존 칼훈의 랫시티

존 칼훈의 랫시티 - 완벽한 세계 유니버스25가 보여준 디스토피아
에드먼드 램스던 외 지음, 최지현 외 옮김 / 씨브레인북스 / 2025년 9월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

국제사회는 힘의 논리에 지배당한다. 힘의 원천은 다양한 요인에 기인하지만, 대부분은 인구에 있다. 중국과 인도가 국제 사회에 거대한 영향력을 잃지 않는 이유는 단연코 인구 때문이라고 생각한다. 국제 사회에서 인구가 적으면서도 영향력을 행사하는 나라는 이스라엘과 대한민국 정도일 것이다.

<존 칼훈과 랫 시티>는 인구에 관련된 미래를 유토피아가 아닌 디스토피아로 전망한다. 전 세계에서 유례가 찾을 수 없는 인구 감소를 겪고 있는 대한민국의 출산율은 0.7이다. 대한민국이 죽어가고 있고, 언젠가는 사라질지도 모른다. 책의 부제는 '인구 소멸에 대한 실험보고서'라고 되어 있다.

존 애덤스와 에드먼드 램스던은 존 칼훈이 쥐를 통해 실험했던 연구를 다시 수면 위로 부각시켰다. 이 책은 존 칼훈의 삶에 대한 이야기이며, 또한 그의 치열한 연구 결과물에 대한 고찰을 다룬다. 존 칼훈은 쥐를 통한 유니버스25 세계가 보여준 디스토피아를 인간 세계에 대한 일종의 경고로 받아들였을지도 모른다. 쥐의 세계를 통해 보여준 인구와 인간 사회의 문제에 대한 모습을 보여준다.

칼훈의 연구는 인구 밀도가 높아지면서 발생하는 사회적, 행동적 변화를 관찰하려고 했다. 쥐의 행동에 대한 연구를 통해 도시화로 인한 인구의 집중이 사회 구조와 개인의 행동에 어떤 영향을 미치는지 밝히려는 노력을 기울였다. 쥐에 대한 연구를 직접적으로 인간에게 대입할 수는 없겠지만 일종의 인사이트를 통해서 경각심을 주려고 했던 것은 아니었을까?

충격적인 것은 가장 효과적인 쥐 퇴치 방법이 더 많은 쥐를 추가하는 것이라는 발견이다. 쥐의 개체수를 줄이는 방법에만 집중하지만 쉽지 않아서 개체수를 늘릴 방법을 고민한다. 그렇게 외부에서 더 많은 쥐를 투입했고, 칼훈의 기대와 달리 사회적 계층은 생기지 않았고 개체수가 오히려 감소하는 결과를 만든다. 개체수가 안정된 집단에 20%의 더 많은 쥐를 추가하면 전체 개체수가 60% 감소한다는 충격적인 결론을 이끌어낸다.

칼훈은 이런 결과의 원인을 새로운 쥐들이 만들어낸 사회적 갈등에서 찾았다. 새로운 쥐 간의 갈등, 새로운 쥐와 기존 쥐 간의 갈등, 기존 쥐 간의 갈등으로 쥐 사회가 엉망진창이 되었다고 말한다. 그렇게 안정된 사회가 외부 쥐의 도입으로 심각한 심리적 혼란을 야기했다고 결론 지었다. 이런 결과를 통해 강제적인 이민 정책이 불러올 문제에 대한 인사이트를 얻을 수 있다.

칼훈은 인류가 유니버스25의 생쥐와 같은 운명에 처하지 않도록 실험에서 얻은 인사이트를 강조했다. 칼훈은 쥐 실험을 통해 인류의 미래에 닥칠 문제에 대한 중요한 통찰을 제공할 수 있다고 믿었다. 하지만 세상은 칼훈의 바람대로 이를 받아들이지 못했다. 비록 쥐를 통한 연구이지만 쥐의 행동에 대한 연구는 우리가 직면한 인구 문제에 대한 새로운 시각을 갖게 해주는 것만은 부인할 수 없다.

