주식을 거래하는 사람이라면 필요한 유익한 책

차트 패턴 - 경직된 사고를 부수는 ‘실전 차트 패턴’의 모든 것
토마스 N. 불코우스키 지음, 조윤정 옮김 / 이레미디어 / 2018년 8월

저는 주식을 통해 성공하길, 아니 작더라도 지속적인 이익을 추구하는 평범한 주식투자자입니다.
시중에 가치투자 책이 유행하기에 관련 도서를 기웃거리기도 하고,
가치투자를 하기엔 인내심이 부족하다는 사실을 깨닫고 어떻게 해야 하나 고민하던 차에 이 책을 보게 되었습니다.

책의 표지에 '아마존 스테디셀러'라는 황금색 별이 먼저 눈에 보입니다.
많은 사람이 읽었다는 것은 그 만틈 가치 있는 내용이 담겼다는 의미일 것 같습니다.
저자 토마스 N. 불코우스키가 세계 최고의 차티스트 라는 소개와 100만개의 차트를 공부한 효과를 단 몇 시간이면 얻을 수 있다는 멘트도 있습니다.

기대감을 가지고 목차를 펼쳐 보니 차트의 정의나 역사에서 시작할 거라는 나름의 예상과는 달리 '거래의 심리학' 부분이 처음을 장식합니다.
다음은 추세선과 지지와 저항, 여러가지 차트 패턴(성취율이 높거나, 널리 알려지거나, 변동성이 높은...), 실제 거래 케이스 순입니다.
마지막은 거래에 성공하기 위한 체크리스트가 차지하네요.
부록의 성격으로 패턴 성취율 순위도 있는데 그냥 참조하면 어떨까 합니다.

3만 8,500개 이상의 차트 패턴과 이벤트 패턴을 조사하고 시뮬레이션한 결과값을 보여 주는 것이기에 책은 거의 처음부터 끝까지 차트, 또 차트 입니다.
그리고 각 차트의 전제조건이나 특징, 확인과정, 거래에 유용한 조언을 해 줍니다.
주의 할 점은 어떤 차트가 포착되었을 때 다음 결과가 '반드시 그렇게 될 것이다'가 아닌 '그럴 확률이 높다'로 접근해야 한다는 것입니다.

개인적으로는 차트보다 저자가 지속적으로 강조하는 '손실제한주문'의 중요성과 활용이 오히려 기억에 남습니다.
차트는 가치투자가 아닌 기술적분석 투자이기 때문에 장기 투자보다는 단기 투자의 영역에 더 가깝고,
그러나 보니 이익이 났을 때 그것을 확보하는 것이 가장 중요하다는 저자의 메시지가 아닌가 생각되네요.

물론, 다른 방식의 투자에서도 이익이 중요하지만
수시로 손실제한주문의 가격을 조정하면서 이익을 확보하는 저자의 모습에서는 차트분석가로서 뿐만이 아니라
투자 전문가로서의 성실성과 노력, 프로의 모습이 느껴졌습니다.
아울러 이 책의 내용을 활용하려면 상당히 부지런해야겠다는 생각도 함께 드네요.

책의 내용을 활용하기가 분명 쉽지는 않습니다. 특정 개념을 이해했다고 바로 적용해 볼 수 있는 유형의 책도 아니고,
실상은 이 많은 차트의 유형이나 특징들을 모두 꿰차고 있어야지 빠르고 정확하게 매수/매도가 가능합니다.
어떤 사람들은 과거의 데이터를 가지고 어떻게 미래를 예측할 수 있느냐는 말을 하지만 책의 표지에도 나와 있듯이 차트 패턴은 '똑똑한 돈'의 발자국입니다. 과거의 발자국을 통해서 미래를 예측하는 것이, 아무것도 없는 상태에서 예측하는 것보다는 그래도 확률적으로 좀 낫지 않을까요.

아울러, 가장 중요한 것은 자신만의 기법을 정하고, 꾸준하고 반복적으로 적용하는 것이라고 생각합니다.

마지막으로, 책에 있는 차트의 사례가 국외라서 좀 그렇다... 라는 분이 계시면 문병로 교수의 '메트릭 스튜디오' 를 읽어 보시길 권해 드립니다.

투자의 확률을 높이고 싶은 사람이라면 필독해야 할 책

금리는 주식시장의 미래를 알고 있다
정웅지 지음 / 메이트북스 / 2018년 9월

주식이라는 험난한 분야에서 성공하고 싶은 사람이라면 이 책을 꼭 읽으면 좋겠다라는 것이 책을 덮고 처음으로 든 생각이었다.

그 동안 내가 얼마나 좁은, 편협한 지식에 의존해 주식을 해 왔는지 투자라는 거창한 이름으로 포장하고 있었는지 느끼게 해 준 책이다.

그래서 중요하다고 생각되고, 다시 확인해야 하고, 반복해서 이해해야 할 부분들이 너무 많았다.

이 책은 금융시장과 금리에 대한 본질에 대해 알려주고, 금융시장의 변화되는 모습과 투자 포인트를 짚어 준다.

이론에만 그치지 않고, 4부에서는 개인적인 투자경험을 통해 축적한 투자의 핵심 팁을 알려주고 있다.

책을 읽기 전까지 금리에 대해 알고 있는 지식은 "금리가 오르면 주식시장은 불황이고, 금리가 하락하면 주식시장에 호재이다"라는 정도였는데, 한 마디로 틀린 지식이었다. 

금리의 징검다리 구성을 새롭게 알게 되었고, 그 구성이 어떠한 세부적인 요소를 통해 이루어지는지, 그리고 그러한 요소들이 서로 어떠한 영향을 주어 최종적인 판단에 이르게 되는지 알 수 있었다.  

한국은행, 외인, 투자심리의 변화에 따라 상승장과 하락장에서의 투자 포인트는 어떻게 달라지는지, 그리고 우리는 어떻게 대응해야 하는지도 새롭게 알았다. 

또한 저자가 예시로 든 여러 가지 도표나 그래프를 보면 글로벌 중요사건과 주가지수의 결합으로 시사점을 제시했는데,

국내의 다양한 이슈 보다는 여전히 외부적인 요인에 의해 우리 금융시장이 영향 받는다는 저자의 생각을 알 수 있는 대목이었다.

금리에 대한 알토란 같은 지식 이외에도 크게 와 닿은 글귀들도 많았다.

몇 가지 들자면, '돈을 잃는 것 보다 기회를 잃는 것이 낫다', '돈키호테 보다는 현명한 겁쟁이가 성공한다', '20~30% 또는 50%까지 손실을 보았을 때 스스로는 장기투자라고 자처하지만, 그것은 물린 것이다.' 

1~2번의 투자로 대박을 노리는 것이 아닌 20~30년 동안 하게 될 제2의 직업으로써 투자를 생각해야 한다는 대목에서는 크게 반성하게 되었다.

100만원짜리 물건을 사도 몇 시간, 몇 일을 고민하면서 몇 백, 몇 천의 투자를 매수/매도 클릭 한 번으로 실행했던 그 동안의 나태했고, 게을렀던 모습이 생각난다.

단 몇 %라도 확률을 이끌어 내고, 높이기 위해 난 그 동안 어떤 노력을 했고, 얼만큼 땀을 흘렸던가...

이 책을 읽고 나니 한국은행이 기준금리의 결정에 대해 그렇게 고민을 하는지, 트럼프 미국 대통령은 왜 연방준비제도이사회의 금리 인상 기조에 대해 달갑지 않다는 부정적인 입장을 재차 강조하는지 이제서야 이해 되었다. 

금리 인상에 대해 고민하고 있는 이 시점에 정말 시기적절하게 잘 출간된 책이 아닌가 생각된다.

마지막으로 이 책을 통해 저자가 전달하고자 하는 생각을 정리해 보았다.

"투자에서 성공하기 위해서는 금융시장의 특정 사건이 아닌 흐름에 주목해야 한다. 금융시장의 역사는 반복되기 때문에 큰 흐름을 알고, 우리가 지금 어디에 있는지, 어디로 가는지 항상 눈여겨 봐야 한다."

우리 곁의 평범한 사람들의 고민과 진심

나는 작가다 : 두 번째 이야기 - 나의 생각을 글로 표현하는 극한의 자유 ㅣ 나는 작가다
홍민진 외 지음 / 치읓 / 2018년 8월

세상은 두 분류의 사람으로 나뉜다고 누군가 말했다. 책을 쓴 사람과 그렇지 않은 사람.

그래서일까 주위에는 책을 쓰는 방법에 대해 궁금해 하는 사람들이 많다. 

그런 호기심 탓에 만약 이 책의 제목만 보고, 책을 쓰는 방법에 대해 기대한 독자라면 실망할 수 있겠다.

이 책은 책 쓰기 소재를 어떻게 모으고, 어떻게 다듬어서, 어떻게 글을 쓸 것인가 등에 대한 책이 아니라

9명의 작가가 자신의 이야기를 담담하게 그리고 있는 일종의 에세이집이다.

누군가는 자신이 어떠한 생각을 했고, 어떤 삶을 살아왔고, 또 앞으로 어떠한 삶을 살고 싶은지 이야기 한다.

누구가는 글쓰기 라는 행위를 통해 본인을 가두고 있는 틀에서 어떻게 벗어 났는지 말한다.

