"새로운 비즈니스모델을 만들 수 있는 기회가 왔다."

비즈니스모델 전쟁
김영한.김지훈 지음 / 헤리티지 / 2011년 1월

 비즈니스모델, 최근 들어서 이 비즈니스모델에 가장 큰 영향을 보이는 부분은 역시나 스마트폰 세상이 아닐 수 없다. 스마트폰 시장자체가 엄청나게 급변하고, 누구나 메인으로 올라설 수 있는 반면, 누구나 쉽게 잊혀질 수 있는 시장도 이 곳이다. 특히 휴대폰계에서 어느정도 안정적 시장 규모를 차지했던 모토로라의 몰락과 최근 피처폰에서 스마트폰으로의 시장변화를 인식 못했던 LG전자도 뒤를 따르고 있다. 그리고 새로운 스마트폰세계에서 시장의 생태계 자체를 변화시켜버린 애플을 들 수 있다. 이러한 스마트폰 시장세계뿐만 아니라, 소셜네트워크, 웹 등의 시장 패러다임을 변화시켰던 다양한 비즈니스모델을 다루고 있는 책이 바로 이 책이다.

 

 우선 책의 구성은 총 5개의 Part로 되어 있다. Part 1에서는 각 시장의 패러다임변화에서 특성화를 찾은 사례를 기반으로 쓰여져 있다. 유선과 무선, 브라우저, 플랫폼, 앱스토어, 앱, 전자책 등을 다루고 있다. 이 책에서 말하고자하는 주된 내용은 여기에서 모두 언급되어있고, 뒷부분의 Part는 각 시장에서 선두의 위치 또는 특성화를 이룬 기업들의 사례를 담고 있다. Part 2에서는 각 기업 및 비즈니스모델에 대한 사례를 바탕으로 쓰여져 있다. 징가, 구루폰, 포스퀘어, 페이스북 이 4가지 사례를 담고 있는데 페이스북은 워낙 다른 책들에서 많은 언급이 있어 누구나가 알겠지만, 나머지 3개 사례는 이 책을 통해서 지식을 얻을 수 있을 것이다. 정말 신규사업에 있어 무에서 유를 창조할 경우, 무에서 수조원에 달하는 이익을 취할 수 있다는 것이다. 이게 바로 현재 스마트폰과 웹기반의 세상인 것이다. Part 3에서 Part 5까지는 앞의 사례들이 어떠한 방식으로 성공하였는지 성공인자와 성공전략에 대해 다루고 있다. 저자가 말하고 싶어하는 SMART프로세스는 다음을 뜻한다.

 

S : Sense of Direction(방향감각)

M : Mash-up Think(융합사고)

A : App Effect(앱 이펙트)

R : Renovation Process(프로세스 혁신)

T : Try & Change(실행)

 

특히 이 5개의 프로세스 중 가장 저자가 언급을 많이 하고 중시하는 부분이 Mash-up을 들 수 있다. 융합사고야 말로 애플의 아이폰과 같은 역할을 할 수 있는 신규 아이템을 이야기한다. 기존의 인테그레이션 및 컨버전스가 아닌, Mash-up을 이야기하고 있다. 새로운 기능의 창조, 새로운 패러다임, 다양한 분야에서 적용, 오픈 API이용을 바탕으로한 것을 뜻한다.

 

"새로운 비즈니스모델을 만들 수 있는 기회가 왔다."라는 저자의 말처럼 한국은 하드웨어나 소프트웨어, 통신 기술에 있어서 세계 최고수준을 갖추었다. 다만 새로운 비즈니스 모델을 만드는 새로운 아이디어가 부족할 뿐이다. 분명 기회는 있고 그 기회를 이용하여 우리나라에도 애플 및 페이스북, 구글을 뛰어넘을 수 있는 기업을 만들 기회는 분명 있다는 것이다. 저자가 강조한 것이상으로 나에게도 저 부분은 쉽게 넘어갈 수 없는 부분이 된 것 같다.