손자병법

손자병법 - 이겨놓고 싸우는 인생의 지혜 ㅣ 현대지성 클래식 69
손무 지음, 소준섭 옮김 / 현대지성 / 2025년 10월

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

손자병법은 지금으로부터 2,500년 전에 오나라의 손무가 집필한 병법서이다. 손무는 후대에 이르러 손자로 높임을 받아 <손자병법>이라는 이름으로 이어지고 있다. 손자병법은 후대에 많은 영향을 미쳐 직접 전장을 누빈 조조, 이순신, 맥아더뿐 아니라 현대의 도날드 트럼프, 빌 게이츠, 마크 저커버그 등에게도 영향을 미치고 있다. 이는 단순한 병법서를 넘어 슬기로운 인간생활의 지침서로 칭송받고 있다.

손자병법에는 싸움에 이기기 위한 다양한 분야의 방법들이 기술되어 있다. 하지만 손자는 싸움을 피하는 것이 우선이라고 가르쳤다. 싸우지 않는 것이 가장 좋지만, 피할 수 없다면 반드시 이겨놓고 싸우라는 가르침도 잊지 않았다. 그래서 손자병법의 핵심 포인트는 '이겨놓고 싸우라'는 것이다.

손자병법은 총 13편으로 구성되어 있다. 승리를 계획하는 계, 전쟁에서 살아남는 작전, 싸우지 않고 이기는 모공, 형세를 읽어 승리하는 형, 흐름을 장악하는 세, 허실을 꿰뚫는 허실, 주도권을 잡는 군쟁, 상황에 따라 전략을 바꾸는 구변, 적의 움직임을 파악하는 행군, 지형을 꿰뚫는 지형, 마음의 지형을 읽는 구지, 불을 다스리는 화공, 정보의 힘을 강조하는 용간으로 이루어져 있다.

1편에서 6편까지는 전략의 중요성을 다룬다. 개인도 일을 시작하기 전에 전체 그림을 그려보는 계획이 중요하듯이 전쟁에 임할 때도 사전에 전략을 잘 세우는 것이 가장 중요한 것이다. 7편과 8편은 실제 전쟁에서 반드시 필요한 기본 규율과 작전의 기동성 및 융통성에 대해 다룬다. 9편부터 11편까지는 지리와 지형, 그리고 작전 지휘에 대해 다룬다. 12편과 13편에서는 오늘날에도 중요한 화공과 정보전 같은 특수작전에 대해 다룬다.

<손자병법>에서 가장 잘 알려진 구절은 아마도 이 부분일 것이다. 적을 알고 나를 알면 위태롭지 않다는 것을 의미하는 지피지기 백전불태(知彼知己 百戰不殆)이다. 제3편 모공편에 군주가 군대를 해롭게 하는 3가지 경우, 승리를 예측할 수 있는 5가지 정황을 말하고, 마지막으로 나오는 구절이다.

진시황 시대의 명장 왕전과 젊은 장수 이신의 사례를 통해 이를 뒷받침한다. 경험이 많은 왕전이 주장한 60만 병력과 젊은 장수 이신이 주장한 20만 병력의 차이는 결국 자신을 잘 아는 것과 연결되고, 군주의 잘못된 판단이 군대를 속박할 수 있다는 손자의 지혜가 잘 담겨 있다. 왕전은 60만 병력으로 병사들의 상태를 살피고 적절한 시기에 적절한 전략으로 초나라를 멸망시킨다.

<손자병법>의 총 13책에 이르는 원문을 분석하고 현대식 주석을 담아 원문에 가깝게 해석했다. 이어서 각 전략에 맞는 역사적 사건을 소개하고 이해를 쉽게 하도록 돕는다. 역사속 97가지의 사례를 통해 <손자병법>이 잘 이해될 수 있도록 구성되어 있다.

트레이딩의 전설

트레이딩의 전설 - 실전투자대회 수상자 9인을 만나다
키움증권 채널K 지음 / 넥스트씨 / 2025년 10월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

주식시장에는 다양한 고수들이 존재한다. 무림의 고수처럼 고수들은 항상 그 자리에 머물지 않으며 끊임없이 성공과 실패를 경험한다. 경험이 쌓이면서 자신만의 거래 법칙을 만들기도 한다. 전 세계적으로 유명한 투자자로는 피터 린치, 찰리 멍거, 워런 버핏 등 셀 수 없이 많다. 우리는 그들의 책을 통해 배우고 인사이트를 얻고자 하지만 쉽지 않다.

