이나모리 가즈오의 회계 경영 - 60년간 단 한 번도 적자를 내지 않은 기업의 비밀
이나모리 가즈오 지음, 김욱송 옮김 / 다산북스 / 2022년 4월
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"왜 예산은 계획대로 지출하면서 매출은 늘어나지 않는가?"



<이나모리 가즈오의 회계 경영>은 일본의 유명한 경영의 신, 이나모리 가즈오의 시리즈 중 한 권이다. <어떻게 살아야 하는가>, <어떻게 회사는 강해지는가>의 책과 함께 꼭 읽어보고 싶었던 책이다. 이 책을 읽고 나면 나머지 2권도 함께 읽어볼 예정이다.



이나모리 가즈오는 기본적인 사업철학부터 인생의 철학까지 우리 삶을 결정하는 어려운 논제들을 쉽게 풀기로 유명하다. 그의 책들을 읽어보면 정말 쉽게 이해된다. 하지만 글이 쉽게 읽힌다고 해서 담겨 있는 내용들이 그렇게 쉬운 문제들은 아니다. 따라서 이나모리 가즈오의 책들은 수시로 읽어야 한다고 생각하는 편이다.



나는 경영학과를 졸업했다. 주로 금융에 관심이 많아서 회계쪽은 필수과목만 듣고 심화과목은 수강하지 않았다. 당시 회계학 분야 교수들이 나와 결이 맞지 않은 부분도 있었지만 회계를 그다지 좋아하지 않았기 때문이다.



그러나 회사 생활을 하면서, 그리고 많은 회사 대표들을 만나면서 회계만큼 중요한 것이 없다는 걸 절실히 느낀다. 대표가 회계를 모르면 고양이에게 생선을 맡기는 꼴이다. 실제로 재무와 회계를 모르고 운영하다 직원에게 뒷통수를 맞은 대표들을 많이 보았다. 심지어는 친한 친구나 가족으로부터 피해를 당한 대표도 많았다.



최근에 터진 횡령 사건들을 보면서 회계의 중요성을 절실하게 깨닫는다. 오스템 임플란트의 2,215억원, 서울 강동구청의 115억원, 우리은행의 614억 등 거액의 횡령사건은 내부 회계시스템의 문제를 드러낸 사건들이다.



이나모리 가즈오는 많은 경영자나 간부들이 회계학을 무시하고, 심지어는 경영과는 전혀 무관한 뒷처리로 여기는 현상에 일침을 가한다. 회계는 회사의 경영상태를 정학하고 파악하고 미래를 설계하기 위한 판단에 가장 중요한 분야다. 따라서 경영자는 먼저 회계 원칙과 회계 처리에 능통해야 한다고 조언한다.



그는 회계 경영을 할 때 주의할 점이 있다고 말한다. 경영에 관한 숫자를 절대 조작해서는 안된다는 것이다. 회계가 현재 경영 실태의 진실을 나타내는 숫자여야 경영자가 정확한 판단을 내릴 수 있다. 무슨 일이 있어도 회계 숫자를 조작해서는 안된다. 회계의 숫자가 개선되도록 경영에 힘써야 한다.



저자는 이 책에서 회계학에 기반한 경영철학을 설파한다. '회사는 어떻게 이익은 내는가?', "그리고 어떻게 하면 이익 상태를 유지할 수 있는가?'에 대한 근본적인 질문을 하고, 그에 대한 해답을 찾아가는 과정을 잘 보여준다.



회사 경영에 도움이 되는 회계의 본질을 알려준다. 이는 대학교 회계학 수업에 들을 수 없는 산 지식이다. 심지어 그는 회사의 최고경영자는 최고의 회계관리자여야 한다고 말한다.



그는 지속적인 이익을 내는 회사 경영을 위해 7가지 실천 원칙을 제안한다. 이는 이나모리 가즈오가 어떤 상황에서도 지키려고 하는 절대원칙이라고 한다. 기업을 운영하는 경영자라면 꼭 숙지해서 따라해보면 좋은 내용들이다.




경영을 위한 회계의 7가지 실천 원칙



1. 현금 베이스 경영의 원칙

2. 일대일 대응의 원칙

3. 근육질 경영의 원칙

4. 완벽주의의 원칙

5. 이중 체크의 원칙

6. 채산성 향샹의 법칙

7. 투명 경영의 원칙



* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.


