나는 오늘도 왕관을 쓴다

나는 오늘도 왕관을 쓴다 - 국내 최다 타이틀 보유자 이예령이 알려주는 미인대회 우승 공략법
이예령 지음 / 라온북 / 2020년 4월

미인대회라고 하면 한번 입상도 어려운 일인데 미인대회 최다 타이틀 보유자가 있다고 한다. 무려 10번 미인대회 왕관을 써보았다고 한다.

어떻게 하면 미인대회에서 왕관을 쓸 수 있을까? 뛰어난 미모와 몸매, 품격 등을 가져야 할지 의문인데 미인대회에서 10번의 왕관을 쓴 저자는 키 163cm의 평범한 여성이라고 한다. 처음 미인대회에 대한 정보를 알려주고 그런 정보를 본 사람들과 만나 새로운 인맥을 만들기도 하는 것이 신기할 정도였다. 이제는 각계각층의 다양한 인맥을 만들고, 다양한 모임들을 통해 다양한 일을 한다.

요즘은 취업을 하는데도 스펙이 필요하다. 그런데 남들과는 조금 다른 스펙이라면 특별해질 수 있다. 미인대회라고 해서 외모만 가꾸어야 하는 것은 아니다. 미인대회를 준비하면서 익힌 이미지메이킹이나 자기소개, 스피치, 미소, 바른 자세 등이 면접 시 활용할 수 있다고 한다. 한 지역은행은 그 지역 미인대회 출신자에게 입행 기회를 주는 제도를 운영하고 있다. 이미 1989년부터 지역사회 공헌의 일환으로 시행하고 있단다.

​실제로 미인대회에 출전하거나 수상한 뒤 많은 출전자들이 이전보다 다방면으로 활동하게 되는 경우가 많다. 미인대회에는 협찬사가 있다. 이런 협찬사의 제품을 홍보하고 모델로 활동할 수 있는 기회도 생기고 그 계기로 방송 활동을 할 기회도 생길 수 있다. 미인대회에 나가려면 꼭 알아야 할 미인대회 기본 상식이 있다. 미인대회는 우리가 생각하는 것보다 다양한 종류가 있다. 그리고 너무나도 다양한 성격의 미인대회들이 있는데 결혼 유무에 따라, 대회 콘셉트에 따라, 연령대에 따라, 대회 성격에 따라 나눌 수 있다. 대부분의 미인대회 진행 과정은 크게 접수, 예선, 합숙, 본선으로 나눌 수 있다. 나에게 맞는 미인대회를 찾아야 하는데 추구하는 목적에 따라 생각해 보는 것이다. 자신의 일정이나 스케줄 조율이 되는지도 확인한다. 나이 제한이 있는 대회가 있기도 해 출전 가능한 나이를 꼭 확인해야 한다. 지역 특산물 아가씨 대회나 홍보대사를 선발하는 대회 같은 경우 참가 조건이 다양하고 제한도 있어 체크해야 한다. 대회에 나가면 프로필 사진이 필요한데 필로필 사진은 꼭 전문가에게 찍어야 한다. 심사위원은 심사 전에 사진을 보고 후보들을 기억하기도 한다.  

스탠퍼드는 이렇게 창업한다

스탠퍼드는 이렇게 창업한다 - 경제위기에서 최고의 성과를 올려줄 ‘스탠퍼드식’ 창업 공식
강환규 지음 / 라온북 / 2020년 4월

미국의 스탠퍼드대학은 미국 창업가들의 요람인 실리콘밸리 한가운데 자리 잡고 있다. 휴렛팩커드를 시작으로 수많은 슨탠퍼드 출신 기업들이 실리콘밸리를 만들었다고 한다. 큰 성공을 한 IT 기업 대부분이 실리콘밸리에 있다. 이미 4차 산업혁명 시대의 높은 수준의 고급 인력들로 이루어진 인프라까지 구축되어 있다. 창조적인 첨단 IT 기업들이 실리콘밸리에 뭉쳐 있는 이유가 바로 이런 '환경' 때문이라고 한다. 스탠퍼드를 졸업한 학생들이 이런 실리콘밸리의 환경에서 창업을 꿈꾸게 된다. 스탠퍼드대학에서는 성공한 사업가들을 초청해 특강을 진행하며 학생들에게 매우 유의미한 기회를 만들어 준다.

그러면 스탠퍼드식 창업 교육은 어떤 것일까? 창업을 하는데 창업가가 갖춰야 할 것들은 무엇일까? 기업을 경영하기 전에 자신을 관리하는 기술이 있어야 한다. 또 남을 이해하는 역량도 가지고 있어야 한다. 마지막으로 부에 대한 마인드셋이 필요하다. 스탠퍼드에서는 인문학을 중요하게 생각하고 가르친다. 이는 사람의 잠재력을 이끌어내는 것이 인문학이라고 생각하기 때문이다. 창업가로 성골하려면 창업 역략이 필요한데 자신의 수많은 역량을 종합해서 고객을 위한 하나의 가치를 위해 하루하루를 간절함으로 자신의 강점을 현장에 녹여야 한다.   

