내가 가고 있는 삶의 방향에 대해 다시한번 생각해 볼 수 있는 책이라 하겠다.

잘나가는 선배가 당신에게 알려주지 않는 21가지 비밀
김대원 지음 / 청림출판 / 2013년 5월

 잘나가는 선배라.... 요즘 직장생활을 하면서 많은 생각을 하게 된다. 분명 퍼포먼스가 뛰어난 선배가 있는 반면, 퍼포먼스는 떨어지나 인간관계가 좋은 선배도 있다. 하지만 이런 선배들 중에 분명 잘나가는 선배가 있다. 그리고 그러한 선배는 분명 무언가 다른 특징을 가지고 있다.

 이 책은 그러한 선배들이 무엇이 다른지에 대한 내용을 담고 있다고 할 수 있다. 총 5개의 Part로 나누어지는데 다음과 같다.

1. Break the illusion(버려라)

2. Keep in mind(기억하라)

3. Be smart(이용하라)

4. Watch out(경계하라)

5. Improve yourself(키워라)

총 21가지 방법론을 제시하고 있는데 많은 생각을 할 수 있는 책이라 할 수 있다. 책의 내용중 2장에서 말하고 있는 "성공해서 이직하는 동료를 비난하지 마라"라는 부분에서 "밖으로 나가려고 하는 인력을 억지로 붙잡기는 어렵다. 특급 인력이 빠져나가는 환경을 만들었다면, 그것은 우리 조직의 매력과 강점이 그만큼 약해졌다는 것을 의미한다."라는 말처럼 리더는 분명 현실을 냉철히 파악하고 있어야 한다는 뜻으로 보인다. 이 외 부분은 다른 서적들에서 많이 볼 수 있는 내용들로 담겨져 있다.

 개인적으로 기대가 컸던 만큼 아쉬움이 있는 책이다. 그래도 증권가에 몸을 담고 있는 사람이라면 그 쪽생리를 확실히 알고 있는 기자 출신인 저자가 쓴 이 책이 많이 내용적으로 다가올 것이다.  분명 조직생활을 하는데 있어, 깊게 생각해 볼 필요가 있는 책이라 하겠다. 중요한 부분만큼 많이 신경쓸 필요가 있고, 한직급 한직급 위로 올라갈 수록 많은 위험이 다가올 것이다. 이러한 부분들을 어떻게 해결해나가냐하는 것도 나의 몫이라 생각하고 많은 생각을 하면서 위기에 대응할 수 있는 능력을 키워야 할 것이다.

 이 책을 읽으면서 내 직장생활은 현재 어느 방향으로 가고 있는지 깊게 생각해 볼 수 있는 시간이 된 것 같다. 이런 처세서적을 읽으면 나에게 영향력을 줄 수 있는 내용들은 메모로 조금 정리해 놓으면 나중에 큰 도움으로 활용 할 수 있다. 분명 중요한 부분이다. 

 이 책에서 말하고자 하는 내용 중 가장 기억에 남는 문구는 추천사에 적혀 있는 내용이다. 한 번쯤 윗 직급에 있는 사람이라면 생각해 볼 필요가 있는 부분이라 하겠다.

"승진을 하고 리더가 된 다음에도 그 자리를 온전히 지키기 위해서는 자기 자신에 대해 올바르게 파악하고 있어야 한다. 조직에서는 지위가 올라갈수록 주위에 아부하는 사람들이 생긴다. 그러다 보면 지위가 올라갈수록 주위에 아부하는 사람들이 생긴다. 그러다 보면 자칫 자만에 빠지기 쉽다. 자신이 몸담고 있는 기업과 자기 자신을 동일시하는 임원들이 종종 있다. 모든 사람이 자신을 깍듯하게 대우해주길 바란다거나 부하직원들이 일궈놓은 것을 자신의 공으로 착각하는 사람도 있다. 아무리 뛰어난 성과를 자랑하는 리더라 할지라도 자기 자신을 들여다보지 않는 사람은 예상치 못한 일로 큰 대가를 치를 수 있다. 조직의 리더라는 자리를 믿고 잘못 처신했다가는 그동안의 경력과 삶이 한꺼번에 무너질 수 있음을 기억해야 한다."

