판타지 어드벤처로 즐기는, <이 세계에서 나 혼자 서양철학 레벨업 1> (협찬)

이세계에서 나 혼자 서양철학 레벨업 - 소크라테스에서 뉴턴까지 ㅣ 이세계 인문학 1
이경민 지음 / 넥스트씨 / 2026년 2월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

한때 '나 혼자만 레벨업'이라는 웹툰에 푹 빠졌던 적이 있다. E급 헌터였던 주인공이 시스템의 도움으로 레벨업하며 최강자로 성장하는 서사는 그 자체로 짜릿한 쾌감을 주었다. 그래서인지 '이 세계에서 나 혼자 서양철학 레벨업'이라는 제목을 접했을 때 묘한 반가움과 호기심이 동시에 일었다. 판타지 어드벤처의 형식을 빌려 서양철학이라는 거대한 산을 어떻게 넘게 해줄지 기대가 되었기 때문이다.

이야기는 2020년대 평범한 중학생 지호가 학원 가던 길에 낯선 세계로 떨어지며 시작된다. 그곳에서 지호는 인류 최고의 현자로 꼽히는 소크라테스를 만난다. 누군가의 음모로 아테네의 지혜가 동굴에 갇혔고, 그로 인해 세계가 붕괴하기 시작했다는 설정은 흡사 던전이 열린 판타지 소설의 도입부처럼 긴박하다. 지호는 무너져가는 세계를 구하기 위해 소크라테스의 안내를 받아 스스로 동굴 안으로 발을 내딛는다.

이 책이 일반적인 판타지 웹툰과 궤를 달리하는 지점은 주인공의 무기에 있다. 지호는 검이나 마법으로 몬스터를 사냥하지 않는다. 대신 각 관문을 지키는 문지기들이 던지는 묵직한 질문에 답해야 한다. "인간은 왜 행복을 추구하는가?" 같은 본질적인 물음 앞에서 지호는 자신의 빈약한 논리와 마주한다. 실수하고 좌절하기도 하지만, 지호의 진정한 힘은 질문을 피하지 않고 답을 찾으려 끊임없이 고민하는 태도에서 나온다. 그 과정에서 독자는 지호와 함께 한 단계씩 철학적 레벨을 높여가는 즐거움을 맛보게 된다.

책을 읽으며 느낀 이 작품만의 차별점과 배울 점을 정리하자면

철학을 '지식'이 아닌 '생존 전략'으로 풀어냈다는 점이다. 단순히 철학자의 이론을 나열하는 것이 아니라, 문을 통과해야만 다음 단계로 나아갈 수 있는 서사 구조를 통해 철학적 사고가 우리 삶의 문제를 해결하는 실질적인 힘임을 보여준다.

시대적 흐름에 따른 사상의 진화가 자연스럽게 체득된다. 소크라테스부터 플라톤, 아리스토텔레스를 거쳐 헬레니즘 시대의 에피쿠로스와 아우렐리우스, 중세의 아퀴나스, 그리고 근대의 문을 여는 뉴턴에 이르기까지 현인들과의 만남은 서양 지성사의 줄기를 선명하게 그려낸다.

그리고, 질문의 중요성을 일깨워준다. 정답을 외우는 공부에 익숙한 세대에게 '왜'라는 질문이 세상을 구하는 열쇠가 된다는 설정은 그 자체로 신선한 자극이 된다.

이 책은 특히 철학을 처음 접하는 청소년이나, 고전 읽기에 매번 실패했던 성인들에게 권하고 싶다. 딱딱한 줄글 형태의 기본서보다 게임 같은 전개 방식이 몰입감을 높여주기 때문이다.

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위험한 주식은 거르고, 돈 되는 기업만 남기는 법, <최소한의 재무제표> (협찬)

주식 투자를 위한 최소한의 재무제표 - 위험한 주식은 거르고 돈 되는 기업만 남기는 법
윤종훈.강지윤 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 2월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

주식시장이 뜨겁다. 중동 지역의 리스크가 변수이긴 하지만, 어느덧 코스피 5,000포인트와 코스닥 1,000포인트가 바닥으로 인식될 만큼 대다수의 관심이 시장으로 쏠려 있다. 하지만 시장의 열기와 내 계좌의 수익률은 별개의 문제다. 미디어에는 수백, 수천 퍼센트의 수익 인증글이 넘쳐나는데, 정작 내 계좌는 여전히 파랗게 물들어 있는 실정이라면 무엇이 문제일까. 저자 윤종훈, 강지윤은 손실을 수익으로 돌리기 위한 가장 강력한 기본기로 재무제표를 제시한다. 위험한 주식은 거르고 돈 되는 기업만 남기는 법이라는 표지 문구가 유독 묵직하게 다가오는 이유다.

