용닥터의 탈모 혁명 - 현직 탈모 의사가 알려주는 효과 200% 두피·모발 관리법
김용빈(용닥터) 지음 / 21세기북스 / 2024년 4월
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√ 요새 머리카락이 빠져서 고민이라면?

√ 가늘고 숱이 적은 머리카락이 걱정이라면?

√ 탈모 치료가 필요한데 어떻게 시작할지 막막하다면?

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국내 최고 탈모 유튜브 채널 〈용닥터〉를 운영 중인, 현직 탈모 의사 김용빈(용닥터)의 책이 출간되었다.

20년 전부터 심한 두피염과 탈모 증상으로 고통받았던 저자는,

본인이 직접 탈모를 극복했던 경험과 노하우를 함께 나누고자 이 책을 집필했다.

환자로서의 풍부한 경험과 의사로서의 전문지식을 책 속에 빼곡히 담아냈다.

탈모 치료 및 예방을 위해 꼭 필요한 ‘기초 치료’부터, 일상의 작은 습관들을 다루는 ‘생활 습관’,

완벽한 치료를 위한 ‘심화 치료’까지, 탈모와 두피염을 극복하기 위한 알짜 정보를 한 권으로 정리했다.

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그렇다.. 이 책은 탈모에 관련된 책이다.

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제목을 보고 나서 읽지 않을 수 가 없었다.

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왜냐면 나도 서서히 탈모가 진행되고 있음을 느끼기 때문이다!!!! ㅠㅠ

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원래 난 엄청난 머리숱을 자랑하는 사람이였다.

미용실 가면 미용사분이 머리를 만지면서 힘없는 목소리로 하는 첫 마디가

​

" 숱이 굉장히 많으시네요.... "

​

였다.. ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

​

자르는건 그나마 낫지 이제 탈색 or 염색 or 매직 등을 한다?

진짜 급격하게 안색이 어두워지실 정도의 모발양을 자랑하던 나였던 것이다!!!!!!!!!

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여름에도 진짜 머리숱 때문에 너무 더워서

제발 머리 숱좀 빠져라.. 제발 하고 빌었던 적도 많았다.

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그런데 작년? 어느날 인가부터 뭔가.. 뭔가 어? 어? 좀 머리 숱이 가벼워 진거 같은데?

​

라고 느끼기도 하고

​

머리 감고 나서 배수구를 보거나 말리고 나서 내 방바닥을 보면

머리카락이 한 움큼씩 있는걸 보고

​

어라? 뭐가 잘못 됐다 ㅡ_ㅡ 라는 걸 직감했다..

​

​

두피관리 받으러 갔을때 담당 실장님..? 께서

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1) 머리를 뜨거운 물로 감지 말아라

2) 감고나서 뜨거운 바람으로 말리지 말아라

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​

라고 하셨는데 둘 다 하고 있음ㅋㅎ;;;

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우리집 샤워기 이상해서 미온수 맞추기 너무 힘들어요.. 1mm만 움직이면

찬물에서 바로 더운 물로 가는데요 ㅠ ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

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그리고 드라이기랑 선풍기 동시에 사용하고 있어서.. 이건 진짜 못 고침

찬 바람으로 머리카락 말리면 최소가 30분인데 출근시간에 30분 투자하기가 너무 힘듭니다...ㅠㅠ

​

머리 말려주는 기계 도입 진짜 시급하다 휴

​

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그리고 책에서는 머리 감을때 두피를 벅벅 문지르지 말고 정말 가볍게

문지르라고 하더군요.. 세게 문지르면 그것도 자극이 간다고..

​

그리고 타올로 말릴때도 비비지 말고 ( 뜨끔.. 맨날 비볐는데;;; )

꾹꾹 눌러서 물기를 제거하라고 하시네요.

미용실에서도 이렇게 꾹꾹 눌러주는델 가야지 막 비비는 미용실 가지말라하더라고요..

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머리하러 갔다가 머리카락 뽑히나봐요 ㅎㅎ...

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제 친구가 우리 나이(3n세..)때부터

급속하게 노화가 시작되기 때문에 머리가 빠지는거라 했는데 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

( 솔직히 부정 못했다...인정?...)

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그것도 맞는 말 같고요..

영양상태에 따라서도 머리가 더 빠질 수 있다는데

그것도 맞는거 같아요.. 요새 제가 잘 차려진 밥을 잘 안 먹어서... ㅠㅠ

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​

아무튼 이 책을 읽으면서 서서히 자신의 상태를 체크해보시고요...

다들 잘못된 습관으로 인해 후두둑 빠지는 머리를

이 책과 함께 조금이라도 더 움켜쥐어 보도록 해요 우리...ㅠㅠ

​

더이상 탈모는 남자만의 문제가 아닙니다.. 여자들도!!!! 진행되기 시작하면 답이 없어요!!!!

그리고 머리 감고 안 말리면!!!!! 두피가 습해가지고 세균이 번식한다고 합니다

머리카락은 못 말려도 두피쪽은 꼭꼭 말리세요 여러분!!!!!!!!!

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* 리앤프리 서평단으로 선정되어 작성한 후기입니다 *

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팔로우 동유럽 - 핵심 6개국, 2024~2025년 최신판, 완벽 분권 ㅣ follow 팔로우 여행 가이드북 시리즈
이주은.박주미 지음 / 트래블라이크 / 2024년 4월
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낭만 가득한 여행을 원한다면 반드시 봐야 할 동유럽 가이드북

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“진짜 동화 속 세상이 눈앞에”

발길 닿는 곳마다 반짝반짝 빛나는 동유럽의 보물 같은 여행지를 한 권에!

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눈으로 보아도 믿기지 않는 화려한 아름다움의 결정판만 모아 놓은 동유럽.

찬란한 역사의 숨결이 느껴지는 중세 골목과 풍부한 문화유산, 그림 같은 풍경으로 가득한 여행지다.

일생에 한 번쯤 서유럽과는 또 다른 여행의 감동과 낭만을 느껴보고 싶다면 《팔로우 동유럽》을 펼칠 시간이다.

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팔로우 동유럽!!!

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유럽여행은 누구나 한번정도는 꿈꾸고 있거나 마음속에 품어두지 않을까 싶다 ㅎㅎ

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요즘 보면 20대 친구들은 과감하게 떠나곤 하던데 넘 부럽..

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나의 과거때는 저런 여유가 없었어서 ㅋㅎ

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학교 졸업하자마자 바로 취업하는 바람에 일만 계속하고...ㅜㅜ

​

그리고 확실히 지금은 인터넷이 고도로 발달해서 ㅋ

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길 가다 잘 모르겠으면 그냥 지도 보면 되고 ㅋ

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맛집 잘 모르겠으면 블로그 찾아보고 가면 되고 해서 훨씬 더 편리해진건 맞는거 같다!

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투어도 굉장히 많이 생겨서 본인 취향에 맞는 곳을 고르면 되고~~~

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물론 인터넷만으로도 충분히 여행준비가 가능하지만

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나는 해외를 간다고 치면 꼭 해당 나라의 여행책도 읽어보는 편이다.

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왜냐면 미묘하게 다른 정보가 있고 확실히 조금 더 개성있는? 여행을 만들어나갈 수 있다.

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블로그는 거의 비슷비슷하거나 보통 자신의 여행 후기가 주된 목적이다 보니

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막상 여행자가 필요한 정보를 담고 있지 않을 때도 존재하는데,

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그 때 바로 빛을 발하는게 여행책이 아닐까 싶다.

