˝우리 회사는 물건을 만들기 전에 사람을 만드는 회사입니다.˝

마쓰시타 고노스케 - 오사카의 장사꾼에서 경영의 신으로
송희영 지음 / 21세기북스 / 2019년 4월

마쓰시타 고노스케와 관련된 서적들은 엄청나게 많은 책들이 국내에도 발간되어 있다. 일본 경영의 신으로 추앙받는 인물로 누구나 알고 있는 마쓰시타, 파나소닉의 창업자에 관한 이야기 이다. "아메바 경영"이나, 구조조정 및 Restructuring의 전문가로 일본 국영 항공기업인 "JAL"을 다시 경영 정상화 시킨 일화 등 다양한 사례를 가지고 있어, Case Study로도 많이 활용되고 있는 이나모리 가즈오와 더불어 일본 경영과 관련하여 신과 같은 존재이다. 

 1989년 4월 이미 세상을 작고하셨지만, 현재까지 30년이 지난 시점에서도 계속적으로 회고되는 인물이다. 책의 구성은 총 10장에 거쳐 마쓰시타 고노스케의 삶을 따라가고 있다. 삶을 따라가면서 마쓰시타의 생가, 시골마을의 흔적 등 사진자료도 같이 포함되어 있어 책을 읽으면서 조금 더 생생하게 느낄 수 있도록 정성이 들어가 있다. 그는 첫 기업으로 오사카전등을 현장직으로 입사하여, 전기가 세상을 바꿀거라는 미래 상을 보았다고 한다. 그리고 학력의 결핍이 그에게는 또다른 기회로 작용하기도 하였다. 마쓰시타 - 파나소닉을 창업하면서, 1989년까지 기업을 경영하면서 다양한 경영 전략 및 관리를 도입하고, 운영을 하였다. 현재까지도 그의 경영 철학이나 전략과 관련하여 많이 언급되며, 기업에서도 지속적으로 활용되고 있다고 볼 수 있다. 

 이 책은 그러한 부분들을 계속 이야기하면서, 우리가 크게 관심 갖지 않았던 세세적인 파나소닉의 경영과 관련된 이슈들, 전범기업으로 경영권 박탈 후 노조원들의 탄원서 등으로 힘겹게 다시 경영에 복귀하여 파격적인 경영관리 방법을 도입하였던 내용들 처럼 우리가 기존의 서적에서 보지 못하였던 다양한 내용들을 이 책을 통해 접할 수 있는 기회가 되었다. 

 우리에게도 박태준, 이병철, 정주영, 김우중과 같이 대한민국을 일으킨 대규모 기업집단의 창업자들과 같이 일본에서는 마쓰시타 고노스케, 이나모리 가즈오를 들 수 있을 것이다. 오랜만에 마쓰시타 고노스케의 경영철학 및 그의 삶을 바라볼 수 있어서 다시 기억을 되뇌이는 시간이 되었던 책이다. 이 책에 언급된 마쓰시타 고노스케의 경영 어록은 다음과 같다. 

1. 기업은 사회의 공기(公器)입니다. 

2. 다른 사람에게 머리를 더 깊이 굽히는 사람일수록 상인 기질(기업가 정신)이 강합니다. 

3. 기업인의 사명은 일상생활에 필요한 상품을 수돗물처럼 싼 가격에 공급하는 일입니다.

4. 노조가 회사를 무너뜨리는게 아닙니다. 정말 위험한 사람은 사장이고 총지배인(2인자)입니다.

5. 저는 60점짜리에게 일을 맡깁니다. 인간은 다이아몬드 원석과 같습니다. 다듬기에 따라 다른 화려한 빛깔을 냅니다.

6. 세간은 언제나 옳습니다.

7. 대리점은 딸을 시집보낸 사돈댁이라고 생각해야 합니다. 

8. 후계자라는 것은 운명이라고 봐야 합니다. 자연스런 흐름에 맡기지 않으면 안됩니다.

9. 비가 오면 우산을 씁니다. 경영도 자연의 도리를 따라야 합니다.

10. 회사의 댐을 쌓아야 합니다. 자금의 댐, 인재의 댐, 설비의 댐, 재고의 댐으로 여유를 가져야 합니다.

마지막으로 위에서 이야기한 10가지 경영 어록은 아래의 한 문장으로 표현할 수 있다. 이것으로 리뷰를 마칠까 한다.

"우리 회사는 물건을 만들기 전에 사람을 만드는 회사입니다." 