이 책의 가장 큰 장점은 재무제표라는 높은 벽을 아주 낮게 허물었다는 점이다. 실무에서 잘 쓰이지 않는 복잡한 회계 이론이나 머리 아픈 전문용어는 과감히 덜어냈다. 오로지 알짜 지식만 배워서 알짜 종목을 골라 담을 수 있도록 독자를 배려한 흔적이 역력하다. 세상에서 가장 어려운 일 중 하나가 배우자에게 운전을 가르치는 것이라고들 하는데, 저자는 그에 못지않은 난이도에 도전했다. 바로 회계 원리조차 모르는 아내에게 재무제표를 설명한 것이다. 감가상각을 어려운 원칙으로 설명하는 대신 '자산을 사용하는 기간 동안 나눠서 비용 처리하는 것'이라고 쉽게 풀어내는 대목에서 무릎을 탁 치게 된다.

책의 구성은 철저하게 초보자의 눈높이에 맞춘다. 1장 난생처음 재무제표 공부를 시작하다에서는 재무제표를 사람의 건강검진표에 비유하며 왜 이것을 봐야 하는지 설득한다. 기업의 정보를 어디서 찾는지부터 헷갈리기 쉬운 연결과 별도 재무제표 중 무엇에 집중해야 하는지 친절하게 길을 잡아준다. 이어지는 2장부터 4장까지는 재무제표 속에 숨겨진 기업의 운명을 추적한다. 기업이 탄생하고 성장하며 때로는 위기와 몰락을 겪는 과정에서 우리가 어떤 신호를 감지해야 하는지 생생하게 보여준다.

특히 5장에서 다루는 현금흐름 파트가 인상적이다. 요즘은 기업의 스토리와 미래 가치가 중요하게 평가받으며 실적 없이도 주가가 치솟는 경우가 많다. 하지만 주머니에 돈 한 푼 없으면서 허세를 부리는 사람은 곧 정체가 탄로 나기 마련이다. 영업활동, 투자활동, 재무활동 현금흐름을 통해 기업이 실제로 돈을 벌고 있는지, 아니면 겉치레만 하고 있는지 파악하는 법을 배우게 된다. 6장에서는 재무비율을 통해 기업의 가치를 최종적으로 판단한다. 안정성, 수익성, 성장성 등을 따져보며 지금 이 주가가 싼지 비싼지, 매수 버튼을 눌러도 될지 결정하는 핵심적인 기준을 제공한다.

마지막 7장은 뉴스를 다룬다. 재무제표가 공시 일정상 다소 늦은 정보일 수 있다는 약점을 뉴스로 보완하는 법을 알려준다. 유상증자나 전환사채, 영업권 손상차손 같은 소식들이 실제 주가에 어떤 영향을 미쳤는지 다양한 사례로 설명한다. 6장의 재무분석과 7장의 뉴스 해석을 연결해서 읽는다면 시장을 보는 눈이 한층 깊어질 것이다. 

이 책은 단순히 지식을 전달하는 기본서를 넘어, 투자의 눈을 키워주는 생존형 주식 입문서다. 숫자의 의미를 이해하고 투자에 임하는 순간, 내 돈을 지키는 가장 쉽고 안전한 길이 열릴 것이라는 확신이 든다.

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지시하지 않아도 행동하게 만드는 ‘조율‘의 힘, <지휘자의 소통법> (협찬)

지휘자의 소통법 - 소음을 화음으로 바꾸는
김진수 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 2월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

직장이든 일종의 단체이든 사회에는 다양한 형태의 조직이 존재한다. 그리고 모든 조직은 결국 구성원이 모여서 운영된다. 여기서 중요한 화두로 떠오르는 것이 바로 팀워크다. 최근 경영 현장에서는 팀워크를 단순한 협동을 넘어 구성원 간의 심리적 안전감을 바탕으로 한 시너지 창출 과정으로 정의한다. 전문가들은 팀워크가 무너진 조직은 개개인의 역량이 아무리 뛰어나도 목표 달성 과정에서 막대한 비용과 시간을 낭비하게 된다며 그 중요성을 거듭 강조하고 있다.

