인간실격도감

인간실격도감
박우진 지음 / 모티브 / 2026년 5월

인간실격도감 - 박우진

*본 도서는 출판사로부터 제공받았습니다.*

작가는 우리 주변의 이생하고 솔직한 사람들을 담았다고 했다. 그렇지만 살아가면서 단 한번도 부모님께 화를 내지 않았거나, 뵈러 간다고 하고 약속을 못(안)지킨적이 없는 사람은 없을 것이라 생각한다. 이런 사소하게 저질렀던 행위들이 <인간실격>감이니까 앞으로 잘하자 라는 이야기를 만화와 뒤에 덧붙인 글로 풀어나간다.

앞서 말한 부모님 관련 일화는 최근 본 <넘버원>이라는 영화를 떠올리게 했다. 가족간의 끼니가 어찌 양식의 의미로만 다가오겠는가. 사랑과 정이라는 이름이 맞다는 것을 다 알지 않는가. 매일 김밥만 먹는다고 투덜대는 딸에게 우연찮게 길에서 들은 딸의 속마음을 위해 삼겹살을 사주는 아빠. 그의 가방 속에는 여느 때 처럼 김밥 두 줄이 들어있다. 이 에피소드의 경우에는 작가가 길에서 들은 사건을 재구성 한 것이란다. 지금 같은 극심한 불경기, 혹은 각자의 사정 등으로 어두운 통로를 지나고 있는 사람은 많다. 마음 같아서야 어디 자식을 금이야 옥이야 키우고 싶지 않겠는가.

언젠가는 이런 말을 해볼 날이 있을 것 같았는데 그게 바로 오늘이겠다. 지나간 사랑에 대한 에피소드들이 제일 마음에 깊이 남았다. 나 역시 잊지 못하는 사람의 끝자락이라도 붙잡으려 애쓰기에 그런지 모르겠지만 비밀번호들이 하나같이 다 사연이 있다. 심지어 최근 카톡 비밀번호는 정말 노골적으로 바꾸었다. 작가의 말처럼 과걱의 조각을 붙잡아 두려는 인간의(특히 나) 마음은 참 신기하고 집요하다. 지금은 다 잊었다고 생각하지만 예전의 연애와 지금을 비교하게 되는 것. 미화된 기억이라는 것을 알면서도 그 땐 좋았지 하고 떠올리는 것 등이이다. 나 말고도 이런 비밀번호 요정들이 할말이 많을 것으로 생각된다.

마지막으로는 자기연민이 심한 사람이 봐야하는 만화는 내 균열을 내보이고 싶지 않으면서도 내보이고 싶은 사람의 마음을 잘 담았다고 생각한다. 부정적인 생각을 떨쳐내는 가장 확실한 방법은 타인에게 그 마음을 말해보는 것이라는데, 난 정말이지 익명 아니고서야 두려워서 그러질 못하겠다. 내 그릇이 이렇게 작은 것이겠지 한다. 이것도 작아지고 작아지려는 자기연민일 수도 있다.

가볍게 읽히지만 가볍게 읽을 수 만은 없는 책이었다. 그 어떤 면에도 내가 존재했기에.

최소한의 환율 공부

최소한의 환율 공부
최호영 지음 / 메이트북스 / 2026년 5월

최소한의 환율 공부 - 최호영

*본 도서는 출판사로부터 제공받았습니다.*

환율에 대해 관심을 가지고 살고 있는지 모르겠다. 현재 하고 있는 일이 수입업무이다 보니 환율에 관심을 갖고 싶지 않아도 외환차손 때문에라도 강제로 추이를 지켜보고 있는 중이다. 덧붙여 작년 하반기부터 내 전 재산을 달러화 했고, 현재도 유지중이다. 환율에 관심을 가지고 있으니 그나마 요새 같은 고환율 지속시대에 돈을 지켜내고 있다고 할까. 작가는 원화로만 가지고 있는 사람들에게 분할매수와 구간별 하락 시 추가매수를 권하고 있다. 원화로만 자산을 가지고 있는 것은 안된다라는 극명한 논리다. 최소 달러비율을 자산의 20%이상 외화(달러)로 분산해야 한다.