부자가 되는 과정도 단계가 있다. 이제 막 사업을 시작한 사람은 재벌 총수들에게서 자신에게 적합한 조언을 들을 수 없다. 이미 사업의 레벨 차이가 많이 나기 때문에 현재 상황에 적합한 조언을 해주기 쉽지 않다. 그런 초보자에게 필요한 조언은 성공한지 얼마 되지 않은 나보다 조금 더 높은 수준의 성공자들일 것이다. 주식도 마찬가지이다. 우리가 전설의 투자자들에게 얻을 수 있는 조언보다 우리 근처에 있는 평범한 고수들에게 배울 것들이 많을 것이다.

이 책은 2022년~2023년에 진행된 <키웅영웅전> 우승자들의 인터뷰를 바탕으로 엮은 책이다. 시장보다 월등한 성과를 이뤄낸 실전 투자대회 우승자들의 실전 매매 기법, 매매 사례, 수익률, 그리고 그들의 투자 원칙까지 알아볼 수 있는 좋은 기회가 된다. 앞서 설명한 것처럼 그들은 전설적인 투자자 수준은 아니지만 우리와 똑같이 바닥에서 시작해서 고수로 접어들고 있는 사람들이라 훨씬 많은 인사이트를 받을 수 있다.

엄청난 수익률로 승리를 한 사람들 중에서 단순히 수익률만 높은 것이 아니라 삶의 태도와 철학까지 배울만한 분들을 엄선했다. 짧은 인터뷰 속에는 수천 번의 매매, 고뇌에 찬 수많은 날들, 실패에 따른 수많은 복기 타임과 자기 성찰, 그 과정에서 만들어간 투자철학과 마인드 등 배울만한 내용이 많다. 그리고 지금의 고수는 결코 성공으로 만들어진 것이 아니라 수많은 시행착오를 통해 만들어진 것을 다시 확인할 수 있다.

내가 이 책에서 배우고자 하는 점은 그들의 종목 추천이나 매매 전략이 아니다. 과거의 기록이므로 종목 추천과 매매 전략은 더 이상 유효하지 않을 수 있다. 각 트레이더들이 잘 사용하는 구체적인 전략이 잘 나와있지만 그들이 왜 그렇게 매매하는지, 어떤 마음으로 시장에 임하는지와 같은 변하지 않는 전략을 찾고자 노력했다.

특히 나는 젊은 투자자들에 집중했다. 그들은 주식 투자를 마치 게임처럼 한다. 가설을 세우고 테스트를 한다. 그 테스트에 적합하면 매수와 매도를 진행하고, 손절은 칼 같이 지킨다. 마치 게임을 하듯이 단축키 설정 등 빠른 매수와 매도를 위한 한 치의 오차도 허용하지 않는다. 그렇게 시간과의 싸움에서 이기는 전략을 이어나간다.

한 트레이더가 사용한 '마킹 트레이더' 기법에 나도 모르게 홀렸다. 관심 종목을 골라서 1주씩 매수해놓은 전략이다. 트레이더는 이를 '정찰병'이라 부르고 '마킹'이라는 표현을 사용했다. 매도를 하고 난 이후에도 바로 1주를 또 매수해서 주가의 흐름을 파악하고 직전 고점 저항 돌파 신호를 파악한다. 그는 이를 효율적인 모니터링 방법이라 말한다.

주식 전략을 다루는 책에서는 볼 수 없는 날 것 그대로의 생생한 매매전략에 빠져드는 책이다. 나이와 상관없이 수많은 경험을 통해 만들어지는 전략, 그리고 그에 스며있는 철학에 존경을 표한다.