하지만 여러 사람이 모여 한 방향으로 움직이며 시너지를 내기란 결코 쉽지 않다. 오죽하면 저자 김진수조차 표지에 '불협화음을 줄이고 시너지를 만드는'이라는 표현을 사용했을까. 조직 내 갈등을 줄이고 팀워크를 강화하기 위해 가장 핵심적인 역할을 수행하는 존재는 단연 '리더'다. 최근 발표된 리더십 관련 분석들에 따르면, 리더의 소통 방식이 구성원의 직무 몰입도에 결정적인 영향을 미친다고 한다. 특히 리더가 명령자가 아닌 조력자로서 '수평적 소통'을 지향할 때 조직의 회복 탄력성이 높아진다는 점은 시사하는 바가 크다.

이 책의 저자는 열린감성교육센터 대표이자 지휘자다. 하나의 음악을 완성하기 위해 수많은 악기의 연주를 조율하는 지휘자의 역할은 조직을 이끄는 리더와 일맥상통한다. 저자는 '함께 일한다는 것은 무엇인가?'라는 근본적인 질문을 던지며, 사람과 사람이 어떻게 조화를 이루고 그 과정에서 어떤 리더십과 소통법이 필요한지 조목조목 짚어준다. 일반적인 경영 이론에 매몰되지 않고 음악이라는 예술적 사례를 통해 메시지를 전달하는 색다른 접근 방식이 신선하게 다가온다.

책의 구성 또한 저자의 정체성을 살려 챕터 대신 악장이라는 표현을 사용한 점이 흥미롭다. 제1악장 아다지오(Adagio)에서는 느린 속도로 연주하되 힘을 빼는 법을 통해 공동체가 긍정적인 방향으로 성장하기 위해 필요한 기본 토대를 다룬다. 제2악장 안단테(Andante)는 타인과의 비교로 인해 발생하는 포모(FOMO) 현상을 경계하고, 나답게 일하는 태도의 중요성을 역설한다. 남의 눈치를 보느라 방향을 잃지 말고 자신만의 보폭으로 걷는 법을 가르쳐준다.

제3악장 모데라토(Moderato)는 보통의 속도로 뚜벅뚜벅 걷는 과정이다. 조직의 성과는 결국 협업을 통해 완성되기에, 각자의 역할을 분명히 하고 서로의 강점을 연결해 시너지를 내는 실질적인 방법을 제시한다. 마지막 제4악장 알레그로(Allegro)는 빠르고 경쾌한 속도를 의미한다. 앞선 악장들을 통해 기틀이 잡혔다면 이제는 속도를 낼 차례다. 저자는 특히 이 구간을 리더의 영역이라고 강조한다. 팀워크를 바탕으로 리더가 어떻게 명확한 방향을 제시하고 에너지를 결집할 수 있는지 구체적으로 들여다본다. 현장 경험이 있는 리더라면 4악장을 먼저 읽고 처음으로 돌아가는 것도 좋은 독서법이 될 것이다.

'지휘자의 손에 들린 지휘봉은 단순한 명령의 도구가 아니다'라는 대목이 깊은 울림을 준다. 무조건 빠르고 강하게 밀어붙이는 것이 능사가 아니라, 상황에 맞는 완급 조절이 이루어질 때 비로소 조직에 생동감 넘치는 에너지가 흐를 수 있다. 개인의 리듬을 존중하면서도 타인과 조화로운 화음을 이루는 법을 고민하게 만드는 책이다. 한 편의 완벽한 연주를 끝내기 위해 지휘자로서, 혹은 조직의 일원으로서 우리가 어떤 마음가짐을 가져야 할지 진지하게 되돌아보게 된다.

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대한민국의 미래 생존 조건, <벤처노믹스> (협찬)

벤처노믹스 - 성장률 1% 시대, 대한민국의 활주로를 늘려라
김기영 지음 / 지음미디어 / 2026년 3월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

강렬한 빨간색 표지가 시선을 사로잡는다. 하지만 그 강렬함보다 더 묵직하게 다가오는 건 저자가 던지는 날카로운 질문이다. "저성장, 저출산, 고령화 시대, 우리는 어떤 성장 방식을 택해야 하는가!" 이 질문은 단순한 이론적 고민을 넘어, 현재 대한민국이 마주한 생존의 문제를 정면으로 겨냥하고 있다.