나처럼 그럼 이미 달러로만 자산을 가지고 있는 사람들은 어떻게 할지 궁금한가. 지금처럼 달러가 강세일 때 보다 달러가 약세일 때 위기를 기회로 선점하는 방식을 사용해야 한다고 말한다. 달러의 하락은 글로벌 유동선의 확산이다. 작가가 여러 번 강조하는 흐름을 읽는 눈을 가져야 하는 것이다. 맨 처음 마중물처럼 반응하는 것은 <기술주들의 반등(당연히 나스닥)>을 살펴보는 것이다. 달러가 내려갈 때가 진짜 기회의 시작이니 이 역시 환율을 예의주시해야 하는 이유가 되겠다.

제목처럼 <최소한의 환율 공부>가 필요한 이유는 당연히 가지고 있는 내 돈의 가치가 하락하는 것을 막기 위해서다. 최소한 매일매일 <달러 인덱스>를 체크하라. 달러인덱스는 주요 6개국 (유로, 엔, 파운드 등. 유로의 비중이 가장 높음) 통화 대비 달러의 가치를 지수화 한 것이다. 전 세계 돈의 방향을 보여주는 단 하나의 숫자라고 한다. 이 지표를 통해 사람들이 안전자산인 달러로 회귀하는지 아닌지에 대한 감을 잡을 수 있다.

주식과 재테크에 관심 있는 사람이라면 글로벌 시장으로의 눈을 돌림에 있어 꽤 괜찮은 지침서가 되어줄 것이다.

파산수업

파산수업 - 당신의 빚이 사라진다면
박시형 지음 / 차선책 / 2026년 4월

파산수업 - 박시형

*본 도서는 출판사로부터 제공받았습니다.*

내가 다시 붙이고자 하는 제목이라면 <내가 되지 말란 법이 없는 - 파산수업>이 되겠다. 파산하는 사람? 회생하는 사람? 남의일이라고만 생각했다. 관련 업무를 했던 약 20년 전 어쩌다 사람이 여기까지 왔을까에 대한 생각이 박혀있었기 때문일지도 모른다. 그러나 책을 읽고 나서는 내 소비습관을 보건대 만성 파산으로 갈 수 도 있을지 모른다는 두려움 때문이었다.

내가 실제로 알고 있는 파산과 회생절차를 밟고 있는 3명에 대해 말해보고자 한다. 첫 번째 당시 50대인 이분은 급성 파산으로 인해 괴로움을 겪고 있었다. 급성 파산은 사업 부도, 보증채무 발생, 보이스 피싱 피해처럼 명확한 사건이 촉발점이 되는 경우를 말한다. 이분은 퇴직금 사기와 관련된 보증채무로 빚에 허덕였다. 두 번째는 20대였고, 청년 창업과 동업 분란 등으로 돌려막기를 하다가 결국 그렇게 되었다. 마지막은 도박이어서 긴 말 하지 않겠다.

특히 당신이 20대이고, 욜로 라이프를 꿈꾸는 사람이라면 특별히 더 잘 알아둬야 할 것이 있다. 지출을 줄이지 못하고 대출을 받아서 생활하지 마라. 수입 대비 과도한 지출을 유지하는 균열을 그냥 두지 말라는 것이다. 특히 요새 구독경제가 늘어나면서 매월 쓰는 서비스 요금에 대해 당연시하고 있는 시대가 되었다. 문제는 구독이라는 경제 시스템과 맞물린 보이지 않는 지불시스템이다. 나만 해도 이제 현금 없는 매장이 많아진 터라 현금을 가지고 다니지 않는다. 내 카드에서 저 사업장으로 찍히는 금액이 이제는 실물 카드도 필요없어지지 않았는가. 휴대폰에서 숫자의 움직임만으로 결제가 이루어지고 이것은 소비를 했는지에 대한 감각도 둔화시킨다. 값비싼 물건도 카드 할부를 통해 (심지어 리볼빙까지 권하는 사회)적은 부담으로 살 수 있다고 현혹한다. 그러나 저러나 조삼모사라 내가 지불하는 것은 변함 없는데 말이다. 나 같은 사람은 쓸데없는 보복소비(일명 시발비용)를 자주 하는 것이 문제다. 누구나 압박을 받으면 소비를 하지만, 그 가랑비가 쌓이면 옷을 흠뻑 적시기 때문이다. 이를 위해서는 한 달 이상 모든 지출을 기록하는 방법을 써보라고 한다. 이미 수 십년째 이 기록은 놓치지 않고 해오고 있으니 그나마 급여생활자로서 아등바등 버티고 있는 것이라고 생각한다.

