재미 있으면서도 애잔했고, 그러면서도 만남과 인연, 이별, 후회에 대해서 생각하게 만든 소

수상한 한의원
배명은 지음 / 텍스티(TXTY) / 2024년 1월

눈 내리는 겨울밤에도 어울리는 소설책, 배명은 작가님의 신작 <수상한 한의원>을 읽었다.

가장 먼저 책 표지 그림이 눈에 들어온다. 한옥집(한약방) 앞에 옹기종기 서 있는 귀신들의 모습이 궁금증을 자아낸다.

몽환적인 느낌의 컬러감도 색다르다. 보라색과 검정색이 어우려져 독특한 분위기를 연출한다.

한의원, 귀신환자, 귀신의사, 한풀이 등 평소에 전혀 생각하지 못한 키워드 들을 묶어 신선한 이야기로 풀어간다.

책과 함께 들어 있던 엽서의 질문에 답하면서 각각의 에피소드에서 느꼈던 생각들을 다시금 되살리고, 기억해 보았다.

ㅁ 읽으면서 느꼈던 감정들은?

그리운, 뭉클한, 애처로운, 공허한, 애틋한, 억울한

객관식 체크였는데, 개인적으로는 '미련'이 추가되면 어떨까하는 생각이 들었다.

미련은 '안타까운' 하고 비슷할 수도 있지만, '욕심'과 '후회'도 약간 섞여 있는 감정이다.

ㅁ 한마디로 이 책을 표현한다면?

사람과 귀신의 아련한 콜라보레이션

가슴 아픈 사연들이 녹아져 있기에 차마 '아련한' 대신에 '유쾌한' 이나 '신나는' 이란 단어는 쓰지 못하겠다.

아니면, 진실한 마음을 찾아가는 사람과 귀신의 동행

여러가지 사건들을 겪으면서 사람이, 그리고 귀신의 마음이 변해가는 과정을 잘 담았다고 생각한다.

ㅁ 가장 와 닿았던 문장은?

"세상이 떠나가라 웃던 할아버지가 더는 세상에 없다는 그 사실이 무서웠다. 그래서 눈을 질끈 감고 잊기로 했다"

자신이 저지른 실수에서 벗어나고자 하는 마음도 있었겠지만, 한편으론 사랑했던, 의지했던 사람을 기억하면서 슬픔에만 잠겨 있을 수 없으니

어쩔 수 없이 택해야만 하는 선택이 아니 없을까 하는 생각도 든다.

한편으론 '2호선 세입자' 에서 가슴에 들어왔던 대사와 비교 되었는데..

"난 그 사람을 잊을 수 없어요. 내가 그 사람을 잊으면, 그 사람은 세상에서 잊혀지고... 세상에서 사라지는 거예요"

모르겠다. 어떤 것이 사랑했던 사람을 기억하는 방식인지...

또 다른 문장은

"하나를 풀어도 또 다른 하나를 바란다. 미련이 남아서. 그래서 저승에 가지 못한다"

귀신이 되어서 그렇게 바라고 바라던 한을 풀었지만, 귀신도 어쩔 수 없는 존재인가 보다. 또 다른 한을 생각하면서 저승으로 가지 않고 이 곳에 남는다.

그런데 그것은 과연 미련일까.... 사랑했던. 좋았던. 아련했던 기억을 조금이라도 더 가슴에 간직하고 싶은 것이 열망 아닐까...

ㅁ 가장 인상적인 캐릭터는?

한약방 붙막이 귀신 '공실'

아무래도 남자 주인공인 승범에게 귀신과의 만남?

치료?의 첫걸음을 권했고, 수정의 마지막을 함께 한 귀신이기에...