모든 국가는 지속 가능한 성장을 목표로 삼는다. 국가가 성장을 멈추지 않아야 하는 이유는 명확하다. 복지 체계를 유지하고 국민의 삶의 질을 보전하며, 외부의 경제적 충격으로부터 공동체를 보호하기 위해서다.

최근 보도된 경제 기사들에 따르면, 한국 경제는 잠재성장률이 1%대까지 추락할 조짐을 보이며 '피크 코리아'에 대한 우려가 현실화되고 있다. 특히 지난달 주요 일간지에서는 생산가능인구의 급격한 감소가 국가 재정 건전성을 위협하고 있으며, 이를 타개하기 위해 기존의 제조·수출 중심 구조를 탈피한 혁신적인 동력이 절실하다는 분석을 내놓기도 했다.

저자인 김기영은 대한민국이 이미 '활주로 끝'에 서 있다고 경고한다. 과거 한강의 기적을 일궈냈던 대기업 중심의 성장 모델은 이제 그 수명을 다했다는 일침이다. AI를 필두로 한 기술 패러다임의 변화 속도는 무서울 정도로 빠르고 변동성 또한 극심하다. 이러한 시대적 흐름 속에서 저자는 대기업이 아닌 스타트업이 국가 성장의 주체이자 중심이 되어야 한다는 확고한 철학을 이 책에 담아냈다.

책은 총 13개의 장으로 구성되어 우리 사회의 현실을 냉정하게 짚어준다. 부동산 문제, 저출산, 미-중 갈등이라는 세 가지 축으로 분석한 '대한민국의 트릴레마'는 독자로 하여금 현재 우리가 얼마나 복합적인 위기에 처해 있는지를 실감하게 한다.

특히 흥미로운 지점은 이스라엘의 사례다. 사방이 적대국으로 둘러싸여 있고 전쟁의 위협이 상존하며 천연자원조차 없는 이스라엘이 어떻게 GDP 5만 달러를 달성했는지에 주목한다. 저자는 그 기저에 '벤처 국가론'이 있다고 설명하며, 테크니온 공과대학과 군부대의 효율적인 운영 등을 통해 끊임없이 재생산되는 이스라엘만의 성장 엔진을 구체적으로 소개한다.

민감할 수 있는 '적정 가치'에 대한 담론도 인상적이다. 스타트업은 지나치게 고평가된 반면, 코스닥 상장사들은 구조적으로 저평가되어 있다는 지적은 시장의 불균형을 예리하게 꼬집는다. 아울러 코스닥 시장을 적극적으로 부양해야 한다는 저자의 주장에는 깊이 공감하게 된다.

또한, 기술 혁신에는 10년, 20년의 장기적인 시계가 필요한데 반해, 국내 벤처자본 구조는 여전히 7~8년짜리 단기 펀드에 묶여 있다는 대목에서는 안타까움이 느껴졌다. LP와 GP, 그리고 스타트업으로 이어지는 자본의 흐름 속에서, 기술 기업이 의미 있는 마일스톤을 달성하기 전 만기가 돌아오는 구조적 한계를 극복하기 위해 비영리 기반 자본이 필요하다는 제언은 매우 현실적이고 설득력 있다.

저자가 제안하는 미래 먹거리 시장도 눈여겨볼 만하다. 바이오, 헬스케어, 환경, 그리고 크립토 분야는 대한민국이 한 층 더 도약할 수 있는 핵심 분야다. 동시에 스타트업의 노동 환경에 대한 쓴소리도 잊지 않는다. 주 52시간 근무제의 취지는 중요하지만, 생존 자체가 불확실한 벤처기업에 대기업과 동일한 잣대를 적용하는 것은 자칫 창업 의지와 도전을 위축시키는 요인이 될 수 있다는 점을 지적한다. 이는 우리가 앞으로 진지하게 논의해야 할 중요한 아젠다임이 틀림없다.

대한민국의 미래 생존 조건으로 제시된 저자만의 '벤처 국가론'은 우리가 왜 지금 변화해야 하는지를 명확히 보여준다. 스타트업을 고민하는 이들, 지속적인 성장을 고민하는 이들, VC투자가들, 새로운 변화를 모색하는 이들이라면 이 책이 던지는 돌직구 같은 제언들을 곰곰이 생각해 볼 필요가 있을 것 같다.

