남편보다 쪼끔 더 법니다

남편보다 쪼끔 더 법니다 - 돈이 붙는 여자의 돈 센스
시부이 마호 지음, 동소현 옮김 / 넥스트북스 / 2020년 4월

이 책의 부제가 너무 마음에 들어서 선택하였다.‘돈이 붙는 여자의 돈 센스’라는 제목 말이다.

사실 이  책은 시부이 마호 작가의 성공스토리를 담은 책이 아니다. 성공을 위하여 한단계 도약하는 한 여성의 에세이라고 이야기 하고 싶다.

저가는 은행을 다니다 결혼 직후 일을 그만두고 경단녀가 되었다가 다시 일을 시작하기 위해 여러 자격증을 따고 도전해보았지만 무엇을 해도 시큰둥했다. 원하는 만큼 돈을 벌고 경제적으로도 독립하고 싶었지만 그것도 마음대로 되지 않았다.

그러던 어느 날 시작된 ‘66일간의 수업’. 저자는 그 수업을 통해 자신이 무엇을 원하는지 발견했고, 일을 통해 자신의 가치를 발휘하는 법을 깨달았으며, 자신의 꿈을 성취해나가는 과정에서 돈이 붙는 사람으로 성장하는 법을 알게 되었다. 이 책은 그 66일간의 수업에 대한 기록이다.

‘남편보다 쪼금 더 법니다’책을 읽으며 그 어떤책보다 마음속으로 공감을 많이 할 수 밖에 없었다.

약 2년전의 나의 상황에 너무나 비슷하였기 때문이다.

2년전까지 나는 결혼 이후 줄곧 15평대 단칸 아파트에 살았다.

더 이상은 이대로 안되겠다. 나도 돈에 대한 공부를 시작하여서 남편이 벌어오는 근로소득에 나의 지식을 더 하여야 겠다는 생각을 하게 된 것이다.

당시 나의 큰 목표는 바로 우리 가족이 안정적으로 거주할 아파트를 찾는 일이다.

사실 결혼생활 내내 2년마다 이사를 해야 하는 상황이어서 많은 스트레스를 받았던 것이다.

또한 내가 소유한 집이 아니라는 생각에 집에 대한 안정감과 애정이 많이 떨어지곤 했다.

이러한 이유로 올해는 기필코 내집마련에 큰 뜻을 안고 많은 부동산 공부를 하기로 결심했던 것이다.

그런데 한가지 난관에 봉착하였다.

아파트투자 공부는 하면 할수록 참 어렵다는 사실이다.

책을 읽으며 시부이 마호 저가도 이 부분이 가장 어렵다고 하였다. 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 모르는 그 난감함 말이다.

분명 돈을 더 벌어보고자 재테크에 대한 공부를 하였는데 어떤식으로 적용을 하여 수입으로 창출해야 하는지 응용을 하는 것이 쉽지 않았다.

나름대로 소액을 갖고 여러 방면으로 알아보고는 있지만 공부를 할 때 마다 변수가 생기고 예상을 빗나가기 때문이다. 하지만 이 부동산투자를 그만 둘 수는 없다.

왜냐면 그만큼 확률적으로 성공기회가 많고 주식이나 펀드 같은 다른 투자처보다는 안정적이기 때문이다.

그렇기에 오늘도 출근을 하고 퇴근을 하는 도중에 엄청나게 쏟아져 나오는 아파트 투자에 대한 뉴스를 그냥 지나칠 수가 없는 것이다.

이렇게 오늘도 나름대로 ‘돈 버는 센스’를 익히기 위하여 노력을 하고 있다.

그렇기에 ‘남편보다 쪼금 더 법니다’라는 책은 나에게 있어 ‘나의 이야기를 대변한 건가’라는 생각을 할 수밖에 없었던 것이다.

유독 공감이 갔던 내용은 다음과 같다.

결혼과 동시에 다니던 은행을 그만두어 경력단절이 책은 저자는 주어진 자유의 시간이 행복했다. 하지만 그 행복감은 몇 년도 안 되어 바닥났다고 한다.