#txty #텍스티 #수상한한의원 #배명은 #후회 #이별 #아쉬움 #미련 #겨울밤 #귀신과의만남 #귀신환자 #귀신의사

가치더블업의 스마일 코멘트는? 재미 있으면서도 애잔했고, 그러면서도 만남과 인연, 이별, 후회에 대해서 생각하게 만든 소설

나만의 퍼스널 브랜딩을 만들어, 시장이 ‘나’를 원하게 하라. 돈은 저절로 따라올 것이다

나다움으로 시작하는 퍼스널 브랜딩 - 세상에 단 하나뿐인 퍼스널 브랜드를 위한 8단계 브랜딩 전략
마이크 김 지음, 이한이 옮김 / 현대지성 / 2024년 1월

이 책을 통해 저자가 전달하고자 하는 메시지와 독자에게 바라는 반응은 명확하다.

자신이 가진 전문성, 명성, 아이디어, 개성을 바탕으로 타인과 관계를 맺고, 잠재고객과 사업파트너의 호감을 얻음으로써 비즈니스를 구축하는 방법을 담았다.

그리고 ‘와 내가 찾던 책이 드디어 나왔구나~. 나도 할 수 있어!” 라는 반응을 기대한다.

저자의 자신감은 서두에 담긴 여러 유명인들의 찬사를 통해서도 알 수 있다.

사실 이 정도 찬사를 담은 책도 거의 보지 못했지만, 찬사를 보낸 사람들의 면면도 예사롭지 않다.

도널드 밀러, 마이클 하얏트, 캐리 오버브루너 같은 베스트셀러 작가부터 경영인 폴 마르티넬리, 캐리 로즈 박사, 자말 밀러, 학계에 있는 도리 클라크 등등

수 많은 사라들이 저자 마이크 김의 전문성과 아이디어, 이 책에 대한 참신성을 칭찬한다.

책의 구성은 간단하다.

1부 <퍼스널 브랜드>에서는 자신의 전문성을 규정하고, 건강/부/인간관계 분야 중 어느 시장에 진입할지 고민하게 한다.

문제를 해결할 '하우투프러너(How-To-Preneur)'가 될 것인지, 관점을 전달할 '아이디어프러너(Ideapreneur)'가 될 것인지도 묻는다.

특정 고객이나 시장에 적용할 수직적 집중을 할 것인지, 단일 상품이나 서비스에 적용할 수평적 집중을 선택할 것인지도 빠질 수 없다.

2부 <퍼스널 브랜딩 8P 전략>에서는 나만의 독보적인 퍼스널 브랜드를 구축하는 8P 브랜딩 빌드업 전략을 알려준다.

여기에서 중요한 점은 '빌드업'이라는 점이다. 즉, 8가지 요소 중 선택적으로 개발하는 것이 아니라,

현재 단계를 튼튼하게 만들고, 다음 단계로 넘어가는 모래성 쌓기라는 것이다. 밑이 튼튼하지 않으면 성은 바로 허물어질 것이다.

모든 출발의 첫 시작이 되는 '1P : 관점(Point of View)'에 대해 말하지 않을 수 없다.

'내가 참을 수 없는 일, 나를 마음 아프게 하는 일, 내가 해결하려는 문제' 즉 PB3(Personal Brand 3)에 대해 고민함으로써

자신의 관점을 먼저 형성하는 것이 무척 중요하다. 이것이 퍼스널 스토리의 바탕이 될 것이라 저자는 말한다.

저자는 이론적인 내용으로만 가득한 책에서는 미처 제시하지 못한 독특한 관점을 많이 공유해 준다.

당신의 가치만큼 가격을 매기고, 거기에 왜 20%를 더해야 하는지, 그럼 어떤 효과가 발생하는지.

가격을 올리기 위한 간단한 대본도 같이 제공해 주는데, 현장에 바로 적용하기에 매우 유용하다.

반대로 할인이나 특별 프로모션을 진행하고 싶을 때 어떻게 하면 되는지, 기존의 가치를 훼손하지 않으면서도 효과적인 방법을 말한다.

보통의 판매의 막바지에 떨이나 재고처리 용으로 할인을 생각하는데, 색다른 관점의 접근이 신선했다.

가장 효과적인 마케팅 전략으로 '진실'을 꼽는다.

문제인식의 5단계와 거기에 맞는 접근 방법을 알려주는데 마케팅 초보자이거나 쉽게 감이 안 잡히는 사람에게 도움된다.

