생각 하나 바꿨을 뿐인데.


비즈니스 협상을 할 때나 프레젠테이션을 할 때도 상대나 청중이 관련 업계의 해당지식을 잘 알지 못하거나, 전문가라 할지라도업계 사정을 잘 모르는 경우에는 되도록 한눈에 이해가 잘 되는 견본이나 설명서, 기능 개요도 등을 준비해 협상 상대나 연설을 듣는청중들에게 자료로 내놓도록 하자. 고객이나 의뢰인과 자신과의지식 차이를 고려하면 견본이 있는 편이 분명 상대가 이해하는 데도움이 될 것이다.
우리는 눈으로 볼 수 있는 것들은 금방 이해한다. 그렇기에 말로만들어서는 잘 이해가 되지 않던 것도 사진이나 그림을 보여주면바로 이해할 수 있다.
말주변이 없는 사람일수록 다른 사람에게 직접 설명하기보다는오히려 사진이나 도면으로 설득하는 편이 더 잘 전달될 수도 있다.
- P30


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo
 
 
 
당신의 뇌는 변화가 필요합니다 - 습관, 일, 관계까지 바꿔주는 뇌 최적화의 기술
가비아 톨리키타 지음, 이영래 옮김 / 비즈니스북스 / 2022년 12월
평점 :
장바구니담기


정말 변하고 싶다. 간절하게 기원한다.

댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(2)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo
 
 
 

100가지 다양한 주제를 논문 연구로 얻은
심리 결과를 일곱 가지 주제로 나누었다.
교섭, 커뮤니케이션, 경영, 조직 강화, 일하는 방식, 행동 경제,
행복과 부의 관계를 통해
비즈니스 성공심리학이 무엇인지 보여주고 있다.

1 과학적으로 반면 화성 ‘교섭‘의 심리 법칙
2 호감이 가는 ‘커뮤니케이션‘의 심리법칙
3 성공하는 ‘경영‘의 심리 법칙
4 조직과 팀의 강화의 심리 법칙
5 의욕과 성과를 높이는 ‘일하는 방식‘의 심리 법칙
6 감정으로 움직이는 ‘행동 경제‘의 심리 법칙
7 ‘행복‘과 ‘풍족함을 얻는 심리 법칙


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo
 
 
 

통 크게참여하라

동정으로는 부족하다. 연민의 정으로도 부족하다. 이해만으로도 부족하다. 문제는 우리 사회의 불신이 격렬해지고 있다는 점이다. MZ세대는 지금 부모도, 선생님도,
사회도, 나라도 믿지 않는다. 아무도 믿을 수 없다고 생각한다. ‘당신들이 설계해 준 대로 모범적으로 삶을 살아왔더니 지금 내게 주어진 것은 대체 무엇인가?‘라며 되묻는다. 또 하나는 기성세대의 위선에 대해 깨닫기 시작했다. 말로는 자유를 준다고 하지만 사실상 방임이거나 포기다. 굳이 따지자면, 책임을 전가해 버리는 것이다. ‘네가해 달라는 대로 다 해 줬는데 네가 못하는 거잖아‘라는식이다. 이런 불신 속에서 MZ세대는 모험을 회피하게 된다. 꿈을 축소하고 스스로를 위축시킨다. 자기방어적 삶을 살게 된다. 우리 사회가 전체적으로 활력을 잃게 된다. - P218


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo
 
 
 

문화는 모두의 생각이다. 그렇다면, ‘네 살 아들‘처럼 한사람, 한사람의 생각이 변해야 한다. 그래서 나부터 바뀌어야 한다. 실패가 나만의 문제가 아니라는 것을 강력하게 받아들이고, 이웃의 실패에 대한 연민과 공감의 정을늘려 나가야 한다. 실패 이야기를 공유해야 한다. 서로가서로에게 배워야 한다. 그러면 이웃이 바뀌고, 주위가 바뀌고, 사회가 바뀌게 된다. 그때는 개인의 실패가 사회의실패로 받아들여질 것이다. 실패에 대한 책임을 개인에게 묻는 것이 아니라 사회가 기꺼이 나눠 짊어지게 된다.
나도 실패할 수 있으니 타인의 실패에 관대하게 되고, 사회가, 나라가 타인의 실패를 지원하고 응원하는 데에 대해 어떠한 부담감도 느끼지 않게 된다. 그것이 내가 꿈꾸는 패자부활의 문화다. - P210


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo