"멀리 떨어져 생각하라!"

지두력 - 지식에 의존하지 않는 문제해결 능력
호소야 이사오 지음, 홍성민 옮김 / 이레 / 2008년 5월

 지두력이라는 제목의 책이 출간 되었다. 이레출판사쪽도 자기계발서적으로 꽤 잘알려져 있다. 1日30分이란 책으로 잘 알려지게 되었는데, 이번에 출간된 <지두력>이란 책도 꽤 흥미가 가는 주제를 담고 있었다. 면접시험의 '필수문제'에 3분 내로 대답할 수 있게 된다. 라는 문구에 끌려서 읽게 되었다.

 우선 책의 구성은 9장으로 되어 있다. 1장은 지두력에 대해 설명하고, 2장부터 4장까지는 페르미 추정이론에 대해 설명하고 있다. 5장은 가설사고, 6장은 프레임워크 사고력, 7장은 추상화 사고력, 8장은 지두력의 구조에 대해 설명하고 있다. 마지막 9장에서는 지두형 다능인이 목표로 해야 할 궁극의 경지로 마무리 짓는다. 

 전체적인 책의 느낌은 일본의 책내용을 국내 실정을 감안한다고 하더라도 그렇게 와닿지는 않는다. 일본의 사례를 주로 들고 있기 때문에, 이 지두력을 활용하는 면에서도 그리 활용해야겠다는 생각도 들지 않는다. 결국 저자가 말하고 있는 지두력은 가설사고와 불충분한 자료를 바탕으로 얼마나, 근사치의 결과값을 가져올 수 있느냐?를 말하고 있다.

 최근 면접시험에서, 이 지두력관련 문제를 많이 물어본다. 순간적 상황 대처능력을 보기위해서 많이 시행하는 것 같다. 최근 POSCO쪽 대졸 경력사원 모집에 지원한 적이 있다.(결론은 최종합격), 일반적인 경력면접과 다르게 하루종일 면접을 봤다. POSCO의 면접내용보다는, 면접에 끼어있는 AP TEST라는 항목이 있다. AP TEST는 어떠한 기업의 사례를 주고, 그 기업이 문제점 분석 및 앞으로 추구해야할 사업분야 등등, 기업의 다양한 면을 주어진 한정된 자료를 바탕으로, 이끌어내, 프리젠테이션을 해야한다. 그 면접을 보고난 후라 그런지, 지두력 책에서 말하고 있는 문구가 눈에 들어왔다. 하지만, 수많은 표와 다양한 사례를 이야기 하고 있지만, 이 지두력에 대해서는 크게 와닿지가 않았다. 핵심보다는 겉돈다는 느낌을 많이 받았기 때문에, 이 책을 읽어 보기 보다는 BCG 컨설턴트 출신인 우치다 카즈노리가 쓴 <가설사고, 생각을 뒤집어라>란 책을 읽는 걸 추천하고 싶다.

 결국, 지두력이나 가설사고란, 현재 자신이 가지고 있는 부족한 자료내에서 자신의 경험과 추론능력을 바탕으로 얼마나 논리적으로 설명할 수 있는 자료를 이끌어내느냐가 가장 중요한 핵심이다. 이런 사고능력을 가지려면, 단시간내에 해결되지 않는다. 몇 백권의 서적을 읽고, 생각하고, 다양한 경영사례, 자기계발 관련 내용들을 자주 접해서 자신의 지식으로 승화하고 난 다음에 할 수 있는 거라고 생각한다. 그래서, 가능한 개인적 시간을 많이 만들어서 다양한 서적을 많이 접하는 기회를 얻었으면 하는 바람이다.

 한번쯤, 페르미 추정이론에 대해, 관심이 있던 사람이라면 이 책을 읽어보는 것도 괜찮을 거란 생각이 든다.

 마지막으로, 책에 쓰여진 좋은 문구로 마칠까 한다.

"멀리 떨어져 생각하라!"