전략이론의 집대성이라 할 수 있는 책, 분명 한계는 존재한다.

전략 사전 - 세계 최고 이론가들의 220가지 생각 도구
랄프 쇼이스 지음, 안성철 옮김 / 옥당(북커스베르겐) / 2010년 11월

 일반적으로 전략이라 함은, 경영전략과 더불어 기업의 핵심이라 할 수 있다. 향후 10년을 바라볼 수 없는 상황에서 경영전략을 기반으로 앞으로 기업이 나아가야할 방향을 설정하는 것은 매우 중요하다 할 수 있다. 이 책은 전략경영의 다양한 세계로 안내하는 실용적인 지도가 되는 책이다. 학계의 학문적 업적은 물론이고 경영자 및 컨설턴트들의 현장도 살펴보고 특정한 경제 시기에는 어떤 전략이론이 주도적인 영향력을 행사했는지도 깊이 있게 살펴볼 수 있다.

 이 책의 구성은 총 19개의 장으로 되어 있다. 그리고 크게 두개의 부로 나누어지는데 전략의 탄생과 전략의 실제로 나누어 볼 수 있다. 전략의 탄생에서 다루는 3개 장의 내용은 전략의 개념부터 근본이 되는 내용들이 주요 골자이다. 이 부분에 대해 여러 서적들을 통해 내용을 정리하였다면 이 번 기회에 이 책으로 전체적인 프레임을 잡기에 상당히 유용한 책이라 하겠다. 2부에서는 각각의 전략들을 세부적으로 다루고 있다. 여기에서 다루고 있는 전략들은 이미 접해서 알고 있는 내용들과 새로운 내용들이 혼합되어 있다는 것을 느낄 수 있을 것이다. 여기서 다루는 전략들은 큰 카테고리별로 나누어 볼 수 있다.

1. 시장전략: 4P전략, 7P전략, 4C전략, 제품생명주기, 이윤풀, 전략 실행

2. 규범전략: PIMS프로그램, 경험효과이론, 보스턴 포트폴리오, 맥킨지 포트폴리오, ADL 포트폴리오

3. 성장전략: 성장전략, 그레이너 성장모델, 앤소프 매트릭스, 확장읕 오한 성장, 숨겨진 분야에서의 성장, 다각화를 통한 성장, 복제를 통한 성장, 네트워킹을 통한 성장, 작은 것들을 통한 성장

4. 경쟁전략; 8가지 경제원칙, 시장점유율 경쟁, 전략그룹, 포터의 5세력 모델, 포터의 경쟁전략 매트릭스, 포터의 가치사슬, 아웃페이싱

5. 자원전략: 핵심역량, 트리모델, 핵심역량 포트폴리오, 동적 역량, 전략이론들의 결합

6. 아시아식 전략: 일본식 전략, 7S모델, 오마에의 3C, Z이론, 도요타 경영시스템, 호산칸리, 부트스트래핑

7. 감량전략: 데밍사이클, 벤치마킹, 리엔지니어링, 감량경영, 비즈니스프로세스경영

8. 동적전략: 비즈니스 동력, 전략적 조기탐지, 전략적 전환점, 변화의 동력, 타이밍 전략, 시스템 전략, FAST이론, 전략적 학습, 전략의 균형, 브리콜레, 패칭, 전략적 변화

9. 혁신전략: 혁신, 창조적 파괴, 코드라티예프 파동, 스컹크 워크, 과대선전주기, 혁신패턴, S곡선, 혁신동력, 혁신이익, 기술혁신, 파괴적 혁신, 개방형 혁신, 혁신 유형, 혁신 건축, 비즈니스모델 혁신 

10. 제휴전략: 협력, 게임이론, 밸류넷, PARTS모델, 페이런팅

11. 글로컬 전략: 세계화전략, 아웃소싱 전략, 평평한 전략, 피라미드의 하부

12. 가치전략: 가치, 가치영역, 가치이동, 가치창출 구조, 가치혁신

13. 관계전략: 클루트레인 선언, 고객관계관리, 충성고객확보전략, 대량맞춤생산, 마인드쉐어 전략, 사용자경험전략, 정보규칙

이렇게 상당히 많은 전략들을 다루고 있다. 아무리 방대한 양으로 담아낼려고 해도 이 책은 분명 한계가 있다. 그러한 한계부분은 그 이론을 만들어낸 사람들의 서적을 따로 찾아서 보아야 할 것이다.

