여가 고수의 시대
김성민.김은솔 구성, 한국문화관광연구원 기획 / IWELL(아이웰) / 2010년 3월
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여가고수의 시대

 

  평일에 지친 몸을 이끌고, 우리는 주말을 즐긴다. 하지만 주말을 어떻게 보내는가? 그냥 맛있는걸 먹으러 다니고, 영화를 보고, 늦잠을 자고, 청소를 하고, 친구들을 만나 술을 먹고 보통 그렇게 보낸다. 황금같은 주말, 이제는 그런 따분한 주말이 아닌 새로운, 좀 더 창의적이고 아름다운 주말을 보내고 싶은 사람들에게 필요한 책이다. 주말마다 여자친구를 만나 영화를 보고, 밥을 먹고, 그런 따분한 데이트는 이제 질린다면, 이 책을 참고해라. 이 책은 한국문화관광연구원의 여가사례공모전의 수상작 모음이다. 한 마디로 좋은 여가의 정보를 모아놓은 책이란 뜻이다. 그만큼 대중성도 있으면서 우리가 원하는걸 담았다고 보면 될 것 같다.

 

  여가를 제대로 보내려면 큰 돈이 필요하다? 그렇지 않다. 단순히 지하철 표 한 장으로도 좋은 여행을 즐길 수 있고, 집에서 텔레비전을 보면서 다이어트를 할 수도 있다. 굳이 힘들고 귀찮은 몸을 이끌고, 헬스클럽에 가지 않아도 된다. 드라마 작품이나 영화속에 주인공을 꿈꾼다면 당장 실행하라. 드라마 속 멋진 주인공이 될 수도 있다. 나이 들었다고, 몸이 안따라준다고 못할 것 없다. 아줌마도 산악자전거를 탈 수 있다. 가족과 함께 하는 여행의 여가생활정보도 나와있다. 최근 유행하고 있는 오토캠핑붐에 대해서도 알아본다. 무엇보다 전시회 관람과 미술관 투어, 도슨트에 대한 내용이 제일 좋았다. 원래 미술과 예술에 관심이 많다. 그런 것들은 질리지 않고 항상 기발하고 창의적이어서, 새로운 에너지와 즐거움을 안겨주기 때문이다. 유행을 타지도 않고, 한계가 있지도 않으니까 말이다. 특히 다양하기 때문에 더 좋다.

 

  단순히 정보만 나열되지 않는다. 어떻게 여가를 즐겨야 하는지, 그림을 어떻게 봐야하는지, 그림을 읽는 여자란 어떤 것인지 설명한다. 공모전의 수상작인만큼, 여기에는 대학생, 일반인들이 어떻게 그림을 좋아하게 되었는지, 어떻게 이런 여가 생활을 즐기게 되었는지, 어떻게 즐기는 지 나와있다. 그런 것들을 보면서 자신만의 여가생활을 발견할 수도 있다. 다른 사람들의 여가생활을 읽으면서, 나도 한번 해볼까, 하는 생각도 든다. 이렇게 하다, 저렇게 하다보면 자신한테 딱 맞는 여가생활을 즐길 수 있지 않을까 생각한다. 독서, 운동, 여행 다 좋다. 영화감상, 음악감상, 자신이 좋으면 그만이다. 하지만 새로운 것에 목 말라 있는, 요즘 사람들에게, 항상 새로운 것을 추구하는 사람들에게 꼭 필요한 책이 아닐까 싶다.

 



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왜 똑똑한 사람이 어리석은 결정을 내릴까? - 의사결정에 관한 행동경제학의 놀라운 진실
마이클 모부신 지음, 김정주 옮김 / 청림출판 / 2010년 3월
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왜 똑똑한 사람이 어리석은 결정을 내릴까?