책의 제목을 <맨체스터 유나이티드와 알렉스 퍼거슨>이라 하는게 나을지도...

퍼거슨 리더십
심재희.한화철 지음 / 메가트렌드(문이당) / 2007년 5월

 음 이 책 같은 경우는 표지의 화려함과 책내용이 사진과 같이 담겨져 있어서, 궁금함에 읽게된 책이다. 퍼거슨 리더십이라는 제목이라, 퍼거슨 리더십에 관한 내용을 자세히 담고 있을 거라 생각했다. 그런데 저자가 경영, 경제쪽 인물이 아니라, 축구 해설자와 앵커출신이라, 알렉스 퍼거슨에 대해 자세히 연구했나보다란 생각으로 읽게 되었다.

 우선 책의 구성은 총 4장으로 되어 있다. 1장은 퍼거슨의 10가지 얼굴로, 퍼거슨의 리더십은 아니지만, 퍼거슨이 가지고 있는 고유가치를 말하고 있다.

 1. 친화력
 2. 예지능력
 3. 카리스마
 4. 성실함
 5. 신뢰경영
 6. 임기응변
 7. 촌철살인
 8. 경쟁유도
 9. 배짱
10. 행운

 이렇게 말하고 있는데, 세부적인 내용은 그리 자세히 담고 있지 못하다. 2장은 퍼거슨 감독의 선수시절 및 감독시절 이야기를 담고 있고, 3장에서는 맨유라는 브랜드에 대해, 브랜드 가치에 대해 이야기 하고 있다. 마지막 4장에서는 맨유를 빛낸 레전드스타라고 해서 10명의 스타들을 이야기 하는 것으로 책이 끝을 맺는다.

 이 책을 읽으면서 가장 의문이 들었던 부분이, 과연 리더십에 관한 내용은 어디에 있는가이다. 퍼거슨이라는 인물에 대해, 자세히 알고 썼을까?란 의문과 함께, 내용의 부실함을 감출 수가 없다. 그나마 1장에서 리더십에 관해서 약간 언급했을 뿐, 80page도 안되는 분량으로 내용을 마치고 있다. 그외 2,3,4장같은 경우는 도대체 왜 집어넣었는지 모르겠다. 차라리 책제목을 <맨체스터 유나이티드와 알렉스 퍼거슨>이란 제목으로 하던지, <맨체스터 유나이티드 히스토리>라고 하는 편이 더 나았을 것 같다. 글씨도 폰트가 커서, 솔직히 이 책 한 권의 분량은 일반 폰트로 하면 100page도 안될 것 같다는 생각이 많이 들었다.

 나 이외에도, 기존에 먼저 읽으신 분들이, 제일 많이 지적한 부분은 역시나 책의 제목이 리더십이라면, 독자들도 리더십에 관하여 알고 싶기에, 그리고 알렉스 퍼거슨이라는 인물의 인재경영 및 조직관리, 승부수 등에 대해 알기를 원했을 텐데, 이 책은 수박 겉핧기 식으로 마무리 짓는 모습을 보면서, 상당히 아쉽기도 하고, 좀 더 다른 쪽으로 이끌어 갈수도 있겠었다란 생각을 하였다.

"항상 변화해야한다.(Always Change!)"

빅 씽크 전략 - 비즈니스 세계의 트로이목마 전략 ㅣ Harvard Business 경제경영 총서 35
번트 H. 슈미트 지음, 권영설 옮김 / 세종(세종서적) / 2008년 5월

 Big Think Strategy라고 하면 제일 먼저 생각나는 기업이 있을 것이다. 국내기업으로 "한진중공업"을 들 수 있다. ‘Big Think’ 전략의 핵심은 기존의 틀에 박히고 관행적인 생각에서 벗어나 보다 창조적이고 대담한 아이디어를 갖추자는 것이 핵심인데, 이 전략을 바탕으로 Big 조선소를 세워, 조선사업 경쟁에 참가하고 있다. 관심이 있던차에 기회가 되어서 읽게 된 책이다.