그러나 이미 빚을 통해 더 이상 버틸 지경이 되지 않는 사람들에게는 버티는 것이 능사가 아니라고 작가는 말한다. 내가 가진 빚을 다 적어서 일목요연하게 정리한다. 상담을 받기 위해 집을 나서본다. 특히 만성파산자의 경우 버틸대로 버티다가 돌려막기까지 하고 더 어려운 지경이 되어서야 상담을 시작한다고 한다. 돈을 지키는 능력도 부족한데, 치부를 드러내지 않고자 하는 마음까지 강한 타입들이라고 해야 할까. 보통 상담까지 18개월 정도 걸린다 하니 이 시간을 줄여야 한다. 현실 직시가 제일 먼저, 그 다음은 적법한 절차를 통한 구제, 마지막은 소비습관의 재정비가 필요하다.

책을 통해 한번 회생한 사람도 재회생이 가능하다는 것을 알게 되었다. 다만 기존에 납부했던 변제금은 사실상 이자화 되어 사라진다는 것이 문제다.

인간은 언제라도 무너질 수 있다. 그것을 부끄럽게 생각하지 않아야 한다. 다시 구조를 바꿔 사회로 돌아가 재기할 수 있는 사람이 되는 것이 중요하다. 

963 직장인 마라톤

963 직장인 마라톤 - 42km 스마트 러닝 루틴
곽원철 지음 / 처음북스 / 2026년 5월

963 직장인 마라톤 - 곽원철

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최근들어 달리기에 대한 책을 집중적으로 읽고 있다. <963 직장인 마라톤>은 직장을 다니는 수 많은 초보 러너들이 풀코스까지 달릴 수 있도록 계획적인 측면에서 접근한다. 풀코스 마라톤을 완주하기 위해 완전 초보라면 최소 9개월, 10km 이상을 뛰어 본 경험이 있다면 6개월, 숙련된 러너라도 최소3개월 간의 <축적>이 필요하다는 의미다. 일단 달리기를 전혀 해보지 않은 사람이라면 런데이 등의 앱을 통해서 1km 라도 뛰면서 루틴화시키는 것이 제일 중요하다고 한다. 30일 챌린질 통해 포도알을 모으는 기쁨이랄까.

10km 달리기까지는 몸 속의 에너지를 통해 달리고 회복이 가능하기 때문에 휴대폰만 있으면 간단한 기록과 보급에 신경쓰지 않아도 되어서 생활달리기의 범주에 든다고 할 수 있다. 그러나 이제 하프마라톤부터는 접근을 달리해야 한다고 말한다. 이제부터 저자가 말하는 의지보다는 설계가 중요한 시점이랄까. 보통 15km지점을 넘어서면서 다리가 무거워지는 경험은 근육이 지치기 전에 우리 몸이 부상을 막기 위해 뇌에 보내는 정지신호라고 한다. 이 신호를 다스리는 방법을 배워야 한다. 그리고 하프마라톤 부터는 급수대에서 물을 마시고, 에너지젤을 섭취하는 등의 뇌에 연료를 보급하고 있다는 큐를 줘야 한단다. 왜 달리는 중에 먹고 마셔야 한다고 물으신다면, 레이스 후반부에 올 수 있는 급격한 체력 저하를 막기 위해서다.

내가 하프마라톤을 했었던 시절만 해도 마라톤 전용 가민 시계를 차고 하는 사람이 적었다. 그러나 지금은 웨어러블 기기 시장이 워낙 성장했기 때문에 힘들게 10km이상 달리기에 관심이 있다면 구입하는 것을 추천한다고 했다. 최근 기안84가 풀코스마라톤을 하면서 휴대폰을 가지고 뛰는 것을 보고 고릿적 시대에 달리기를 했던 나는 저 무게가 얼만데 저것을 가지고 뛰는가 경악했는데, 요새 시대는 분석과 기록이 중요한 시대가 되다 보니 내 생각과 다른 흐름이 되었더라. 도구를 사용하는 이유가 잘 달리는 것이 되어버렸다. 이 잘 달리는 것의 범주에는 부상 없이, 일상을 해치지 않으며 꾸준히 달릴 수 있는 것의 총합이다.

