대한민국에서 꼭 살아남아야 할 가치기업을 읽고

대한민국에서 꼭 살아남아야 할 가치기업 9
김효춘 지음 / 지식여행 / 2010년 7월

「대한민국에서 꼭 살아남아야 할 가치기업9」를 읽고

우리나라에도 기업은 수도 없이 많다. 그러나 우리들에게 많은 가치를 주는 기업들을 그리 많은 것 같지 않다. 이 시대에서 우리들에게 따뜻한 감성과 심장으로 최고의 감동을 주면서 경영하는 최고의 가치기업들이 절대 필요한 시점인 것이다. 그래야 감동을 갖게 하면서 함께 호흡할 수 있기 때문이다. 그래야 그 기업들이 우리를 세계적인 선진국으로 도약시킬 자원이요, 대한민국 경제를 움직이는 동력이기 때문이다. 더 나아가 우리의 삶은 더 나은 방향으로 이끌어 갈 절대적인 가치를 생산하는 기업들이고, 직원들에게는 삶의 터전이다. 삶의 터전은 수많은 기업에 가치경영이 무엇인지를 보여주는 산증인이기도 하다. 이 종업원들이 만들어가는 본질적인 가치에 우리 기업들의 지속적인 경쟁력과 밝은 미래가 달려 있는 것이다. 저자가 제시하고 있는 가치기업을 만드는 경영 노하우는 위대한 초심을 이어가면서 돈보다도 큰 본질적 가치를 추구하는 것, 최고의 가치를 만들어 낼 큰 꿈을 꾸고 문제와 실패 속에서 발전의 아이디어를 구하는 것, 사람의 마음을 얻는 경영과 창조적 자본주의자가 되어 가치를 확신시켜 나가라는 것이다. 참으로 맞는 말이다. 기업은 바로 우리 소비자들 즉 수많은 사람들의 삶의 질과 행복을 결정짓는 아주 중요한 역할을 하는 존재이다. 그러기 때문에 그 기업에서 경영하는 사람들과 함께 많은 노동자들, 그리고 그 제품과 관련되어 있는 수천, 수만의 한국인들 및 외국인들과 깊은 관련이 있다. 따라서 한 기업이 무너져버린다면 기업과 관련된 수많은 회사나 사람들이 고통을 받을 수밖에 없다. 따라서 모든 기업들은 저자가 제시한 방법 등을 통하여서 가치기업으로 계속 살아남아야 함은 물론이고 백년, 이백년 이상의 영구적인 가치기업으로 발전이 되어야만 하는 것이다. 한국기업들에게 세계가 주목하고 있다. 그리고 놀랄만한 수준으로 성장하고 있다. 그러나 중요한 것은 외적인 면으로 보여주는 성장보다는 내일 있는 멋진 모습으로 승부하는 그런 가치기업의 면모를 보여주어야 한다는 점이다. 우리와는 달리 일본에는 아주 많은 기업들이 백년 이상의 전통을 이어가고 있다고 한다. 뭔가 다른 노하우를 통해서 좋은 전통을 만들었기 때문에 가능한 일이라고 확신을 한다. 우리도 책에서 소개하고 있는 8개 기업에 대한 분석 내용을 모토로 하여서 각 기업들의 제품, 브랜드, 소비자 편익, 혁신적인 생각, 사회적인 영향력, 불굴의 의지, 사람에 대한 끈끈한 애정, 살아 있는 기업가 정신 등의 무형의 가치를 배가시켜 나가는 노력을 통해서 세계적으로 우뚝 서고, 오랜 좋은 전통으로 이어가는 그런 가치기업으로서 일취월장(日就月將)해 나가기를 기대해본다.