한 권으로 끝내는 테마주 투자 - 기본 지식부터 투자 전략, 종목 분석까지 왕초보를 위한 테마주 교과서!
박민수(샌드 타이거 샤크) 지음 / 길벗 / 2020년 4월
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코로나19 때문에 주식시장의 변동이 무척이나 심했다. 너무 심한 급락에 놀라고, 급등 종목 중에 내 종목만 빠져 있어 스트레스 받고.

여러모로 주식시장이란 것이 만만한 대상이 아님을 다시 한 번 뼈저리게 느끼게 된 계기가 되었다.


이 책 "한 권으로 끝내는 테마주 투자"가 무척 반가웠다. 

이 어려운 상황에 도움 될 수 있는 인사이트를 조금이라도 얻을 수 있지 않을까 하는 기대감이 무척 컸다.

그리고 "그래 내 선택과 기대감이 틀리지 않았어. 새로운 투자철학과 마인드로 다시 한 번 시작해보자"라는 안도감으로 마무리.


흔히 테마주 투자에 오해가 많다. 기업의 가치보다는 잠깐 잠깐의 관심이나 열풍을 이용하여 치고 빠지는 단타투자가 아니냐는.

물론 전부 틀린 말은 아닌 것 같다. 확실히 장기투자보다는 보유 기간이 짧으니까. 계절적 특성이나 정책발표, 핫 뉴스, 남북간의 제스처를 이용하니까.

그런데, 개인적인 고민은 필요할 것 같다. 과연 주식투자를 하는 최종적인 목적이 무엇인지? 나는 왜 주식투자를 하는지. 


이 책에는 테마주를 이용하여 수익을 내는 투자법이 담겨 있다. 기존 테마주 투자법과의 차별성은 기업가치 분석을 더해 리스크를 줄였다는 점이다.

단순히 순간의 이슈를 이용하여 매매하는 것이 아니라 「신호등 분석법」을 이용하여 철저히 부실 기업은 사전에 걸러낸다.

일정 기준을 통과한 즉, 신호등에 녹색 불이 켜진 테마주를 대상으로 매매하기에 손실에 대한 리스크를 대폭적으로 줄일 수 있다.

* 신호등 분석법 : 1단계 재무분석(당기순이익, 시가총액, 미래PER, 재무비율), 2단계 차트분석(기술적 분석), 3단계 호재/악재 점검(배당, 유상증자 등)


책은 크게 3부로 구성되는데, 내용이 무척 알차다. 중간 중간 있는 「원포인트 투자 레슨」 또한 놓칠 수 없는 엑기스이다.


1부는 테마주에 대한 올바른 이해와 신호등 분석법을 어떻게 활용하는지


2부는 테마주 가치투자 원칙 7가지와 매수 전략 6, 매도 전략 6, 테마주 심리 전술 5, 약세장/강세장에 대응하는 전략이 있다.


3부는 실전 편으로 계절주, 배당주, 정책주, 남북경협/방산주, 엔터테인먼트주, 정치주, 품절주에 대한 특징과 투자 전략이 있다.

아울러 case study를 이용하여 독자의 이해를 돕는다.


관심가는 대목이나 기억해야 할 내용에 대해서는 책에 표시를 하는 편인데, 무척이나 많이 나왔다.


시가총액이 가벼운 종목이 왜 유리한지, 유상증자/무상감자 vs 무상증자/유상감자의 구분, 투자주의/경고/위험 조치의 단계와 의미,

최초 매수와 추가 매수의 비중과 그렇게 하는 의미, 추가 매수를 손실 구간에서 해야 하는 이유, 12월이 왜 중요한 투자포인트 인지,

급등주 거래량을 해석하고 어떻게 대응하는지, 증여(상속)과 자사주 취득 시 평균주가가 어떻게 변화하는지 등등 기억에 남는 내용이 많다.