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바람이 지나간 자리마다 꽃은 피어나고, <아마도 사랑은 블랙> (협찬)

아마도 사랑은 블랙 - 바람이 지나간 자리마다 꽃은 피어나고
이광희 지음 / 필름(Feelm) / 2026년 2월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

사랑이 블랙이라는 이름을 가졌다는 건 어떤 의미일까. 블랙이라는 단어가 주는 묵직하고 어두운 이미지와 달리, 책의 표지는 사뭇 어울리지 않는 깨끗한 흰 바탕으로 되어 있다. 그 속에 보일 듯 말 듯 피어 있는 꽃 한 송이를 보고 있으면, 단순히 표지 한 장일 뿐인데도 그 안에 내포된 의미가 꽤 깊게 다가온다.

저자인 이광희는 '오트 쿠튀르'를 대표하는 최정상 디자이너이자 아프리카 톤즈에서 '마마 리'라고 불리는 인물이다. 이 책은 저자가 자신의 어머니가 살아계셨다면 나누고 싶었을 이야기들을 독백처럼 써 내려간 편지 모음집이다. 어머니에게 보내는 편지 형식이지만, 그 속에는 저자가 삶에서 겪은 수많은 경험과 깨달음, 그리고 깊은 성찰이 담담하게 녹아 있다.

내용은 크게 여섯 개의 편지와 에필로그로 구분된다. 일기 같기도 하고 가벼운 에세이 같기도 해서 굳이 첫 페이지부터 순서대로 읽지 않아도 좋다. 마음이 끌리는 주제나 손길이 닿는 페이지를 무심코 펼쳐 읽어도 충분히 그 울림이 전해진다. 문장은 전체적으로 가볍지 않지만 그렇다고 지나치게 무겁지도 않아 읽는 내내 마음이 차분해지는 기분을 느꼈다.

책 속에서 저자는 큰아들에게 "지나고 나서 후회하는 게 원래 인생의 순서"라고 말한다. 우리는 늘 늦었다고 자책하며 살지만, 사실 인생에서 늦음이란 없다. 다만 그 실수를 되풀이하지 않는다면 그것만으로도 충분히 성공한 인생이라는 조언이 참 따뜻하게 다가왔다.

우리는 매일 집안 청소를 하고 가끔은 큰 건물을 청소하기도 하지만, 정작 내 마음을 청소하는 법은 잘 모른다. "마음도 대청소를 하면 시원해질까?"라는 저자의 질문에 나 만의 방식을 찾아야겠다는 생각을 해본다.

타인과의 관계에 대한 통찰도 인상적이다. 누군가 나에게 "널 위해서 하는 말이야"라며 충고를 할 때, 정작 듣는 나는 불편함을 느낄 때가 많다. 충고가 아닌 지적질이다. 저자는 내가 타인을 대할 때도 마찬가지여야 한다고 말한다. 공감은 충분히 해주되, 그 뒤에 불필요한 뒷말을 붙이지 않는 것이 진정한 배려라는 점을 다시금 깨닫게 된다.

또한 누구나 피하고 싶어 하는 고통에 대해서도 색다른 시각을 보여준다. 충분한 시간을 갖고 오래 기다려주면, 고통은 그저 아픈 상처로 남는 것이 아니라 삶을 지탱하는 단단한 근육이 된다는 말은 고난을 겪고 있는 이들에게 큰 위로가 될 것 같다.

특히 사막처럼 버려졌던 황량한 들판에서 채소를 키워낸 이야기는 희망 그 자체였다. 농기구도 기술도 없어 모두가 포기했음에도 결국 싱싱한 오이와 커다란 수박이 열리는 결과를 맞이하며, 정주영 회장의 "임자, 해보기나 했어?"라는 말을 떠올렸다는 저자의 모습에서 강한 긍정의 에너지를 얻을 수 있었다.

마지막 에필로그에는 우리나라 1호 간호사이자 저자의 어머니였던 분의 발자취가 담겨 있다. 불우한 이웃에게 베풀었던 사랑, 남편에 대한 조용한 내조, 그리고 삶의 마지막 순간까지 보여준 평온한 모습들이 잔잔하게 흐른다. 어쩌면 블랙은 모든 종류의 사랑을 포용하는 가장 깊고, 두꺼운 색이 아닐까.

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