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유명하지만 시간이 없다면 꼭 가지 않아도 된다, 여기는 사람이 붐빈다,

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웨이팅이 길면 대체로 어디를 가면 된다, 등등의 꿀팁도 적혀있고

​

나의 경우에는 이번에 일본다녀왔을때 읽었던 일본여행책이 크게 도움이 되었어서 ㅋㅋ

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책을 들고다니기엔 짐이 되니까 필요한 내용만 사진찍어서 왔는데 정말 큰 도움이 되었다.

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갑자기 인터넷이 안 터진다 해도 바로 사진첩 들어가서 보면 되니까~~~ ㅎㅎ

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특히나 이 팔로우 동유럽에서 강조하는건 인터넷에서도 나오지 않은 정보를

​

담고 있다는게 강점인데 ㅎㅎ 지도 큐알은 물론

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저렇게 오페라 예매하는 법까지 하나하나 화면을 보고

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따라할 수 있게 만들어 준 세심함이 돋보이는 여행책이다!

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유럽여행 책을 보면 진짜 그 풍경과 황홀함에 압도되어서

​

와~~~ 유럽 가고싶다~~ 이런 생각을 하게 된다.

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세심한 여행책이 필요했던 분들이라면 진짜 만족하실 듯!!!!

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팔로우 동유럽 여행 책과 함께.. 유럽여행.. 가시는 분들 미리 축하드리고요(?)

​

넘 부럽습니다 흑흑흑

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숲은 깊고 아름다운데 - 동화 여주 잔혹사
조이스 박 지음 / 제이포럼 / 2024년 4월
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전래 동화에서 용은 왜 공주만 잡아가는 걸까?

백설공주는 숲으로 도망쳤고, 빨간모자는 숲을 지나가야 한다.

전래 동화의 여주인공들은 집 떠났다 하면 죄다 숲으로 가는 걸까?

아니, 왜 여주인공들은 모두 곤경에 빠지는 거지?

​

지금 21세기의 우리에게 전래 동화는 무슨 의미일까?

옛이야기는 권력자의 논리를 전하는 통로인 동시에

이야기를 전하는 이들의 지혜가 숨어 있는 보물창고이다.

이제 우리는 《숲은 깊고 아름다운데》와 함께 옛이야기가 전하는 삶의 무기를 찾아내자.

​

용은 왜 공주만 잡아가는 걸까?

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잔혹사라 그래서 뭔가 막막막.. 그런 고자극적인 내용인 줄 알았는데 그건 아니였고 ㅋ

​

왜 우리가 어릴 적 읽었던 동화에서 고통받는 여성들에 대한 이야기였다.

​

이런 이야기도 또 나름대로 굉장히 흥미롭기 때문에 재미있게 읽긴 했는데

​

사실 어릴 때는 아무 생각 없이 읽다가 나이가 들어서 다시 동화를 읽어보니

​

이상하다고 느낀 점들이 한 두개가 아닌 것이다!

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해당 책에서도 웃긴게 왜 용은 공주만 잡아가느냐,

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진짜 먹이로 먹을 생각이였으면 좀 더 덩치가 크고 포동포동한 왕자나 기사를

​

물고 가는게 포만감에는 도움이 되지 않겠냐 하면서 의문을 가지는 것이다 ㅋㅋ

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​

이 부분에 대해서는 갑자기 생각났는데 입으로 물고 날아야 하니까

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그나마 가벼운 사람을 택하지 않았을까 하는.. 용의 거주지가 멀면

​

사람을 입에 물고 가든 등에 업고가든 어쩄든

​

자기 에너지를 너무 쓰니까 조금이라도 덜 쓰기 위함이 아닐까

​

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 이런 어처구니 없는 생각을 조심스레 해본다...

​

​

그리고 백설공주에 대해서도 이야기가 나오는데

​

도대체 그 얼굴 더 이쁘고 말고가 뭐가 그렇게 중요한지..

​

여왕이면 그냥 나라나 잘 통치하고 다스리면 될것을 ㅡㅡ

​

하도 나쁘게 나와서 나는 어릴 때부터 계모에 대해 안 좋은 인식을 갖고 있었다.