대한민국의 '09년 기준 숫자를 기준으로 한 자본시장을 읽을 수 있는 책

숫자로 보는 한국의 자본시장 - 돈! 자본시장부터 이해하라
이철환 지음 / 브레인스토어 / 2011년 1월

 우리나라의 자본시장에 대해서는 누구든 많은 궁금증을 가지고 있을 것이다. 그리고 많은 이들이 주식투자를 하고, 펀드 투자를 하고 있지만 실질적으로 우리나라의 KOSPI지수와 KOSDAQ지수의 역할에 대해 확실한 개념을 가지고 있는 사람은 많지 않을 것이다. 이 책은 이러한 궁금증을 풀어줄 수 있는 역할을 할 수 있는 책이라 생각이 든다. 특히 미국 다우존스라던지 NASDAQ에 대해서는 왜 그렇게 변화가 일어나는지 그리고 Black Monday 등에 대해 오히려 알고 싶지 않아도 우리나라 언론매체를 통해 오히려 더 많은 지식을 얻었을 것이다. 하지만 마치 우리나라 증시나 자본시장에 대해서는 오히려 집중적으로 다루지 않아 도대체 전체적인 숲을 보여 줄 수 있는 서적이 무엇일까 고민을 많이 했을 것이다. 이 책 <숫자로 보는 한국의 자본시장>은 각 Sub Chapter에 대표가 되는 숫자를 언급하면서 그 내용을 하나 하나 살펴보는 구도로 되어 있다.

 

 초기에는 상당히 흥미를 주는 구도이지만, 중반을 넘어서면서 큰 반향을 일으키진 못하고 있다. 초기의 강렬함이 중반 넘어서 이어지지 못하고 있다. 솔직히 가장 궁금증이 많았던 부분은 초기에 거의 전부 다루고 있고, 후반부에서는 그 관심도가 적은 부분을 담고 있다. 그리고 초기의 자세한 내용보다는 후반에 이어지면서 간략한 요점정리의 느낌을 받게되는게 아쉬운 점이라 할 수 있겠다.

 

 우선 책의 구성은 총 6개의 장으로 되어 있다. 1장은 한국 자본시장의 모습과 개요로, 이 부분에서 주요 수치라던지 파생상품의 구도에 대해 알 수 있다. 이 부분만 정확하게 이해해도 경제신문을 읽는데 있어 나침반이 되어줄 수 있을 정도로 신문의 주요수치에 대해 언급을 하고 있다. 그 다음 2장은 증권발행과 상장퇴출제도로 기업의 IPO공개와 유상증자, 우회상장등 채권 투자나 주식투자에 관심이 있는 사람들에게 주요 정보를 제공하고 있다. 중소기업운영이라던지, 신규창업을 하는 사람들에게 있어 큰 관심이 될 거라 생각이 된다. 3장은 유통시장과 매매거래제도로 우리나라 증시에서 사이드카 발동 및 CB발동에 대한 이야기를 담고 있다. 주식관련 내용이라 주식투자를 했던 사람들에게 큰 도움이 될 것이다. 이야기느니 이 장을 넘어 4장부터는 상장기업의 지배구조와 재무관리, 5장 금융투자회사 펀드의역할과 의무, 6장 불공정거래와 제재조치 포상제도로 이어지는데 여기는 솔직히 각 장이 따로 전공서적 한권씩 나와야할정도로 많은 분량을 다루고 있다. 이 책의 주요목적은 수치화된 정보를 통해 대한민국의 자본시장구조에 대한 설명을 담고 있는데 이 부분부터는 기업재무 및 투자회사의 역할 등을 담고 있는데 단순히 수치화하기에는 너무 알고 싶은 내용이 스쳐지나가 아쉬움이 남는다.

 

 하지만 이러한 소소한 부분을 제외하고는 우리나라 자본시장에 대해 이렇게 수치화로 깔끔하게 정리된 책은 이 책이 처음인 것 같다. 많은 정보가 개인적으로 많은 도움이 되었고 상당한 지식을 소유할 수 있게 된 것 같다. 그리고 책 중간에 쉬어가는 글로 '경제상식'을 담고 있는데 이 부분도 쏠쏠하니 재미가 있다. 우리나라에서 숫자에 대해 공부를 한 사람이고, 그리고 우리나라가 어떻게 변화해 가는지 '09년, '10년 자료 기준의 정리가 필요한 사람이라면 이 책은 꼭 읽어볼 필요가 있는 책이라 하겠다.

