자아를 찾아가는 여정, <이상한 나라의 앨리스 (오리지널 초판본 표지 디자인)> (협찬)

이상한 나라의 앨리스 (오리지널 초판본 표지 디자인) ㅣ 코너스톤 착한 고전 시리즈 11
루이스 캐럴 지음, 존 테니얼 그림, 공민희 옮김, 양윤정 해설 / 코너스톤 / 2025년 4월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

2025년 4월 코너스톤에서 출간된 <이상한 나라의 앨리스 (오리지널 초판본 표지 디자인>은 시대를 초월한 고전을 충실히 복원한 정성 어린 책이다. 표지는 고풍스러운 질감의 디자인으로 구성되어 있으며, 앨리스가 등장하는 클래식한 일러스트가 전면에 담겨 있어 고전적인 매력을 배가시킨다.

본문에 삽입된 삽화는 원작자인 루이스 캐럴이 직접 선택한 존 테니얼(John Tenniel)의 작품으로, 현대적인 재해석이 아닌 1865년 초판의 분위기를 충실히 따르고 있다. 흑백의 정교한 펜화는 각 장면을 생생히 떠오르게 하며, 컬러를 사용하지 않았음에도 강렬한 인상을 남긴다. 전체 분량은 약 150쪽 내외로 길지 않아 단시간에 읽을 수 있으나, 단어와 표현 하나하나에 숨은 상징과 유희를 곱씹을수록 깊이가 느껴지는 작품이다.

이야기는 한 소녀, 앨리스가 이상한 나라로 빠져드는 사건으로 시작된다. 따분한 오후, 시계를 들여다보며 급히 움직이는 흰 토끼를 쫓다가 토끼굴로 떨어진 앨리스는, 현실의 규칙이 전혀 통하지 않는 신비한 세계에 발을 들인다. 그녀는 이곳에서 크기 조절이 가능한 약과 케이크를 먹고, 체셔 고양이와 말장난을 주고받으며, 시간 개념이 없는 티 파티에 참석하고, 하트 여왕의 재판에까지 연루된다. 모든 것이 혼란스럽고 이상하게만 느껴지던 그 여정을 끝낸 뒤, 앨리스는 결국 꿈에서 깨어나 현실로 돌아오게 된다.

루이스 캐럴은 이 작품을 통해 ‘논리와 규칙’이라는 기존의 틀을 벗어난 새로운 사고의 가능성을 제시한다. 이상한 나라의 질서는 어른들의 세계와는 전혀 다르며, 그 안에서 앨리스는 자아에 대해 끊임없이 질문을 던진다. 이는 단순한 동화 이상의 의미를 지닌다.

캐럴은 어린이의 순수한 시선을 통해 세계를 새롭게 해석하고, ‘나는 누구인가’라는 근본적인 질문을 환상적인 이야기 구조 속에 녹여낸다. 무엇보다 고정관념을 깨는 유쾌한 방식으로, 말의 힘과 생각의 자유로움을 강조한다.

여러 장면 가운데 특히 널리 회자되는 것은 체셔 고양이의 등장이다. “여기서는 모두가 미쳐 있어”라는 대사는 영화와 애니메이션을 통해 여러 차례 인용되며, 이상한 나라의 논리를 가장 함축적으로 보여준다.

또한, 하트 여왕이 아무 이유 없이 외치는 “그녀의 목을 쳐라!”는 대사는 과장된 권위와 무의미한 권력의 상징으로 남았다. 모자장수와의 티 파티 장면 역시 시간과 예의, 논리가 전혀 통하지 않는 설정으로 독특한 인상을 남기며, 영화화될 때마다 상징적인 장면으로 재해석되곤 한다. 이러한 장면들은 캐럴 특유의 유머와 비틀기의 정수를 보여준다.

<이상한 나라의 앨리스>는 어린 시절엔 단순한 모험담처럼 느껴졌지만, 어른이 되어 다시 읽으면 그 안에 담긴 풍자와 철학이 훨씬 깊게 다가온다. 앨리스는 어른들의 세계와 마주한 아이의 혼란을 상징하며, 점차 자신의 생각과 판단을 키워간다. 처음에는 두려움과 당혹스러움으로 가득하지만, 끝내는 자신의 말과 행동에 책임을 지는 모습으로 성장한다.

이 이야기는 결국 자아를 찾아가는 여정이며, 세상이 정해준 틀에 질문을 던지는 용기에 대한 이야기다. 특히 이번 초판본 복간을 통해 원작의 고전적인 정취와 작가의 본래 의도를 더 또렷이 느낄 수 있어 뜻 깊은 독서 경험이 되었다.

