CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다 CEO의 비밀
니시무라 아키라 지음, 권성훈 옮김 / 디자인하우스 / 2001년 10월
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우연히 헌책방에서 속는 셈치고 산 책인데 나름 괜챦았다. 나는 이상하리만치 일본 작가들이 쓴 책을 좋아하지 않는다. 특히 자기개발서는 더욱 더 싫어한다. 보편적으로 일본작가들의 책은 1. 제목이 선정적이고 제목이 모든 주제를 말해준다. 2. 목차만봐도 내용을 다 아는 것이다. 목차별 각론에 들어가면 횡설수설이다. 즉, 소제목이 내용의 거의 전부다.

이책도 뭐 특히 예외는 아니었다. 머리 속에 특별히 몇가지만 남고 말았다. 결국 소 제목별로 읽기를 시작하면 본문에서 설득력이나 논리력이 터무니 없다는 점이다.

몇가지 남는 것만 정리하면,

1. 자본이 없는 사람에게는 시간이 유일한 자본이다.

2. 시간을 관리하기 위해서 하루종일 하고 있는 일을 꼼꼼히 적어보자

3. 아침시간을 최대한 활용하자

이정도였다. 제목이 말하는 "뭔가 비밀"은 없었다. 비밀이 있을거라고 기대하는 사람도 없겠지만 비밀을 찾기 위해서라면 제목만 읽어보라고 추천하고 싶다.


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시니어 비즈니스 성공전략- 금융, 여행.관광, 식품, 출판.미디어, 스포츠, 음악, 교육, 백화점, 건강, 패션
마츠모토 시미코 지음, 싸이미디어 옮김 / 해냄 / 2007년 10월
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품절

시니어 마케팅- 시니어에게 사랑받는 기업이 시장을 지배한다
마츠무라 기요시 지음, 박규상.이영철 옮김 / 시니어커뮤니케이션 / 2007년 10월
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시니어 마켓을 선점하라- 시니어 세대를 겨냥한 새로운 마켓 포지셔닝 전략
메리 S. 펄롱 지음, 정지혜.이연수 옮김 / 미래의창 / 2007년 9월
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시니어 비즈니스- 미국과 일본의 선진국형 실버산업에서 배우는 10가지 성공 전략
무라타 히로유키 지음, 이완정 옮김 / 넥서스BOOKS / 2005년 12월
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일본에서 배우는 고령화 시대의 국토 주택정책 SERI 연구에세이 64
차학봉 지음 / 삼성경제연구소 / 2006년 9월
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거의 모든 분야에서 10년을 앞선다고 했던가. 일본은.....

내가 사회에 나와서 일을 할때마다 느낀 것은 거의 모든 분야가 일본을 따라간다는 것이다. 금융을 할때도 거의 모든 규정이나 정책이 일본을 베끼기하고 있었다.

이제 회사를 그만두고 사업을 하면서 느낀 것이지만 주택을 포함한 부동산 정책들이 일본을 답습한다는 것이다. 건물의 설계나 부동산 개발 등도 거의 일본을 따라가고 있음을 알수 있다. 우리는 끊임없이 일본만을 벤치마킹해야 하는 것일까?

아무리 아니라고 부인해도 일본을 벤치마킹할 수 밖에 없는 현실일 것이다. 부동산에 관한한 더 심하게 벤치마킹되는 이유는 아마도 정책을 그대로 답습하기 때문아닐런지. 신도시 개발, 향후 노령화시대의 실버 등 아직도 벤치마킹해야 할 것들은 수두룩하다. 이는 단지 우리가 일본을 따라가고 싶어서 그런 것이 아니고 일본이 우리보다 산업화를 먼저하고 산업화에 따른 사회발전이 앞서가기 때문이다.

일본의 노령화는 세계가 주목하고 있다. 노령화에 따른 문제점을 해결하기 위해서 갖가지 정책을 내 놓고 있는 일본 정부가 그 정책을 어떻게 진행하고있으며 그 정책이 성공으로 가는지 실패로 이어지는지에 대해 전세계가 주목하고 있다는 말이다.

이제 이 책을 읽어보자.  목차만 봐도 읽어야 할 충분한 이유가 있을 것이다. 책도 얇고 저자가 충분히 이해하고 쓴 책이어서 바로 옆에서 독자에게 말로 풀어 설명하는 것처럼 간단 명료하다. 즉, 머리에 쏙쏙 들어올 것이란 것이다.

누구나 읽어보자. 우린 어짜피 땅위에서 살고 있고, 해서 부동산 정책으로부터 완전 자유롭게 이 세상을 살 수는 없을테니까....