 

 마지막으로 이 책에서 언급하고 있는 좋은 문구로 마칠까 한다.

 

"투자의 귀재 워런버핏의 투자"

1. 시가총액이 전체 상장사의 30%이내인 기업

2. 최근 3년간 자기자본이익률(ROE) 15%이상인 기업

3. 매출액 대비 당기 순이익률이 업종 평균 이상인 기업

4. 주당 잉여현금흐름이 1단계 통과 종목의 상위 30%이내인 기업

5. 최근 3년간 평균 시가총액 증가율이 자본총계 증가율 이상인 기업

6. 향후 5년간 잉여현금흐름의 합계가 현 시가총액 이상인 기업

 

위 6가지에 해당하는 우리 기업은 '10년 3월 기준으로 단 한곳도 없다고 한다. 

혁신학교에 대한 의문은 지워지지 않는다.

나는 혁신학교에 간다 - 대한민국 희망교육
경태영 지음 / 맘에드림 / 2010년 12월

 누구나 학부모라면 혁신학교에 대해 관심을 가지고 있을 것이다. 나도 마찬가지로 학부모이다보니 이 부분, 아이가 학교에 갈때쯤이면 심히 고민을 하는 부분일 것 같기에, 이 책을 접하게 되었다. 이 책은 경태영저자에 의해 쓰여졌는데, 저자는 기자생활을 하면서, 기자형식의 취재를 바탕으로 이 책을 완성하였다. 그러다 보니 각 학교별로 장점, 그리고 다른학교와의 차이점에 대해 알 수 있는 기회를 제공한다.

 

 우선 책의 구성은 총 7개의 학교를 중심으로 쓰여져 있다. 그리고 각 학교별 마무리하는 부분에는 그 학교의 교장과의 인터뷰를 담고 있어, 각 학교별 교육이념 및 특성에 대해 알 수 있는 기회를 제공하고 있다. 그리고 마지막에는 혁신학교명단을 실고 있어 관심있는 학교에 대해서는 직접 홈페이지에 접속해서 확인할 수 있게되어있다.

 

 저자는 혁신학교에 대해서 대한민국의 새로운 교육 패러다임의 시작이라는 말로 이야기를 꺼내고 있다. 그리고 이 책을 만들었던 내용도 각 혁신학교별 다양한 운영방식과 교육철학, 그릭 아이들의 모습을 담고 있다. 경기도를 중심으로 쓰여진 이 책은 "무너진 공교육"에 따라 무언가 변화하여야한다는 생각과 더불어 획일화된 교육, 사교육에서 벌어지는 격차에 대한 아이들의 억압에 있어 몇 몇 뜻있는 교사들의 움직임에 의해 혁신학교가 만들어지게 되었다.

 

 혁신학교의 기본철학은 자발성, 지역성, 창의성, 공공성을 담고 있다. 자발성은 지시와 명령에 의한 형식주의, 교육소외에서 탈피하여 자발적이고 주체적인 참여를 말하고, 지역성은 학교가 처한 고유한 특성을 반영하는 운영을 말한다. 창의성은 교육내용의 다양화, 창의적 교육활동을 통해 모든 학생들을 길러주는 것을 의미하고 마지막 공공성은 개인이 처한 환경과 여건에도 불구하고 누구나 질 높은 교육을 받을 수 있는 교육권에 대한 보장을 담고 있다.

 

 이 책을 읽으면서, 이 혁신학교들이 이러한 운영체제로 얼마나 지속적으로 운영될 것인가에 대한 의문을 갖게 되었다. 우리나라의 기본적 풍토, 서울대를 얼만큼 가느냐, 얼마나 명문이냐에 대한 기본 헤게모니가 바뀌지 않는 한 이 학교들이 이러한 교육체제로 얼마나 학부모들의 뜻을 담아낼 수 있을까란 생각을 많이하게 되었다.

 

 결국, 이 작은 시도가 대한민국을 변화할 수 있는 시발점이 되었으면 하는 바람이고, 각 학교별로 운영되고 있는 고육특성을 아이들에게 좋은 영향력으로 발휘되었으면 하는 바람이다.

글로벌 무대에서 통할 수 있는 교육이란...