처음에는 테마주 투자에 대한 실적 매매팁 정보만 얻을려고 했는데, 생각외도 내가 그 동안 몰랐던 세세한 부분을 많이 알게 되었고,

가치투자, 모멘텀투자에 대해서도 새롭게 이해를 돕거나, 내 철학을 수정할 수 있었던 기회가 되었다.


계절/이슈마다 돌아오는 테마주 투자이기에 엑셀로 시기별 투자법을 정리하면 안정적인 투자를 할 수 있는 나만의 필살 무기가 되리라 생각하며

"종목에 대한 관심이 거래량으로 이어지고, 거래량은 주가의 상승/하락으로 귀결된다"는 저자의 말을 다시금 생각해 보았다. 


ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 안정적인 투자를 실천할 수 있는 테마주 가치투자 투자법. 필독을 권하고 싶습니다.





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설득의 논리학 - 말과 글을 단련하는 10가지 논리 도구
김용규 지음 / 웅진지식하우스 / 2020년 2월
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하루에도 많은 사람을 만나고 많은 애기를 한다. 목적없이 가볍게 애기할 때도 있지만, 상대를 설득하기 위한 순간도 많다.

그리고, 설득의 순간에는 많은 고민을 한다. 어떻게 해야지, 나와 상대가 서로 윈윈하는 결과를 만들어 낼 수 있을까.


이 책 "설득의 논리학"은 그런 독자들을 위해 만든 책이다. 지난 10년간 가장 많이 읽힌 논리 교양서라는 타이틀만 봐도 알 수 있다.

소크라테스의 예증법부터 쇼펜하우어의 영악한 토론술까지 위대한 고전과 위인에게서 발굴한 10가지 논리 도구들을 담았으며,

매 순간 말과 글로 상대를 설득해야 하는 현대인들에게 유용한 연장통으로 활용될 수 있도록 구성되었다.



책은 총 10개의 챕터로 나뉘는데, 각각의 챕터에는 논리학의 구루들이 등장하여 자신만의 논리학과 팁, 스킬을 전수해준다. 


1. 수사학과 예증법에 대해 애기하는 "소크라테스의 광고 전략"


2. 삼단논법의 세 가지 변형, 생략삼단논법과 연쇄삼단논법을 말하는 "셰익스피어 씨! 논리학 좀 아세요?"


3. yes-but 논법의 강력함에 대해 들어 봤는가? "아리스토텔레스가 논설문을 쓴다면"


4. 먹는 베이컨이 아니다. 과학에도 설득이 필요한 "베이컨을 좋아하세요?"


5. 추리소설계를 평정한 우리의 영웅, 가추법과 가설연역법을 말하는 "셜록 홈스의 추리 비법"


6. 처음 접하는 사람이지만, 해리포터는 안다. 연엽법과 자연언어를 말하는 "비트겐슈타인과 야생마 길들이기"


7. 설득의 심리학과 의사결정의 논리학의 대결 "파스칼, 내기를 하다"


8. 설득이란 결국은 상대를 이기는 것이 아닌가. 논쟁에서 이기는 대화법이다. "쇼펜하우어의 뻔뻔한 토론 전략"


9. 많이 접한 위인 중의 한 명인 플라톤. "플라톤의 빨간 사과"


10. 마지막 챕터다. 모든 것의 기본이자 바탕인 진리론 "진리가 뭐냐고 물으신다면"



책 내용이 쉽지는 않다. 여러번 읽어볼 요량으로 가볍게 쓱 읽었는데, 역시나 기억에 남는 구절은 조금 밖에 없었다.

그러나 당연한 현상이지 않은가. 논리학에 대해 전문적으로 접해 본적도 없고, 이제서야 관심을 가지고 시작하는데 한번에 이해한다면?


오히려 이 책의 대해 관심을 가지고 시작했고, 논리학이 왜 중요한지 깨달은 것이 처음 책을 읽었을 때 얻게된 성과였다.

요즘 2030세대는 지난 날의 우리 선배들과 어쩌면 내 세대와도 많이 다르다. 틀린 것은 아니고 생각이나 행동이 다르다. 

