뭐든 잘되는 회사의 회의법

뭐든 잘되는 회사의 회의법
야모토 오사무 지음, 이정미 옮김 / 브레인스토어 / 2019년 1월

아마도 직장인들 중에 대다수는 회의를 싫어할 것이다. 지루하고 별 영양가 없는 회의는 왜 그렇게 많은지., <뭐든 잘되는 회사의 회의법>은 전통적인 회의 문제를 지적하고 생산적이고 효율적인 회를 가지는 법을 알려준다. 저자는 먼저 회의와 미팅을 구분하는 것부터 시작한다. 회의는 정기적이고 보다 큰 계획을 알려주기 위한 것이고 미팅은 수시로 실무적인 내용을 중심으로 행하는 것으로 정의하고 있다. 회의가 필요하긴 하지만 회사를 실질적 움직이는 것은 미팅이기에 미팅중심으로 회의를 바꾸어야 한다고 말한다. 미팅은 15분 내외로 행하되 모든 구성원들이 자유롭게 발언할 수 있게 하는 것이 핵심인데, 이 책에서는 그 미팅을 어떻게 효과적으로 이끌어 낼 수 있는지 그 노하우를 소개하고 있다.
이 책의 가장 큰 장점은, 미팅 방법이 단순한 이론이 아니라 저자가 직접 시행착오를 거쳐가면서 만든 방법이며, 실제로 이 미팅 전략을 통해서 회사 매출을 수배로 올렸고, 지금도 미팅관련 컨설팅 일을 하고 있다고 한다는 것에 있다.  그래서 그런지 내용도 군더더기 없이 간명하게 설명하고 있어서 이해하기도 쉽니다. 각 쳅터 끝에는 도표로 내용을 정리해 놓아서 숙지하기도 쉽다
이 책에서 제안하는 미팅 전략은 누구나 쉽게 적용할 수 있는 내용들이다. 회사에서는 말할 것도없고 이 원리들을 이해하면 회사가 아니더라도, 작은 단체나 공동체에서도 얼마든지 적용할 수 있다. 작은 단체라 할지라도 회의할 일이 생기는데, 이 책의 방법대로 행하면 지루하지 않고 모두가 만족할 수 있는 회의를 할 수 있을 것 같다.

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