산몽가와 경몽 : 옥토 - 규영

옥토 ㅣ 폴앤니나 소설 시리즈 6
규영 지음 / 폴앤니나 / 2021년 10월

산몽가와 경몽 : 옥토 - 규영 

*본 도서는 출판사로 부터 제공받았습니다.*

다른 사람들은 보통 꿈이 잘 맞는 편인지 궁금하다. 오늘 내가 바로 미래의 내 모습을 본 경몽을 꾼 날이기 때문이다. 나는 어릴적부터 꿈이 잘 안 맞기로 소문난 사람인데, 신통한 산몽가 옥토를 만나고 와서일까. 신묘한 기분이 들었다. (아니면 계속 고민했던 일을 타개할 방법이 하나뿐이라 그런 것일 수도 있다)

표지는 약간 우주로 놀러 나온 외계생명체(앞니가 크고 귀가 긴 토끼 같은 분홍색 생물) 같지만, 책안의 이야기는 매우 한국스럽고, 설화 같으면서, 있을법한 이야기로 채워진 <옥토>를 읽었다. 산몽가라는 길몽을 생산하는 직업군이 따로 있고, 경몽(예지몽)을 꾸는 산몽가도 있다. 한국스럽다는 것에서는 소설의 배경이 조선시대부터 내려온 한옥을 하나의 베이스로 하고, 달샘(산몽가의 예명 : 옥토)의 집도 오래된 동네인 종로의 옥인동이라는 것도 그렇다. 계수나무와 옥토끼와 여러 가지 상징들이 많이 등장하는 것도 퍽 정겹다. 그리고, 마담과 마담의 꿈집, 마담의 조부에 얽힌 이야기는 설화 같은 면으로 채워진다. 약간 삼국 신화 같은 느낌을 받음. 마담의 조부가 고깃간 사내에게 구업을 쌓지 않았다면 괜찮았을까. 이 모든 일들이 벌어지지 않았을까 하는 생각도 해보게 되었다.

이야기의 큰 줄거리는 아스러저가는 꿈집을 위해 달샘이라는 새로운 산몽가를 영입하게 되는 꿈집의 존폐위기라 할 수 있다. 여기에 달샘을 영입한 예언과

서로 다른 뜻을 가진 사람들의 보이지 않는 손도 느껴볼 수 있다. 의외로 나는 사람의 꿈을 통해 복을 나눈다는 의미와 말로써 사람에게 얼마나 자유의지를 앗아갈 수 있는가에 대해서 생각해보았다. 상대방을 배려해서 본 그대로가 아니라 최대한 나쁜 것만 피해가고, 의지와 선택을 통해 개선될 수 있는 미래가 인간에게는 여전히 있지 않은가 하는 마담의 생각이 마땅하다고 생각한다. 여러 주조연들이 있지만, 제일 안타까운 건 민수연인데, 사람의 마음을 얻지 못한 캐릭터에 마음이 늘 아려 오는건 어쩔 수 없는 것 같다.(아니 은퇴후에도 그렇게 고혹적인 보이스를 뽐낼 거면서 왜 커리어를 못살립니까!!) 그리고, 페미니즘적인 요소를 엿볼 수 있었던 달샘이 떡집 간판 때려부쑬 때. 환희는 떡도 못만드는데!! 하면서 터져나올 때 카타르시스가 느껴졌다. 집에서의 달샘, 성우 앞에서의 달샘, 꿈집에서의 달샘 여러 가지의 그녀의 모습이 나오지만, 이 변화를 통해 온전히 나로 살아가는 달샘으로 바뀐 것 같아서이다.

이미 드라마화가 되기로 약속된 소설이라 그런가, 나는 아는 쾌활한 배우가 몇 없어서, 앞니나 전작들의 이미지로 황정음을 옥토역에 상상하면서 재미있게 읽었다. 드라마가 되면 얼른 그려졌던 꿈들이 멋지게 나올지 비교하며 볼 재미가 있을 것 같다.