최강의 일하는 방식 키엔스

최강의 일하는 방식 키엔스 - 신입부터 베테랑까지, 최단 시간에 최대의 성과를 내는 간단한 규칙
사이타 신지 지음, 강모희 옮김 / 지상사 / 2026년 5월

최강의 일하는 방식 키엔스 - 사이타 신지

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혹시 일본의 <키엔스>라는 기업을 들어봤는지 모르겠다. 저자인 사이타 신지가 근무했던 공장 자동화(FA·Factory Automation) 장비 만드는 팹리스(공장없는) 기업이라고 한다. 일본에서 시가총액 6위라 한다. 더 중요한 것은 공격적인 영업(일명 파이 뺏기)으로 영업이익이 매출의 50%라고 한다. 이 기업에서 사상 최초로 3기 연속을 포함해 5번의 영업 성적 1위를 차지했다고 한다. 이런 전무후무한 기록을 가진 사람의 영업 노하우라면 들어봐야 마땅하다.

읽는 동안 당연히 일본 사람이고, 2010년도 쯤의 업계분위기를 감안하더라도 굉장히 일본 특화된 내용들이 많다고 느꼈다. 저자의 핵심 영업 노하우는 <사랑받는 기술>에 있다고 하겠다. 자주 가는 밥집에서 맛있게 잘 먹었다는 인사를 통해서 서비스를 받는다 치면 얼마나 남는 장사냐면서 말이다. 영업은 영업직무에 있는 사람들만이 하는게 아니라는 마인드셋을 보여주었다. 인간은 태어나면서부터 모두가 영업사원이라고 말이다. 아기가 울면서 본인의 니즈를 어필하는 순간부터 그렇다며 그렇게 인간의 한 축은 영업의 측면으로 진화했다고 봐도 무방하다고. 생각해보면 사람들에게 호감을 얻고 싶은 마음, 인정받고 싶은 마음 등 일부분이 영업과 일맥상통하는 점이 있다고 생각한다. 제일 기본기가 되는 업무의 원칙으로는 부정적인 감정이 생기지 않도록 상대방의 위화감을 제거해야 한다는 것이다. 또한 일방통행이 되지 않도록 주의하며 상대방을 잘 관찰해야 한다는 것이다. 이 위화감 측면에서 <영업을 갈 때 손목시계를 차야 하는가 아닌가>에 대한 일화를 들려준다. 100명중 한 명이라도 자신의 복장이나 용모에 위화감을 느끼지 않도록 결국 비싼 것이든 싼 것이든 하지 않는다는 결론을 작가가 내린 것이 무척 일본적이라고 느꼈다. 당연히 사람이라면 겉모습을 보게 된다. 심지어 영업사원이 비싼 차를 끌지 않는 것도 위화감을 없애려는(과시하지 않기) 노하우 중의 하나가 아닌가. 키엔스에서는 정장도 검은색과 네이비 등 튀지 않는 색으로 지정되어 있다고 한다. 실제로 작가가 키가 큰데 위에서 내려다 보는 것처럼 보일까봐 새우등처럼 등을 굽히고 눈높이를 맞춘다는 이야기에서는 정말 뼛속까지 전문적인 영업인이구나 싶었다.

실제적으로 영업미팅 시에 쓸만한 팁으로는 두 가지가 있다. 우선 이 정도도 안하는 사람이 있단 말인가 싶어서 놀란 영업자료에 본인 연락처 기재하는 법이다. 스티커로 제작하는 게 어렵다면 명함이라도 보이는 데 마다 꼽아두는 것이 기본 아닌가. 개인적으로는 이미 출력물을 가져가는 클리어 파일 자체에 연락처가 기재된 것이 편했던 기억이 난다. 두 번째는 조직도를 그려서 미팅하고 있는 담당자 외 결정권자를 확인하는 질문 공략법이었다. 늘 미팅의 마무리가 내부회의를 거치겠다는 이야기로 끝난다면, 이 방법을 사용하면 좋겠다.