 우선 책의 구성은 총 7장으로 되어 있다. 1장은 빅 씽크에 관한 신화적 내용, 트로이 목마의 예를 바탕으로 설명하고 있다. 2장은 빅 씽크 전략의 핵심인 "성우(聖牛)" 죽이기에 대해 설명하고 있다. 3장부터 7장까지는 빅 씽크 전략을 수립하고 실행할 수 있는 방법에 대해 설명하고 있다. 아이디어를 평가해서, 전략으로 수립하여, 실행시키는 방법에 대해 각 장으로 나누어 이야기를 이끌어 가고 있다. 222Page에 있는 그림으로 빅 씽크 전략의 구조를 이해 할 수 있을 것이다.

 이 책을 읽으면서 다양한 생각을 할 수 있는 기회를 얻은 것 같다. 기업이 발전하려면 "성우(Sacred Cow)"인 즉, 기업의 오랜 통념이나 신조를 파괴하는 고통을 불사해야만 한다. 글로벌화 된 지금, 기존 사업을 유지하려고만 한다면, 그 기업은 얼마가지 않아, 존재가치가 사라질지도 모른다. 이 전략의 모토도 "항상 변화해야한다.(Always Change!)"를 말하고 있다.

 이 책에서 다루고 있는 다양한 사례들은 MBA수업을 듣고 있는 학생들에게는 큰 도움이 될 거란 생각이 들었다. 경영전략 부분과 마케팅관리 부분의 내용을 담고 있기 때문에, 참고자료로 사용해도 효과적일거라 생각된다. 

 마지막으로 빅 씽크 전략 창출법에 대한 분석항목으로 마칠까 한다.

1. 사업 환경(정치적, 경제적, 사회문화적)
2. 기술 동향
3. 회사의 자원과 경쟁력
4. 공급업체, 고객사, 파트너, 제휴업체, 협력업체 등 회사와 연결된 제 3의 업체들이 가진 자원과 경쟁력
5. 경쟁 상황에서 전략에 영향을 주는 다섯 가지 요인
 1) 소비자의 행동
 2) 구매력
 3) 경쟁 양상
 4) 신규회사나 신제품의 진으로 인한 위협
 5) 산업내 경쟁 정도

"잊어버리기가 더 어려워지는 그날을 위해"

슈퍼 기억력의 비밀 - 기네스북에 오른 기억력 천재 에란 카츠
에란 카츠 지음, 박미영 옮김 / 민음인 / 2008년 4월

 이 책을 처음 접했을 때, 에란카츠에 대한 궁금증으로 알게 된 책이다. 기억력에 관하여 세계 기네스 기록을 가지고 있는 인물이라 그런지, 더욱 궁금증이 유발되어 보게 된 책이다. 하지만, 읽으면서 나한테는 잘 맞지가 않는건가?란 느낌을 많이 받았던 책이기도 하다.

 우선 책의 구성은 총 4부로 되어 있다. 1부는 기억력에 관하여 자신감에 대해 이야기를 하고 있다. 기억에 대한 잘못된 지식과 기억력에 관하여 생각해 볼 수 있는 기회를 제공한다. 2부는 잠자는 기억력을 이끌어내는 것으로, 장군 키케로의 기억법이 제일 읽을만 했다. 3부에서는 쉽게 기억하는 방법과 연습과제를 제공해서 직접 도전해 볼 수 있는 기회를 제공한다. 마지막 4부에서는 기억력 연습을 실제적으로 어떠한 방법으로 사용하는가?에 대해 설명하면서 끝을 맺는다.