그들의 한 방향으로 끌고 가기 위해서는, 때로는 밀어주기 위해서는 논리에 맞고 명분에 적합하게 설득해야 한다는 생각이 든다. 

최소한 그들이 권위에 굴복했다는 말을 하기 보다는 합리적이고, 정당한 이유에 의해 설득당하고 행동에 옮기는 상황을 만들고 싶다. 


논리학은 제대로 배워두면 많은 쓸모가 있을 것이다. 가까이 두고 틈틈이 읽으면 내 삶에 많은 변화를 가져올 책이라 생각한다. 


ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 설득의 달인이 되고 싶다면, 10가지 알찬 도구가 담긴 이 책을 추천합니다. 



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제발 지갑 열지 마 - 첫 월급부터 시작하는 2030 재테크
권종영 지음 / 21세기북스 / 2020년 3월
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표지 그림이 눈길을 잡는다. 급여가 들어왔는데, 몇 일 사이로 떡볶이, 버스요금, 학자금대출 등이 빠져나간다.

마치 내 급여통장 같다. 잠시 머물다 떠나간 나의 월급. 

그래서 이 책의 제목 '제발, 지갑 열지마"가 마치 남의 일 같지 않다. 어쩜 이리 내 처지를 알고 이렇게 제목을 지었을까.


책의 타깃은 2030이다. 특히 이제 막 회사에 입사하여 첫 월급을 받기 시작한 신입직원이 되겠다. 

학생의 신분에서 직장인이 되고, 목돈을 처음 만지게 되면 그 동안 사고 싶었던 것, 먹고 싶었던 것, 가고 싶은 곳 등이 끊없이 생각난다.

그 뿐인가. 차도 사고 싶고, 독립을 한 사람이라면 주거환경도 좀 더 좋은 곳으로 옮기고 싶을 것이다.

그래서 이거 저거 하다보면 어느새 월급은 0원에 가깝고 저축은 커녕, 대출까지 가지 않으면 다행이다. 

그래서 저자는 이런 2030들이 어떤 마인드를 가지고, 어떻게 마음을 다스려야 여유로운 삶에 도달할 수 있는지 친절하게 알려준다.



책은 크게 4챕터로 구성된다.


1. 나도 모르게 지갑이 열린다

소제목중 눈을 사로잡는 대목이 있다. 바로 「단군 이래 가장 돈 쓰기 좋은 시대」. 거짓말일까? 아니 너무너무 사실이다.

유튜브, 각종 SNS, 미디어매체에서는 매 분, 매 초 단위로 나의 욕구를 자극하는 제품과 서비스가 쏟아진다. 보고 있자니 가지고 싶다.

그럼, 발품과 시간을 들여 파는 곳까지 직접 가야 할까? 아니다. 손에 들고 있는 스마트폰을 열고, 앱을 구동한다. 간단히 결제한다.

당일 배송으로 어느새 택배 아저씨가 집 초인종을 누르고 있다. 정말 IT 강국답다. 쇼핑에 최적화된 나라가 아닐까.

이런 식이면 월급이 바닥나는 것은. 음. 맘 먹고 몇 시간이면 충분하다.


2. 재테크는 난생처음입니다만

신용카드와의 독립은 좀 애매한 부분이 있다. 확실히 없으면 도움이 되긴 하겠지만, 사실 생활이 불편해진다.

'13월을 월급'을 생각하다가 '13월의 폭탄'이 될 수도 있기에, 목적에 맞는 신용카드의 사용을 잊으면 안 되겠다.

신용점수 관리는 향후 집을 마련한다든가 목돈이 필요한 경우를 위해 꼭 필요한 부분이다. 의외로 간과하기 쉬운데 포인트를 짚어주었다.


3. 두 가지만 알면 기초자산이 내 손에

저금리 시대, 어쩌면 제로금리 시대로 향할 지 모르는 상황이므로 0.00%의 금리에도 관심을 가지면 좋다. (만약 은행상품을 이용한다면)

이럴 때는 '전국은행연합회 소비자포털'에 접속하면 시중 은행에서 제공하는 다양한 상품에 대한 정보를 얻을 수 있다. 