 ‘이대로 내 인생은 끝나는 건가?’ 여전히 잘나가는 남편을 볼 때마다, 남편이 자신에게 별말도 하지 않았는데 괜히 버럭 하며 나날이 위축되어가는 자신이 싫었다.

 자격증을 따기 위해 학원을 드나들고 새로운 일을 배워보기 위해 시급 알바의 문도 두드려 보았지만 세상은 좀처럼 자신의 편이 되어주지 않았다. 별로 잘못한 것도 없는 것 같은데 점점 루저가 되어가는 것 같아 두려웠다고 한다.

저자의 말처럼 수많은 여성들이 비슷한 경험을 한다고 생각한다. 돈을 벌지 못한다는 위축감은 일을 할 수 없는 데 대한 답답함으로, 당당하게 일을 하지 못하는 데 대한 답답함은 존재를 잃어버린 것 같은 절망감으로 이어지는 것이다.

 그리고 어느 날 깨닫는다.

새로운 일에 도전해 성취를 이루어내고, 자신의 가치를 입증하는 일이 싫어서가 아니라 그 방법을 제대로 모르고 있다는 사실을.말이다.

책을 읽으면서 특별히 기억하고 싶었던 부분이 있어 일부 발췌하여 추가한다.

[“꿈만 꾸다 보면 결국 절망에 빠지게 될 거야. 꿈은 말이지, ‘언젠가는 반드시 이루어진다’고 생각할 때 희망으로 바뀌는 거야. 자기 자신의 모습을 한 발 물러서서 객관적으로 바라보는 일은 부끄럽기도 하고 쉬운 일은 아니야. 그래도 지금 나에게 어떤 부분이 부족하고 어떤 것을 갖춰야 하는지 알려면 반드시 그 힘든 과정을 거쳐야만 해. 

그러지 않으면 앞으로 어느 쪽으로 가야 하는지 방향을 정할 수가 없잖아. 방향도 정하지 않은 채로 노력만 하는 일은 망망대해 한가운데에서 어디인지도 모르면서 항해하는 것과 마찬가지야. 그래서는 하루하루가 불안해서 못 견딜걸. 꿈을 이루기 위해서 어떤 노력을 해야 하는지 그 방향이 정해졌을 때 비로소 꿈은 우리의 희망이 되는 거야.”] 

이토록 직설적이고 솔직한 문체 또한 더욱 믿음이 가는 책이었다. 이 책은 결코 한번 읽는 것으로 끝나는 간단한 내용이 기재된 책이 아니다.

내 스스로가 이 책에 대하여 너무나 인상깊게 읽었기에 남편에게도 적극 추천을 하였다.우리 부부는 부동산 임장을 갈 적에 꼭 이 책의 주요포인트를 기억하며 함께 부를 늘려가기로 약속하였다.

공감과 노하우가 가득한 ‘남편보다 쪼금 더 법니다 ‘책을 많은 사람들에게 적극 추천하고싶다.

팡FAANG으로 빵빵하게 공부하는 비즈니스 영어

팡FAANG으로 빵빵하게 공부하는 비즈니스 영어
최숙원 지음 / 지식과감성# / 2020년 4월

우선 이 책을 받았을 적에 굉장히 내용이 알차서 너무 좋았어요.

왜냐면 마침  출퇴근할적에 이동하는 지하철에서 활용 가능한 책을 찾고 있었거든요.

따로 시간내기 어려운 직장인에서 참 안성맞춤인 책이라고 생각하였습니다.

비즈니스 영어를 오랜기간 동안 공부하였다고 생각하였는데 막상 글을 쓰려고 하니 예전만큼 진도가 나가지 않았어요.

아주 짧고 간단한 영어 번역일을 아르바이트로 틈틈히 하고 있는데 전문적인 접근이다 보니 보다 폭넓고 다양한 문법 그리고 정확함을 갖춰야 겠다고 생각하였습니다.