누군가는 자신이 겪은 고난과 어려움, 그에 대한 새로운 도전과 좌절에 대해 들려준다.

그렇게 9명의 작가에 대한 이야기가 담겨 있고, 이 책에서 어떠한 거창한 메세지나 잘 짜여진 구성을 기대하기 보다는 

책을 한장 한장 넘기면서 그들에 대해 공감하게 되는 자신을 발견하는, 기존의 책에서는 발견할 수 없는 또 다른 재미가 있다.

그들의 이야기 속에 담긴 가치에 대해 옳다, 그르다, 좋다, 나쁘다 라고 판단할 수 는 없다. 아니 판단해서도 안된다.

그것은 오로지 이야기를 풀어가는 저자가 느끼고 저자만이 부여하고 있는 가치이기 때문이다. 

이야기를 풀어가면 성장해 있는 자신을 발견하는 작가의 모습, 그리고 다시금 그 순간을 떠올리며 행복해 하는 작가의 모습을

머리 속에 떠올리며 그들의 진심을 발견할 수 있다면, 9명의 작가가 독자에게 전하고픈 마음을 충분히 느낀 것이라 생각한다.

나 또한 나만의 인생, 나만의 삶의 이야기로 이들 곁에 나란히 설 수 있는 날이 오지 않을까 조심스레 기대해 보며, 책의 마지막 장을 덮었다.

생존을 위해 필요한 것. 바로 ‘딥 이노베이션‘

딥 이노베이션 - 주 52시간 시대, 스마트하게 일하는 법
류랑도 지음 / 쌤앤파커스 / 2018년 8월

세계적으로도 야근이 손에 꼽힌다는 한국의 직장인. 그래서 퇴근 후에 무엇인가를 한다는 것은 꿈도 꾸지 못한 것이 현실이었다.

그러나, 2018년 7월 1일 드디어 주 52시간 근무제가 시행되고, 직장인들은 워라밸이라는 것을 서서히 꿈꾸기 시작한다.

제도 도입 초기인지라 어디에서 어디까지를 근무시간으로 정의하고, 인정할지에 대한 기준이 아직 모호하기는 하지만, 새로운 변화를 시도했다는 것 그 자체만해도 대단한 것임에 틀림없다.

그렇다면 이제 한 가지 분명한 숙제가 남았다. 바로, 어떻게 하면 스마트하게 일 할 것인가?

최대 주 52시간을 초과하는 근로는 금지되었는데, 그렇다고 업무량이 줄어 든 것은 아니니 어떻게든 정해진 시간 안에 책임져야 할 성과물을 내야 한다. 

시간이 줄어들었다고 줄어든 시간 만큼만 일을 하겠다? 시간이 없으니 품질을 낮춰서 일을 하겠다? 는 답이 아닐 것이다.

그래서 이 책 '딥 이노베이션'은 상당히 반가운 책이다. 우리에게 스마트하게 일하는 법을 제시하는 책이다. 

더욱이 저자는 퍼포먼스 창출에 일가견이 있는 '류량도' 대표이다. 

그의 또 다른 저서 '성과 중심으로 일하는 방식', '성과사회' 등에서도 알 수 있듯이 그는 이 분야의 전문가이고, 그의 깊은 내공이 이 책에 담겨있다.

책은 회의, 결재, 소통, 평가 등 크게 9개의 키워드로 구성된다. 

각각의 키워드는 하나의 챕터를 구성하고, 하나의 챕터는'현상/배경 > 문제점 > 해결대안 > 구체적인 액션 솔루션' 으로 연결된다.

챕터가 키워드로 구성되어 있으니, 책을 처음부터 읽어도 되고, 또는 관심있는 키워드 중심으로 읽어도 무방하다.

그리고, 정말 시간이 없는 독자를 위해 책의 마지막 부분에 '딥 이노베이션 솔루션 한눈에 보기'를 별도로 담았다.

ㅇ 회의 : 훈계와 정보전달이 아닌 '결과물과 문제해결' 중심으로 회의하라

ㅇ 결재 : 계급과 업무가 아닌 '역할과 책임' 기준으로 결재하라

ㅇ 소통 : 해야 할 일을 설명하지 말고 '목표와 숫자'만 말하라

ㅇ 평가 : 사업계획과 연계시킨 '성과 중심의 절대평가'로 바꿔라

ㅇ 교육 : 강의식 지식전달이 아닌 '역량훈련 가능한 액션러닝'으로 하라

ㅇ 리더 : 지시/통제 하지 말고 '권한과 역할'을 위임하라

ㅇ 인사 : 이제는 종업원 관리가 아니라 '동업자 관리'다

ㅇ 조직 : 수직적 위계조직이 가고 '수평적 역할조직'만 살아남는다

ㅇ 업무 : 실적관리 하지 말고 목표와 전략 중심으로 '성과관리' 하라

현장에서 당장 적용할 수도 있고, 시간이 좀 걸리더라도 꼭 적용해야할 솔루션도 무척 많기에 직장인들에게 유용한 책이 아닌가 생각된다.

