주권을 잃은 기술은 미래가 될 수 없다

AI 시대의 생존 게임 주권인가 종속인가 - 대한민국 AI 3대 강국 선언, 소버린 AI로 기술 주권의 미래를 그리다
변형균 지음 / 한빛미디어 / 2025년 12월

AI는 더 이상 선택 가능한 기술이 아니다. 전력망, 의료 체계, 금융 시스템, 재난 대응까지—AI는 이미 국가의 모든 기능을 연결하는 보이지 않는 신경망이 되었다. 《AI 시대의 생존 게임 주권인가 종속인가》는 이 불편한 현실에서 출발한다. 그리고 단도직입적으로 묻는다. 우리는 AI를 ‘활용하는 국가’로 남을 것인가, 아니면 AI의 규칙을 설계하는 ‘주권 국가’가 될 것인가.

최근 GPU 공급 확대와 글로벌 빅테크와의 협력 소식은 한국을 AI 강국 반열로 이끌 희망처럼 보인다. 그러나 이 책은 그 기대를 차분히 내려놓게 만든다. 저자가 강조하듯, 하드웨어의 확보는 출발선일 뿐이며, 통제권 없는 기술은 언제든 종속으로 전환될 수 있다. GPU를 들여온다고 해서 데이터, 알고리즘, 운영 권한까지 우리 것이 되는 것은 아니다. 기술의 외형과 주권의 실질은 다르다.

책의 강점은 위기 진단을 감정이 아닌 구조로 설명한다는 점이다. GPU 보유 격차, 글로벌 클라우드 의존, 인재 유출, 정책·투자 역량의 불균형은 개별 문제가 아니라 하나의 시스템적 취약성으로 연결된다. AI가 잠시 멈추는 순간 국가 기능 전반이 흔들릴 수 있다는 경고는 과장이 아니다. AI는 이미 국가의 심장부에 자리 잡았다.

그래서 저자가 제시하는 해법이 ‘소버린 AI’다. 이는 국산 AI를 만들자는 선언도, 국경을 닫자는 고립 전략도 아니다. 소버린 AI란 연결되되 통제할 수 있고, 협력하되 최종 선택권은 국가가 쥐는 구조를 뜻한다. 이를 위해 책은 ‘투트랙 어프로치’를 제안한다. 평시에는 글로벌 기술과 적극적으로 협력해 효율과 혁신을 확보하되, 위기 상황에서는 핵심 기능을 국가가 직접 통제할 수 있는 하이브리드 신경망을 구축하자는 전략이다. 이상론이 아니라, 현실을 전제로 한 설계다.

이 전략은 구체적인 설계로 이어진다. 국민 RAG는 한국어와 한국 사회의 맥락이 글로벌 모델 속에서 소실되는 문제를 보완하기 위한 장치다. AI 에이전트 정부는 단순한 자동화를 넘어, 행정 전반을 AI 기반으로 재설계하려는 시도다. 여기에 정부 표준 API와 감독 루프를 결합해, 효율과 책임을 동시에 확보하는 구조를 제시한다. 소버린 AI는 구호가 아니라 운영 가능한 국가 아키텍처로 설명된다.

제조·의료·금융·국방으로 확장되는 버티컬 전략 역시 인상적이다. 특히 건강보험 빅데이터를 활용한 의료 AI, 신뢰를 기반으로 한 K-금융 AI, 국방 AX를 ‘주권의 마지막 보루’로 다루는 시선은 이 책이 단순한 산업 전망서를 넘어 국가 전략서에 가깝다는 인상을 준다. 기술을 어디에 쓰느냐가 아니라, 어디까지 국가가 책임질 것인가를 묻는다.

이 책이 끝내 강조하는 것은 기술 그 자체가 아니다. 문제는 태도와 선택이다. 편리함에 기대 규칙을 넘겨줄 것인가, 불편하더라도 통제 가능한 구조를 설계할 것인가. 그 선택이 국가의 미래를 가른다. AI 시대의 경쟁은 더 빠른 모델이 아니라, 더 오래 작동하는 체계를 만드는 싸움이다.