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극심한 변동에도 살아남는 대가의 투자법, <켄 피셔 불변의 차트 90> (협찬)

켄 피셔 불변의 차트 90 - 극심한 변동성에도 살아남는 대가의 투자법
켄 피셔 지음, 김중근 옮김 / 한국경제신문 / 2025년 5월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

켄 피셔는 이 책을 통해 시장의 복잡한 흐름 속에서도 변하지 않는 투자 통찰은 존재한다는 사실을 강조한다. 수십 년간의 데이터와 차트를 통해 반복되는 시장 패턴을 제시하며, 투자자에게 감정이 아닌 객관적 통계와 역사적 패턴에 기초한 사고를 요청한다. 저자는 "시장은 언제나 변한다. 하지만 인간의 반응은 놀랄 만큼 비슷하다"는 전제 위에서, 차트 속에 숨은 진실을 읽어내는 법을 제시하고자 한다.

이 책은 일반적인 투자서와 달리 ‘차트 중심의 통찰’을 시도한 실증 기반의 분석서이다. 단순히 기술적 지표나 차트 해석 방법을 소개하는 데 그치지 않고, 정량적 데이터와 시장 심리, 그리고 역사적 사건을 결합하여 보다 입체적인 통찰을 제공한다. 특히 ‘차트’ 자체를 일종의 ‘이야기 도구’로 사용함으로써, 투자자 스스로 사고하고 판단하게끔 유도하는 방식은 기존 투자서들과 뚜렷하게 구별된다.

기억에 남는 내용을 정리하자면,

Chart 23 – 이동평균선 거래법은 과연 유효한가

이동평균선은 기술적 분석에서 가장 널리 사용되는 도구 중 하나이나, 켄 피셔는 장기적인 수익률 측면에서는 이 전략이 시장 수익률을 앞서지 못한다고 지적한다. 특히 거래 횟수가 늘고 수수료가 증가함에 따라 장기 투자자에게는 오히려 비효율적인 전략이 될 수 있다고 경고한다.

Chart 33 – 부자들이 잊고 있는 것을 기억하라

자산이 많다고 해서 투자에 항상 성공하는 것은 아니다. 부자일수록 오히려 단기적 위기에서 지나치게 보수적으로 반응하거나, 불필요한 분산 투자로 수익률을 갉아먹는 경향이 있다는 것이다. 이 차트는 자산 규모와 투자 행동의 괴리를 통찰하는 데 큰 도움을 준다.

Chart 57 – 금을 장기 보유하면 손해일 수도 있다

금은 안전자산으로 여겨지지만, 장기적으로 보면 주식보다 훨씬 낮은 수익률을 기록해왔다. 인플레이션 방어 수단이라는 믿음과 달리, 장기 수익률 차트를 보면 금은 극단적 위기 외에는 기대 이상의 성과를 내지 못했다는 사실을 보여준다.

Chart 79 – 그래프에는 단 하나의 숫자도 없다

차트의 본질은 수치보다 패턴과 움직임에 담긴 ‘맥락’을 읽는 데 있다. 이 챕터는 투자자가 숫자나 지표 그 자체에 집착하지 않고, ‘보이지 않는 심리 흐름’을 읽어내야 한다는 메시지를 강조한다. 데이터 그 자체보다는 그 배경에 깔린 서사와 구조가 중요하다는 시각이다.

기억에 남는 문장 “요기 베라가 늘 말했듯이, ‘모두 전에 봤던 장면이다.’” 이 문장은 시장의 반복성과 인간 심리의 일관성을 가장 단순하면서도 강렬하게 드러낸다. ‘과거는 반복된다’는 진리를 투자자가 외면하지 말아야 함을 암시하며, 이 책 전반을 관통하는 핵심 메시지를 집약하고 있다.

『켄 피셔 불변의 차트 90』은 단순히 투자 전략을 배우기 위한 책이 아니라, 시장을 바라보는 시선 자체를 재정립하게 만드는 책이다. 데이터에 대한 날카로운 해석, 인간 심리에 대한 통찰, 그리고 차트를 통해 시대를 읽는 방식은 독자에게 매우 실용적인 투자 기준을 제공한다. 특히 투자 초심자뿐 아니라 일정 경험을 쌓은 투자자에게도, "왜 우리는 늘 같은 실수를 반복하는가?"에 대한 냉철한 자성의 기회를 준다.