리더십의 뇌과학

리더십의 뇌과학 - 와튼스쿨 뇌과학 교수의 가장 과학적인 리더십 레슨 ㅣ 쓸모 많은 뇌과학 13
마이클 L. 플랫 지음, 김현정 옮김 / 현대지성 / 2025년 10월

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

리더십은 역사적으로 많은 학자들이 깊이 있게 연구한 분야이다. 카리스마 리더십부터 감성 리더십, 코칭 리더십, 서번트 리더십 등 연구 성과에 따라 알려진 리더십의 종류도 많다. 리더십에 대해 변하지 않는 것은 선천적인 것보다 후천적인 노력에 의해 얼마든지 발전시킬 수 있다는 것이다.

필자는 리더십을 과학적인 측면에서 접근한다. 리더십은 사회적 뇌에 기반한 인간 관계의 지속적인 소통 과정이다. 타고난 카리스마에 좌우되는 것이 아니라 사회적 관계에 따른 뇌과학의 산물이라 본다. 뛰어난 리더가 자신의 생각과 의지대로 팀을 이끌어가는 시대는 지났다. 같이 일하는 동료를 이해하고, 함께 성장할 때 리더십의 진정한 힘이 발휘된다.

기존의 리더십이 강조하는 것과는 다소 다른 시각을 제시한다. 팀원들과의 기본적인 소통 방식의 변화, 팀원들의 역량을 끌어올리기 위한 뇌과학의 원리, 리더가 취해야 하는 행동의 의미를 뇌과학적 측면에서 설명한다. 신뢰를 구축하고, 창의성과 혁신을 촉발하고, 의사결정을 잘 내리고, 성과를 향상시키는 뇌과학적 실천 지침을 제시한다.

조직의 성과를 위해 리더가 고민하는 것은 크게 바뀐 것이 없다. 그 동안 개인의 경험과 직관에 의해 리더십이 정의되었다면, 이 책은 뇌과학적 측면에서 리더십에 접근한다. 즉 리더십은 타고난 능력이 아니라 뇌과학적 측면에서 후천적으로 충분히 개발할 수 있는 능력으로 본다.

이는 거대한 허리케인 이후 서로를 지지한 붉은털원숭이, 기적을 일으킨 하키팀, 고객충성도를 실험한 애플과 삼성의 사례까지 개인의 경험담을 넘어 수많은 데이터와 실험으로 검증한다. 타고난 카리스마같은 선천적인 특성보다는 뇌과학을 통해 누구든지 훌륭한 리더로서의 능력을 개발할 수 있음을 보여준다.

리더의 자질로서 중요한 것들이 많지만 나는 의사결정 능력이 가장 중요하다고 생각한다. 리더는 한 조직을 이끌고 한 방향으로 끌어가야 한다. 일반적인 조직일 수도 있고, 회사같은 영리 조직일 수도 있다. 조직이 추구하는 바에 따라 그 방향도 달라질테지만 그 과정에서 수많은 의사결정을 하게 될 것이다. 이 결정은 조직의 흥망성쇠를 결정하는 중요한 문제이다.

의사결정에 영향을 주는 다양한 기법이 있지만 그 중에서 비대칭 우위로 알려진 미끼 효과도 있다. 특히 정치, 금융 등 다양한 분야에서 의사결정을 뒤흔드는 역할을 많이 한 것으로 알려져 있다. 선택지에 선호하지 않는 선택지를 추가하면 원하는 선택지에 대한 관심도를 높일 수 있다. 하지만 반대로 너무 많은 선택지를 추가하면 오히려 의사결정에 방해가 될수도 있다.

리더십에 뇌과학을 결합해서 인간의 심리적 영향을 분석한다. 인간의 두뇌의 구조와 기능에 대한 이해도를 바탕으로 개인의 삶과 조직에 영향을 미치는 리더십의 새로운 해석을 볼 수 있다. 신경과학과 비즈니스의 조화가 향후 리더들에게 더 많은 기회를 내줄 것이라 생각한다.

재무제표, 돈의 흐름을 읽어라

재무제표, 돈의 흐름을 읽어라 - 이익이 아닌 현금으로 기업가치 보는 법
강대준 지음 / 비즈니스북스 / 2025년 10월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

흑자도산!

