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익스트림 티밍 - 오픈 이노베이션을 이끄는 힘
에이미 에드먼드슨.장-프랑소아 하비 지음, 오승민.김정은 옮김 / 한국경제신문 / 2019년 3월
평점 :
절판
에이미 에드먼드슨 외1 저의 『익스트림 티밍』 을 읽고
사회생활을 해오면서 여러 가지 경우를 치루기도 하지만 직, 간접적으로 많은 경우를 듣거나 목격하기도 한다.
또한 각종 매체를 통해서 지구상에서 벌어지거나 일어나는 여러 사건이나 일들도 본다. 어떤 경우에는 보통 사람으로서는 상상할 수 없을 정도의 큰일도 많다.
이럴 때마다 개인이 어떤 일을 처리하거나 할 수 있는 일보다는 팀을 이루어 과제나 일을 처리할 때가 훨씬 더 성과 과정과 결과에서 앞설 수가 있다는 점이다.
다양한 개개인들이 모여서 하나의 조직을 이루어 팀을 만들어 임무를 수행을 하는 것인데 어떻게 효과적으로 활동의 극대화를 위해 힘쓸 것인가?
바로 이에는 단단한 구심점이 있어야만 한다.
우선적으로 하지만 팀이란 무엇이고 팀원들이 무엇을 위해 그들의 다양함을 하나의 목적으로 융합할 것인가? 를 명백하게 밝혀 팀원들에게 그대로 투영이 되어야만 한다.
그리고 가장 중요한 것은 바로 리더십의 중요성과 리더의 역할이다.
한 팀에 있어서 리더의 역량과 역할에 따라서 그 목표의 한계치와 달성여부가 결정된다 할 수 있다.
얼마만큼 효과적으로 운영되는지도 물론이다.
리더의 역할에 의한 리더십의 중요성이 상당히 대두되고 있다 할 수 있다.
그리고 팀워크가 공유된 목표달성을 위해 협력함과 함께 티밍이라는 하나의 상호작용과정으로 서로 다른 조직원들이 새로운 구성원과 팀워크를 만들어가고 지원하는 환경을 갖추어 가는 것. 이것은 빠른 현대사회의 산업과 구조 안에서 융합을 어떻게 잘 할 수 있을까에 대해 고민할 여지를 준다.
티밍.
바로 업무수행에 있어 팀의 구조자체보다 팀워크의 과정을 중시하고 효율적인 구축방법을 이해하며, 안정적인 팀 활동 외 유동적인 조직이나 상황에서도 다양한 침과 다양한 상호작용 관계들을 관리할 줄 알아야 한다.
또한 다양한 배경과 조직의 사람들이 복잡하고 새로운 문제를 해결하기 위해 모일 때 바로 이 티밍이 중요하게 고려되어야 한다고 이 책은 말한다.
현대사회가 지식사회이기 때문에 다양한 주제의 전문가들이 하나의 목적을 위해 고민하고 지식을 통합할 수 있으며 이에 대한 사례는 2010년 칠레 광산광부들의 구조에서 보았듯이 많은 문제들과 다양한 산업의 전문가들을 규합하고 폭넓게 조언을 구하며, 희박한 가능성이라도 이를 극대화하는 리더십을 갖출 수 있는 자세가 되어 있는가도 생각해 봐야하는 문제이다. 즉, 서로 다른 종류의 지식들이 통합되어 새로운 제품이나 서비스 프로세스 비지니스 모델들을 만들어 가는데 티밍의 필요함이 중요하다고 말하고 있다.
대인관계와 기술적인 도전을 구분하고 구성원들을 동기부여 할 수 있는 것과 진행과정을 촉진하는 노력을 리더는 잘 구분할 줄 알아야 한다.
매력적인 비전을 제시하고 구성원들의 동기부여를 시키면서 새로운 임무에도 구성원들에게 심리적인 안정감을 주면서 경계를 넘어서는 혁신은 리더가 갖추어야할 리더십의 궁극일 것이다.
오픈 이노베이션을 이끄는 힘 '익스트림 티밍'에 대해 알 수 있어 행복한 시간이었다.