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스타트업처럼 생각하라
제프 서덜랜드 지음, 김원호 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2015년 6월
평점 : 
품절
TPS의 제품 개발 방법론에는 CE(Chief Engineer)가 높은 수준의 권한을 가지고, 하나의 큰 공간(일본식 음역으로 오베야)에서 하나의 작은 회사처럼 다기능 팀(Cross Function Team)을 조직한다. 그리고 탐색, 탐색, 개발, 출시의 시간 순서가 아니라, 한번에 진행되는 방식을 취급한다.
이 책에서는 이런 TPS 방식을 미국식 용어를 차용하여, Scrum 이라는 방식을 주창한다. 하지만 실상 내용을 들여다 보면, 오노 타이치의 "도요타 생산방식"의 내용을 많이 차용했다고 한다. 큰 기본 이론 골격과 실행 기법은 다르지 않다.
좀 더 명확한 개발 논리를 보고 싶다면, 제프리 라이커가 쓴 저작들에서, 도요타가 렉서스를 개발한 사례를 설명하고 있는 부분을 보면, 해당 책의 내용은 거의 다 이해할 수 있을 것 같다.
TPS나 린경영 방식은 다소 내용이 많기도 하고, 무게감 있는 내용들이다 보니, 개발 실무진들이 조직 이론을 빠른 속도로 차용해야 한다면, 이 책을 읽어 보고 적용하는게 보다 효율적일 것 같다.