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1 일본 부동산의 뉴 트렌드
01 도쿄권 규제 전면 해제 / 02 산업구조의 변화와 도심회귀 현상 / 03 오피스 위주의 도심 재개발
04 신도시의 몰락 / 05 전원도시의 환상과 실체 / 06 지방 중소도시의 인구 감소
07 일본 자치단체의 인구 쟁탈전 / 08 일본 정부의 쇼핑센터 규제론

2 고령화에 대비한 국토정책
01 저출산-고령화 피할 수 있나 / 02 고령화와 인구이동 패턴의 변화 / 03 국토공간의 미스매칭
04 고령화와 재정개혁 / 05 고령화 시대의 인프라 투자 전략 / 06 신도시, 축복인가 재앙인가
07 일본의 고령화 연구동향

3 글로벌 경제와 균형발전론
01 토건족과 민주주의의 한계 / 02 균형발전과 토건주의 국가 시스템의 형성 / 03 토건족의 원조
04 일본의 수도이전론과 다극분산형 국토 / 05 글로벌 경제와 균형발전론의 한계
06 관광리조트가 지방 경제의 탈출구인가 / 07 일본을 너무나 닮은 한국의 정책
08 글로벌 경제와 도시발전이론

4 고령화 시대의 주택정책
01 고령화 쇼크와 주택 시장 / 02 글로벌 경제와 양극화 / 03 소셜 믹스와 에이지 믹스
04 주거지 분리와 양극화 / 05 역모기지제도의 활용 / 06 고령자 주택 법률의 개정
07 콤팩트 시티와 유니버설 디자인

에필로그
참고문헌

-----------주택관련한 일을 하는 사람이라면 누구라도 봐야한다.


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머리말

1. 윗사람은 이런 말을 선호한다

* 아부하지 않고 동의한다
* 불평하지 말고 깨닫게 한다
* 억울할수록 입을 봉한다
* 변명하지 않고 산뜻하게 사과한다
* 규범을 핑계대어 거절한다
* 괴롭히는 상사에겐 인간적으로 호소한다
* 반말하는 상사에겐 더욱 공손하게 답한다
* 상사가 자기 진영이라고 느끼게 말한다
* 농담이라도 상사와 맞먹는 말은 삼간다

2. 아랫사람은 이렇게 말해야 잘 따른다

*추상적 언어는 구체적 언어로 바꿔 말한다
*꾸짖을 때 목소리를 더욱 낮춘다
*자신의 잘못은 분명하게 인정한다
*일관성 있게 말한다
*칭찬과 꾸중은 과학적으로 한다
*엄격할 때와 풀어줄 때를 분명히 한다
*부하직원의 형편을 고려하지 않은 독촉은 삼간다
*자신이 한 말은 솔선해서 지킨다
*공적 언어와 사적 언어는 구분해서 사용한다

3. 직장에서 해도 되는 말, 해서는 안 되는 말

* 사적인 비밀은 밝히지 않는다
* 듣기 싫은 농담은 삼간다
* 친한 사이에도 사과와 감사의 말은 잊지 않는다
* 싫으면 ‘No’라고 말한다
* 동료의 비밀은 누설하지 않는다
* 분쟁의 소지가 있는 말은 증인을 확보한다
* 공동의 책임을 자기 탓으로 돌리지 않는다
* 휴가중에도 자신의 존재를 인식시킨다
* 회사에 대한 부정적인 말은 어떤 경우에도 하지 않는다

4. 직장에서 주류가 되는 사람들의 대화습관

* 일단 ‘예’라고 말한 후 자기 의견을 덧붙인다
* 감정을 억제하고 이성적으로 말한다
* 불필요한 말은 하지 않는다


* 묻기 전에 미리미리 보고한다
* 내가 먼저 인사한다
* 나약한 말투는 쓰지 않는다
* 빈말로 약속하지 않는다
* 비난은 삼키고 칭찬은 늘어놓는다
* 운이 좋았다고 말한다

5. 직장 키맨들, 공식대화 이렇게 한다

* SMAP의 틀 안에서 말한다
* 주제는 가급적 좁혀서 말한다
* 뼈대 있게 말한다
* 데커레이션으로 뼈대를 돋보이게 한다
* 대화 매뉴얼을 적극 활용한다
* 오해하지 않도록 구체적으로 말한다
* 기다렸다가 한 방의 펀치로 해결한다
* 진실보다 니즈에 맞춰 말한다
* 듣는 즉시 영상으로 떠올릴 수 있게 말한다

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