​성공의 습관이 있겠지만 <스탠퍼드는 이렇게 창업한다>에서는 시간을 관리하는 사람이 모든 것을 가진다고 한다. 창업가들은 누구보다 시간을 남다르게 쓰려고 노력하는 사람들이다. 시간을 어떻게 사용하는가에 따라 삶이 현격하게 차이 난다. 우선 시간을 기록하고 우선순위를 지켜야 한다. 새벽형 인간이 되어야 한다. 다이어리를 이용해 계획을 세우고 오늘 꼭 해야 할 일곱가지 리스트를 적고 시간을 계획한다. 우선순위로 먼저 실행하고 여러 가지 일을 착착 해나간다. 이렇게 오랜기간 시간을 관리하면 시간이 두 배로 늘어난 느낌이 든다. 스탠퍼드대학에서는 사람을 탐구하는 강연이 인기라고 한다. 이미 책으로도 나온 '인간을 탐구하는 수업'은 사람들이 어디에 반응하는지, 어떻게 사람들에게 이익을 줄 수 있는지 배운다고 한다. 사람에게 전달되는 스토리는 어떤 것이 있는지, 사람에 대한 공부를 하는 것이다. 사람은 고객이 될 수도 있고, 직원이 될 수도 있다. 사람에 대해 잘 알아야 성공할 수 있다는 것이다.  

트렌드를 넘는 마케팅이 온다

트렌드를 넘는 마케팅이 온다 - 급변하는 세상에서 흔들리지 않는 마케팅 10
박기완 지음 / 21세기북스 / 2020년 4월

소비의 시대에 소비자들을 잡을 수 있는 특별한 마케팅 방법이 있을까? 특별한 마케팅은 없지만 전략은 있을 수 있다. SNS가 발달한 현대에 SNS나 온라인에서 유용한 콘텐츠 자체가 전략이라고 한다. 소비자들의 구미에 맞는 콘텐츠만 있다면 요즘은 콘텐츠를 소비하는 소비자층이 많기 때문에 성공할 수 있는 마케팅이다. 또한 디지털 시대엔 마케터와 소비자들 간의 커뮤니케이션뿐만 아니라 소비자들 간의 커뮤니케이션이 폭발적으로 증가하고 있다. 개인적 구매가 사회적 구매로 전환되고 있는데 젊은 세대들에겐 밴드왜건 효과가 강한 편이다. 밴드왜건 효과란 대중적으로 유행하는 정보에 따라 상품을 사고 소비하는 현상이다. 상품을 먼저 구매한 소비자의 후기를 보고 소비한다는 것이다.

이런 소비자들의 변화는 시장 구조를 흔들어놓는 것이기도 하다. 최근 인기를 얻고 있는 유통업자 자제 브랜드(PB)는 일반 브랜드보다 비용은 저렴하면서도 브랜드 상품과의 품질 차이는 예전보다 더 작아졌다는 것이다. 가격과 품질의 두 마리 토끼를 잡기 위한 유통업자들의 스마트한 전략인 셈이다.  

마케팅에 있어 가장 중요한 것은 역시 고객이다. 기업은 고객의 존재를 전제로 하는데 고객 니즈, 고객 세분화, 고객 생애 가치 등 마케팅의 핵심이기도 하다. 미국의 유명 여성 속옷 브랜드의 고객은 상품을 구입하는 30~40대 여성이 주요 고객층일 것이다. 하지만 속옷이라고 해서 여성 고객만으로 제한하는 것이 아니라 아내나 여자 친구에게 선물용으로 상품을 구매하는 남성도 고객으로 분류하고 있다. 여성 속옷 매장에서 남성 고객으로 확장되어 다양한 아이디어가 나올 수 있다는 것이다. 핵심 고객의 범위를 정하고 좀 더 어린 20대를 겨냥하는 브랜드를 출시했다. 일반적으로 신상품 전략은 새로운 고객에 소구하기 위한 상품 자체를 따로 만들어 출시하지만 동일한 제품에 핵심 고객을 가각도로 재정의하는 것도 하나의 방법이다. 그런데 모든 전략이 소비자나 고객에게 통하는 것은 아니다. 예를 들어 항공사의 특성상 한 번 팔리지 않는 좌석은 재고로 보유해도 나중에 팔 수 없어 저가로 티켓을 팔기도 한다. 그리고 예전엔 상상할 수 없었던 유통업의 발달로 식품의 온라인 마켓이 활성화되고 있다. 대기업의 마트에서부터 식품 마켓이 가치 창출을 통해 성장 가능성을 보여주고 있는 것이다.  