 그럼에도 불구하고 이 책은 분명 이 전략이론들을 모아놓은 것만으로도 상당히 의미 있는 책이라 하겠다. 마지막에 참고문헌을 보면 그 한계부분에 대해서는 원서를 찾아볼 수 있는 목록이 있어 이것만으로도 의미가 충분하다 하겠다.

 마지막으로 저자가 말하고자 하는 내용으로 마무리 짓고자 한다.

"전략은 급격하게 변하는 비즈니스의 복잡성을 구체적으로 파악하기 위한 생각의 도구이며, 이 도구를 제대로 활용하기 위해서는 개별 행동지침이 아니라, 전략 슬로건 뒤에 숨어 있는 전략가들의 생각을 읽고 자기화하는 과정이 필요하다."

딜메이커, 새로운 시야의 투자원칙을 제공하는 책이다.

딜메이커처럼 투자하라
크리스토퍼 마이어 지음, 김중근 옮김 / 프롬북스 / 2008년 11월

 딜메이커, 이 책 역시도 서브모기지프라임 사태가 터졌을 때 출간되었던 책이다. 서브모기지프라임사태가 상당히 금융서적에 미친 영향은 엄청나다고 할 수 있겠다. 이 책은 투자 원칙에 대한 내용을 담고 있다. 서브모기지프라임 사태이후 주식과 금융상품에 투자하는 부분에 있어 상당히 보수적인 원칙을 따르게 된다. 이 책은 그러한 투자자들의 심리를 정확히 읽어내어 새로운 보수적인 투자전략에 대해 정리할 수 있는 기회를 제공하는 책이다.

 우선 책의 구성은 총 8장으로 되어 있다. 1장에서는 시장에 관련된 이야기로 이 책을 시작한다. 그리고 2장에서는 딜메이커의 도구상자로 주가가 아닌 기업의 관점으로 생각해 볼 수 있는 시야의 전환을 이야기 하고 있다. 3장에서는 부의 창조로, 주가가 상승하는 근본적인 원인과 Behavioral Finance적 관점의 이론을 담고 있다. 4장은 사냥터라는 제목에 걸맞게 주식투자에 대한 내용을 담고 있다. 이 책의 주요 골자라 할 수 있는 부분으로 사냥터는 총 8개 사냥터로 표현된다.

1. 투자의 대가들이 매수한 종목을 곁눈질한다.

2. 순유형자산가치에 따른 검색 기준

3. 밸류라인 종목분석 보고서

4. 기업분할 및 특수상황

5. 그린블라트의 '마법공식'

6. 내부 투자자들의 매수

7. 망한 회사에 대한 투자

8. 커지는 피자 조각

이렇게 총 8가지 사냥터는 기존의 출간되었던 투자원칙에 대한 내용을 담고 있다. 이 내용들만으로도 상당히 가치가 있는 책이라 하겠다. 5장은 그동안 통상적으로 적용되었던 투자격언에 대한 반론을 제기하고 있다. 상당히 다른 관점으로 접근하고 있는 부분으로 대가들의 투자원칙과 크리스토퍼 마이어의 반론적 관점을 동시에 이해한다면 많은 도움이 될 것이다. 6장은 저자와 이 책을 추천하는 애디슨 위긴이 말하고 있는 매도 타이밍에 대한 내용을 다루고 있다. 7장과 8장은 실수와 작은 질문과 큰 기회로 이 책을 마무리하게 된다.

 대부분의 경우 투자의 성공 여부는 언제 매수하느냐에 달려 있기보다는 오히려 언제 매도하느냐에 따라 좌우된다. 그런데도 대다수의 투자 관련 서적, 심지어 유명하거나 좋다고 알려진 어떤 책에서도 언제 매도하느냐에 대한 내용은 단지 몇 줄에 지나지 않는다. 주식 투자에서 매도는 절대로 쉽지 않다. 그러나 저자는 한 장을 따로 독립적으로 떼어 내 매도에 대해 진지하게 설명한다. 독자들은 반드시 그에게 감사해야 할 것이다. 그는 투자의 대가들이 사용했던 현명하면서도 멋진 매도전략을 설명하고 있기 때문이다.