이것으로 폴앤니나의 소설을 3편 읽었는데, 언제나 새로운 시각이나 새로운 장르에 대한 편견없는 책들을 많이 내는 것 같아서 믿고보는 출판사가 될 것 같다. 

온고잉, 위기의 순간에도 멈추지 않는 마인드셋

온고잉, 위기의 순간에도 멈추지 않는 마인드셋
보리스 토마스 지음, 오지원 옮김 / 북스힐 / 2021년 9월

위기의 순간에도 멈추지 않는 마인드 셋 : 온고잉 - 보리스 토마스

*본 도서는 출판사로 부터 제공받았습니다.*

독일에서 최초로 갈빗살 프레임을 만든 <라토플렉스> 라는 회사의 수장인 저자의 30여년간의 사업의 이야기와 위기가 생겼을 때마다 자신이 중요하게 여겼던 가치를 논하는 책을 집필했다. 책의 제목이 <온고잉>인것처럼 어떻게 해서든 극복하고 나아가야 한다는 것을 말하되, 각 장에서는 중요개념 7가지를 말하고 있다. 본인의 회사 위기가 어떤 것들이었는지가 솔직하게 나온다. 갈빗살 프레임을 나무가 아닌 유리섬유나 탄성있는 제품으로 바꾸고 나서 바로 부러져 버려 클레임이 왔었다거나, 이제는 매트리스를 바꿨는데 그부분이 고객의 니즈에 맞지 않았다거나, 일반적으로 회사가 커지면서 겪는 인적자원 관리까지 다양한 문제들을 가감 없이 드러낸다. 초반에는 겸손과 성찰을 통해 벌어진 일을 최대한 객관적으로 보기위한 방법에 대한 이야기를 한다. 워커홀릭이지만, 중요한 문제를 다각화해서 보기위해 고요속에 머물려고 묵언수행 캠프를 가는 내용이 인상적이었다. 행동 전에 성찰을 해서 최대한 정화시킨다는 의미인 것 같다. 다음 장인 존재감과, 신뢰와 책임에 대해서는 전반적인 노사관계에 대한 팁을 얻을 수 있었다. 초반의 내용과 연결되는데 성찰이 필요한 이유도 위기가 생기게 되면 사람이 불안정해지고, 그부분을 컨트롤할 수 없는 상황이 되면 감정적인 결정을 하게될 수 있기 때문이다. 그러므로 경영이나 관리자가 되기 위해서는 개인적인 감정컨트롤과 더불어 위기관리 능력을 갖추는 것이 필요하다고 한다. 여기에 개인적인 성정도 한 몫 하는데, 위기에 강한 사람은 자체적으로도 그런 파도에 휩쓸리지 않는 중심을 좀 타고나는 면도 있다고 한다. 일반적인 직무에서는 뛰어나나 관리자가 되면 엄청나게 스트레스 받아하는 사람이 있는데, 경영자로서는 관리자가 될 만한 옥석을 적소에 배치하는 것도 장기적인 경영관리에 도움이 될 것이기 때문이다. 저자의 아버지는 1년에 한번은 4000m 이상의 산으로 등산을 가셨다고 한다. 이 특별활동은 꼭 신체를 단련시키기 위한 것만이 아니라, 기업의 경영자로서 책임을 다해야 할 때를 위해 육체적으로도 건강을 유지할 의무가 있다고 하셨단다. 아마 우리나라에는 이정도의 높은 산을 오르기는 어렵겠지만, 조용히 자신의 숨소리와 정상을 향해 닿는 발걸음을 계속하고, 머릿속에 문제를 떠올리고, 반복해보는 과정 거기에 강인한 육체까지 더해져 건강한 나를 통한 해결이 아닐까 싶었다. 이 말이 책에서 많이 생각이 난다. 높은 곳에 올라가서 생각해보면 전혀 새로운 관점과 명확한 태도를 가질 수 있다는 점 아마 저자도 그래서 초반에 성찰에 대한 키워드를 얘기하지 않았을까 싶다. 경영자가 결정하는 일들이 항상 옳을 수도 없고, 위기가 없는 삶이 있다면 그것처럼 배움이 없는 인생도 없을 것이라 한다. 살면서 파도처럼 혹은 지진처럼 사람을 흔들어 놓을 위기는 늘 생겨난다. 내부적인 요인일 수도 있고, 밖에서의 외압일수도 있으나 자신의 마인드를 잘 관리해서 최대한 객관적으로 유지한다면 최선의 결정을 할 수 있으리라 생각한다. 