​

( 꼭 백설공주가 아니더라도 신데렐라도 있구 콩쥐팥쥐도 있구..

​

사실 뭐 나만 그러겠는가 이러한 동화를 같이 읽고 큰 사람들 대다수가

​

이런 영향을 크게 받았을거라 생각한다 ㅋ )

​

​

그러고보니 신데렐라도 어린이 버전 말고 성인버전의 동화를 읽으면

​

왕자가 유리구두를 들고오자 그 신발에 발이 안 들어가니까

​

발가락이나 뒤꿈치를 잘라가지고;;; 유리구두가 피로 흥건했다는 구절이 나오는데

​

정말 끔찍하다.. 그렇게까지 해서라도 왕자와 결혼하고 싶은 걸까 ㅠㅠ

​

아무튼 여러모로 너무 동화가 참 끔찍한..

​

그리고 이 책을 읽게 되면 여성성에 대해 이해가 떨어지는 사람이

​

시나리오를 쓸 때 도움이 될 거라고 생각한다.

​

약간 굳어져있는 편견을 깨부수는데 도움이 될만한 도서!!!!

​

추천합니다!!

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중소기업을 위한 직장 내 괴롭힘 대응 솔루션 - 17년 차 노무사들이 알려주는
문소연.이하나.한선희 지음 / 두드림미디어 / 2024년 4월
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17년 차 노무사들의 모든 경험과 노하우

한 권으로 끝내는 ‘직장 내 괴롭힘’ 대응 솔루션

​

직장 내 괴롭힘을 금지하는 내용을 담은 근로기준법이 시행된 지 5년여가 지났다.

2019년 7월 16일부터 시행된 이 근로기준법은 사용자 또는 근로자가 직장에서의 지위 또는 관계 등의

우위를 이용해, 업무상 적정 범위를 넘어 다른 근로자에게 신체적·정신적 고통을 주거나,

근무환경을 악화시키는 행위를 직장 내 괴롭힘이라고 정의하고 있다.

​

회사의 조치 의무를 명시하고 있으며, 조치하지 않을 시 처벌 규정, 민사상 보상 규정 등도 마련해놓고 있다.

법적으로는 이렇게 상당 부분이 마련되어 있지만, 실제로 얼마나 잘 적용되고 있을까?

사회 분야 뉴스에 아직도 적지 않게 관련된 사건이 등장하는 것을 보면,

잘 적용되어 건강한 직장 문화가 사회 전반으로 정착되기까지는 아직 갈 길이 멀게 느껴진다.

특히 중소기업에서는 여러 가지 현실적인 여건이 부족하다는 이유로 더욱 그렇다.

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이 책은 이러한 중소기업에서 직장 내 괴롭힘을 예방하고 잘 대응할 수 있도록, 가이드로 집필되었다.

사건 발생 시 전반적인 대응을 어떻게 해야 하는지 단계별로 알기 쉽게 쓰여 있다.

​

아직 생소하고 어려울 수 있는 분야이므로 이해도를 높이기 위해 가상 인물을 설정해 가상 상황을

스토리로 구성했으며, 등장인물 간 대화창을 넣어 핵심 내용을 보다 쉽게 전달했다.

또한, 실제 사건 발생 시 인사담당자가 실무적으로 바로 적용할 수 있도록 사건 기록을 담은 업무일지 예시를 제시했다. 각 장의 마지막 부분에는 ‘원 포인트’로 핵심 내용을 간결하게 정리해 바쁜 인사담당자가 신속하게 숙지할 수 있도록 했다. 직장 내 괴롭힘 문제 해결을 위해 이 책을 읽어보자.

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이 책이 중소기업이라고 콕 집어서 말하는 이유는

​

중소기업 특성상 그냥 묻으려면 얼마든지 묻을 수 있는 특성을 갖고 있어서다.