책을 마무리 지으며 저자가 하는 말이 있다.

"브랜딩에 관한 모든 내용을 완전히 이해하고 나서 시작해야지 라고 생각하기 쉽지만, 일단 시작하면서 알아가라"

우리는 흔히 준비에 너무나 많은 시간을 허비한다. 이게 부족해서, 저게 부족해서라고 말하며 시작에 뜸을 들인다.

그러나 중요한 것은 행동이다. 일단 시작하고 현장에서 부족한 것을 깨닫고, 실제 그것 중심으로 보완하는 것이 이론 속에서 헤매는 것보다 도움된다.

저자의 말에 깊은 공감을 느끼며, 다시 한번 생각한다. "드디어 내가 원하는 책이 나왔구나. 무척 도움되었어"

#마이크김 #현대지성 #이한이 #퍼스널브랜딩 #8단계브랜딩전략 #독보적인퍼스널브랜드구축 #시장이나를원하게하라 #8P브랜딩빌드업전략

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문어가 말한다(?). 지구 생물체는 항복하라-

지구 생물체는 항복하라 - 정보라 연작소설집
정보라 지음 / 래빗홀 / 2024년 1월

래빗홀에서 출간될 정보라 연작소설집 <지구 생물체는 항복하라>의 출간 기념 무크지를 운 좋게 접했다.

해양생물체를 연상케 하는 옅은 파랑색 표지와 문어 그림, 90페이지 남짓한 얇은 책자가 한 눈에 들어온다.

작가 소개와 포항에서 이루어진 작가와 담당 편집자의 인터뷰, 사진이 책 앞 부분을 차지한다.

작품을 쓰겠다고 생각한 계기, 강의할 때 어떤 점이 좋았는지, 미래에 대한 소망, 포항의 핫플 소개 등 독자가 궁금한 질문을 편집자가 대신 해 준다.

마지막 질문에 대한 답은 엄숙하면서도 진중하다…"포항에는 KTX 뿐만 아니라 수서에서 출발하는 SRT도 다닙니다"

통상 책 뒤 표지에 2~3줄로 작성된 추천사는 3분을 인터뷰하며 2~4페이지로 꽤 길게 다루었다.

작가에 대한 이야기, 소설에 대한 이야기가 주 인데, 작가가 어떤 메시지를 전달하려는지, 소재가 얼마나 참신했는지 담겨있다.

대상에 대해 잘 알지 못하거나, 깊게 고민하지 않으면 나올 수 없는 이야기가 전달된다.

보통의 외계 생명체는 지구를 공격하는 빌런인데, 왠걸? 이 소설에서는 정체가 모호하다. 물론 미니북이라 전체 내용을 다 알 수 없는 한계도 있다.

<문어>의 본문 엿보기는 약 30페이지 정도이다.

강사법 제정으로 대량해고 사태가 벌어졌고, 농성을 하는데 문어가 나타나고 그래서 먹었더니 검정 양복 입은 사람들이 나타나서 심문한다.

마지막은 없었던 일? 아니면 알 수 없었던 일로 마무리 된다. 사실 내용을 잘 모르겠다. 갑자기 왜 문어가 나타났는지 그들(?)이 원하는 것이 무엇인지.

기억나는 대목은 문어가 말 한(?) 한 마디 "지구- 생물체는- 항복하라-" 왜 항복해야 하지. 그들은 뭘 원하기에 항복하라는 걸까.

그리고, 왜 하필 문어일까? 다리가 많아서? 다리가 많으면 강한가? 모르겠다. 항복을 권할 정도면 강해야 하는 것이 아닌가? 그런데 위원장에게 먹혔다.

농성을 주도하는 위원장이 그럼 그 만큼 겁나게- 센 건가? 그런데 위원장은 등장인물 '나'와 사랑에 빠진다. 결론은 대충 해피엔딩인 것 같다.

아무래도 출간 도서를 읽어봐야지 전체적인 맥락과 저자가 전하고자 하는 메시지를 알 것 같다. 출간될 도서를 손꼽아 기다려본다.