아울러, 이 책은 조직의 리더들도 함께 읽으면 좋겠다. 

주 52시간 시대, 일하는 문화를 바꾸기 위해서는 직원들의 노력도 중요하지만 목표점과 방향을 제시하는 리더의 역할도 무척이나 중요하기 때문이다.

우리가, 조직이 살아남기 위해서 되어야만 하는 것은? 콜라플

콜라플 - 협업하는 인간, 강해지는 조직
임채연 지음 / 호이테북스 / 2018년 5월

이 책을 보는 순간 드는 호기심. 도대체 콜라플이 뭐지? 무슨 의미일까 호기심을 자아낸다. 설마 콜라텍을 잘 못 쓴 것은 아니겠지.

그리고, 책 뒷면의 추천사가 빼곡하다. 다양한 기업 임원들과 교수들이 책을 추천하고 있다. 최소한 책을 읽고 실망하지는 않겠다라는 안도감과 한 편의 기대감을 불러 일으킨다. 

결론부터 애기하자면, 치열한 경쟁 속에서 조직이 살아남기 위해서는 구성원이 조직의 주인이 되어야 하고, 또한 창의적인 조직이 되어야 하는데, 이 때 필요한 것이 바로 협업하는 인간, Collaboration People 이라는 것이다. 

지금처럼 하루가 멀다하고 급변하는 환경과 방대한 지식의 사회 속에서는 인간이 혼자서 살 수 없다. 혼자만 가지고 있는 지식이나 노하우는 조금의 시간만 지나면 새로움에 밀려 가치가 떨어지고 쓸모 없어 진다. 끊임 없이 다른 사람들과 협업해야 하고, 공감해야 한다. 정보를 나누고, 정보와 정보를 합쳐야만 새로운 가치를 지닌 무언가를 만들어 낼 수 있다. 그래서 저자는 콜파플(COLAPLE)이 되는 길을 50개의 이야기를 통해 독자에게 제시한다. 

이 부분에서 독자를 생각한 저자의 친절함이 무척이나 크게 느껴진다. 하나의 주제에 대해 주저리 주저리 생각을 말하고, 다시 다음 주제에 대해 이건 저렇고 저건 저렇고 풀어나가는 보통의 방법을 거부한다. 

우선, 1가지 이야기, 주제에 대해 상반되는 입장을 보여주고 각각의 입장에서 저자의 생각을 풀어나간다. 이야기가 대비되니 읽기가 편하고, 중간 중간 들어간 그림이나 사진도 이해를 한결 더 돕는다. 아울러 전체적인 칼라감이 가볍고 시원하다. (여름용 책이 아닌가 혼자 중얼거림...)

또한, 이야기의 끝에는 콜라플 팀 만들기, 콜라플이 할 것 정하기 등 콜라플이 되기 위한 내용을 제시하였다. 이것만 정리해도 하나의 훌륭한 액션 가이드가 되지 않을까 하는 생각이 든다. 

아울러, 실패 사례와 성공 사례도 제시한다. 무작정 잘하자가 아니라 이래서 실패했고, 이래서 성공했구나 절로 고개가 끄덕여 졌다.  

그리고 결정적으로, 각 장의 마지막에는 요약이 있다. 콜라플이 되기 위한 방안부터 활용할 수 있는 도구까지를 6개의 장으로 구성했는데 각 장을 요약하는 글이 있기에 혹시라도 이 책을 정독할 시간이 없는 독자에게는 무척이나 유용한 페이지가 아닌가 생각된다. 

다소 아쉬운 점이 있다면 협업이라는 키워드 자체가 무척이나 신선하다고 말하기는 어렵다. 협업에 대한 책을 처음 접한 것은 2011년 모튼 T.한센이 출간한 '협업 (COLLABORATION)' 이였다. 이 책에서는 '협업적 리더는 어떻게 장벽을 극복하고 통합을 이끌며 훌륭한 성과를 거두는가?'라는 주제에 대해 다룬다. 이 외에도 협업하는 조직, 창의적인 조직이 되기 위한 방법을 다룬 책은 다수 있었다. 

그러나, 그럼에도 불구하고 다소(?) 일방적으로 리딩하는 리더의 입장이 아니라 팔로어의 입장에서 스스로 자각할 수 있도록 이야기를 풀어가는 이 책의 구성과 자연스러운 흐름이 무척 마음에 들기에 플러스 점수를 주고 싶다.