참, 직장인이 되면 평소 연락 없던 친구들에게서 연락을 받을 수도 있는데, 이 때 많이 가입하는 것이 바로 보험이다.

보험이 불필요하다는 것이 아니라 보험 가입시 해당 보험의 구조, 특히 '사업비'에 대해서는 꼭 꼼꼼하게 따져가면서 보험을 비교해 봐야 한다.


4. 스마트한 투자는 욜로보다 짜릿하다

여기에서는 다양한 투자방법에 대해 다룬다. 우선은 경제가 어떻게 돌아가는지 알아야 하기 때문에 경제신문을 보자고 운을 띄운다.

주식은 소신이 필요하다고 말하고, 주가와 차트에 대해서도 조금, HTS/MTS에 대해서도 조금, ETF에 대해서도 조금씩 언급한다.

부동산을 매매하기 위해서는 발품도 팔아야 하고, 연말정산도 정복해야 한다고 친절히 말해준다. 


책이 어렵지는 않다. 여러 분야에 대해서 조금씩 넓게 다루었기 때문에 독자에 따라서는 다소 깊이가 부족한 부분도 있다고 생각할 수 있겠지만,

사회 초년생을 타깃으로 했다는 점을 감안하면, 월급/돈을 다루는 마음을 바로 잡는 수준이라고 생각하면 좋겠다.

가끔씩 내가 목적 없이, 너무 방황하며 월급을 낭비하며 생활하는 것이 아닐까 하는 생각이 들 때 읽으면 좋을 책이라고 생각한다.


ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 사회 초년생은 월급에 대해 어떻게 생각하고 관리해야 할까.



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가난한 회사의 마케터 매뉴얼
민경주 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 3월
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제목이 참 재밋다. 마케터 매뉴얼은 그래도 많이 들어봤는데, 왜 하필 가난한 회사가 배경일까?


우선 마케팅 개념부터 생각해보자. 도대체 마케팅이란 무엇일까. 하루에도 몇 번씩 듣는 말이긴 한데 막상 설명하려니 어렵다.

저자가 사전에서 찾은 정의는 「생산자가 상품 또는 서비스를 소비자에게 유통시키는 데 관련된 모든 체계적 경영활동」이다. 

좀 더 줄이면 어떻게 될까? '상품이나 서비스를 고객에게 팔기 위해 실행하는 모든 것들' 정도 일까.


그럼, 모든 회사는 전문 마케터를 별도의 부서, 별도의 인원으로 운영하고 있을까? 그렇긴 어렵다.

대기업도 있지만, 중소기업, 중견기업도 있을 테고 그 보다 규모가 작은 회사도 우리나라에는 무척이나 많다. 

그리고 규모가 작을 수록, 직원이 적을 수록 한 사람이 한 가지 업무만 하기보다는 여러 업무를 동시에 하는 경우가 많다.

마케팅이 전공이 아닌 사람이 마케팅 업무를 맡게 되는 경우도 비일비재 할 것이다. 물론 다른 업무도 비슷하겠지만.


저자는 이런 사람들을 대상으로 도움을 주기 위해 이 책을 썼다. 전문적인 마케팅 교육 없이 '어쩌다 보니 마케팅을 하게 된 사람', 

저자가 바로 그런 경험을 한 사람이기에, '마케팅개론' 같은 학문서가 아닌 실전에서 바로 적용할 수 있는 지식을 전달하려 한다.



책은 크게 5장으로 나뉘어 있다.

1장 환경분석. 「내가 어디에 있는지도 모르겠을 때」

2장 콘텐츠 제작과 툴 사용. 「마케터는 창작하는 예술가다」

3장 광고화 홍보 「작은 회사는 그럴 여력이 없습니다」

4장 멘탈 관리 「그들 사이에서 멘탈을 단련하는 법」

5장 방향 설정  「마케터의 '일'」


학문적인 딱딱함이 아닌 주위 사례를 예로 들어 이해하기가 쉽다. 페이지가 쉽게 잘 넘어간다. 기억에 남는 내용을 추리자면.