#지구생물체는항복하라 #래빗홀 #정보라 #해양생물체 #문어 #대게 #상어 #개복치 #해파리 #고래 #미니북서평단 #출간기념무크지

가치더블업의 스마일 코멘트는? 문어가 말한다(?). 지구 생물체는 항복하라-

대화를 잘 하기 위한, 궁극의 대화법 A to Z

대화가 무서운 사람들을 위한 책 - 불안 전문 심리치료사가 알려주는 스트레스 없는 대화법
리처드 S. 갤러거 지음, 박여진 옮김 / 현대지성 / 2024년 1월

사람은 혼자 살아가지 않는다. 혼자만의 생활을 즐기는 극소수의 사람을 제외하고는 다른 사람들과 어울리며, 사회 속에서 살아간다.

그리고, 내 주위의 사람들과 소통하기 위해서는 반드시 해야 하는 것이 바로 '대화'이다.

네이버 어학사전에서도 대화(對話)란 '마주 대하여 이야기를 주고 받음. 또는 그 이야기'라고 정의한다.

하지만 어느 순간 이 자연스러운 대화가 우리에게 부담으로 다가왔다.

특히 코로나 시기, 비대면 생활을 겪으면서 우리는 대화보다는 톡, 문자, DM 등을 활용한 간접 소통에 익숙해졌다.

오죽하면 어떤 세대는 누군가에게 전화가 오면 그렇게 부담스럽다고 한다. 어떤 말을 해야 할지, 어떻게 반응해야 할지 모르겠다는 것이다.

사실 그깟 대화 안 하면 좀 어때...라고 생각할 수도 있다. 그러나 대화가 줄어든다는 것은 그 사람과 나 사이에 연결된 끈이 점점 얇아진다는 뜻이 아닐까.

'안 보면 마음도 멀어진다'는 옛 속담이 있다. '대화=소통=이해=관심=마음=감정' 이라고 생각한다.

대화가 줄어든다. 이야기가 줄어든다. 그 사람에 대한 이해가 낮아진다. 관심이 사라진다. 마음이 떠난다. 나랑 상관없는 사람이 된다.

그래서일까. 이 책 「대화가 무서운 사람들을 위한 책」은 그런 사람들에게 도움을 주기 위해 저자가 집필한 책이 아닐까 생각되었다.

저자 리처드 갤러거는 코넬대학교에서 공학과 심리학을 복수 전공하고, 주로 불안장애 환자들을 치료해 온 커뮤니케이션 전문가이다.

대화에 두려움을 가지고 있어 인간관계를 어려워하지만, 대화의 기술만 터득하면 누구보다 뛰어나게 소통할 수 있음을 깨달았다고 한다.

보통 커뮤니케이션을 주제로 한 책들은 마인드 정립과 자신감 부여를 많이 애기한다.

긍정적인 생각으로 밝게 생각하고, 자신감을 가지고 상대에게 진실되게 다가가면 상대도 마음을 연다… 뭐 이런 전개이다.

그러나, 긴 시간 대화에 어려움을 겪어 왔던 사람에게 이런 주문이 현실적 도움이 될지는 의아했다. 당장 써 먹을 스킬을 알려줘야 하는 것이 아닌가.

이 책의 장점은 여기에 있다. 현장에서 바로 사용할 수 있는 핵심 위주로 이야기를 풀어간다.

서두에 대화의 기술이 필요한 이유와 대화를 어려워하는 사람들이 갖는 심리적 어려움, 첫인상 중요성에 대해 언급하지만 5장~7장에 집중한다.

처음 사람을 만났을 때 하는 자기소개부터 대화에 끼어들기 위한 공통주제를 찾는 법, 대화의 흐름을 조율하는 팁 등이 5장에 실려있다.

곳곳에 <연습해보기> 코너를 두어 저자가 말한 내용을 실제로 연습할 수 있게끔 가상의 상황을 부여하고, 예시문을 준다.

업무미팅, 인맥을 쌓는 자리, 가벼운 식사나 술자리 등 여러 가지 가상의 상황을 부여한 6장도 의미 있다.