 

  의사 결정에 관해 행동경제학의 놀라운 진실, 우리는 항상 선택의 기로에 서있다. 항상 선택을 하고, 결정을 하고, 그 결정으로 인한 결과에 책임을 진다. 그 결과가 좋든 나쁘든 사람들에게 많은 영향을 끼치고, 우리는 그런 결정들로 인한, 내가 선택한 삶을 살아가고 있다. 우리는 어떻게 의사를 결정하고, 결단을 내리게 되는 것일까. 결정하는것을, 우리가 뻔히 알면서도 실수하고, 잘못판단하는 것을 경제학자인 마이클 모부신이 행동경제학을 이용해 재미있게 풀어냈다. 아마존 비지니스 위크 베스트셀러에 오르는 큰 쾌거를 이룬 책만큼, 그 내용 역시 찬사를 받을만 하다.

 

  우리는 현명한 사람, 멘토를 찾아 인생을 배우려 노력한다. 자기보다 먼저 인생을 산 아버지, 선배들로 부터 인생의 부족한 점을 채우려 노력한다. 솔직히 책을 보는 이유도 마찬가지일 수 있다. 물론 책을 보면서 삶을 느끼는 것도 있지만, 자기계발서적을 통해, 스스로를 계발하려는 사람도 많다. 나 또한 그렇다. 이 책을 처음 만났을 때, 무척 궁금했다. 똑똑하게, 똑뿌러지는 결정을 하고 싶어도, 자신있어해도 그렇게 하지 못했던 적이 있었기 때문이다. 솔직히 인정하기 싫지만 사실이다. 그걸 알기에 관심이 많이 갔었다.

 

  저자는 충고한다. 이 책은 일반적인 실수에 대한 조사 연구서가 아니며, 하나의큰 주제에 대한 설명서도 아니라는 것을 말이다. 이 책은 저자가 투자를 할 때 경험했던 일들, 그리고 심리학과 과학을 연구하면서 유용하게 생각했던 것들에 관한 책이다. 사람들이 보통 판단할 때 저지르기 쉬운 잘못들과 왜 그런 실수를 하는지 설명한다. 그리고 어떻게 고쳐나가야하는 지도 그 방법을 제안한다. 우리는 항상 객관적이고 싶어한다. 왜 그렇게 객관적인걸 좋아하는 걸까. 객관적인 것이 항상 현명하고 올바르기 때문일까. 객관적인 상황은 우리의 판단에 많은 영향을 끼친다. 실제로 그 사례와 이유에 대해서 나오는데, 가히 놀라웠다.

 

  이 책에는 제목처럼 많은 실수들이 나오고, 그 실수들이 나오게 된 이유를 파헤치며, 그런 실수들을 하지 않기 위한 방법들이 제시되어있다. 당신이 어떤 방법을 쓸지, 이 책의 내용의 동의를 하고 앞으로 고쳐나갈지, 아니면 그냥 콧방귀를 뀌며 난 그렇지 않아라고 할지는 아무도 모른다. 그 역시 당신의 판단이기 때문이다. 마이클 보무신은 세가지 기준을 두었다고 한다. 논점이 일반적이것이 첫째, 확인이 가능한 개녕이 둘째, 그런 실수들을 피할 수 있는 것이 마지막 셋째이다. 우리가 항상 하는 판단이 옳을 수는 없지만, 이 책이 그런 옳은 판단을 이끌어내는 데에는 확실히 도움이 되는것 같다.

 

  전화번호가 판단에 미치는 영향, 점원은 적합한 영화를 골라주지 못한다, 왜 인지 아는가? 왜냐하면 대다수 사람들이 눈앞의 판단에 대한 폭 넓은 통계적 증거를 받아들이는 데 어려움을 느끼기 때문이다.  전문가를 활요하는 세가지 방법, 변화에 저항하는 타성의 힘, 가장 빛나는 별보다 별자리가 더 중요하다. 보잉사 최악의 아웃소싱, 갑작스런 변화를 극복하는 4가지 요령, 평범한 사람이 늘 승리하는 것은 아니다. 실수를 피하는 체크리스트 작성, 이 책의 내용중에 주의깊게 최소 두 번 이상 읽었던 부분들이다. 제목만 봐도 알 수 있듯이, 확실히 도움이 많이 되는 책이다. 경제와 관련된 사람의 의사결정에 관한 책은 처음이어서 걱정도 되었지만, 요즘은 이렇게 괴짜스러운 책이 인기인것 같다. 그리고 확실히 이전과는 많이 달라, 배울 것도, 느끼는 것도 많아서 만족스러운 것 같다. 