 역시나 이 책은 국내 실정에 맞게 끔 최대한 이야기를 국내 정서에 맞게 끔 이끌어 가려고 했는데, 왠지 겉돈다는 느낌을 많이 받았다. 그리고 책에서 연습할 수 있는 사례를 제공하고 있는데, 그 연습을 정말 하고싶다는 생각도 들지 않고, 슈퍼기억력의 비밀도 그리 신통치 않은 느낌을 많이 받았다. 나만 그런지 모르겠지만, 이런 서적같은 경우는 유럽, 미국 서적에 비해 일본서적이 더 낫다는 생각이 든다. 동양권 지식과 서양권 지식의 차이를 이 책을 읽으면서 새삼 다시 한 번 느낀 기회가 된 것 같다.

 굳이 이 책을 사서 볼 필요는 없을 것 같다는 생각이 든다. 이 책을 보는 것보다는, 에란카츠의 전작인 "천재가 된 제롬"을 보는게 더 나을 것 같다는 생각이 든다.

 "잊어버리기가 더 어려워지는 그날을 위해" 계속적으로 책을 읽고, 지식을 내 것으로 만들 수 있도록 노력을 계속해야 겠다.

"뿌리가 강한 자만이 결실을 발견한다."

창조적 발견력 - 성공의 모든 기회를 찾아내는 힘
고미야 가즈요시 지음, 양필성 옮김 / 토네이도 / 2008년 5월

 <창조적 발견력>이라는 궁금증 유발의 서적이 나왔다. 최근 Trend가 창조, 발견이란걸 보면, 이 책도 최근의 Trend를 따라가고 있는 책이라 볼 수 있다. 우리가 흔히 쉽게 넘길 수 있는 일상생활도 발견력을 토대로 해서 본다면, 전혀 다른 상황을 맞이할 수 있다. 그리고 저자인 <고미야 가즈요시>도 CSI 과학수사대의 예를 계속적으로 들 고 있다. 서문에서 저자가 묻는다.

"시내 대형서점에 들러 원하는 책을 찾을 때 당신은 어떤 방법을 취하는가?"
"1. 어떻게든 끝까지 직접 책을 찾는다."
"2. 처음에는 직접 찾아보다가, 원하는 책의 위치를 알려주는 컴퓨터 단말기의 힘을 빌린다."
"3. 처음부터 매장 직원의 도움을 빌린다."

 과연 이 책을 읽는 독자들은 어떤 선택지를 고를 것 인가?

 우선 책의 구성은 총 20개의 주제로 되어 있다. 창조적 발견력의 의미에서 부터, 이 발견력을 키우는 방법을 설명하고 있다. 전체적으로 어떻게 보면 너무나 당연한 이야기를 창조적 발견력이라는 이론으로 이끌어 내고 있는 것 같다는 느낌을 많이 받았다. 여기서 말하는 부분 중 창조적 발견력을 키우는 10가지 방법이 이 책의 전체적인 요점이라 볼 수 있다. 

 1. 가장 먼저 요점을 파악한다.
 2. 힌트를 얻는다.
 3. 분해한다.
 4. 정보를 줄인다.
 5. 발견한 것을 바로 메모한다.
 6. 비교한다.
 7. 일부를 바꿔본다.
 8. 시점을 바꾼다.
 9. 여럿이 함께하라.
10. 순수해져라.

 전체적으로 창조적 발견력이란, 계속적으로 평범한 것을 보면서, 평범함과 다른 부분이 눈에 보임으로써 창조적 발견력을 얻을 수 있다. 위에 방법처럼, 항상 지속적으로 꾸준히 발견력을 키움으로써, 창조적 사고를 얻을 수 있게 될 것 이다.

 책의 전체적인 분량도 그리 두껍지 않고, 책의 내용도 핵심위주로 이끌어가고 있어, 책을 읽는데 큰 부담없이 접할 수 있을 것 같다. 

 마지막으로 창조적 발견력을 기르기 위해서는 내가 원하는 것 이상의 공부를 해야 한다. 내가 원하는 것 이상이란 대체로 다른 사람들 눈에 볼 땐 '쓸데없는' 것이다. 하지만 그 쓸데없는 것이 바로 사물과 상황과 세계와 성공의 근간임을 명심하라.

"뿌리가 강한 자만이 결실을 발견한다."