부정적인 부분이 많지만, 분명 객관적자료를 찾아보는데는 도움이 되는 책이라 할 수 있다.

재계 3세 대해부 - 매경 기자들이 현장에서 전하는 주요 그룹 오너 3세 이야기
매일경제 산업부 지음 / 매일경제신문사 / 2011년 6월

 이 책이 출간되었다는 소식을 듣고, 읽고 싶어서 상당히 기대를 많이 한 책이다. 그리고 우리나라 재계의 가계도를 한 눈에 바라볼 수 있고, 그들의 학력에 대해서도 객관적으로 알 수 있는 기회를 제공하는 책이라 큰 기대를 많이 했다.

"부는 3대를 가지 못한다."

 이 말을 쉽게 지우지는 못하겠다는 느낌이다. 결과적으로 이 책을 보면서 느낀 부분은......

 분명 재계는 우리나라 왕조와 비슷한 느낌을 많이 갖게한다. 그들만의 신분상승, 직급상승, 그리고 그들만의 리그를 담고 있다. 하지만 현재 우리나라의 기업현황을 한 눈에 보려면 이 족벌체제의 기업관을 먼저 세부적으로 들여봐야한다. 그렇다면 현 회장의 위치가 아니라, 앞으로 회장의 위치에 올라가게될 기대주를 바라보아야 한다. 그 기대주들을 list-up하고 한 눈에 전체적인 가계도를 볼 수 있는 책이 바로 이 책이다.

 우선 이 책의 구성은 총 17개의 재벌그룹을 담고 있다. 삼성, 현대, SK. LG, 범LG(LS,LIG등), GS, 두산, 한진, 한화, 금호아시아나, 신세계, 효성, 한국타이어, 대림, 동부, 범현대가, 동양그룹을 담고 있다. 삼성전자 이재용사장, 호텔신라 이부진사장, 그리고 현대자동차 정의선사장등은 재계나 신문지면에서 많이 언급되고 있어서 쉽게 그들의 행보를 바라볼 수 있지만, 타 기업의 3세들에 대해서는 정보가 한정되어 있어 찾아보기 힘든데 이 책에서는 그러한 부분을 볼 수 있는 기회를 제공하고 있다.

 그러나 기대가 큰만큼 아쉬움도 상당히 크다. 이 책은 3세 경영을 이야기 하면서 그들의 입장에서 그들의 긍정적 비전을 바탕으로 기업운영이 긍정적으로 될 것이라는 가정조건이 너무 많이 들어가 있다. 그러다 보니 객관성이라고는 그들의 가계도, 학력밖에 없다. 나머지는 성격과 가치관인데 이 부분은 그들의 목소리가 담기다 보니, 문제가 일어날 소지라던지, 부정적 영향에 대해서 볼 수 있는 기회를 차단하고 있다. 그리고 총 17개 그룹을 담고 있는데, 초반 삼성과 현대, SK. LG를 넘어서고 나면 점점 분량이 줄어들어 나머지 기업들은 1~2장에 마무리 되는 경우가 생긴다. 그러다 보니 뒤로 가면 갈수록 용두사미의 전형적인 모습을 볼 수 있다.

 부정적인 부분은 이 정도에서 마치고, 이 책의 긍정적인 면은 분명 있다. 분명 여기서 언급되고 있는 3~4세들이 경영진으로 향후 몇년내에 모두 올라오게 될 것이다. 그리고 그들만의 전략과 기업운용에 따라 그 기업의 흥망성쇠가 정해지게 될 것이다. 70년대 100대기업중 지금 현재까지 남아있는 기업은 손가락에 꼽을 정도라고 한다. 약 10%이내라고 한다고 보면 향후 그들이 운영해서 더욱 성장할 수 있는 기업도 그 10%라고 볼 수 있을 것이다. 이 책의 앞으로 경제지면을 앞다투어 나오게 될 주요 주인공 인물들을 설명해 주는 사전 등장인물 관계도 및 설명 책이라 할 수 있겠다.

 나 같은 경우는 이 책을 읽고나서, 재계에 대해서 다시 정리할 수 있는 기회가 되었다. 그 들 중 내가 앞으로 일하게될 회사라던지, 아니면 나와 동업할 수 있는 인물들이 언급되어 있다는 점이다. 그들의 객관적 자료는 추후 긍정적 활용도로 사용가능할 것이란 생각이 든다.

 재계 3~4세의 구성에 대해 궁금증이 있었던 사람이라면 꼭 한번 읽어볼 필요는 있는 책이라 할 수 있겠다.