2026년을 여는 첫 독서로 이 책은 분명한 기준을 세워준다.
AI의 성패는 성능이 아니라 주권에 달려 있다.
지금 이 질문을 회피한다면, 미래의 선택지는 이미 줄어들어 있을지도 모른다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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정체된 조직을 움직이는 힘, 재설계의 기술

재설계하라 - 최소한의 힘으로 극적인 변화를 이끌어내는 법
댄 히스 지음, 박슬라 옮김 / 웅진지식하우스 / 2025년 12월

조직에는 누구나 인정하지만 쉽게 건드리지 못하는 문제가 있다. 아무리 애써도 나아지지 않는 고질적인 비효율, 반복되는 실패, 만성적인 정체 상태다. 우리는 흔히 이런 상황을 노력 부족이나 실행력의 문제로 돌린다. 그러나 댄 히스는 《재설계하라》에서 전혀 다른 진단을 내린다. 문제는 사람이 아니라, 우리가 힘을 쏟고 있는 ‘지점’이 잘못되었다는 것이다.

이 책의 핵심 개념은 ‘레버리지 포인트’다. 최소한의 자원으로 최대의 성과를 만들어내는 결정적 받침점이다. 댄 히스는 이 지점을 찾기 위한 다섯 가지 전략을 제시한다. 현장에 직접 나가 살펴보기, 목표의 목표를 따져보기, 평균에 가려진 ‘밝은 점’을 찾기, 전진을 가로막는 제약 요인을 공략하기, 그리고 시스템 전체를 매핑하기. 이 전략들은 막연한 조언이 아니라, 실제 조직과 정책 현장에서 검증된 문제 해결의 사고 틀이다.

책에 실린 사례들은 이 전략의 힘을 분명하게 보여준다. 수십 년간 점심시간마다 기계를 멈추던 공장은 현장을 직접 확인한 뒤 관행을 바꾸는 것만으로 손실률을 15퍼센트나 낮췄다. 노스웨스턴 메모리얼 병원은 배송 동선 하나를 재설계해 연간 290억 원의 비용을 절감했다. 치킨 프랜차이즈 칙필레는 주문·결제·포장의 병목 지점을 해소해 압도적인 효율을 달성했다. 이 모든 변화의 공통점은 ‘더 열심히’가 아니라 ‘다르게 배치하기’였다.

이 책의 2부는 이렇게 찾아낸 레버리지 포인트에 어떻게 힘을 실을 것인가를 다룬다. 저자의 전략은 명확하다. 단기간에 집중적으로 투자해 추진력을 만들고, 목표에 도움이 되지 않는 낭비를 제거하며, 저가치 업무에 쓰이던 자원을 고가치 지점으로 옮긴다. 여기에 원하는 일과 필요한 일을 일치시키는 동기 설계, 팀에 운전대를 맡기는 자율성, 빠른 피드백을 통한 학습 속도 향상이 더해진다. 이 모든 전략은 하나의 방향을 가리킨다. 새로운 것을 더하지 말고, 이미 가진 자원을 정확한 지점에 재배치하라는 것이다.

이 대목에서 댄 히스의 전략이 갖는 진짜 힘이 드러난다. 그의 재설계는 사람을 몰아붙이지 않는다. 대신 사람이 애쓰지 않아도 성과가 나올 수밖에 없는 조건을 먼저 만든다. 그래서 이 책의 전략은 조직을 지치게 하지 않는다. 추가적인 헌신이나 희생을 요구하지 않으면서도, 실행 가능성과 지속성을 동시에 확보한다. 문제 해결의 부담을 개인의 역량에서 구조의 설계로 옮기는 순간, 변화는 일회성 이벤트가 아니라 반복 가능한 시스템이 된다. 이것이 《재설계하라》가 제시하는 가장 현실적인 혁신이다.