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타이태닉에서 탈출하기 탈출하기 시리즈
메리 케이 카슨 지음, 이경택 그림, 김선희 옮김 / 스푼북 / 2022년 4월
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아이들을 위한 타이타닉 이야기다. 역사적인 사실에 기반한 아이들 동화라 어른이 한 번 읽어봐도 좋고, 아이들이 읽기에도 너무 좋다. 내가 읽고 아들 둘에게 주니 재미있게 잘 읽는다.



타이태닉은 당시의 기술로 만든 배 중에서 가장 훌륭한 배로 어느 누구도 침몰을 예상하지 못했다. 당시 최고의 기술로 만든 배로 침몰시 격실 사이마다 물이 스며들지 못하도록 별도의 강철문이 있었다. 그래서 사람들은 타이태닉호가 절대로 가라앉지 않을거라는 확신을 가지고 있었다. 따라서 침몰에 따른 대비가 전혀 되어 있지 않은 상황이었다. 결국 아무도 예상하지 못한 침몰로 인한 피해는 상상을 초월하게 된다.



첫 항해에 2,200명이 넘는 승객과 선원이 타고 있었으나 당시 영국 선박 규제에 따라 1,178명만 태울 수 있는 구명정은 20척만 구비하고 있었다. 또한 당시에는 열두 살 이하만 어린이로 여겼기 때문에 열네 살 소년 2명이 일하고 있었다.



타이태닉호의 일등실 표는 삼등실 표보다 10배 이상 비쌌다. 당시 대부분의 여객선은 1등급, 2등급, 3등급으로 나눠서 등급에 따라 음식과 서비스의 대우가 완전 달랐다.



1912년 4월 14일 독일 원양 정기선과 아메리카호에서 경고 무선이 계속 이어졌다. 내용은 타이태닉 항로상에 커다란 빙산 두 개가 있다는 것이었다. 하지만 빙산에 대한 경고에도 불구하고 선장은 배의 속도를 늦추지 않고 전속력으로 빙원을 지나쳤다.



타이태닉호가 침몰한 가장 큰 이유는 구멍이 아니라 선체의 판금 접합 부분이 축구장 크기만큼 갈라져서 바닷물이 배 안으로 들어왔기 때문이다. 타이태닉호가 출항하기 전부터 승무원들은 계속 바빴기 때문에 승객들을 대피시키고 철수하는 방법을 전혀 연습할 수 없었다. 이것이 피해를 키운 중요한 이유 중 하나다.



타이태닉호는 두 동강 나서 침몰했다. 이는 1985년 해양 탐험가 로버트 발라드에 발견으로 입증되었다. 근처를 지나는 배에 구조요청을 하기도 했지만 대부분의 배들은 빙산 때문에 접근할 수 없었다. 그나마 20척의 구명정 중 대부분은 침몰 때 사람을 태우지도 못하고 바다로 사라져 버렸다.



타이태닉호에 탑승한 2,200명의 승객과 선원들 중에서 오직 705명만이 카르파티아호에 의해 구조되었다. 일등실 승객의 60퍼센트 이상이 목숨을 건졌다. 반면 승무원 생존자는 25%도 되지 않았다.



타이태닉호 침몰로 구명정에 대한 법이 개정되었고, 선체 설계에 대한 법이 강화되었으며, 국제빙산순찰대가 설립되어 북대서양에서 빙산의 위치를 추적하기 시작했다.



너무나 유명한 이야기지만 다시 한 번 읽으면서 우리나라 '세월호 침몰사건'이 자꾸 오버랩 되었다. 배나 비행기는 정말 편리하지만 한 번 사고가 나면 대형사고로 이어진다. 사고가 일어나기 전에 미연에 방지하는 문화가 자리 잡았으면 좋겠다.


* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.


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워터 - 물이 평등하다는 착각
맷 데이먼.개리 화이트 지음, 김광수 옮김 / 애플북스 / 2022년 4월
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나는 맷 데이먼을 좋아한다. <워터 : 물이 평등하다는 착각>도 저자가 맷 데이먼이라는 것 하나로 선택했다. 영화 '본 시리즈'를 여러 번 반복해서 볼 정도로 나는 맷 데이먼의 팬이다. 이 책을 읽고 나서 나는 그의 인간적인 면모와 헌신하는 모습에 더욱 매료되었다.



물이 평등하다는 착각. 물은 평등하지 않다. 우리가 물을 사먹어야 한다는 사실은 더 이상 이상하지 않다. 지구상의 어느 나라를 가도 물을 사먹어야 한다. 책에서도 언급되었지만 많은 아프리카 국가에서는 물을 정수하는 시스템이 없어서 아직도 병균이 가득한 흙탕물을 마신다.