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대기업 다닐때 중소기업을 사람들이 욕했을 때는

​

'그래도 기업이고 회사인데 왜들 그럴까?' 하는 생각을 했었는데

​

중소기업에서 근무해보고 나니 아... 하면서 그 이유를 대충 짐작할 수 있었다 ㅋㅋㅋ

​

​

​

내가 잠깐 다녔던 한 곳을 예시로 들자면...

​

대표의 입김 하나로 모든 것이 결정되며 대표 주변에는 YES맨만 살아있었다..

​

충언하는 직원들을 불쾌하게 생각하면서

​

다 잘라버리거나 아니면 그들이 자발적으로 이직, 퇴사를 해버렸다고-.-;;;

​

그도 그럴것이 자신이 듣기 좋은 소리만 하는 애들만 승진을 시킨다던가 하고

​

충언하는 직원들에게는 모욕감을 주거나 고의적으로 무시하곤 했다고 한다...

​

​

대기업이라고 해서 뭐 아예 안 그런 건 아닌데.. 최소한 밑에 부서가 많고

​

대표 마음대로 다 잘랐다가는 진짜 회사가 망한다는걸

​

대표스스로도 알고 있기 때문에 ㅋㅋ 100% 다 자기 마음대로 할 수 없다.

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​

​

그리고 뭐 대기업의 경우 직장내 괴롭힘은 메뉴얼이나 신고 절차가 잘 되어있고

​

직원들이 직장내 괴롭힘이 접수 되었을 때 얼마나 골치아파지고

​

본인의 입지 및 평판 등이 크게 흔들린다는걸 알기 때문에 더 조심하려고 하고

​

스스로 주의를 기울이는 편이라서..

​

​

​

아 물론.. 아닌 사람도 분명 있음ㅋ

​

내가 퇴사 전 마지막까지 신고할까 말까 고민했던 사람이 있는데

​

신고하는 순간 관련된 모든 사람들이 불이익을 받기 때문에 별 수 없이 포기했던 케이스가 있음.

​

근데 퇴사 후에도 직장내 괴롭힘은 신고할 수 있습니다 여러분~~~~~

​

직장 다니면서 불이익 받을 것 같아서, 혹은 보복당할까봐 하지 못했던 여러분들은

​

퇴사 후에 접수하셔도 됩니다~~~

​

퇴사 전에 증거를 차곡차곡 다 모아가지고 ( 업무용메일, 카톡, 사내용메신저, 녹음 등등 )

​

나오시면 됩니다!!!

​

​

​

​

중소기업이 이런 체계가 좀 약하기 때문에

​

중소기업에서 현재 괴롭힘을 당하고 있거나 당했던 분들..

​

왜 내가 피해자인데 이렇게 힘들게 버텨내야하지!?!?!

​

하시는 분들은 이 책을 읽고 신고하시면 되겠습니다!

​

상대방이 뭐 연예인이 아닌 이상.... 직접 복수하는 것 보다

​

( 우린... 더글로리 문동은이 될 수 없습니다... )

​

이 편이 복잡하지만 결과적으로는 가해자에게 이게 더 불이익을 줄 수 있습니다!

​

​

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장사 교과서 4 : 직원편 - 직원을 변화시키는 사장의 교육과 장사 철학 ㅣ 장사 교과서 4
손재환 지음 / 라온북 / 2024년 2월
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노동 가능 인구는 줄어들고, 인건비는 오르고

직원과 사장이 함께 걷는 올바른 장사의 길은 무엇일까?

​

이 책의 핵심은 장사를 함에 있어 직원에게 어디부터 어디까지,

어떤 방식으로 일을 맡길 수 있는지, 직원의 능력은 어떻게 극대화할 수 있는지,

직원의 처우와 복지는 어떻게, 어떤 방식으로 해줘야 하는지 등의 세세한 문제를

실전 장사의 지점에서 발생하는 구체적 사례를 통해 설명한 데에 있다.

