브라이언.J. 로버트슨 저의 『홀라크라시』 를 읽고

홀라크라시 - 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템
브라이언 J. 로버트슨 지음, 홍승현 옮김, 김도현 감수 / 흐름출판 / 2017년 5월

브라이언.J. 로버트슨 저의 『홀라크라시』 를 읽고

급격하게 변화하는 세상이다.

예전의 지식이나 모습만 가지고서는 도저히 현재 상황에 대처하거나 따라갈 수 없는 상황이다.

그렇다면 내 자신이 스스로 움직이지 않으면 안 된다.

부지런히 배우고 찾아다니고, 참여하여만 한다.

내 자신도 직장을 퇴직하였다.

편하다는 핑계로 집에 있어보았지만 정말 답답함을 느꼈다.

그래서 도서관을 교육원을 동아리 활동을 쫒아 다닌다.

뭔가 보고, 배우고, 느끼고, 참여하면서 변화되어 가는 것에 적응을 해나가고 있다.

이런 과정에서 이 의미 있는 책도 만났다.

오늘날 경제는 4차 산업혁명 시대라 불리 우고, 여러 비즈니스 환경은 당장 내일을 예측할 수 없을 만큼 급변하고 있다고 한다.

그러나 이에 비해 기업의 경영은 여전히 굴뚝 산업 시대에 만들어진 예측과 통제 방식의 경영에서 벗어나지 못하고 있다.

CEO와 임원들은 늘어나는 업무에 파묻혀 미래를 준비하지 못하고 있고, 현장의 직원에게는 실질적인 권한이 없는 상황이다.

바로 이런 상황에서 최근 변화되는 시스템이 바로 홀라크라시(Holacracy)다.

이 홀라크라시라는 말은 내 자신도 처음 들어보고 대하는 용어다.

그래서 그런지 너무 생소하였다.

그러나 앞으로 자연스럽게 주도되면서 대체되리라 생각해본다.

왜냐하면 그 내용 자체가 최근 변화의 추세를 반영하고 있기 때문이다.

예전같이 보스 즉 관리자 등 소수의 손에 권한과 책임이 집중되고, 사내 정치를 피할 수 없으며, 조직의 피라미드 아래로 내려갈수록 동기부여가 결여되는 전통적인 계층 구조 대안으로 떠오르고 있기 때문이다.

즉 조직원이 주도적으로 문제를 해결하는 창의적인 유연한 경영체계, 자율경영 시스템 방식이다. 즉 기업의 창의력, 역동성, 문제해결 능력을 높이기 위해서는 보스 즉 관리자를 없애고 모든 구성원이 명확한 권한과 책임을 갖고 자율적으로 회사의 운영에 참여시키는 방식인 것이다.

이런 형태를 취하고 있는 기업들의 모습을 온라인 소매기업인 자포스를 비롯해 그 실상을 파악할 수 있다.

전 세계 1천여 개의 영리, 비영리 조직이 선택한 홀라크라시 자율경영 시스템 조직을 통해서 조직원이 주도적으로 기업 문제를 해결하는 창의적이고 유연한 경영체계와 자율경영 시스템의 모습을 살펴볼 수 있으리라 본다.

그렇다면 이 책을 통해서 우리들은 새로이 변화하는 4차 산업혁명 시대를 맞이하여 스스로 진화하는 자율경영 시스템 내용 공부를 통해서 미리미리 준비하는 슬기로움을 가졌으면 하는 바람이다.

예전의 예측과 통제의 시대를 탈피하여서 보스 없이도 스스로 진화하는 역동적인 진화 조직의 새로운 경영 플랫폼의 혁신을 향한 앞장서는 멋진 모습에 힘을 실어주는 최고 선물이 될 이 좋은 책읽기를 적극 추천한다.