3C 분석을 참 재미있게 비유한다. 

난 누군가 또 여긴 어딘가(자사/ Company), 옆 동네 아저씨가 위협적이다 (경쟁사/Competitor) 열어줘 너의 지갑(고객/Customer)


글, 이미지, 영상으로 만든 콘텐츠를 어떤 채널을 통해 고객에게 전달할지도 고민되는 부분이다. 

회사 홈피, 이메일, 네이버/티스토리 등의 블로그, 페이스북/인스타그램 등의 SNS, 유튜브 등 정말 다양하다. 

그리고 콘텐츠가 어떻게 보여지는지, 어떤 경로로 발견되는지, 본 사람은 어떤 행동을 하는지, 성과는 어떻게 측정할 수 있는지 등도

마케터라면 항상 같이 고민해야 할 요소들이다. 


분석 툴에 대한 정보도 좋다. 네이버 블로그의 분석 기능 소개도 있고, 구글의 애널리틱스, 태그매니저 소개도 있다.


자신과의 대화보다 어렵다는 고객과의 대화 부분에선 가슴이 찡했다. 오죽하면 감정노동이라는 말까지 나왔을까.

잦은 고객문의가 계속 될 때는 FAQ로 대응하면 효율적이고, 서비스의 경우는 원격제어를 이용하여 해결하는 방법도 있다.


고객과 기업이 관계를 맺는 과정은 흡사 연애 과정과도 같았다. 인식 > 흥미 > 고려 > 구매 > 충성.

어떤 사람을 알게 된 후 여러 단계를 거쳐 결혼에 골인하는 것, 그것이 바로 충성고객을 만드는 과정이 아닐까.


책을 통해 저자는 거창하고 많은 것을 전달하려고 하지 않는다. 

비전공자라도 마케팅 업무를 맡은 사람이라면 바로 활용해야 할 내용들만 압축해서 가볍게 전달한다. 

우리 회사 상황에 맞는 시스템 찾기, 그 안에서 내가 할 수 있는 일 찾기, 데이터 보고 해석하기, 온라인 도구를 이용한 기술 등

모두 직접 경험한 구체적이고 현실적인 이야기이기에 곁에 두고 필요할 때 필요한 부분만 읽으면서 해결해 나가면 좋겠다.


ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 거창한 이론보다 바로 활용할 수 있는 실속있는 마케팅 매뉴얼



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더 메시지 - 글로벌 거장들의 리더십 플레이북
이지훈 지음 / 세종(세종서적) / 2020년 2월
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예전에 「혼창통」을 의미있게 읽었던 기억이 났기에, 이지훈 교수의 이번 책 「더 메시지(THE MESSAGE)」도 무척 기대되었다.

이 책은 한 마디로 저명한 CEO가 들려주는 '원 포인트 레슨'이다. 


스포츠에는 원 포인트 레슨이 있다. 한 단계 더 성장하기 위해서 마인드나 자세, 스윙 등에서 미흡한 부분을 찾아 개선한다. 

길고 구구절절 말하지 않는다. 정말 필요한 부분만 짚어, 정확하고 간결하게, 효과적으로 전달한다. 


누구에게나 고민이 있다. 복잡한 일로 잠이 오지 않을 때가 있다. 이 때 누군가가 조언을 해 준다면?

사정을 헤아려 주고, 미처 생각하지 못했던 조언을 해 준다면 도움되지 않을까. 더구나 풍부한 경험과 혜안을 지닌 CEO가 조언해 준다면?

비록 문제 해결의 직접적인 솔루션이 아니다 할지라도 새로운 각도에서 문제를 해결해 나갈 수 있는 용기를 줄 것이다.


이 책에는 강력한 원 메시지(one message)가 있는 28명 CEO의 이야기가 있다. 

경영자들의 인생을 압축한 본인의 말이 담겨 있고, 자신만의 혼을 지닌 CEO들의 성취가 담겨 있다. 그들의 생각과 삶의 방식이 담겨 있다.