몇 년 전에 텔레비전에서 아프리카 국가에 우물을 파주는 행사를 본 기억이 있다. 물은 공기만큼이나 인간에게 중요하다. 하지만 물은 모든 나라에 평등하지 않다. 특히 경제적으로 낙후한 나라일수록 깨끗한 물을 마실 정당한 권리를 누리지 못하고 있다.


이 책은 미국 영화배우 맷 데이먼과 국제 NGO단체인 워터 파트너스의 설립자인 개리 화이트의 물과 위생시스템에 관한 이야기가 담겨 있다. 특이한 것은 어떤 파트는 맷 데이먼의 시선에서, 어떤 파트는 개리 화이트의 시선에서 쓰였다는 것이다.


개리 화이트는 물 부족 위기와 빈민 국가의 물 위생시스템 개선을 위해 10년을 노력했다. 미국인들의 적극적인 참여와 지역 대출 은행들의 참여, 그리고 기부금을 모으기 위해 10년을 노력하게 되었다. 그 와중에서 맷 데이먼을 포함한 많은 협력자들을 만나기 시작한다.


물 부족 문제를 해결하기 위해 필요한 자금은 턱 없이 부족했다. 그래서 개리는 유누스의 그라민 은행을 모델로 워터크래딧이라는 아이디어를 낸다. 물이 부족해서 또는 위생 문제로 주민들이 치러야 하는 비용 대신 깨끗한 수도시설을 설치하고 수도 요금을 받는 것이다. 여러 가지 난관을 극복하고서야 성과를 보기 시작한다.


아직 가야할 길이 많지만 맷 데이먼과 개리 화이트는 평등한 물의 권리를 되찾아주기 위해 지금도 노력하고 있다. 나는 이 두 분의 노력에 찬사를 보낸다. 보통 기부는 일방적인 행위다. 하지만 이런 일방적인 행위는 단기간의 도움을 줄 수는 있어도 지속적인 도움이 되지 않는 경우가 많다.


경제적으로 어려운 사람에게 직접적으로 돈을 주기보다는 일을 할 수 있는 일자리를 제공하는 것이 더 좋다. 마찬가지로 물 부족 문제와 위생 문제를 겪는 사람들에게 우물을 파주고 관리를 하지 않는 것보다는 수도 시스템을 설치하고 관리 비용을 받는 것이 더 효율적이라는 것이다. 지역 주민들의 자립과 경제 관념에도 더 도움이 되는 방법인 것 같다.


우리나라에 태어난 것만으로도 우리는 운이 좋다. 우리가 너무나 당연하게 여기는 물 때문에 많은 나라들이 어려움을 겪고 있고, 많은 사람들이 죽어간다. 이 책은 결코 평등하지 않은 물에 대해 다시 생각해보게 한다. 그리고 저자들의 활동을 통해 무언가 나도 할 것이 없을지 고민하게 한다.


* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.


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드디어 떠나는 산티아고 순례길 가이드북 라이트 - 2022-2023
조대현 지음 / 해시태그(Hashtag) / 2022년 5월
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가장 많이 찾는 산티아고 순례길의 프랑스길


조대현 작가님의 책은 역사, 지리, 기후, 문화, 음식, 숙소 등 그 지역에 대한 모든 정보를 망라한다. 특히 나는 작가님이 쓴 '산티아고 시리즈'가 너무 좋다. 산티아고 기본북, 지금 본 라이트북, 다이어리 형식의 기록하는 책, 호주머니에 넣으면 좋을 포켓북 등 모든 시리즈를 다 가지고 있다.


작가님의 여행책을 보면 무조건 소장하고 싶은 욕심부터 든다. 특히 이책은 산티아고 책이 많음에도 선택한 이유는 정말 산티아고 33일간의 여정에 충실한 책이기 때문이다. 다른 정보는 줄이고 33일간 순례길에 집중하게 해주는 순례자들을 위한 가장 기본적인 책이다. 4권의 시리즈를 다 가지고 있으면 좋지만 가장 먼저 사야되는 책은 마나도 이 책이 아닐까 싶다. 더불어 다이어리 형식으로 기록도 할 수 있는 책도 곁들이면 좋을 것 같다.