˝시간의 주인으로 살아가라˝

퇴직미않 - 나는 퇴직을 미루지 않기로 했다
김석 지음 / 유심(USIM) / 2019년 4월

나이 마흔을 넘기면서 퇴직에 관한 많은 생각을 하게 된다. 요즘은 100세 인생이라고 해서 60살에 은퇴를 한다고 해도 연금으로 나머지 40년을 보내는데 한계가 있다. 그리고 그동안 쌓아온 많은 경험들을 그대로 묻히게 두는 것 또한 사회적 낭비로 표현할 수 있을 것 같다. 그러한 관점에서 Second Life를 준비해야 하는 시점에, 어떠한 방향성를 가지고 살아야 할 것인가에 대해 다양한 생각을 해보게 되었다. 그러던 즈음 접하게된 책이 이 책이다. 

 저자는 KT에서 20년 넘게 근무하면서, 정보통신기술사 자격증과 정보통신공학박사 학위를 취득하고, 20년이 넘는 시점에 본인이 희망 퇴직을 신청하고, 제 2의 인생을 살면서 본인이 하고자 하는 강사로서의 삶을 살고 있다. 저자 본인 자체가 만족하는 삶으로 보여져서, Second Life에 대한 인생 설계를 미리미리 잘 준비했다는 생각이 들었다. 

 책의 구성은 총 6부로 되어 있다. 1부는 퇴직은 두려움인가?라는 질문에 대해, 언제든지 다가올 수 있는 상황이라는 것을 인식시켜준다. 2부는 퇴직에 대해 다시 생각해야 되는 부분으로 퇴직을 결정할 수 있었던 이유들에 대해 고민할 수 있는 기회를 제공한다. 본인이 현재 가지고 있는 명함의 회사명과 직책을 제거하고 난 후 본인의 시장 가치에 대해 고민을 해본다면 본인의 퇴직 준비 상태를 점검할 수 있을 것이다. 3부는 퇴직 후 보이는 현실 세계에 대해 이야기를 하고 있다. 그리고 4부에서는 퇴직 후 시간의 주인으로 살아가는 방법, 그리고 5부에서는 퇴직이 가정의 행복을 가져다 줄 수 있는 방법, 마지막 6장에서는 퇴직은 마침표가 아니고 쉼표로 인생의 후반전을 시작할 수 있는 기회가 된다. 저자는 이 책을 통해 퇴직이라는 단어를 한 번이라도 마음에 새기며 힘들게 직장생활을 하고 있는 직장인들에게 말하고자 하는 내용을 담고 있다. 준비되지 않은 막연한 퇴직은 절대 하면 안되고, 퇴직하기 최소 5년 전부터 재직 중에 필살기(주무기)를 준비해야 하며, 준비가 되었다면 주도적이고 당당하게 퇴직을 추진하면 된다고 이야기 하고 있다. 그리고 자발적인 퇴직은 실망과 절망이 아닌 기회와 희망으로 접근하는 인식이 필요하다라고 말하고 있다. 그리고 그러한 성공적인 퇴직은 '시간의 주인 되기'와 '일의 포트폴리오' 구축으로 완성되기 때문에 확실한 준비가 필요하다고 말하고 있다. 

저자는 퇴직에 대해 말하고자 하는 내용은 다음과 같이 세 가지 방법론으로 정리될 수 있다. 

1. 퇴직은 시간의 주인이 되는 전환이다. 냉정하게 말하면 직장인은 시간을 팔아 월급을 받는 존재이다. 

2. 퇴직을 위한 준비를 일찍 시작해야 한다. 

    퇴직은 누구나 한번은 만나야 할 사건이지만 준비되지 않은 채로 만나면 충격적인 사건이다. 

3. 퇴직 이후에는 포트폴리오 삶을 지향해야 한다. 

    인생의 전반부가 먹고 살고 자식들을 건사하기 위한 경제적 생존이었다면, 

    후반부는 인생에 즐거움을 더할 수 있는 문화적 각성이 따라주어야 인간적으로 성숙해진다. 

 "시간의 주인으로 살아가라"

˝호의가 계속되면 그것이 권리인 줄 안다.˝

차라리 이기적으로 살걸 그랬습니다 - 진심, 긍정, 노력이 내 삶을 배신한다
김영훈 지음 / 21세기북스 / 2019년 4월

책의 제목이 내 눈에서 벗어나지 않도록 계속 문구가 생각이 났던 책이다. "차라리 이기적으로 살걸 그랬습니다."란 문구처럼 지금의 나는 이기적으로 살고 있는가? 아니면 계속 양보하고 배려하는 삶을 살고 있는가란 의문을 가지고 그 의문에 대해 해결은 못하겠지만 여러가지의 방법론을 찾을 수 있지 않을까란 기대감으로 읽게된 책이다. 