조셉조셉 형제, 워런 버핏, 레이 달리오, 빌 메리어트, 팀 쿡, 혼다 소이치로, 존 체임버스, 손정의 등이 자신의 이야기를 들려준다.



어떻게 보면 28개의 각기 다른 삶의 이야기이기 때문에 자신이 잘 아는 사람부터 만나봐도 되고, 앞에서 순서대로 만나도 된다.  

그리고 각 이야기의 뒤에는 저자의 outro가 있는데, 이것도 나름의 깊이있는 내용을 전해준다. 


특히 인상 깊었던 부분을 꼽자면


「내가 옳다는 것을 어떻게 아는가 - 레이 달리오」

직책이 올라갈 수록 답정남이 되어 감을 느낀다. 직원들의 생각에 대해 깍아내리고, 나의 의견이 정답인 듯 고집한다.

물론 경험이나 정보가 많으니 정답일 가능성은 높다. 그러나 그렇다고 언제나 100% 맞는 것은 아니다. 상황에 따라 틀릴 수 있다.

"내 결정이 옳다는 근거가 무엇인가?" 에 대한 질문을 스스로에게 하는 것. 겸손의 시작을 새겨야겠다.


「명분이 과정을 속여선 안 된다 - 엘리자베스 홈스」

회사에서 compliance 준수에 대한 메시지가 강하다. 지키지 못할 약속을 하고, 직원들에게 자긍심 대신 죄책감을 심어준 홈스.

명분을 관철하기 위해 공포 문화로 회사를 통치한 그의 모습에서 우리가 배우지 말아야 할. 넘어서는 안 될 선이 무엇인지 알 수 있다.


「목표를 단순화하라 - 크리스토퍼 나세타」

기업은 지속성장을 위해서 매년 목표를 높인다. 그러다 보니 목표달성을 위해 참으로 많은 것을 한다. 

A가 강점이었으나 목표 달성을 위해서 B도 하자고 하고, C도 하자고 한다. 그런데 A에 좀 더 많은 자원을 집중한다면 목표 달성이 안될까?

힐튼은 오랜 명성에 기대 자만에 빠졌고, 직원들을 묶어주는 비전도, 변화하고 혁신하겠다는 의지도 결여되어 있었다.

소방수로 영입된 나세타는 목표의 단순화를 추구하고, 턴어라운드 전략 또한 단순화 한다. 

환경이 복잡해 지고, 변수가 많을 수록 목표를 단순화하고, 제품을 단순화하고, 운영을 단순화하고, 조직을 단순화 하는 것 기억해야 한다.


「당신의 10년 후 철포는 무엇입니까 - 손정의」

투자가로 유명한 손정의 이야기는 간간이 신문을 통해 들었지만, 스마트폰에 들어갈 저소비 전력 기술을 미리 예상한 것은 소름돋았다.

스마트폰 대중화 전에 이미 중요성을 알았고, IoT 시대까지 염두에 두어 1조개 반도체에서 얻을 수 있는 방대한 정보까지 생각했다니.

무엇보다 게임의 룰을 지배할 플랫폼에 대한 확보는 굉장하다. 

내일 뭘할까. 어떻게 근무시간을 보내지에 고민하던 나에게는 손정의의 생각과 행동이 나의 철포에 대해 다시금 고민하게 만들었다. 



책의 마지막에는 참고자료가 있는데, 관심있는 CEO에 대해서 더 알아보고 공부할 수 있게끔한 저자의 배려심이 돋보인다. 

28개의 덕담을 통해 변화의 힘을 얻고 어제보다 나은 오늘을, 그리고 오늘보다 나은 내일을 만들 수 있다는 생각이 든다. 


'원칙' 이라는 책을 출간한 레이 달리오 처럼, 나도 나만의 원 메시지를 만들고 싶다.


ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 거장이 들려주는 인생 메시지. 그들의 삶에서 변화의 에너지를 얻는다. 



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