《재설계하라》는 ‘더 잘하자’가 아니라 ‘지금 우리가 밀고 있는 바위가 맞는지부터 보자’고 묻는 책이다. 정체를 느끼는 조직, 만성적인 문제에 지친 팀, 같은 실패를 반복하는 개인이라면 이 책은 강력한 돌파구가 되어줄 것이다. 바위는 생각보다 가볍다. 받침점만 제대로 찾는다면.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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고통을 외면하지 않는 민주주의를 위하여

고통을 다스리는 민주주의 - 정치 없는 치유, 치유 없는 정치를 넘어서
김찬호 지음 / 김영사 / 2025년 12월

2024년 12월 3일, 비상계엄이라는 민주화 이후 초유의 사태를 겪으며 우리는 민주주의의 두 얼굴을 동시에 보았다. 한편으로는 너무도 쉽게 흔들리는 취약함을, 다른 한편으로는 광장에 모인 시민들에 의해 다시 일어서는 강인함을 확인했다. 김찬호 교수의 《고통을 다스리는 민주주의》는 바로 그 혼란의 한복판에서, 광장과 연구실을 오가며 써 내려간 민주주의에 대한 인문학적 성찰이다.

이 책의 핵심 메시지는 분명하다. 정치의 본질은 대립과 혐오가 아니라 치유라는 것이다. 정치와 치유에 공통으로 들어 있는 ‘다스릴 치(治)’ 자에서 출발한 이 통찰은 민주주의를 제도나 절차가 아니라, 고통받는 마음을 공적으로 돌보는 능력으로 재정의한다. 민주주의는 고통을 제거하는 장치가 아니라, 고통을 혼자 견디게 두지 않는 사회적 기술이다.

저자는 ‘불행할 권리’라는 역설적인 개념을 통해, 행복만을 강요하는 사회의 위험을 짚는다. 고통을 외면할 때 정치는 빗나가고, 고통을 마주할 때 민주주의는 성장한다. 실제로 12.3 이후 광장에 모인 시민들은 분노와 두려움이라는 고통에서 출발했다. 그러나 그 감정을 회피하지 않고 함께 나누며, 저자가 표현한 것처럼 ‘데몬 헌터스’가 되어 민주주의를 지켜냈다.

이 책에서 광장은 분노의 배출구가 아니라 시민이 탄생하는 공간이다. 여의도광장에서 반세기 전 국군의 날 합창단으로 동원되어 〈나의 조국〉을 불렀던 소년이, 같은 자리에서 K팝으로 탄핵을 외치게 된 장면은 한국 민주주의의 압축된 역사이자, 개인의 몸에 새겨진 정치의 기억이다. 같은 공간이라도 누가, 어떤 마음으로 모이느냐에 따라 민주주의의 얼굴은 달라진다.

교사로서 특히 마음에 남는 대목은 ‘교육’ 장이다. 저자는 사적 행복이 공적 조건에 의해 좌우된다는 사실을 분명히 한다. 정치는 정치인만의 일이 아니라, 우리 모두의 삶을 결정하는 공동의 작업이다. 그래서 이제 아이들에게 던져야 할 질문은 성적이나 스펙이 아니라 이것이다. “너의 꿈이 실현되기 위해서는 어떤 세상이 필요할까? 그 세상을 만들기 위해 우리는 무엇을 바꿔야 할까?”

