[100자평] 호랑이는 왜 동물원을 나왔을까?

호랑이는 왜 동물원을 나왔을까?
마르 비야르 지음, 문주선 옮김 / 모래알(키다리) / 2021년 1월

글자를 모르는 아이 혼자 보기에도 충분히 즐거운 책

호랑이는 왜 동물원을 나왔을까

호랑이는 왜 동물원을 나왔을까?
마르 비야르 지음, 문주선 옮김 / 모래알(키다리) / 2021년 1월

호랑이는 왜 동물원을 나왔을까?

책을 받기 전까진 내용이 어떤지 몰라서 살짝 걱정했어요.

혹시 그냥 숨은 그림 찾기면 어쩌지?

사실 숨은 그림 찾기라도 상관은 없지만,

각 장마다 호랑이를 찾으라고 하고, 호랑이만 찾지말고 사람들을 찾아보라하니

스토리가 없어서 활용도가 떨어지면 어쩌나 하고 걱정했었답니다.

그런데 동화책이 맞더라구요.

한 동물원에서 호랑이가 탈출하면서 이야기가 시작됩니다.

그리고 호랑이를 같이 찾아보자고 하죠.

호랑이는 어디있는건지 이곳 저곳을 들여다 봅니다.

그런데 호랑이를 찾고보니 더 찾아야 할 게 생겨버린 그림책입니다.

호랑이와 곰들이 동물원의 친구들을 다 탈출시켜버렸거든요.

간단한 스토리에요.

그런데 숨은 이야기가 있었네요.

저도 뒷부분을 읽고 나서야 다 알게된 사실이 있었어요.

바로 책에 등장하는 사람들의 변화랍니다.

행인1, 행인2 인줄 알았던 사람들이 각자의 삶을 살다보니 이런 저런 변화를 갖게 되는거에요.

수염이 엄청나게 길어버린 사람도 있고, 출산을 한 엄마도 있구요, 헤어진 연인도 있답니다.

이책의 주인공은 호랑이만 있었던건 아니에요.

각자가 각자 삶의 주인공인거죠

그러나 이 얘기를 아이와 하기는 좀 어렵고 그냥

"어, 이사람이 여기 또 있었어. 이렇게 바뀌었네"하며 찾아보는 재미가 있어요.

그러고 보면 숨은그림찾기가 맞는 것 같기도 해요.

저희 아이는 삽화를 들여다 보는걸 좋아하는지라

천천히 재미나게 잘 보았답니다.

거창한 글들을 읽어야 하는 그림책이 아니고

혼자서 그림만 들여다봐도 충분히 재미난 그림책이라

문자읽기가 안되는 아이들이 혼자 보기에도 딱 적합한 책이었어요.

*리뷰어스클럽 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다

[100자평] 기회손실 제로의 법칙

기회손실 제로의 법칙 - 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는
시미즈 가쓰히코 지음, 권기태 옮김 / 성안당 / 2021년 1월

제발 회사 윗분들은 꼭 이 책을 읽어야 함

기회손실 제로의 법칙

기회손실 제로의 법칙 - 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는
시미즈 가쓰히코 지음, 권기태 옮김 / 성안당 / 2021년 1월

생각보다 너무 일목요연하게 정리가 잘 되어 있어서 보기 무척 편했던 책.

보통 머리말을 읽으면 감이 오는데 이 책은 머리말에서 요약이 넘나 잘 되어 있어서

책을 꽤 정성들여 만들었구나 하고 느끼게 되었고,

맺음말까지 여운이 맴돌았다.

이걸 회사사람들이 좀 읽었으면,,, 싶은 생각이 중간 중간 불쑥 불쑥 들었다.

내 리뷰가 머릿말보다 좋을 순 없겠지만 비루하게나마 요약을 해본다.

기회손실, 다른말로 일식이익. 사고를 당하지 않았아면 당연히 벌어들일 수 있는 이익을 의미한다.

기회손실의 본질적인 문제는 '보이지 않는 것'에 있다.

급한 현안에 신경을 쓰다보면 '눈에 보이지는 않지만 더 중요한 안건'에 주의를 기울이기 어렵다.

기회손실을 최소화하기 위해서는 4가지 관점을 살펴볼 필요가 있따.

1. 결정 자체에 대한 기회손실이다. 무엇을 할 것인지 결정할 때는 반대로 무엇을 할 수 없는가도 고려해야 한다.

2. 프로세스에 관한 기회손실이다. 무언가를 한다는 결정도 있지만 무언가를 하지 않는다는 결정도 내린다.