 



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비즈니스 콘사이스 - 경영의 난제에 답하는 사전
곽해선 지음 / 리더스하우스 / 2010년 3월
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훌륭한 콘사이스 책이다. 경제, 비지니스를 총 망라하는 방대한 양이 담겨있다. 읽는데만 엄청 오래 걸린다. 하지만 정말 필요하고 좋은 내용들이 담겨있다. 얼마나 오랫동안 읽는 것보다, 읽고 이해하고, 느끼는 것이 중요하다. 경영에는 많은 난제가 있다. 알 수 없는 요인들과 결과들, 도요타의 추락 같이 케이스 스터디를 통해 배워보는 경영의 전반적인 지식이 담겨있어 굉장히 효율적이다. 보통 경제학 책을 읽으면서, 어려운 적도 많았고, 읽다가 포기한 적도 많았다. 이 책의 내용이 그렇게 쉽고 술술 읽히는 건 아니다. 하지만 읽게 만든다. 그 동력은 바로 올바른 선택을 하게끔 도와주는 책의 내용때문일 것이다. 경영 전략을 비롯해 이론을 포함하고, 인사와 기술을 총 망라하는 내용이 무척 마음에 든다. 국어사전같이 경영의 기본적인 재무표 보는 방법 같은 것까지 잘 나와있어 좋은 책이란 걸 새삼 읽으면서 느끼게 된다.

 

  역시 제일 큰 장점이라 하면, 내용이다. 이 책에 담겨있는 많은 지식들은 마치 인생의 멘코같다. 그리고 경영을 분석하면서 개념을 설명하는 것이 되게 잘 읽힌다. 간결하게 풀이해놓아서, 비지니스 참고서로도 좋을 듯하다. 그리고 스무명에 달하는 훌륭한 경영자의 정보도 쏠쏠하다. 특히 폴 크루그먼의 내용을  읽으면서, 새로운 것도 알게 되어 좋았다. 직장을 다니다보면, 항상 실무적인 부분에서 수많은 경영지식들을 테스트한다. 그때마다 물어볼수도, 찾아볼수도 없는게 현실이다. 어떤 일을 하든지, 요즘은 비지니스 상식은 필수인 것 같다. 하지만 그런 지식을 쌓기는 쉽지 않다. 많이 알아야 무엇을 할 수 있다. 아무것도 모르는데 무엇을 할 수 있겠는가. 많은 경영지식을 쌓고, 활용하고 싶다면 추천하고 싶다. 비지니스 상식과 용어에 대해 특히 정리가 잘 되어 있다. 복잡한 내용이지만, 조금씩 천천히 마케팅부터 재무, 인사, 노무, 생산까지 다양한 분야를 결쳐 총망라한 용어는 꼭 알고 있어야 된다고 생각한다. 콘사이스란 제목만큼, 훌륭한 사전의 역할을 톡톡히 하고 있다. 책상에 두고 모르는 것이 나올때마나 찾아보는데, 확실히 도움도 되고, 아니까 생각도 달라진다. 단순히 경제용어를 공부하는 사람이 아니더라고, 경영의 전반적인 지식과 흐름을, 경제의 멘코를 찾는 사람들에게도 이점이 많다. 비록 경제에 대해 알 필요가 없다고 생각하는 사람도 많지만, 경제에 조금이라도 알고 싶다면 책상에 꽂아두는 것도 나쁘지 않을 것 같다.