[창작동화] 울림에 울림을 더하여

울림에 울림을 더하여 ㅣ 숨쉬는책공장 이야기 주머니 1
윤영선 지음, 김소희 그림 / 숨쉬는책공장 / 2020년 4월

<울림에 울림을 더하여>는 아이들에게 배려와 협동에 대한 이야기를 들려준다. 아이들이 합창단을 하며 조금씩 스스로 배우고 조금씩 성장해가는 이야기를 담고 있다. 세영이는 처음 새로운 지휘자 선생님을 만났을 때 낯설면서도 새선생님에 대해 궁금하기도 했지만 아무런 표현을 하지 못한다. 합창단 아이들 역시 새로운 지취자 선생님에 대해 궁금해 했다. 첫수업에 다들 설레여했다. 세영이 학교의 합창단에 새로운 지휘자가 오게 된 것은 작년에 합창단원 학부모들이 지휘자를 쫓아내었기 때문이다. 새로운 지휘자는 자신을 소개하며 아이들에게 자신의 수업 방법이 예전과 많이 다를 것이라며 합창단 임원을 다시 뽑게다고 한다. 지금 6학년인 세영이 합창단 단장이었고 아이들의 의견을 따라 단장을 투표처럼 뽑게 되는데 세영이 뽑히게 된다. 그런데 합창단에 새로 들어온 수린이 두번째로 많은 득표를 했지만 자신은 총무가 되고 싶지 않다고 한다. 세영은 이런 수린이 뭔가 마음에 들지 않는다. 수린이가 건들거리는 것처럼 보인다.

'합창 사관 학교'라고 이렇게 이름까지 바꾼 합창단의 연습에 세영은 처음부터 지휘자의 연습 방법을 따라가지 못했다. 게다가 새로운 단원들도 있고 합창단의 분위기도 마음에 들지 않았다. 아이들은 자신의 원래 파트가 아닌 다른 파트로 가야 했고 그렇게 되면 연습에서는 새로운 것을 배워야 했다. 연습이 잘 되지 않는 아이들에게 지휘자는 말한다. 지휘자는 단원 전체가 한 목소리같이 소리를 모아서 냈다가도 음이 나눠질 때는 확실하게 화음을 이루게 하는 것이 합창이라고 말이다. 세영이는 예술중학교에 진학을 꿈꾸고 있다. 세영이뿐만 아니라 합창단원들이 예술중학교에 진학하고 싶어한다. 그래서 합창 사관 학교에서 열심히 연습을 하고 자신의 실력을 키우려고 한다.  

[그림에세이] 추억이 방울방울

추억이 방울방울
이덕미 지음 / 쉼(도서출판) / 2020년 4월

<추억은 방울방울>은 아주 오래전 한국인들의 향수를 자극하는 그림과 내용들로 되어 있다. 그림에세이답게 그림과 글로 향수를 자극하는데 아주 어렸을 때 우리가 경험했던 것들, 부모님들이 어렸을 때 경험했던 것들을 이야기한다. 물론 아주 오래전 추억들이 담긴 이야기들이라 낯선 것들도 많고 경험해보지 못한 것들도 많았다. 비디오대여점이나 채변 봉투를 학교에 내는 것이나 버스 안내양, 길거리 사진관, 삐삐, 롤러스케이트, 전화번호부, 얼음빙수나 주산학원, 도시락 난로 등은 사실 먼 옛날의 이야기들이었다. 물론 요즘은 쉽게 인터넷으로 그때의 이야기들을 찾아 볼 수 있어 어떤 것인지는 알지나 실제로 경험해 보진 못했던 것들이다.

오래전엔 연예인의 사진을 책받침으로 사용했다는데 어렸을 때 문구점이 기억나곤 한다. 주로 학용품과 간식을 팔던 곳이라 연예인 책받침은 없었지만 불량식품과 연예인 포토카드를 살 수 있는 곳이었다. 방구차라고 해서 여름 장마철이면 소독차가 동네 곳곳을 다니기도 한데 아이들은 신나서 뒤쫓아다녔다고 한다. 요즘도 방역차는 가끔 볼 수 있지만 예전처럼 하얀 연기를 내뿜지는 않는 듯하다. 그리고 동네를 '뻥이요'하며 맛있는 뻥튀기 장수도 지금은 장터에서나 찾아볼 수 있다.   

요즘 레트로의 유행으로 종종 예전의 모습을 드라마에서나 영화에서 볼 수 있는데 2002년 월드컵의 붉은 악마나 영화 한 편 값으로 두 편을 볼 수 있는 동시 상영관이나 늦은 밤 라디오를 듣던 모습이 기억난다. 요즘 다시 인기를 끌고 있는 필름카메라도 옛날 물건이 되어버렸다. 사진관에서 필름을 인화해 앨범에 보관하는데 이제는 디지털 카메라와 스마트폰 카메라가 그 일을 대신하고 있다.