무조건 같은 주제, 같은 톤으로 하는 것이 아니라 자리의 성격, 그리고 상황에 맞게끔 변화를 주면서 대응해야 하는 팁을 알려준다.

7장에서는 불편한 상황을 주고, 어떻게 대처할 지 방법을 알려준다.

사실 우리 곁에서 흔하게 일어날 수 있는 일인데, 미숙한 대처로 인해서 상대에게 불쾌감이나 무안함을 준 적이 있을 것이다.

저자는 이런 상황에서 어떻게 하면 상대를 존중하면서도 상황을 슬기롭게 풀어갈 수 있는지 다양한 대처방법과 시나리오를 알려준다.

이 책의 마지막 표지에 이런 말이 있다. "더 이상 어떤 말을 할지 고민할 필요가 없다." 더 이상 어떤 설명이 필요하겠는가.

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가치더블업의 스마일 코멘트는? 대화를 잘 하기 위한, 궁극의 대화법 A to Z

나의 ‘단 하나(Just One Thing)‘를 찾고, 실천해 보자

원씽 The One Thing (60만 부 기념 스페셜 에디션) - 복잡한 세상을 이기는 단순함의 힘
게리 켈러 & 제이 파파산 지음, 구세희 옮김 / 비즈니스북스 / 2013년 8월

워낙 많이 알려지고 베스트셀러인지라 이 책 「원씽」을 모르는 사람은 없다고 생각된다.

이번에 60만 부 기념으로 스페셜 에디션이 나왔기에, 다시 한 번 읽어 보았다. 예전에 읽었던 기억이 새록새록~

저자가 전달하고 싶은 메시지를 한 문자으로 요약하면 "한 가지에 집중하라!"이다.

예전에 스티븐 잡스가 주장한 '심플'과 분야는 다르지만 어쩌면 비슷한 맥락도 있는 듯하다.

잡스는 새로운 것을 더하기 보다, 기존에 있는 것들을 제외함으로써 사용자가 직관적으로 사용할 수 있게끔 제품을 디자인한다.

저자 게리 켈러는 나의 삶을 변화시키고, 남들과 다른, 이전과는 차별화되는 성공을 하고 싶다면 원씽, 단 하나의 일을 찾아서 실천해야 한다고 주장한다.

집중하기 위해서 모든 것을 다 잘할 수는 없다. 어떤 것은 포기해야 하고, 어떤 것은 적정 수준에서 마쳐야 한다. 그래야지 진짜 원하는 것에 집중할 수 있다.

저자는 자신의 말에 신뢰성을 제고하고, 놀라운 효과를 볼 수 있다는 것을 역설하기 위해 책의 전반부에 사람들이 흔히 잘못 알고 있는 믿음에 대해 파헤친다.

모든 일이 다 중요하다? 아니다. 모든 일이 다 중요하다는 것은 모든 일이 다 중요하지 않다는 말의 또 다른 표현일 수 있다.

디지털 기기와 기술이 발전함에 따라 한 번에 여러 가지 일을 할 수 있는 멀티태스킹의 허상에 대해서도 말해준다. 심지어 컴퓨터도 한 번에 한가지 일만 한다.

일과 삶에 균형이 필요하다는 그 의미를 정확히 알아야 한다. 균형이 아닌 순간 순간의 중심잡기이다. 그리고 우선순위에 따른 시간 투입의 차이점도 잊어서는 안 된다.

크게 벌리면 위험하다? 그것은 우리 자신을 특정 크기에 프레임에 가두는 말이다. 프레임이 크면, 나의 행동과 생각의 제약의 범위를 더 크게, 무한하게 만들 수 있다.

허상을 알았으니, 이제 팩트, 진실을 알 차례이다.

우리가 순간 순간 잊지 말아야 할 질문, 인생을 살아갈 남다른 방식을 찾을 수 있는 해답이자 공식을 알려준다.

바로 "당신이 할 수 있는 단 하나의 일, 그것을 함으로써 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들 바로 그 일은 무엇인가?"

