어떻게 포장했을까? 일순 궁금중이 물밀듯이 밀려온다.
그가 통찰한 성공은 무엇이고 그것이 내 삶의 목표와 열정을 다시금 흥분의 도가니로 바꿀수 있을까 싶은 기대감에 첫장을 펴기 시작했다.

이른 퇴근길 한적한 지하철로 집으로 귀가하는 중에 거의 책을 읽어나갈수 있었다.
책을 읽는내내 도대체 이 책의 내용이 성공과 무슨 의미일까 머리속에서 혼란이 떠나질 않았다.
어떻게 보면 단순한 세일즈 전략을 인생은 세일즈와 마찬가지야 라는 식으로 형이상학적 의미로 치켜세우는 꼴과 다름아닌 느낌을 받는다. 게다가 그의 전작인 행복, 멘토와 비교해서 신선한 느낌이 없다. 왜 그럴까?

홀연 이 책의 원제는 무엇일까 궁금해졌다.
아마존을 뒤져 스펜서 존슨의 저서를 탐색해봤다.
국내 저서로는 1분 경영으로 알려진 켄 블랜차드와 공저인 one minute manager,1982년 이후,
행복으로 소개된 one minute for yourself 저서는 1998년도에, 멘토로 소개된 one minute teacher 저서는 2005년도에, 성공으로 올해 발간한 one minute sales person 은 1986년도에 나온 작품이란 것을 알게 됐다.

그때 부제가 "The Quickest Way To More Sales With Less Stress"라고 되어 있는데 이때의 More Sales가 반드시 성공만을 의미한다고 생각하진 않는다. 책 제목을 직역하면 '1분 세일즈 퍼슨'이고 부제는 '스트레스는 적게 받으면서 세일즈에서 성공하는 빠른 방법' 꼴이다.
결국 책의 띠지에서 전하는 '삶의 목표와 열중'은 눈길을 끌기 위한 단순 홍보 문구에 불과하단 사실로 인식하게 됐고 책을 읽으며 내내 혼란스러웠던, 책의 내용과 책 제목이 직접적으로 일치하지 않는 불협화음에서였다는 것을 알아냈다. 
 
목적에 근거한 세일즈 방식은 단순히 유형의 물건을 파는 행위보다 더욱 고결한 가치를 전달하고 있었고 그런 맥락에서 이 책이 전달하는 의미는 자명하다. 목적에 근거한다는 말은 배려일수도 있고 공감일수도 있고 희생일수도, 어떤 의미의 가치 그 이상도 있을 것이다.
이 책의 내용을 전체 도식으로 그려낸 202페이지를 본다면 이 책에서 전달하고자 하는 영감을 빠르게 캐치할 수 있을 것이다.
또한, 이 책이 전달하는 순수한 영감을 훼손할 생각은 전혀 없다.
오히려 이 기회에 스펜서 존슨의 1분 시리즈를 모두 읽어보고 싶어졌다. 그는 어떠한 계기로 1분을 인식하게 됐을까?
<멘토>에서도 1분 목표, 1분 칭찬, 1분 성찰의 중요성을 전달하는 것처럼, <성공>에서도 1분 목표, 1분 칭찬, 1분 반성 전략을 강조한다.
외국 아마존 사이트에 기록된 서평수를 헤아리면, <one minute manager, 1분경영>이 압도적으로 많다.
1분 경영의 포커스는 "1분 목표, 1분 칭찬, 1분 질책"이라고 한다.
 
어쩌면 1분 전략은 좌우명 내지는 철학일수도 있을 것이다.
비행기가 이륙해서 착륙하기까지 안전하게 목적지에 도착할수 있는 것은 자동항법장치가 있기 때문이다.
연어가 알을 낳으러 자신이 태어난 강가로 물살의 흐름에 도전하여 이천분의 일의 확률로 살아남는 본능 또한 몸속에 내재한 자동항법장치가 있기 때문일 것이다. 그렇기 때문에 매순간, 찰나의 철학이 사람의 인생을 좌지우지 할수 있다는 맥락을 연구해 내지 않았을까 싶다.
성공이란 양면이 평평한 동전보다는 양날의 칼에 가깝다는 생각을 종종 한다.
진정한 성공이란 무엇인가?
사실 이런 질문에 우리 모두는 어떤 의미에서 세일즈맨이라고 답하는 것은 너무 식상한 표현이고 그래서 자신의 가치를 앞세우는 서양의 시덥잖은 이기적인 문화에 미처 몰랐다는 듯이 감탄할 필요는 없지 않은가!