 뿐만 아니라 이 책에서는 투자자가 반드시 피해야 할 잘못을 언급한다. 투자자가 저지를 수 있는 잘못은 수없이 많다. 무엇보다 투자에서 장기적으로 성공하려면 크게 손해 보는 종목이 없어야 한다는 것이 이 책의 핵심적인 내용이다. 이 책에서 언급된 원칙을 따르기만 하더라도 요즘처럼 시장이 혼란스러운 상황에서 당신은 확신을 가질 수 있을 것이다. 더 나아가 시장에 온통 낙관론이 넘칠 때 큰 성공을 거둘 수 있을 것이다.

 투자방법은 다음과 같이 언급할 수 있다.

1. 소수의 종목만 보유한다.

2. 포트폴리오의 매매회전율을 낮춘다.

3. 주식을 기업에 대한 지분으로 간주한다.

'단도원칙'은 다음과 같다.

1. 단순하고, 변화가 없는 사업에 투자한다.

2. 망한 회사나 산업에 주목한다.

3. 방어벽이 튼튼한 사업에 투자한다.

4. 소수의 투자만 하고, 한번 투자하면 많이 하며, 자주 투자하지 않는다.

5. 차익거래 기회에 집중한다.

6. 안전마진에 유의한다. 항상!

7. 앞면이 나오면 크게 벌고, 뒷면이 나오더라도 많이 잃지 않아야 한다!

8. 모방꾼이 혁신가를 이긴다.

 마지막으로 국내의 투자원칙 서적에 대해 더이상 얻을 것이 없다고 생각했던 사람들에게는 다른 시야를 제공해 줄 수 있는 책이라 하겠다. 추천하는 책이다.

Valuation에 관심이 있다면 이 책을 읽어보는 것을 추천한다.

밸류에이션 - 현명한 투자자를 위한 기업 가치 평가
모리오 아키라 지음, 유주현 옮김 / 이콘 / 2010년 8월

 한때는 Valuation에 상당히 심취되어 있어, 수많은 책들을 탐독하였다. 그러다 우연히 서점에서 접하게 된 책이 이 책이다. 이 책은 우선 결과적으로 말하면 상당히 쉽게 쓰여져 있다. 쉽게 쓰여져 있다는 것은, 일반인도 접할 수 있는 책이라는 것이다.

 회사를 다니다 보면, M&A란 업무와 다른 기업을 적정한 가치를 산정해 보는 것은 상당히 관심이 가는 일이라 하겠다. 한 회사의 오너라면 앞으로 우리 기업을 어떻게 성장 시킬 것인지에 대해 전략적 접근으로 활용할 수 있는 부분이다. 그러다 보니 그럼 기업가치는 어떻게 산출해야 하는가?라는 질문에 접하게 된다. 그리고 지속적으로 찾다보면, M&A와 Valuation은 뗄레야 뗄수 없는 것을 확인하게 된다.

 우선 책의 구성은 총 7장으로 되어 있다. 크게 2가지로 나누어 지는데 기초편과 응용편으로 볼 수 있다. 그리고 저자가 M&A를 전담으로 하는 변호사다 보니, 상당히 쉽게 접근할 수 있게 쓰여져 있다. 저자는 로스쿨에서의 체험 이후, 사회생활을 하면서 일관되게 기업 가치와 관계를 맺어 왔다. 기업의 인수, 매각, 합병, 설립에 어드바이저 입장에서 관여하고, 회사의 일원으로 사업 개발, 경영 기획, 상장 준비, IR이라는 역할을 담당할 기회를 얻었다. 항상 원론으로 돌아가 원리원칙부터 납득하지 않으면 에너지가 생기지 않는 저자의 성격이 축전된 경험과 생각들을 하나로 집대성한 책이 이 책이라고 한다.