조벽 교수의 인재 혁명 - 대한민국 인재 교육을 위한 희망선언 ㅣ 희망의 교육 5부작 3
조벽 지음 / 해냄 / 2010년 12월

  
 조벽교수의 인재혁명, 최근 다시 인재에 대한 이야기가 중심이 되고 있다. 애플의 I-Phone, I-Pad 시리즈가 연이어 히트하면서 대한민국에서도 왜 이런 스티브잡스같은 인물이 나오지 않느냐란 말들이 많아지고 있다. 그리고 강남을 거쳐, 대부분의 상위권을 유지하고 있는 중,고등학생들은 SAT공부를 해서, 미국대학을 가는 것을 목표로 하고 있다. 이제 세상은 Global로 변화하고 있다. 빠르게 변화하는 만큼, 대한민국의 인재상에 대해서는 다시 한 번 곰곰히 생각해 볼 필요가 있을 것이다. 이 책은 이러한 궁금증을 약간이나마 해소시켜줄 수 있는 책이라 생각된다.

 

 특히, 사교육을 통한, 자녀의 학습구도가 오히려 자녀를 망치고 있다는 이야기가 심심찮게 들리고 있다. 대학까지는 성공적으로 입성하지만, 확고한 자신만의 꿈과 의지가 없기 때문에, 오히려 큰 방황을 하고 있는 학생들이 많아지고 있다. 이것이 무엇을 뜻하는 건지 한 번쯤 자신의 자녀에게도 일어날 수 있는 일이 아닐지 생각해보아야 할 것이다.

 

 우선 책의 구성은 총 5개의 장과 에필로그로 되어 있다. 1장은 글로벌시대에 인재에 대한 재정의를 하고있다. 더이상 대학교육까지가 교육의 마침표가 아니다. 평생을 교육받아야하며, 평생을 통해 자신만의 고유 지식을 늘려나가야 한다. 대한민국이 원하는 암기식 교육이 아닌, 수많은 정보를 USB에 담더라도, 이 수 많은 지식을 바탕으로 새로 재창조해낼 수 있는 교육이 필요한 시점이다. 더이상 암기식 교육은 대한민국의 인재들을 글로벌무대에서 일류로 세워줄 수 없다. 2장부터 4장은 이 재창조를 위한 인재교육에 있어서 필요한 능력에 대해 이야기를 하고 있다.

 

천(天) : 하늘같은 창의성

즉 현실에 안주하지 않고 끊임없이 사고력을 길러서 창의력을 길러야한다.

지(地) : 땅같은 전문성

즉 자기주도학습을 통해 자신이 되고자하는 꿈, 그리고 원하는 목표에 대한 확실한 의지가 있어야 한다.

인(人) : 더불어 살아갈 수 있는 인성

즉 천과 지가 있어도 인이 없다면 리더십을 발휘할 수 없다. 몸만 어른인 아이들이 만들어지는 세상에서 교사와 부모의 역할이 매우 중요하다. 자신만의 가치관 정립과 노블리스오블리주를 아는 인재가 필요하다.

 

 마지막 5장에서는 대한민국 인재교육을 위한 희망선언으로 마치게된다. 이장에서는 대한민국의 인재교육의 뛰어났던 점과 대한민국 국민으로써의 장점을 기술하고 있다. 결국 이 땅의 부모들이 지난 50년동안 대한민국을 눈부시게 발전시켜왔다. 이제는 세상이 대한민국에서 글로벌무대로 바뀌었다. 바뀜에 따라 그 눈높이에 맞는 교육, 그리고 대한민국에서만 뛰어난 인재가 아닌, 세계 경제를 뒤흔들수 있는 인재, 세계 공학을 바꿀 수 있는 인재가 대한민국에서 나와야 할 것이다.

 

 한 아이를 키우고 있는 아버지로써, 이 책은 그냥 지나쳐가는 책이 아니라, 내 자녀에게 어떠한 교육이 필요하고, 어떠한 인생목표를 세울 것인지에 대해 곰곰히 생각해보게된 책이라 할 수 있겠다. 나부터가 조금씩 변해나간다면, 대한민국 모든 부모도 변하지 않을까 싶다. 그리고 그 변화된 교육을 통해 자란 아이들이, 앞으로 20년 뒤의 대한민국의 인재가 되어 글로벌 시장을 뒤흔들지 않을까 싶다.