 

 

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강심장 봉과장의 상사노릇 - 내 맘대로 안 되는 부하와 마음으로 소통하는 법
마쓰야마 준 지음, 이동희 옮김 / 전나무숲 / 2010년 3월
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강심장 봉과장의 상사노릇


  리더는 분명 쉽지 않다. 완벽한 사람은 없다. 상사 역시 완벽할 수는 없다, 다만 인간적인 상사가 되라고 한다. 좋은 상사가 되긴 분명 힘든 것 같다. 보는 내내 뭐 이렇게 신경쓸게 많은지, 업무하랴, 부하직원챙기랴, 신경쓸 것이 한 두가지가 아니다. 특히 각 내용 끝에 나온느 스스로에게 물어보는 질문들을 보면서, 정말 쉽지 않구나란 생각을 많이 했다. 사람을 부리는 위치인만큼 그만큼 책임이 커진다. 자신의 창의적인 사고를 믿고 일을 추진하고, 밑에 사람들을 잘 이끌어야 한다. 부하직원들이 힘들어하면 힘내라고 응원해주면서 같이 이끌어가야하는 것이다. 상사라고 부하직원을 막 다루어서는 안 된다. 이 책은 상사들에게 따끔한 지침을 날린다. 상사들에게 적극 권유한다. 이 책 읽고 느끼는 바가 많은 것 같다. 물론 좋은 상사도 많다. 이중 업무를 시키지도 않고, 쓸데없는 거에 부하직원 붙들고 황금같은 주말을 쉬지도 못하게 하지도 않는, 그리고 부하직원의 경조사까지 기억해주는 좋은 상사 말이다. 부하직원의 입장이지만, 굉장히 재미있게 읽었다. 읽으면서 상사들의 고충을 잘 알 수 있었다.지금까지 부하직원으로써의 입장이어서, 읽으면서 공감이 가는 내용도 많았지만, 상사의 입장에서 일을 보게 되었다. 그들의 애환과 고충, 조금은 상사에 대해 이해가 되는 부분도 많았다.  무엇보다 중요한 것은 배려인 것 같다.

나중에 상사가 되면 꼭 다시 읽어봐야겠다. 정말 필요한 책 같다. 사람의 대한 배려, 섬세한 배려, 응원 한 마디에, 직원들은 힘을 낸다. 업무가 바쁜 걸 어떡하겠는가, 부하직원들은 그 모든걸 상사탓으로 돌리지 않는다. 다만 그 과정속에서 자기를 괴롭히는 걸 참지 못하고, 상사를 탓하게 되는 경우가 많다. 처음부터 상사 노릇을 잘 하는 사람이 어디있는가. 사람들과 조화롭게 소통하고, 의욕을 돋아주고, 부하와 함께 성장하는 상사. 자신이 꿈꾸는 이상적인 상사가 되기 전에 보면 현실적으로 도움이 많이 된다. 아직 상사가 되지 못해서, 지금 당장은 직접적으로 큰 영향을 주지는 못하지만, 꼭 상사가 아니더라도 사람으로써 직장인으로써 많이 보고 배울점들이 많이 있어서 꼭 상사가 아니어도 봐도 좋다고 생각한다.

  특히 요약해서 읽는 상사의 자세 같이, 요약해서 나오는 내용들을 따로 메모해 놓아도 굉장히 좋을 것 같다. 다이어리나, 메모지나, 책상 달력에 써놓고, 매일 매일 분발하는 자세를 가져보는 것도 좋을 듯 싶다. 매일 반복되고 정신없이 바쁜 직장생활에, 상사까지, 인간관계까지 사람을 힘들게 한다면, 숨 막혀 그만둘 것 같다. 그러니 지금부터 상사, 리더가 되기 전에 조금씩 익혀두자.


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독서로 시작했다 - 명강사와 작가가 되는 길
서상훈 지음 / 지상사 / 2010년 4월
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독서로시작했다

 

  모든지 시작이 반이란 말이 있다. 시작은 항상 두근두근 거리는 일이다. 하지만 시작이 반이란 말은, 시작만 하면 정말 일이 쑥쑥 진행되고 모든지 할 수 있을 것만 같은 느낌이든다. 하지만 그 이면에는 시작하기 꺼려하는 두려움, 시작하면 되돌아올 수 없기에 가지 못하는 망설임, 실패할 경우의 다가올 안좋은 결과 등. 사람들이 시작을 하려는데는 엄청난 결단이 필요하다. 작은 일 하나에도, 결코 시작은 쉽지 않다. 사랑하는 일도, 공부하는 일도, 시험을 보는 일도, 어떤 일을 할 때는 그만큼의 준비가 필요하다. 그렇기에 모든지 시작하기를 어려워하는 것이다. 이런 저런 이유로 시작의 어려움을 겪고 있는 사람들이 많다.