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클래식 음악과 재미난 전쟁사 이야기, <클래식과 전쟁사> (협찬)

클래식과 전쟁사 - 클래식 음악과 함께하는 재미난 전쟁사 이야기
서천규 지음 / 북코리아 / 2025년 5월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

이 책은 ‘클래식 음악’이 단지 감상용 예술이 아니라, 전쟁이라는 극한의 역사 속에서도 사람들과 함께했던 존재였음을 말한다. 전쟁은 죽음과 파괴의 시간이지만, 그런 와중에도 음악은 사람들을 위로하고, 때론 용기를 주었으며, 때론 권력자들에게 이용되기도 했다. 저자는 음악이 어떻게 전쟁과 연결되고, 사람들의 삶에 어떤 영향을 끼쳤는지를 여러 사례를 통해 보여준다.

보통 클래식 음악 관련 책들은 작곡가 이야기나 음악 감상에 초점을 맞춘다. 하지만 이 책은 전쟁이라는 독특한 관점에서 클래식을 바라본다는 점이 다르다. 전쟁이 일어난 시대의 음악이 어떻게 만들어졌고, 어떤 의미로 사용됐는지를 소개한다. 음악을 통해 역사를 새롭게 이해할 수 있도록 도와주는 책이다. 클래식을 잘 모르더라도 전쟁사에 관심 있다면 충분히 흥미롭게 읽을 수 있다.

기억에 남는 내용을 정리하자면,

음악은 전쟁 속에서도 울려 퍼졌다

전쟁 중에도 음악은 멈추지 않았다. 베토벤의 음악은 나폴레옹 시대 사람들에게 큰 힘이 되었고, 쇼스타코비치는 전쟁 중 도시가 포위된 상황에서도 교향곡을 작곡해 사람들에게 용기를 주었다.

작곡가도 시대에 따라 고민했다

음악을 만든 사람들도 당대 정치 상황 속에서 많은 고민을 했다. 어떤 이는 권력에 협조했고, 어떤 이는 그 속에서 자기 목소리를 내고자 애썼다. 이 책은 그런 작곡가들의 선택과 갈등을 다룬다.

음악은 사람들의 기억이자 위로였다

전쟁이 끝난 후에도 음악은 사람들의 마음에 남아 있었다. 희생자를 기리거나, 전쟁을 기억하는 장면에서 음악은 늘 함께했고, 지금도 그 곡들은 많은 이들에게 감동을 준다.

기억에 남는 문장은 “전쟁은 총칼로만 이뤄지지 않는다. 음악은 무기가 아니지만, 때로는 총보다 더 깊은 상처를 남기기도 한다.” 이 문장은 음악이 단순한 소리 이상의 의미를 가질 수 있음을 잘 보여준다. 때로는 사람을 움직이고, 때로는 체제를 흔들기도 한다는 것을 상기시킨다.

이 책은 클래식 음악이 낯선 독자에게도 쉽고 흥미롭게 읽힌다. 전쟁이라는 주제 덕분에 이야기의 흐름이 뚜렷하고, 음악이 단순한 배경음이 아니라 사람들과 함께했던 살아 있는 역사였음을 느끼게 한다. 특히 전쟁이라는 극한의 순간에 음악이 어떻게 희망이 되었는지를 생각해보게 한다. 클래식에 관심이 없었던 사람이라도, 이 책을 읽고 나면 음악을 다르게 듣게 될지도 모른다.

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철학의 문을 여는 생각의 단어들, <쓸모있는 사고를 위한 최소한의 철학> (협찬)

쓸모 있는 사고를 위한 최소한의 철학 - 철학의 문을 여는 생각의 단어들
이충녕 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 6월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

저자는 이 책을 통해 “철학은 삶의 먼 이야기가 아니라, 지금 이 순간을 이해하고 살아가기 위한 가장 실용적인 도구”라고 말한다. 그는 철학을 특정 학문이나 고전으로 한정하지 않고, 일상과 연결된 '쓸모 있는 사고 도구'로 재구성한다. 독자에게 필요한 것은 철학 그 자체가 아니라, 철학을 통해 삶을 한 겹 더 깊이 바라보는 눈이다. 저자는 이를 위해 고대부터 현대에 이르기까지 다양한 철학자들의 사유를 선별하고, 그것을 오늘의 언어로 번역한다.