​

혼자 할 수 없는 장사라면 반드시 고민하게 되는 직원과의 상생 문제.

《장사 교과서 ④ 직원편》 속에서 그 명쾌한 해답을 찾아보기 바란다

​

​

​

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​

​

​

​

사람을 안 쓰면 사장 혼자 365일 고군분투 해야 하기 때문에

​

직원을 고용할 수 밖에 없다. 꼭 직원이 아니더라도 아르바이트 생이라도 고용을 해야

​

그나마 사장이 밥 먹을 시간이 주어진다.

​

( 1인사장들 영상보면 맨날 밥만 먹으려고 하면 손님 온다고 해서 ㅠㅠㅋ)

​

매장이 정말 작은 매장이거나, 뭐 테이크아웃 카페 같은 곳이라면

​

사장이 인건비 안 쓰겠다! 하면 본인 혼자서 해도 되긴 된다..

​

다만 규모가 큰 매장은 그럴 수 없고

​

1인 근무로 절대 운영이 될 수 없는 곳들이 있는데,

​

내 일처럼 열심히 해주는 직원을 구하기는 정말 어려운 것 같다.

​

​

그들은 그저 돈을 벌기 위한 생계목적으로 하는 일이고,

​

돈만 받으면 된다 라는 생각이 어느정도 깔려있기 때문에...

​

그래서 약간 욕심이 있거나 주인의식있는 직원을 구하길 원하지만 당연히 쉽지 않다.

​

해당 직종에 관심이나 욕심을 갖고 있는 사람을 구하는 것 부터가 일단 문제고

​

구했다 하더라도 사장이 해당 직원을 제대로 관리 하지 못하면 직원은 바로 떠나게 되어있다.

​

​

사장은 매장운영도 잘 해야 하지만 사람관리도 잘 해야 한다.

​

사장이 열심히 하지 않으면? 당연히 직원도 열심히 하지 않는다.

​

내 가게도 아닌데 왜 ㅎ... 하는 마음이 깔릴 수 밖에.

​

그러나 사장은 본인 가게기 때문에 늘 열심히 해야 한다.

​

​

​

직원들이 따라오든 안 따라오든 본인만큼은 열심히 해야만

​

그나마 그 사장의 노력을 알아주는 손님들이 찾아오기 때문이다.

​

직원들에게 맡겨놓고 본인이 장시간 자리를 비우는 가게는 오래갈 수 없다....

​

가까운 예시로 내가 가끔 가던 카페가 비슷한 이유로 망한거 같다... ㅠㅠ

​

오픈 초창기에는 사장이 열심히 나와서 일했는데 어느 순간 알바한테 맡기고 없음..

​

지나가면서 들여다보면 알바는 그냥 손님없으면 핸드폰 하기 바쁘고...ㅋㅋ

​

​

또 열심히 하거나 잘하는 직원을 편애하면 또 그 사람 빼고

​

나머지 사람들이 일을 안한다.... 사장이 편애하면 또 티가 나기 때문에 ㅋㅋ

​

그럼 또 그 사람만 열심히 하다가 나가 떨어지는 경우도 발생.

​

사람관리에 대해서 좀 더 깊이 공부해야 하는 사장님들에게 추천한다.

​

사람관리만 잘 해도 지금 안되는 가게가 훨씬 더 잘 될 거라 생각한다.

​

​

​

사람 구하기 귀찮고 번거롭다고 아무나 구하지 말고

​

본인의 가게와 잘 맞는 사람을 처음에 구하는게 가장 중요하다고 생각한다.

​

참 장사는 알면 알 수록 어렵다고 생각이 된다~~~~

​

무작정 자영업에 뛰어들지 말고 충분한 시간과 노력을 들여 시작하기를 추천한다.

​

​

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* 리앤프리 서평단으로 선정되어 작성한 후기입니다 *

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