 

  하지만 이 책의 저자는 말한다. 일단 시작하라고, 일단 가보라고, 그 길의 끝에 무엇이 있던지, 일단 시작하는 사람이 되라고. 내 생각에도 일단 시작하는 것이 맞는 것 같다. 도전하지 않는 자보다는 일단 도전하는 것이 더 멋지고 열정가득하지 않을까. 물론 무작정 무대뽀로 마구잡이식 도전은 삼가야겠지만, 현실적으로 힘들어도, 포기하는 것보단 낫다고 생각한다. 자신이 그걸 도전해볼까 한다는 것은, 그것을 이루고픈 소망이 있기 때문이다. 그 소망을 이루기 위해서는 당연히 노력과 대가가 필요하다. 그 정도도 못한다면, 그것을 얻을 자격이 없는 것일테니까. 중요한 건 도전하는 마음가짐이 아닐까.

 

  책을 써보고 싶었지만, 어떻게 써야할지 모르고, 무엇부터 시작해야 할지 몰라 그냥 막연히 20대에 책을 한 권 써보자는 목표를 세웠었다. 그 목표를 세운지 어언 1년이 넘었지만, 난 그대로 제자리 걸음을 하고 있는 걸 깨달았다. 바로 이 책을 읽게 되면서부터다. 항상 주저하지 말고 행동하라고 지침한다. 그런 저자가 너무 부럽고, 존경스러웠다. 책을 많이 읽는 사람은 많다. 하지만 진정 자신의 책을, 자신에게 필요한 책을 잘 보고  잘 익히고, 성공적인 자기계발로 만드는 사람은 많지 않다. 일단 저자도 글을 쓰기전에 관련 서적 50권 이상을 읽으라고 조언한다. 필수조건이란 뜻이다.

 

  가장 주목했던 부분은 바로 천재 독서법이다. 저자의 말대로 천재 독서법을 바라보는 시각은 2가지 입니다. 정말 천재독서법을 믿고 읽고 따라해봐야겠다는 사람과 그런게 어딨냐면서 그냥 읽어보고 좋은 점은 배우자는 사람들입니다. 어떤 사람들이든, 분명 도움이 되는 건 확실하다. 책을 읽고 이해하고, 자신의 생각을 정리할 줄 알고, 자신의 생각을 글로써 표현할 줄 알고, 창의력과 응용할 수 있는 능력까지, 필사와 반복의 중요성을 다시 한번 역설하는 기지까지 발휘하는 책이다.

 

  이 책에는 책을 어떻게 만들었는지 실제 사례가 설명된다. 현실적으로 도움이 많이 되는 부분이었다. 그리고 꼭 해야 할 11가지가 나온다. 관련 서적 50권 독파, 멘토 만들기, 1만 페이지 자료수집, 다양한 분야로 브랜드 확장 등 많은 기술과 노하우가 나오지만 하나같이 만만치 않은 것들이다. 역시 쉽지 않은 일이다, 책을 쓰는 건. 하지만 이 책을 읽으면서 용기를 얻었다. 그리고 현실적인 도움을 많이 받았다. 막연히 시작하라는, 일단 써보라는 말이 아닌, 이렇게 해라,이렇게 하는 것이 좋다, 이거 하기 전에는 이런 준비가 꼭 필요하다. 단순히 꿈이 아닌, 방법이 함께 담겨있어 정말 책을 쓰는데 도전해보고 싶은 사람이면 굉장히 큰 도움이 될 것 같다.

 

 



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