도쿄 우에노 스테이션

도쿄 우에노 스테이션
유미리 지음, 강방화 옮김 / ㈜소미미디어 / 2021년 9월

차별의 대상은 어디에나 존재함 : 도쿄 우에노 스테이션 : 유미리

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내가 유미리 작가를 처음 알게 된건, 일본의 최고 문학상이라 할 수 있는 아쿠타가와 상을 수상한 <가족시네마>라는 작품으로 1997년이다. 그때부터 엄청난 문학계의 떠들썩한 재일한국인의 수상이라는 이슈에 작가의 작품 여러편을 읽었고, 일문학도 꾸준히 읽게 된 것 같다. 도쿄 우에노 스테이션은 2014년 작품으로 재출간된 작품이다. 2020년 미국에서 ‘전미도서상’을 수상했다. 오래간만의 신작으로 만난(나의 경우) 작품 역시 침잠하는 한 인간의 이야기여서 내가 가보았던 우에노 공원역의 인상과는 너무 달라서, 속으로 계속 그때의 풍광과 지금 묘사하는 이미지와 비교하며 읽었다. 주인공인 가즈는 지금은 노숙자로 살고 있지만 원래는 평범한 가장이었다. 20살도 안된 아들(고이치)이 갑자기 죽고, 떨어져 지냈지만 가족을 케어하던 부인(세쓰코)마저 죽고만다. 그로 인해 살아가야 하는 숨을 쉬어야 하는 이유조차 잃어버린 주인공은 집을 떠나 도쿄에서 노숙자의 신세로 살아가게 한다. 집이라는 고정된 일상이 아니라 나를 지우고 하나의 노숙인으로 무생물도 생물도 아닌 그런 신세로 자진해서 선택해버린 것이다. 가끔 무료식사로 연명하거나 알루미늄캔을 주워서 돈으로 소일거리를 하는 것 이외에는 만나는 사람도 거의 없는 공원의 유령이 되어버렸다. 그 와중 죽어라 죽어라 시위하는 것처럼 천막집조차 헐어서 옮겨야 하는 강제퇴거가 일어나게 된다. 그것도 수시로 빈번하게 일어나는데, 천황의 행차 때문에 환경미화를 해야 한다는 명분으로 살고있는 노숙인들을 스리슬쩍 밀어내기 하는 방식이었다. 정비한다는 시간 이후에 천막집을 쳤던 자리로 가면, 팻말이 세워져 있거나 안내문이 생겨버려서 자연스럽게 지냈던 터전을 잃게된다. 노숙자에게 길거리 집마저 빼앗기는 현실은 생각해 본적이 없었는데, 도시환경 정화와 약자에 대한 배려와 시민안전 등 여러 가지 문제를 생각해보게 되더라. 내가 잘가는 공원에 노숙인이 잔뜩 있다면 그것도 문제고, 이렇게 보이지 않는 손으로 조절하면 어딘가는 피해를 본다는 점을 작가는 드러내고 싶었던 것 같다. 가즈는 73세로 천황과 생일이 같으며, 고이치는 친왕과 같다. 같은 생일 같은 나이의 사람의 운명치고는 판이하게 다른 편이다. 책을 읽는 내내 가즈의 말과 상황이 묘사되면서 곁가지로 사람들의 그냥 단순한 대화가 겹친다. 사람들은 여자친구 고민도, 오늘 뭐먹을지에 대한고민도, 그 옆에 그림자 같은 사람들이 있던지 말던지 간에 한다. 그렇게 보였던 가즈를 표현하는 방식이 아니었을까 생각해본다. 더불어 사람들이 일상을 영위하는 동안에도 소외된 사람은 엄청 가까운 거리에 있다는 것을 생각해보라는 뜻이 아니었을까 짐작케 하더라.

