뻔할 수도 있는 이야기

회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀
신현만 지음 / 위즈덤하우스 / 2009년 2월

 책의 서두는 신선하다. 젠체하기 좋아하는 '평론가'형을 회사가 싫어한다는 말은 자뭇 관심이 간다. CEO나 임원의 눈에 자주 띄도록 하라든지 영업을 중시하라는 말은 매우 그럴싸 하게 들린다. 특히 속한 조직의 브랜드를 잘 활용하라는 말이 가장 눈에 띈다.

다만 조직에 충성하라며 과장 때부터 새출발을 준비하라든지 학벌을 벗어나라는 말을 하면서도 학벌과 관련된 브랜드나 인맥의 중요성을 강조하는 데서는 말이 명쾌하지 않고 의미 상 충돌이 일어나는 듯하다. 이뿐만 아니라 뒤로 갈수록 다소간 뻔한 이야기가 나와 흥미가 떨어졌다.

 어법에 맞지 않는 문장도 눈에 거슬렸다. 의존 명사 '뿐'은 앞에 수식 어구가 오지 않으면 쓸 수 없고 조사 '뿐'도 체언이나 부사어 뒤에 붙기 때문에 문두에서 '뿐만 아니라' 형태로 쓰일 수가 없음에도 불구하고 '뿐만 아니라'로 시작되는 문구가 많아 눈에 거슬렸다. 저자가 전직 기자 출신이란 것을 감안하면 쉽게 넘어갈 수 없는 부분이다. 이외에도 '방증(傍證)'이라고 써야 할 부분에 '반증'이란 단어를 쓰거나 일본어 표기로 알려져 있는 '다름 아니다'라는 표현도 눈에 띄였다. 좀 더 세밀한 글쓰기가 되었으면 하는 아쉬움이 있다.