동기 부여가 아니라 동기를 인정하다.

마음의 작동법 - 무엇이 당신을 움직이는가
에드워드 L. 데시 & 리처드 플래스트 지음, 이상원 옮김 / 에코의서재 / 2011년 7월

회사에서 바라보는 인간관은 X, Y, Z 이론으로 판다한다. 특히 X이론의 경우, 인간은 철저한 관리가 필요하다는 부정적인 인간관에서 출발한다. 과연 그럴가? 자율성에 따르는 Z 이론은, 인간은 스스로의 업무에 책임을 지려고 하고, 그것을 실행하고자 한다에 초점을 맞춘다. 그렇다면 회사는 어떻게 할것인가? 동기 부여를 하고자 애쓰기 보다, 사람에게 있는 동기를 인정하고, 그것을 발현할 수 있도록 돕는 것이 최상일 것이다.