 개인적으로도 이 책은 상당히 쉽게 쓰여져 있다. 그리고 책의 뒷부분에 첨부로 있는 용어집도 상당히 비전문가가 접근하는데 있어 이해하기 쉽게 설명되어 있어, 책을 읽다 이해가 잘 되지 않으면 용어집을 확인하면 될 것이다.

 기업가치를 이해하다보면 결국 화폐의 현재가치와 그리고 그 기업이 가진 영업가치 등을 알게 된다. 그렇다면 기업을 구성하는 요소가 무엇인지 보게 되고, 회사를 인수하게 되면 PMI를 거쳐 안정화하고 시너지를 극대화하는 전략을 배우게 된다. 모든 내용이 꼬리에 꼬리를 물어 기업의 경영상황으로 이어지기 때문에 폭 넓게 공부할 수 있게 도와준다.

 이 책을 읽고나서 Valuation에 보다 관심이 많이 생긴다면, Mckinsey에서 발간된 "Valuation"서적을 참고하면 많은 도움이 될 것이다. 국내에도 번역본이 나와있기 때문에 원서가 어렵다면 번역본을 활용해도 될 것이다.

인생이라는 것은 우연의 조각들이 모여 하나의 기적이 되는 것이다.

안녕?! 오케스트라 - 리처드 용재 오닐과 함께한 1년의 기적
이보영 지음 / 이담북스 / 2013년 5월

 최근에 다큐멘터리를 보면서 리처드 용재 오닐이라는 사람에게 관심을 갖게 되었다. 그리고 회사에서 메세나 콘서트로 했던 오케스트라에서 리처드 용재 오닐이 비올리스트로 나오면서 그의 연주를 직접 들어보고 나니 더욱 관심이 많이 갔다.

 이 책에서 말하고 있는 내용은 프롤로그에서 말하고 있는 내용으로 정리할 수 있다. 다문화 가정의 아이들에게 음악을 알려주면서 하나의 오케스트라가 되어가는 모습을 다큐멘터리로 찍어내면서, 그곳의 중심에 있던 리처드 용재오닐과 가수 카이가 같이 녹아들어가고 있다. 책은 총 4악장으로 되어 있는데, 처음 음악과 리처드 용재오닐과 아이와의 만남에서 나타나는 것과 오케스트라를 통해 아이들의 음악과 친해져 가면서 서로간의 마음의 문을 열어가는 것을 보게 된다. 그리고 아이들간의 마음의 문을 열고 오케스트라에 녹아들어가는 모습에 가슴이 따뜻해지는 것을 경험하게 된다. 상당히 재미있는 경험이었고, 다큐멘터리와 책의 내용이 모든 내용을 이해할 수 있게 하게 된다. 이 책에서 말하고자 하는 내용은 다음의 문구로 언급될 수 있다.

 "인생이라는 것은 정말 흥미롭다. 오랜 시간에 걸쳐 우연히 일어난 것처럼 보였던 일들이 어떤 '결정적 순간'과 맞닿으면서 놀라운 기적을 만들어낼 때가 있기 때문이다. 당시에는 그 의미들을 다 알지 못한다. 평범하고 무의미하게 보이는 일들의 수면 아래에서 어떤 비밀스럽고 놀라운 일이 진행되고 있는지 미처 깨닫지 못하다가, 하나의 그림으로 완성되어 우리 눈앞에 나타날 때에야 비로소 우리는 그 기적과 마주하게 된다."

 우리도 우리의 인생에서 한 번 쯤 계속된 우연이 겹쳐 나중에 하나의 기적같은 일이 일어나는 것을 본 경험을 해봤을 것이다. 우리도 하루하루 바쁘게 살아가지만, 그것도 하나의 우연 조각으로 볼 수 있다. 앞으로 우리에게 다가올 큰 기적이 무엇일지 기대하면서 살아가는 것은 보다 큰 기회가 되지 않을까 싶다. 

 이 책을 통해서 나 자신을 되돌아 보는 경험을 하게 된 것 같다. 하루하루가 무척 바쁘게 돌아가지만 그래도 이것도 기적을 위한 나만의 한조각 우연이지 않을까 하는 생각으로 내일을 맞이할까 한다.