3. 후회비용에 대한 기회손실이다. 후회비용은 의사결정 이전과 이후로 구분된다. 최고, 최선의 선택지를 고르는 과정은 필요하지만 계속 헤매는 게 문제다. 심사숙고하느라 아무런 실행과 성과도 내지못하는 것이다.

4. 경영자로부터 비롯되는 기회손실이다. 리더일수록 우선순위를 걸졍하는 힘이 있어야 한다.

전략 수립 = 중기 계획 수립 이라는 생각은 정보를 수집하여 계획을 만드는 것이 성공의 열쇠라는 믿음에서 태어난 오해에 불과하다. 계획이 무용지물이라는 말이 아니라 계획을 세우는 일에 그만큼의 비용과 에너지를 들일 가치가 있는지 생각해보라는 것이다.

이건 진짜 회사원들이라면 공감할 내용이다. 중장기 계획을 세우는데 얼마나 많은 공을 들이는지 말이다. 계획, 계획에 따른 평가, 예산 등등을 세우고 평가하고 수정하느라 얼마나 많은 시간을 들였던가. 이런 일련의 행위들이 기회손실이라는 생각을 하고 보니 그동안의 문서작업, 보고를 위해 사용된 노력들을 다른 곳에 쓴다면 어땠을까 하는 생각이 강하게 든다. 그러나 여전히 현실은 빠르고 정확한 보고용 문서를 잘 만드는 것이 능력으로 치부되겠지만...

복직을 앞두고 있는 나는 이 책을 읽으면서 가슴이 답답하다.

테슬라의 일론 머스크가 어떻게 회사를 이끌어가고 혁신을 성공시켰는지 본 이후 이 책을 읽으니 더 그랬다.

테슬라의 이야기만 들을때는 대단하다고만 생각했으나,

기회손실 제로의 법칙을 읽으면 안좋은 예가 다 와닿았다.

혁신적인 미래의 회사와 답습하고 있는 과거의 회사가 극명하게 차이를 보이는데

아무리 생각해도 혁신적이지 못한 우리 회사는 앞으로 어떻게 될 지 걱정이 앞선다.

제발 윗분들 책 좀 읽읍시다!!!

*리뷰어스클럽 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다

바라바빠와 여행컬러링북

바라바빠와 여행 컬러링북 - 무엇이든 하고 싶은 날 ㅣ 바라바빠 컬러링북 2
홍원표 지음 / 넥서스BOOKS / 2021년 1월

컬러링북이 뭔지 설명을 할 필요는 없을 것 같아요,

어떤 그림들이, 어느정도 난이도인지가 중요하지 않을까 싶네요.

바라바빠의 컬러링북은 아이들과 색칠하기에도 부담이 없다는 장점이 있답니다.

그림이 어렵지 않고, 선이 간결하기 때문에 아이들도 힘들이지 않고 컬러링의 재미에 빠질 수 있어요.

귀여운 캐릭터들이 아이들에게 더 즐거운 컬러링을 경험할 수 있게 해주지요.

이번 바라바빠의 여행 컬러링북은 '여행'이라는 주제를 가지고 있기 때문에

아이들과 '여행'을 못가는 대신 색칠하며 이야기를 나눌 수 있으니 더 좋은 것 같아요.

컬러링에 막막할 아이들을 위해 예시 컬러링이 나와있습니다만,

저는 일부러 보여주진 않았어요.

보고나면 비슷하게 색칠하고 싶어할 것 같더라구요.

바라바빠에는 다양한 캐릭터들이 나옵니다.

달에서 온 바라바빠, 반려견 무시, 반려묘 로묘, 지구에서 74광년 떨어진 행성 B-1에서 온 외계인 뷔다, 스케이트보드를 좋아하는 소녀 리.... 등등 다양한 캐릭터들과 여행을 떠날 수 있답니다.

책은 여행을 주제로 스토리텔링하듯 가방을 꾸리는 것에서 부터 시작해요

색을 다 칠하고 나면 간단한 동화책 읽듯 죽 넘겨봐도 될 것 같아요.

초반부는 드로잉라인이 굵게 잡혀있어서 아이들이 하기 좋고,

오밀조밀 컬리링 도안도 준비되어 있으니 어른들이 하기에도 나쁘지 않아요.

무엇이든 하고 싶은 날, 바라바빠와 여행을 떠나보세요 

*본 포스팅은 네이버 카페 문화충전200%의 서평으로 제공 받아 솔직하게 작성한 리뷰입니다