 책의 서문에서 저자는 사례로 결혼하고 아내가 만들어준 저녁식사 앞에서 어떤 말을 해야할까?란 의문에서 이야기가 시작된다. 정성스럽게 끓였지만 맛이 없는 김치찌개를 보며, 아내에게 맛있다고 하면서 밥을 두그릇을 먹었을때 아내는 칭찬의 힘을 바탕으로 요리에 대한 동기를 높이게 될 것인지? 아니면 본인의 솜씨에 만족(?)하고 현 상태를 유지할 것인지에 대한 질문을 던진다. 

 책의 총 4개의 Part로 되어 있으며, Part 1에서는 사랑, 결혼, 믿음의 배신에 대한 내용을 담고 있다. Part 2에서는 예의, 노력, 타인의 배신, 그리고 Part 3에서는 긍정, 칭찬, 보상, 자유의지의 배신, 마지막 Part 4에서는 진심, 집단의 배신에 대해 다루고 있다. 우리가 기본적으로 알고 있었던 사회적 판단이 현실세계에서는 전혀 다른 양면성을 갖고 있다는 것이다. 새삼 이 책을 읽고 난 다음에, 남자가 생각하는 심리와 여자가 생각하는 심리에 엄청난 차이가 존재하며, 우리는 우리 중심적으로 생각을 하기 때문에, 다른 주변과 더불어 객관적 시야를 보지 못하는 이중적인 형태를 보이게 된다. 개인적으로는 Part 3에서 보상에 대한 내용으로, 지속적으로 동일사항에 대한 칭찬과 보상은 "호의가 계속되면 그것이 권리인 줄 안다."이렇게 된다는 뜻이다. 뜻하지 않은 일을 수행했는데, 수행한 결과에 대한 보상이 따른다면 그 보상의 효과는 존재할 것이다. 반면 지속적이며, 동일한 보상이 이루어진다면 너무나 당연스러운 결과물일 수 있다. 

결과적으로 2가지 동기로 압축 될 수 있는데, 

첫번째 동기 : 사람들은 좋은 사람이 되고 싶어 한다는 것이다. 

두번째 동기 : 사람들은 생각하는 것을 너무나도 귀찮아하고 싫어한다는 것이다. 

결과적으로 사람 개개인의 마음 상태, 심리적 상태는 모두 다르며, 우리가 다른 사람의 생각들까지 모두 알 수는 없다. 그렇다는 것은 우리 자신만이라도 행복하려면 나 자신을 우선시하며, 내가 생각하고자 하는 상황을 후회하지 않고 실행할 수 있는 행동이 오히려 우리 자신에게 더욱 더 도움이 되지 않을까란 생각으로 리뷰를 마칠까 한다. 오랜만에 심리학과 관련하여 상당히 재미있는 서적을 읽은 것 같다. 

대한민국의 민주주의와 검찰개혁은 언제쯤 완성될것인가?

대한민국 부당거래 - 권력, 검찰 그리고 언론
김요한.김정필 지음 / 지식의숲(넥서스) / 2019년 4월

예전 정권 같으면 이러한 서적들이 출간되지 못하였을 상황이었는데, 확실히 문재인 정부가 들어서면서 기존의 검열체제에서는 발간되지 못하였을 책이다. 이유는 책의 제목과 마찬가지로 박근혜 정권과 이명박 정권에 대한 신랄한 비판이 담겨져 있기 때문이다. 

 개인적으로는 팟캐스트와 김어준의 뉴스공장을 통해서 박근혜 대통령 탄핵 시점에 게스트로서 김프로라는 책의 저자의 생각과 의견을 많이 들었다. 그렇기 때문에 우리나라 최근 10년간의 이슈에 대해 다양한 비하인드 스토리를 읽어보고자 하는 생각에 접하게 된 책이다. 

 우선 책의 구성은 총 3부로 되어 있는데, 1부는 이명박 시절로 2008부터 2013년의 KBS 정연주 사건과 노무현 전 대통령 사건, 민간인 사찰 사건의 비하인드 스토리를 이야기하고 있다. 2부는 박근혜 시절로 2013-2017로 국정원 여론조작 사건, 세월호 수사 사건, 유우성 간첩조작 사건, 마지막으로 정윤회 문서 사건이 있다. 마지막 3부에서는 양승태 사법농단과 관련하여 2011-2017년의 내용을 담는 것으로 책은 마무리 된다. 

