기능적 직무의 한계를 넘어서

학습하는 조직 - 오래도록 살아남는 기업에는 어떤 특징이 있는가
피터 센게 지음, 강혜정 옮김, 유정식 감수 / 에이지21 / 2014년 10월

학습하는 조직은, 개인 학습을 해야 한다와 사이클을 찾아 문제해결을 위한 지렛대를 찾고 실행해야 한다고 말한다. 우리는 보통 업무를 할때, 내 업무를 다했다로 마무리르 하게 된다. 하지만 사이클 상에서 본다면 그것은 사일로 현상에 따른 판단일 수 있으며, 그것을 넘어서 그것이 어떻게 작동이 되고 있는지에 대해서 면밀하게 살필 필요가 있다. 또한 어떤 특정 행동은 부정적 효과와 긍정적 효과를 동시에 낼때가 있으며, 그 사이클의 종류에 따라서 우리가 어떻게 행동하고 조치해야 하는가에 대한 많은 생각을 하게 한다. 

그러므로, 한 사이틀의 부분 최적화가 아닌, 전체 최적화를 도모해야 하며, 이것을 하기 위해서는 우리 모두는 영향을 받고 주고 있다는 시스템 이론에 입각한 사고 방식을 가져야 한다.