질문의 중요성에 대해서도 말해준다. 왜? 질문한 만큼 답이 돌아오기 때문이다. 즉, 큰 질문을 던져야만, 큰 해답을 찾을 수 있다.

책을 읽다 보니, 유독 제3부 <위대한 결과> 챕터에 포스트잇을 많이 붙인 것을 알 수 있었다.

저자가 말한 공식을 실제로 적용하기 위해서 배경에 깔아야 할, 잊지 않고 계속 되새기며 기억해야 할 내용들이었다. 

'단 하나'를 실행에 옮기기 위해서는 필요한 간단한 공식이 있는데, 목적의식(purpose), 우선순위(priority), 생산성(productivity)이다.

물 밖에서는 보이지 않는 빙산의 대부분, 목적의식과 우선순위에 의해서 생산성이 결정된다는 것을 명확히 이해해야 할 필요가 있다.

현재에 근거한 목표를 설정할 때도 무작정, 설정하는 것이 아니라

최종의 목표에서, 5년 뒤의 목표로, 1년 뒤의 목표로, 한 달 후의 목표로, 한 주의 목표로, 하루의 목표로, 지금 당장의 목표로 쪼개고 연관지어야 한다.

그리고, 그것을 거꾸로 실천하면 된다. 왜 이것이 중요할까? 도미노를 생각하면 된다.

가장 앞의 도미노를 쓰러트리면 연쇄적으로 다음 도미노가, 또 다음 도미노가 쓰러진다.

즉, 명확한, 그리고 중요한 지금 당장의 목표를 달성하기 위해 행동하고 실천한다면, 하루의 목표가 달성되고, 다시 한 주의 목표가 달성된다.

'성공하는 사람일 수록 시간을 생산적으로 쓴다'는 말은 다시금 와 닿았다. 일 한 시간의 양이 중요한 것이 아니라, 얼마나 집중했는지 질이 중요하다.

많은 사람들이 최선을 다한다. 난 열심히 일하고 있다 라고 흔히 말한다. 여기에 저자는 허를 찌르는 질문을 한다. 사실 나도 뜨끔함을 느꼈을 정도다.

"단순히 최선을 다하고 있는 겁니까, 아니면 이룰 수 있는 최고의 결과를 얻기 위해 최선을 다하는 겁니까?"

책의 끝 부분에서 기억나는 구절은 '책임감을 갖고 살아라'와 '후회 없이 살아라' 였다.

자신의 결과에 대해 스스로 책임을 지는 것이야말로 성공을 위해 할 수 있는 가장 강력한 행동이다.

힘든, 부정적인 결과에 대해서 받아들이고 어떻게 개선할 지, 어떻게 해결할 지 고민하는 시간들을 거치면서 해결되고, 개선되면, 다른 성과를 얻을 수 있다.

사람이 죽음을 맞이하면서 자신의 삶을 되돌아 볼 때 가장 후회하는 것은… 어떤 행동으로 생겨난 문제나 결과보다 '하지 않은 행동'이라고 한다.

후회 없이 살기 위해서는 매일 자신에게 가장 중요한 일을 하는 것이 중요하다. 말도 안 되는 것들을 하고 있기 때문에 최고의 삶이 만들어지지 않는 것이다.

버리고! 선택하고! 집중하라!

인생에서 가장 중요한 '단 하나'를 찾아서 실천함으로써 남들과는 다른 성과를 내고, 진정한 내 삶을 찾을 수 있다. 우리가 원씽을 실천해야 하는 이유이다.

개인적으로 다이어리에 옮겨 적은 문장을 하나 꼽자면 '변화를 원한다면 지금 당장 조수석에서 나와 운전석에 앉아라'

조수석에서 졸다가 목적지에 도착한 사람과, 어떻게 하면 효과적으로 목적지에 도착할 지 고민하고 실제로 운전한(행동으로 옮긴) 사람의 삶은 다를 것이라 믿는다.

비즈니스북스 출판사로부터 해당 도서를 지원받아 작성한 서평입니다. 좋은 책 읽을 기회 얻을 수 있어 감사했습니다.

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