이 책은 철학 개론서나 이론 중심의 철학서와 달리, 개념보다 질문에 집중한다. 저자는 철학자들의 이름이나 연대에 집착하기보다, “그 철학이 지금 내 삶에 어떤 영향을 줄 수 있는가?”라는 점에 집중한다. 이를 위해 각 장은 하나의 구체적인 질문(예: 좋은 삶이란 무엇인가, 고통은 왜 피할 수 없는가)을 중심으로 구성되며, 철학적 사유를 현재의 언어로 정제해 제시한다.

특히, ‘실천’, ‘가능성’, ‘극복’ 등 삶을 움직이는 키워드로 철학을 정리하고 있다는 점에서, 단편적인 철학 지식이 아닌 ‘생각하는 법’을 배울 수 있게 돕는다.

기억에 남는 내용을 정리하자면,

좋은 삶에 대하여 – 아리스토텔레스, 실천적 지혜

아리스토텔레스는 행복을 목적이자 삶의 완성으로 본다. 그러나 그 행복은 단순한 감정이나 결과가 아닌, ‘좋은 행위’를 반복함으로써 형성되는 습관이다. 여기서 중요한 것은 ‘실천적 지혜(phronēsis)’, 즉 상황에 따라 적절하게 판단하고 행동할 수 있는 능력이다. 저자는 이 개념을 오늘날의 리더십, 관계, 선택의 기준으로 확장하여 설명한다.

가능한 최선의 세계 – 라이프니츠

라이프니츠는 “이 세계는 가능한 최선이다”라고 말했지만, 저자는 이를 낙관주의로 읽기보다 ‘조건 속에서 최선을 고민하는 태도’로 재해석한다. 즉, 우리가 바꿀 수 없는 환경에서도 생각과 선택의 방식에 따라 삶의 질은 달라질 수 있다는 가능성을 말한다.

극복하는 마음 – 쇼펜하우어와 니체

삶의 고통은 피할 수 없는 것이다. 쇼펜하우어는 이를 운명처럼 받아들이는 태도를, 니체는 오히려 고통을 통해 스스로를 초월하는 태도(운명애, amor fati)를 강조한다. 저자는 두 철학자의 접근 방식을 비교하면서, ‘극복’이란 고통을 없애는 것이 아니라, 고통과 함께 살아가는 능력임을 말한다.

기억에 남는 문장 “살아보니 결국 인생은 생각을 얼마나 잘 다듬는가에 달려 있었다.” 이 문장은 이 책의 핵심을 상징적으로 드러낸다. 철학은 머리로 하는 사유이지만, 그 사유가 나를 구성하고 내가 타인과 관계 맺는 방식을 바꾼다는 점에서, 곧 삶의 구조를 설계하는 일이 된다. 생각을 다듬는 행위가 곧 삶을 가꾸는 행위라는 메시지는 이 책을 관통하는 태도다.

『쓸모있는 사고를 위한 최소한의 철학』은 철학이라는 낯선 이름을 가진 오래된 친구를 지금 내 곁으로 불러오는 작업처럼 느껴졌다. 책은 과도한 개념 설명 없이도 아리스토텔레스, 라이프니츠, 니체 등 복잡한 철학자들의 핵심 사유를 생활 언어로 자연스럽게 풀어낸다.

특히 각 장마다 이어지는 질문들은 단순한 사유의 대상이 아니라, 독자 스스로에게 던지는 삶의 리트머스 시험지처럼 작용한다. ‘지금 내가 추구하는 삶은 좋은 삶인가?’ ‘나는 고통을 외면하고 있지는 않은가?’ ‘나는 정말로 가능한 최선을 다하고 있는가?’ 이처럼 질문은 끝나지 않고, 독서 이후에도 여운을 남긴다.

철학이 이토록 유용하고 친근할 수 있다는 사실에 놀랐고, 동시에 ‘곁에 오래 두고 천천히 여러 번 읽고 싶은 책’이라는 문장에 책장을 덮으며 절로 고개를 끄덕이게 되었다.

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존경받는 리더는 무엇이 다른가, <리더의 덕목> (협찬)

리더의 덕목 - 존경받는 리더는 무엇이 다른가, 2018 노틸러스도서상 은메달 ㅣ 리더 시리즈
에드거 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2025년 5월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

기사를 통해 직장에서 리더가 겪는 어려움이 눈에 들어온다.