조대현 작가님 덕분에 산티아고 순례길에 대한 꿈을 꾸었고, 꼭 갈 것이다. 많은 코스 중에 작가님이 말씀하신 프랑스를 경유하는 프랑스길로 가 볼 것이다. 산티아고 여행길에 여행하고 계시는 작가님을 우연히 만날 수 있음 좋을 것 같다. 소망해 본다.


* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.


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내 삶이 영화가 될 때
유의정 외 지음 / Book Insight / 2022년 4월
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나는 영화를 참 좋아한다. 주말마다 아내와 함께 <출발! 비디오 여행>을 즐겨 본다. 개인적으로 가장 좋아하는 영화는 마크 월버그 주연의 <이탈리안 잡>이다. 내가 좋아하는 장르는 첩보/액션이다. 아내가 좋아하는 장르는 드라마다. 그냥 본인 취향에 맞는 영화를 보다 마음에 들면 그게 인생 영화가 되는 식이다.



나이가 40대를 넘어가면서 영화에서 인생의 의미를 찾게 된다. 이 책을 선택한 이유이기도 하다. 내가 본 영화를 다른 사람들은 어떻게 생각하고 어떤 의미를 찾았는지 궁금했다. 그리고 남들이 인정하는 명작 중에 내가 보지 못한 영화가 무엇인지 찾아보는 재미도 있다.



10명의 저자들이 인생에서 가장 중요한 10가지 키워드를 영화를 통해 이야기한다. 모든 것에는 항상 시작이 있고, 또 끝이 있다. 10가지의 영화도 한 사람의 인생처럼 '시작'이라는 키워드로 시작하여 '죽음'이라는 키워드로 끝을 맺는다.



창피하게도 10개 영화 중에 내가 본 것은 <마션>뿐이다. 서두에서 말한 것처럼 첩보액션을 좋아하는 영화 편력때문인가 보다.



<월터의 상상은 현실이 된다>를 통해 시작과 행동의 중요성에 대해 이야기하고, <러빙 빈센트>를 통해 인정 중독에 대해 이야기 한다. <I Feel Pretty>를 통해 자신의 가치에 관해 이야기하고, <세 얼간이>를 통해 말의 힘에 대해 말한다. <위플래쉬>를 통해 리더가 해야 할 피드백의 발향에 대해 말하고, <악마는 프라다를 입는다>를 통해 리더와 팔로워의 중요성에 대해 말한다.



<마션>에서는 인간의 회복탄력성을, <소울>에서는 내 일의 의미를, <하이힐을 신고 달리는 여자>에서는 워킹맘으로서의 삶의 의미를 되돌아볼 수 있다. 마지막 <굿바이>에서는 죽음을 통한 삶의 의미를 성찰한다.



나머지 9개의 영화는 나의 영화 위시리스트에 추가해 본다. 그리고 유일하게 내가 본 <마션>을 통해 내가 느끼는 바와 비교해보려 한다.



영화 한 편을 통해 이렇게까지 분석할 수 있다는 사실이 정말 놀랍다. 화성에서 생존을 위해 감자를 재배하는 모습을 우리의 모습을 돌아본다. 하루가 다르게 변화하는 세계에서 생존하기 위해 고군분투하는 우리의 모습과 닮아 있다고 말한다.



인간은 익숙한 것을 좋아하고 새로운 것에는 스트레스를 느낀다. <마션>의 와트니처럼 절망적인 상황에서도 좌절하지 않고, 그 상황을 극복하기 위해 노력하는 이들에게는 3가지 공통점이 있다고 말한다.



다양한 압박과 스트레스 상황에서도 스스로 평온함을 유지할 수 있는 감정조절력, 아무리 나쁜 일이 일어나도 합리적인 생각을 바탕으로 상황을 객관적으로 파악하려고 노력하는 원인분석력, 다른 사람을 이해하고 배려하는 공감력을 바탕으로 한 대인관계 능력이 그것이다.



같은 영화를 보면서도 스트레스 상황에서 사람이 취할 수 있는 행동과 회복탄력성에 대해 생각할 수 있는 저자의 생각에 경이로움을 느낀다. 재미있게 즐기면서 보는 영화에 정말 많은 철학적, 인문학적 지혜가 담겨 있을 줄이야.



갑자기 <마션>을 다시 보고 싶어졌다. 저자가 말하는 3가지 능력을 머리에 생각하면서 다른 각도로 보는 재미를 즐겨보고 싶다.



나머지 9개 영화도 저자들이 생각하는 시선에서 다시 한 번 봐야 하겠다.


 

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