리딩노트

Leading Note 리딩 노트 - 혁신하는 리더들의 실천 멘토링
존 발도니 지음, 조진경 옮김 / 8.0 / 2010년 4월

리딩 노트

존 발도니 지음 조진경 옮김

저자는 일을 시키는 4가지 방법을 다음과 같이 소개한다.

1.본보기를 보여라

2.맡은 역할을 다하라

3.문제 상황에 대처하라

4, 팀이 우선이다.

리더는 권위와 확신, 동정심을 가지고 결단력 있게 사람들을 이끌 수 있어야 한다고 말한다.

오늘날의 리더는 자신이 원하고 많은 사람들이 추대해서 되는 경우가 많다. 어떻게 사람들을 이끌 것인가 하는 것은 리더에게 닥친 과제다. 우리는 성장함에 따라 여러 모양으로 조직이나 모임에서 리딩해야 한다. 이 책은 현재 리더의 위치에 있거나 리더가 되고자 하는 이들을 위해 쓰였다. 저자는 풍부한 강의 자료들을 통해 우리에게 조언을 하고 있다.

저자는 리더의 첫 번째 조건으로 ‘본보기’를 들고 있다. 일을 잘 할 뿐 아니라 잘 할 수 있다는 능력을 보여 주어야 사람들이 따른다는 것이다. 사람들은 리더에 주목하지만 그의 유창한 말을 듣는 것이 아니라 그의 걸음걸이를 본다. 두 번째로 자기가 맡은 일에 적임자라는 것을 생생하게 보여 주어야 한다. 마치 배우가 멋진 연기로 관객을 사로잡는 것처럼 리더는 구성원들을 완벽한 연기로 매료 시켜야 한다. 또한 두둑한 배짱을 갖고 인내할 줄 알아야 하고 아무리 자기 능력으로 일을 성사시켰다고 하더라도 그 공을 팀 전체에 돌릴 수 있어야 한다.

총 50장(Chapter)을 통해 리더가 갖추어야 할 것들을 섬세하게 기록해 놓았다. 리더는 일을 훌륭히 해 낼 뿐 아니라 그 구성원들이 맡겨진 일을 소화해서 이루어 낼 수 있도록 격려하고 때로는 채찍질해야 하며 또한 희생하고 책임지며 능력 있는 사람이라는 것도 보여 주어야 한다. 슈퍼맨이 되어야 한다. 전체적으로 볼 때 리더는 그 조직에 대해서 가장 잘 알고 있어야 하며 이 조직을 위해서 자신을 기꺼이 희생할 수 있는 용기와 성공시킬 수 있다는 분명한 확신과 능력을 가져야 함을 말해 주고 있다.

디지털 시대는 어찌 보면 만 존재하는 것처럼 보인다. 그러나 거기에는 인간이 자리하고 있고 사람은 그렇게 단순하지 않다. 일하면서 리더로 자라는 것이 기본적인 틀이라는 생각을 한다. 그러나 현재는 이러한 기본적인 생각이 쉽지 않다. 이러한 악조건가운데서도 극복하고 참 리더들이 구석구석에서 나왔으면 한다. 조용하면서도 호소력 있는 많은 주장들이 보는 이로 하여금 깜짝 깜짝 놀라게 한다. 이 시대 리더를 꿈꾸는 이들이 일독하기에 좋은 책이다. 출판사의 의욕적인 자기표현이 읽는 이로 하여금 많은 도전을 준다.