MZ세대와의 소통 방식 차이

2025년 상반기 HR 전문지 및 매체들에 따르면, 직장 내 **세대 간 소통 갈등**은 여전히 리더십의 큰 과제이다. 특히 위계에 기반한 지시보다는 **상호 존중과 피드백 중심의 소통을 선호하는 MZ세대**와의 관계 설정이 어려운 리더들이 많다고 보고되었다. (출처: 매일경제 2025.03.15, “MZ세대와 소통 못 하는 상사들”)

디지털 전환 속 의사결정의 불확실성 증가

AI, 자동화, ESG 등 새로운 변수들이 조직 전반에 영향을 미치며 리더들은 끊임없이 **불확실한 환경에서 빠른 판단**을 요구받고 있다. 이는 기존의 명확한 프로세스나 경험에 의존하던 리더들에게 **의사결정 스트레스**를 가중시키는 요인이다. (출처: 조선일보 2025.02.27, “AI시대, 관리자 스트레스 역대 최고”)

에드거 샤인은 이 책을 통해 ‘리더십은 지시가 아니라 관계에서 비롯된다’는 메시지를 일관되게 전달한다. 전통적인 위계 중심의 리더상이 아니라, 겸손하고 진정성 있는 태도를 통해 구성원과의 심리적 안전감을 형성하고, 복잡한 조직 환경 속에서 함께 해답을 찾아가는 ‘관계 중심의 리더십’이 필요함을 강조한다. 리더는 답을 아는 존재가 아니라, 좋은 질문을 던지고 귀 기울이는 존재여야 한다는 점이 핵심이다.

에드거 샤인의 『리더의 덕목』은 단순히 리더가 갖추어야 할 기술이나 전략을 나열하지 않는다. 이 책은 조직 문화, 심리적 안전, 관계적 역학 같은 깊이 있는 요소를 바탕으로, 리더라는 존재 자체에 대한 근본적인 인식을 전환시키고자 한다. 특히 아들 피터 샤인과 공동 집필하며 다층적이고 세대 간 통합적인 관점을 반영하고 있다는 점에서, 기존의 자기계발서 또는 경영서와 구분된다. 현장 사례와 함께 다양한 조직 맥락에서 리더십이 어떻게 ‘작동’하는지를 설득력 있게 제시한다.

기억에 남는 내용을 정리하자면,

심리적 안전감을 위한 관계 맺기

리더십의 시작은 신뢰와 심리적 안전에서 출발한다. 심리적 안전이란 구성원이 불이익에 대한 두려움 없이 자신의 의견을 표현할 수 있는 환경을 의미한다. 저자는 이를 위해 리더가 의도적으로 낮은 위치에서 구성원과 관계를 맺고, 경청하고, 실수를 허용하는 분위기를 조성해야 함을 강조한다.

인식을 바꾸고 조직을 변혁하는 겸손한 리더십

겸손한 리더는 문제의 정답을 고집하기보다 함께 답을 찾아가는 동반자적 태도를 취한다. 이는 복잡성과 불확실성이 높은 시대일수록 더욱 중요하다. 리더는 자신의 한계를 인정하고, 구성원과의 협력을 통해 조직을 학습하는 시스템으로 변화시켜야 한다.

겸손한 리더십 발휘에 필요한 조건

겸손한 리더십을 실천하기 위해서는 자기 인식, 타인에 대한 존중, 관계적 감수성이 요구된다. 특히 리더는 권력을 내려놓는 연습을 해야 하며, 구성원들이 자신감을 가지고 의견을 제시하도록 구조적, 정서적 장치를 마련해야 한다고 설명한다.

기억에 남는 문장 “진정한 리더십은 당신이 얼마나 똑똑한가가 아니라, 누가 당신과 함께 일하고 싶어 하느냐에 달려 있다.” 이 문장은 리더십의 본질이 지식이나 통제력보다 사람 간의 관계와 신뢰에 기반함을 함축적으로 전달한다. 특히 현대의 수평적인 조직 문화 속에서는 리더가 따르는 사람의 관점을 이해하는 것이 무엇보다 중요하다는 통찰이 담겨 있다.

『리더의 덕목』은 단순한 리더십 서적이 아니라, 조직 안에서 인간으로 살아가는 법에 대한 철학적 고찰처럼 느껴졌다. 특히 ‘겸손’이라는 단어가 단순히 성격의 덕목이 아니라, 리더십의 전략적 요소라는 점에서 인상 깊었다. 이 책은 조직의 위계 속에서 상명하복의 리더십을 당연시해 온 사람들에게 관계의 힘을 일깨우는 전환점이 될 만하다. 또한 나 자신이 조직 내에서 어떤 방식으로 관계를 맺고 있는지 되돌아보게 만드는 거울과도 같은 역할을 한다.

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