지금 현재 작가는 후쿠시마 근처에서 독립서점(풀하우스)을 운영하면서 후쿠시마 사람들을 인터뷰 하는 일을 계속하고 있다고 한다. 본인도 소외되는 약자의 편에 있어서 궤를 같이하는 이 일을 지속하고 있다고 하면서. 앞으로도 남들은 들여다봐주지 않는 사람들의 이야기를 계속 외쳐주었으면 한다. 

소년과 뱀과 소녀를

소년과 뱀과 소녀를 ㅣ 시인동네 시인선 159
권순자 지음 / 시인동네 / 2021년 9월

소년과 뱀과 소녀를 - 권순자

*본 도서는 출판사로 부터 제공받았습니다.*

타이틀작인 <소년과 뱀과 소녀를>을 여러번 읽고 느낀점은 아마도 선악과의 풍경을 다르게 보고자 한 것 같은 생각을 받았다. 소년은 겁이 없고 소녀는 겁이 있고, 더 검어진 눈동자라 함은 욕망이 생겨난 게 아닐까 생각한다.

타이틀작 이외에도 나는 <유목의 시대>와 요새 즐겨먹었던 참치캔의 참치가 절규하는 것 같은 <통조림 속의 잠> 그리고, 이와 연계한 느낌을 주는 <봄밤 한 접시 >였다. 통조림 속에 영면하게된 존재와 살아있었지만 누군가의 저녁회한접시 메뉴가 되는 생명체의 아이러니함을 잘 담아냈다고 생각한다.

<유목의 시대>에서는 첫 행 나는 날마다 가출하고 날마다 귀가했다. 라는 일기로 써도 매일매일의 반복의 일상일 뿐인데 외출이 아니라 가출이라는 시어 하나로 일탈했다 돌아오기를 반복하는 탕아같은 느낌이 잘 살았다고 생각한다. 그리고 사랑이 넘쳐나 집착이 질겨서 넌덜머리가 났다는 말도, 내가 어찌할 수 없는 상황과 감정을 솔직하게 드러내는 시라고 생각했다.

2부에서는 <얼음꽃>의 2연 전체

죽도록 붙어서 짧은 인연 애달파라

기다려줘

작은 알갱이로 잠깐만 빛날게

라는 부분이 마음에 들었다. 당신이라는 표면에 잠시 녹아내릴게 분명하지만 붙어서 반짝이고 싶어하는 그 작은 물질의 애절함을 잘 설명하고 있는 것 같다. 마지막에 나는 작고 소멸하는 존재이지만 녹지 않은 사랑이 되고싶었다는 발현에서 이 마음의 안타까움이 녹진하게 묻어났다.

그리고, 서정적인 <당신과 머물던 섬에도 비 내리고 있을까요> 이다.

내게는 당신이 섬이고, 물결치고 다가가 해안선을 공유한다는건 어떤 느낌일까 생각해봤다. 뭔가 깨어지지 않는 에고가 그 섬이고, 그 옆에서 교집합의 바운더리를 넓혔다 줄였다, 그렇지만 멀어지지는 않고 보듬어주는 품고있는 그런 사람이라는 생각이 들었다. 당신이 섬이라는 표현도 멀고, 나와는 다르고, 곁을 내어주지 않는 인상인데, 그에반해 나는 당신의 곁에 바닷물처럼 머물고 있다는 생각이 들더라. 조금 슬픈 느낌의 시였다.