'지금 할 일 100%'와 '내일 할 일 20%'를 정해 새로운 일에 도전하라.

싸우는 조직 - 괴물 CEO 와타나베 미키의 질책 경영법
와타나베 미키 지음, 양영철 옮김 / 비즈니스북스 / 2010년 12월

 나의 경우는 항상 내 이름을 달고 있는 회사를 생각한다. 그리고 경영자로써, 사업가로써 어떻게 기업을 성장시킬까라는 생각을 계속하면서 살고 있다. 하지만 현재의 나는 직장인이다. 대외적으로 그럴듯한 회사에 그럴듯한 업무를 맡고, 그럴듯한 성과를 내면서 어떻게 보면 성공적인 직장인의 모습이기도 하고, 어느 한편은 가식에 숨겨있는 직장인이기도 하다. 그래서 항상 배가 고프다. 나의 사업적 수완을 아직까지 가슴에 품고 있는 현재의 내 조건에서는 책을 통해서 배우게 된다. 그 중 또 아끼는 책 한 권을 발견해낸 것 같다. "싸우는 조직" 괴물 CEO 와타나베 미키의 질책 경영법이란 책이다.

 

 솔직히 책 제목에서 정말 마음에 드는 문구를 접한 것 같다. 싸우는 조직, 그리고 경쟁하는 조직, 성장하는 조직으로 연결되는 제목은 이 책이 무엇을 말하고 싶어하는지 충분히 알게하는 책이다. 동양기업의 기준점 역할을 하는 일본기업에서 싸우는 조직과 연공서열을 무시할 수 있는 기업은 그렇게 많지가 않다. 가족기업 중심과 중소, 강소기업이 base를 튼튼히 지키고 있는 구도로, 모나지 않는 기업들이 중심을 이루고 있다. 여기에서 서양식 경영방법을 도입해서, 자신만의 기업문화로 일으켜 세운 외식업체 와타미의 CEO인 와타나베 미키란 인물의 인재경영관에 대해 알 수 있는 좋은 책인 것 같다.

 

 간단하게 일례로, 이 책을 통틀어 기억에 남는 부분은 "연공서열의 파괴"이다. 우리나라에서도 최근 30대 임원을 배출하면서 기업문화에 젊음을 가져오고 있다. 경험이 분명 가장 중요한 역할을 하지만, 신규먹거리, 새로운 비즈니스모델 창출에 있어서는 큰 독이 될 수도 있다. 그래서 위기를 느낀 한국의 메머드급 기업들도 젊은 인재들에게 힘을 실어 향후 10년 뒤, 새로운 산업발굴에 힘쓰고 있다.

 

 내가 기업을 만들게 된다면, 당연 이 원칙은 그대로 도입하고 싶다. 그 중 주요 내용은 다음과 같다.

 

 연공서열이 인간의 성장을 방해하는 제도라고 생각하기 때문이다. 노력 여부와 관계없이 모두 똑같은 평가를 받을 때 사람들은 더 이상 노력하지 않게 되어 있다. 따라서 연공서열은 발전 가능성이 있는 사람들의 성장까지 가로막는 잘못된 제도라고 생각한다.

 

 일을 하다 보면 떠나는 사람도 있고, 남는 사람도 있게 마련이다. 그러나 필요한 때에 반드시 결단을 내려야 한다.

 

 이 책을 읽으면서 떠오른 생각은, 메기이론이다. 메기이론은 물고기(명칭은 잘 모르겠다."들을 물통에 담아 육지로 이동을 하게되면 많은 물고기들이 죽어있었다. 그런데 그 물통에 천적인 메기를 넣자 육지로 이동해서 물통을 열어보았더니 한마리도 죽은 물고기가 없었다는 것이다. 항상 적정한 텐션을 유지시키고, 긴장감과 경쟁을 지속적으로 운영을 한다면 성과는 한단계 한단계 향상되어갈 것이다.

 

 마지막으로, 이 문구로 마칠까 한다.

 

 '지금 할 일 100%'와 '내일 할 일 20%'를 정해 새로운 일에 도전하라.