 저자가 이 책을 통해 말하고자 하는 내용은 검찰개혁에 관한 내용을 담고 있다. 매 정권의 시작은 검찰개혁으로 시작하지만 시간이 지남에 따라, 그 검찰은 민주주의의 최상부에 위치하며, 국가적 혼란을 일으킨다. 그러면 검찰개혁을 해야 되는 시점보다는 왜! 검찰개혁을 해야하는가?에 대한 질문을 먼저 던져야 할 것이다. 

 저자는 검찰개혁과 관련하여 총 3가지 방법론을 제시하고 있다. 검찰개혁은 무엇보다 내부 개혁에서 출발해야 한다. 

1. 서로 불신하는 조직을 만들어야 한다. 

2. 적격심사를 실효적으로 운영해 매년 1% 이상의 검사를 걸러내야 한다.

3. 공정한 인사 시스템을 안착시켜 인사권자의 재량을 최대한 줄여야 한다.

결국 인사가 재천이며, 인사가 만사다란 말처럼 조직을 운영하고 효율적이며 효과적인 성과를 창출하려면 인재 관리가 가장 중요한 것으로 이야기 할 수 있을 것이다. 저자는 지난 10년의 검찰, 법원 사건을 다루며 과거의 이야기가 아니라, 현재와 미래의 이야기를 말한다고 한다. 그리고 권력과 검찰, 언론이 오작동할 때 우리 사회가 얼마나 퇴보하고 한 개인의 삶이 어떻게 무너질 수 있는지 직시하고, 정치적 수사라는 유령을 경계하고자 함이다. 

감정이 없으면 아름다움도 없다.

조이풀 Joyful - 바깥 세계로부터 충만해지는 내면의 즐거움
잉그리드 페텔 리 지음, 서영조 옮김 / 한국경제신문 / 2019년 4월

책의 색감이 무척 예쁘다는 생각이 드는 표지와 안에 각 Chapter마다 파스텔 톤의 예쁜 색상들로 가득차 있어 마음이 좀 더 밝아지는 느낌? 정도를 받을 수 있는 책이다. 즉, 즐거움과 관련되어, 저자가 연구한 결과, 발견해낸 10가지 "즐거움의 미학"은 다음과 같다. 

1. 에너지 : 선명한 색과 빛

2. 풍요 : 풍부하고 무성함, 다수, 다양성

3. 자유 : 자연, 야생, 탁 트인 공간

4. 조화 : 균형, 대칭, 흐름

5. 놀이 : 원, 구, 거품 같은 형태

6. 놀라움 : 서로 대비되는 것, 엉뚱한 것

7. 초월 : 공중으로 떠오르는 것, 가벼운 것

8. 마법 : 눈에 보이지 않는 힘, 환상

9. 축하 : 동시성, 반짝거림, 터지는(폭발하는 형태)

10. 재생 : 꽃 핌, 확장, 곡선

 상기 10가지 발견한 결과물들은 각 Chapter의 제목이기도 하며, 표현하고자 하는 미학들로 볼 수 있다. 책을 읽어보면 각 Chapter별로 이야기를 설명하는 것 보다는, 저자는 해당 10가지의 방법론을 바탕으로 삶의 즐거움, 그리고 즐거움의 미학에 대해 많은 이야기를 표현하고자 하였다.책의 중간 중간에 10가지 즐거움의 미학과 관련된 이미지들은 기쁨과 즐거움을 느낄 수 있어서 책의 내용을 보는데 상당히 많은 상상들을 할 수 있어서 기분 좋게 읽어던 책이다. 

 전체적으로, 우리가 일상생활에서 느낄 수 있는 다양한 기쁨의 상황을 다양한 사례들로 풀어가고 있는데 개인적으로 기억에 남는 부분은 "축하" Chapter였던 것 같다. 즐거움과 기쁨은 나눌수록 더 커진다. 그렇다는 것은 즐거움은 돈과 정반대되는 방식으로 다뤄야 한다는 뜻이다. 즐거움은 기회가 될 때마다 다 써버려야 하며, 음악, 폭죽, 거대한 풍선, 반짝이로 즐거움을 널리 알려서 다른 사람들도 같이 공유할 수 있는 기회로 활용하면 더욱 더 증폭되지 않을까 하는 생각이다. 

 개인적으로 오랜만에 그동안 바쁜 현실 속에서 즐거움이라는 것을 잊고 살지 않았나 싶다. 이 책을 통해 잠깐이나마 기쁨과 즐거움에 대해 생각해 볼 수 있는 시간이 되었으며, 이 책의 시작 부분에 언급되어 있는 문구로 리뷰를 마칠까 한다.

"감정이 없으면 아름다움도 없다.(Without emotion, there is no beauty.)"