김찬호는 마지막에 말한다. “거짓된 희망보다 정직한 절망으로.” 파국처럼 보이는 현실을 외면하지 않되, 냉소로 물러서지 않는 태도. 민주주의는 인간에 대한 신뢰로 맞잡은 손들이 키워가는 과정임을 이 책은 차분히, 그러나 단단하게 설득한다. 불안과 갈등의 시대를 살아가는 지금, 이 책은 민주주의를 다시 ‘사용’할 수 있게 해주는 가장 성숙한 안내서다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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전기차 캐즘 앞에서 읽는 가장 현실적인 미래 전략서

엔진 너머의 미래 - 누가 자동차 산업의 패권을 차지할 것인가
안병기 지음 / 흐름출판 / 2025년 12월

2021년, 새 차를 구입하며 이렇게 생각했다. “이게 내 인생 마지막 내연기관차겠지.” 전기차의 시대는 자연스럽게 도래할 것이라 믿었다. 그러나 2025년 지금, 그 확신은 흔들리고 있다. 테슬라 신화는 빛이 바랬고, GM과 포드는 전기차 계획을 축소했으며, 오히려 하이브리드가 다시 주목받고 있다. 대체 무슨 일이 벌어진 걸까.

엔진 너머의 미래는 바로 이 혼란스러운 질문에 답해 주는 책이다. 모빌리티 엔지니어이자 자동차 산업 전략가인 안병기 박사는 전기차 전환을 단순한 기술 진보의 문제로 보지 않는다. 오히려 기술, 정책, 소비자 심리, 국제 정치가 동시에 얽힌 산업 구조의 재편 과정으로 분석한다.

책은 놀라운 역사적 장면으로 시작한다. 1900년대 초 미국 도로를 달리던 자동차 10대 중 4대가 전기차였다는 사실이다. 헨리 포드의 아내, 에디슨, 록펠러 역시 전기차를 탔다. 그러나 배터리 기술의 한계와 내연기관의 비약적 발전, 대량생산 체계의 등장 속에서 전기차는 역사 속으로 사라졌다. 저자는 우리가 지금, 120여 년 전과 유사한 전환점에 서 있다고 말한다.

이 책의 가장 중요한 통찰은 전기차의 성패가 기술만의 문제가 아니라는 점이다. 배터리 가격, 충전 인프라, 화재 안전성, 전력 공급 문제가 해결되더라도, 정부 보조금 없이 산업이 자생할 수 있는 단계에 이르기까지는 많은 시간이 필요하다. 여기에 미·중 갈등, 유럽의 중국 전기차 견제 같은 지정학적 변수까지 더해지면, 캐즘의 기간은 더욱 예측하기 어려워진다. 전환의 속도를 결정하는 것은 기술이 아니라, 기술을 둘러싼 조건들이라는 진단이 설득력 있게 다가온다.

그래서 저자는 ‘속도’보다 ‘타이밍과 포트폴리오’를 강조한다. 테슬라는 앞서 있지만 수익성의 한계를 드러내고 있고, GM과 포드는 막대한 투자에도 적자를 면치 못하고 있다. 반면 도요타와 현대차그룹은 하이브리드를 중심으로 비교적 안정적인 성장을 이어가고 있다. “소비자의 마음을 얻지 못한 전환은 지속될 수 없다”는 저자의 말은, 지금의 시장 상황을 정확히 꿰뚫는다.

책의 백미는 7~8장이다. 저자는 미래 자동차 패권의 핵심이 더 이상 엔진이나 모터가 아니라고 단언한다. 배터리 기술력, 자율주행 알고리즘, 데이터와 소프트웨어를 지배하는 능력, 즉 SDV(Software Defined Vehicle)가 진짜 승부처다. 전기차 경쟁에서 뒤처지는 것은 만회할 수 있지만, SDV 경쟁에서 뒤처지면 산업의 주도권 자체를 잃게 된다는 경고는 묵직하다.