주변에서 볼 수 있는 다양한 사물들에 관한 감정이입이 신선한 시로 다가왔다.

그리고, 자연이나 인생에 대한 전반적인 아우름이 드러난 시집이라 좋았다. 

단 1줄로 사로잡는 전달의 법칙

단 1줄로 사로잡는 전달의 법칙
모토하시 아도 지음, 김정환 옮김 / 밀리언서재 / 2021년 10월

27가지 비법 총망라 : 단 1줄로 사로잡는 전달의 법칙 - 모토하시 아도

*본 도서는 출판사로 부터 제공받았습니다.*

단 1줄로 상대방의 마음을 사로잡아 내가 원하는 바를 정확하게 전달하고자 하는 것은 누구나 원하는 바일 것이다. 저자인 모토하시 아도는 티비 프로듀서로 오랜 시간 일하고, 방송계에서 채널이 돌아가지 않도록 자막과 내용구성 및 편집에 관한 노하우를 터득했다. 이후 pr업체 개업 후 프리젠테이션과 수주에 자신의 노하우를 접목시키면서 사업을 성장시켰다고 한다. 여기에서 기존에 해왔던 방송가의 노하우가 일반사람들 모두 사용할 수 있고 블로그나 보고서 작성, 관심 끄는 동영상 만들기에 이르기까지 폭넓게 사용될 수 있다는 것을 알았다고 한다.

총 비법은 27가지로 소개되어 있다. 이중에 제일 기본적으로 알아둬야 할 것은 사람들은 의외로 익숙한 것을 좋아하며 익숙한 것을 바탕으로 하되, 그 중간중간 심어놓은 주의환기와 대답파트로 관심을 고정해야 한다는 것이다. 보고서의 경우 특별한 차트나 특이한 그림을 삽입하는 것보다 일반적으로 씌이는 그래프를 삽입하는 방법이 좋다고 한다. 익숙하다는 것이 그만큼 유용하다는 것이고, 이해하기 좋다는 것이라고.

이중에서 특별한 내용이 아니더라도 <비법>이라는 말을 쓰면서 최대 5가지를 넘지 않는 비법을 나열하면 기억하기도 좋아진다고 한다.

그리고, 특별히 광고할 만한 장점이 보이지 않는 것의 경우에는 <개인>을 내세워 그 상품의 배경을 입히고, 스토리텔링 하면 친근감을 가지게 되고, 그것만의 특별함이 부여됨으로 해보는 것이 좋겠다. 최근 온라인 쇼핑의 경우나 펀딩등에서 흔히 볼 수 있는 방법이다.

의외로 시각적 방법적으로 띄어쓰기를 권하는 것에 있어 간단하지만 놓치고 있었던 방법이라 활용해 볼 만했다. 보여지고 싶은 것에 집중하도록 배열을 바꾸는 것 만으로도 사람들의 눈에 더 띄이고 잘 이해되게 된다.

이외에도 간단한 이메일에서도 사용해 볼만한 <지금>이라는 단어를 사용해 내가 현재 하고있는 일의 시점이나 명료함을 강조할만한 단어선택의 포인트도 활용하기 좋을 것 같다. 보고를 받는 입장에서 하고있습니다와 지금 하고있습니다의 의미가 주는 의미를 생각해 보면 될 것 같다.

의외로 텔레비전 프로그램을 계속적으로 보게 되는 이유도 프로듀서의 궁금증 유발과 해결, 이 사이클의 반복이라는 점을 보고, 나도 하나의 단순한 사람이구나 하고 느껴지게 되었지만, 역으로 이부분들을 참고하면 나도 장시간 관심을 고정시킬 수 있는 나만의 무기를 갖게된다는 생각이 들었다.