이 책을 읽으면서 떠오른 단어이다. 책에서 강조하는 것은 바로 현금의 흐름이다. 아무리 이익을 많이 내고 있어도 안정적인 현금흐름을 확보하지 못한다면 기업의 생존에 문제가 생길 수 있다. 따라서 기업을 운영할 때나 기업 가치를 평가할 때 가장 중요하게 고려할 사항은 바로 현금흐름이다.

필자는 회계사와 전문 경영인을 모두 경험한 전문가로 재무제표 이면에 숨어 있는 진짜 기업의 가치를 알 수 있는 방법을 알려준다. 과거 재무제표의 분석이 매출과 이익에 중심을 두었다면 이제는 현금 흐름에 기반해야 한다고 주장한다. 장부상의 눈부신 이익에 현혹되지말고 기업의 성패를 좌우하는 현금의 흐름을 보는 안목을 길러야 한다.

재무제표에는 다양한 정보가 숨어 있다. 화려한 재무제표의 숫자들 뒤에는 위험한 위기가 도사리고 있다. 재무제표는 다양한 숫자들의 향연이 펼쳐진다. 하지만 중요한 것은 숫자가 아니라 숫자들의 흐름이다. 회계 용어로 스톡(Stock)이 아니라 유량(Flow)을 볼 줄 알아야 한다. 매출은 투자자들을 현혹하기 좋은 숫자들로 가득하다. 하지만 매출, 수익, 이익의 개념을 잘 알아야 이 함정에서 벗어날 수 있다.

또한 재무제표에서 조심해야할 것 중 하나가 거래액과 매출액을 혼동하는 것이다. 거래 규모가 커지면 거래액이 커진다. 하지만 모든 거래가 수익으로 전환되지는 않는다. 거래액이 크다면 매출전환율을 살펴야 하는 이유이다. 매출의 구성, 매출의 경로와 흐름을 파악하는 것은 곧 회사의 핵심 가치의 흐름을 파악하는 것이다.

우리는 보통 좋은 기업을 평가할 때 이익이 많이 나는 기업을 꼽는다. 재무제표상의 이익은 국제적 언어로 EBITDA이다. 하지만 EBIT, EBITDA, EV 모두 태생적인 한계 때문에 완전하지 못하다. 이럴 때 보완책으로 현금흐름표를 반드시 확인해야 한다.

필자는 이익에 좋은 이익과 나쁜 이익이 있다고 한다. 이익은 기업에 무조건 좋다는 생각을 들게하는 항목이다. 좋은 이익은 반복적으로 벌 수 있고, 벌어들인 수익이 제때 현금으로 들어오는 것이다. 이런 이익을 질 높은 이익이라고 말한다. 이 판단을 할 때는 손익계산서 외에 현금흐름표를 반드시 체크해야 한다.

과연 나쁜 이익은 무엇일까? 이익이 발생했지만 실제 현금으로 들어오지 않은 이익이다. 영업이익이 100억인데 실제 들어온 현금은 5억원이라면 어떤 일이 발생할까? 즉 이익의 질을 평가할 때는 현금이 실제로 얼마나 들어오고 나갔는지를 따져야 한다. 이때 유용한 지표가 바로 EBITDA이다. 기업의 비현금성 비용을 제외하고 기업의 수익 창출력을 보여주는 지표이다.

어떤 기업이 전년보다 10%의 매출 증가를 이루고, 동시에 순이익이 30%나 급증했다면 성공적인 실적을 거둔 것일까? 만약 30%의 순이익 증가분의 대부분이 세금과 구조조정을 통한 일회성 비용 절감 같은 회계 조정의 결과였다면? 반복 가능한 영업이익과 현금흐름의 관점에서 평가해야 하는 이유이다.

재무제표를 제대로 보는 것이 얼마나 중요한지 일깨워주는 책이다. 숫자 위에 드러난 지표가 아닌 숫자 아래 숨겨진 의미를 파악하는 것이 진정한 기업의 가치를 찾는 일이다. 매출과 이익이 아니라 반복가능한 영업이익과 현금 흐름에 초점을 맞춰서 기업 가치를 평가해야 함을 배울 수 있는 책이다.