교실에서 미래 산업을 이야기할 때마다 느끼지만, 학생들에게 필요한 것은 ‘정답을 맞히는 예측’이 아니라 이렇게 복잡한 전환기를 읽어내는 판단 기준이다. 『엔진 너머의 미래』는 전기차의 성공을 예언하는 책이 아니다. 이 책이 제공하는 것은 미래를 바라보는 기준이다. 무엇이 옳은지를 선언하기보다, 지금 무엇을 선택해야 하는지를 묻는다. 전기차 시대는 끝난 것이 아니라, 현실의 조건 속에서 다시 시작되고 있다. 다음 차를 무엇으로 살지 고민하는 평범한 소비자부터, 산업의 방향을 고민하는 이들까지. 격변의 시대에 길을 잃고 싶지 않다면, 이 책은 가장 신뢰할 만한 안내서다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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AI 열풍 속에서 냉정함을 되찾게 하는 책

AI 버블이 온다 - 우리는 진짜 인공지능을 보고 있는가?
아르빈드 나라야난.사야시 카푸르 지음, 강미경 옮김 / 윌북 / 2025년 12월

2025년, AI는 누구도 부인할 수 없는 최대 화두다. 인터넷이 처음 등장했을 때, 그리고 4차 산업혁명이 강조되던 시기의 흥분이 다시 떠오를 만큼 AI는 강력한 기대를 불러일으킨다. 그러나 기술의 영향력이 커질수록 필요한 것은 더 큰 낙관이 아니라 더 정교한 판단이다. 《AI 버블이 온다》는 바로 이 지점에서 출발한다. “우리는 기술이 아니라 환상을 사고 있는 건 아닐까?”라는 질문으로 AI 열광의 분위기에 제동을 건다.

책은 ‘탈것’이라는 비유로 시작한다. 자전거부터 우주선까지 모든 이동 수단을 하나의 단어로 부른다면 논쟁은 혼란스러울 수밖에 없다. 저자들은 우리가 ‘AI’라는 말로 전혀 다른 기술을 뭉뚱그려 사고하고 있음을 지적하며, 이를 생성형 AI와 예측형 AI로 명확히 구분한다. 《AI 버블이 온다》는 AI의 성능을 묻는 책이 아니라, AI를 어디에 어떻게 쓰고 있는지를 되묻는 책이다.

가장 날카로운 비판은 예측형 AI를 향한다. 채용, 범죄 예방, 의료처럼 인간의 삶을 직접 가르는 영역에서 예측형 AI는 이미 광범위하게 사용되고 있다. 그러나 그 알고리즘은 불투명하고, 실패의 책임은 누구도 지지 않는다. 수백억 원을 들여 도입한 시카고의 총기 탐지 시스템 ‘샷스포터’, 동전 던지기와 다르지 않았던 의료 예측 모델 사례는 이를 단적으로 보여준다. 저자들은 이런 기술을 19세기 만병통치약으로 팔리던 ‘뱀기름’에 비유한다. 문제는 기술이 아니라, 검증되지 않은 AI가 ‘객관성’의 탈을 쓰고 인간의 판단을 대체하고 있다는 점이다.

챗GPT로 대표되는 생성형 AI 역시 냉정한 평가를 받는다. 저자들은 이 기술의 유용성을 인정하면서도, 그것이 진정한 지능이 아니라 확률에 기반해 그럴듯한 문장을 만들어내는 ‘확률적 앵무새’임을 분명히 한다. 변호사가 AI가 만들어낸 가짜 판례를 법원에 제출했다가 징계를 받은 사례는, 기술의 위험보다 인간의 과신이 더 큰 문제임을 드러낸다. 생성형 AI의 위험은 기술 그 자체보다, 그것을 판단 주체로 착각하는 인간의 과신에서 비롯된다.

이 책은 AI 만능론도, 종말론적 공포도 택하지 않는다. 대신 독자에게 질문을 되돌려준다. 이 AI는 어떤 데이터로 훈련되었는가, 오차 범위는 어디까지인가, 그리고 누가 책임지는가. AI의 미래는 더 빠른 기술이 아니라, 질문을 멈추지 않는 사회에서 결정된다. AI가 우리 삶에 결정적 영향을 미칠 것이 분명한 지금, 그 생태계를 합리적이고 비판적으로 이해하고자 한다면, 이 책은 반드시 읽어야 할 기준선이다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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