그렇게 선택한 팡FAANG으로 빵빵하게 공부하는 비즈니스 영어’은 대만족이네요.

이책은 직접 손으로 써보면서 익히고 암기할 수 있도록 다양한 문장과 문법을 소개하고 있어요.

총 5개의 챕터로 나누어져 있으며 하기와 같은 목차로 구성되어 있습니다.

1. 페이스북(Facebook)
2. 아마존(Amazon)
3. 애플(Apple)
4. 넷플릭스(Netflix)
5. 구글(Google)Chapter3 Review (리뷰)

챕터 1편~5편은 보다 짧은 어휘를 집중적으로 공부할 수 있도록 구성되어 있고 문단, 문장의 연습을 할 수 있는 구성이어서 자연스럽게 한 문장에 속한 여러문법을 익힐 수 있도록 되어있어요.

또한, 부록으로 개인적으로 참 어렵다고 느꼈던 비즈니스 영어의 예시를 별도로 안내해주어서 감동을 하였답니다.

개인적으로 필요에 맞는 책이라 더 좋았지만 사람의 기억력을 높이는데에 최대한 많은 감각을 이용하는 것 중요하다고 해요.

팡FAANG으로 빵빵하게 공부하는 비즈니스 영어 책은 제목 그대로 실무로 익히면서 공부가 되는 책이나 능률도 몇 배는 더 오른다고 생각합니다.

오늘도 퇴근할 적에 이 책과 함께 비지니스 공부하면서 실력을 쑥쑥 쌓으려 합니다.

영어 고수에 이르는 그 날 까지 아자아자 파이팅!

말투의 편집

말투의 편집 - 결정적인 순간에 이기는 대화법
김범준 지음 / 홍익 / 2020년 4월

직장생활을 하다 보면 본의 아니게 마음을 다치는 순간이 온다.

상대방이 의도를 했던 하지 않았던 간에 나에게 상처가 되면 ‘저 사람은 나에게 왜저런 말과 행동을 하지’라는 생각을 한다.

그 순간 화가 치밀어 오르고 어떤 말로 저 사람의 코를 납작하게 해줄까 란 생각이 바로 번뜩인다.

하지만 현실은 무슨 말을 어떻게 해야 할지 입이 떨어지지 않아서 그 자리를 피하고 만다.

그렇게 속으로 삭히고 상황이 끝나면 상관없겠지만 인간은 감정의 동물이다.

한참 지나서 ‘왜 그때 이렇게 말하지 못했지’ 라는 후회와 한심함이 밀려오는 그 순간. 그 순간을 다른 사람들도 많이 경험하였을 것이다.

이렇게 보통사람들을 위한 ‘상대방의 무례함에 포커페이스를 유지하며 정중하게 이야기하기’ 라는 주제로한 책이 출간되어 관심을 갖게 되었다.

일명 ‘이기는 대화법’ 이다.

제목은 ‘말투의 편집’ 라니 무언가 이 책을 읽으면 실제로 적용할 수 있을 것 같은 기분이었다.

이 책은 상황 별로 어떻게 대처를 해야 현명하고 슬기로울지 대처법을 아주 상세히 알려준다.

또한 직장에서 가정에서 또는 전혀 모르는 타인에게 정확한 샘플문장을 제시하며 알려주는 디테일을 갖추고 있다.

일명 화를 치밀어 오르게 하는 사람들에게 우리는  ‘분노유발자들’이라는 이야기를 한다.

이러한 분노유발자들은 우리 삶 속에 곳곳에 존재한다. 그렇기에 어떤 상황에서든 이들과 마주하게 되면  화가나는 것은 당연하다.

하지만 그들에게 무작정 화를 내버리면 화는 풀릴지 모르지만, 자신에게는 아무런 이득이 되지 않는다. 올바른 타이밍과 방법으로 화를 드러낸다면 문제를 해결하고, 원하는 바를 얻을 수 있는 것이다.

이 책에서 개인적으로 가장 흥미로웠던 부분은  직장이나가정에서 흔히 볼 수 분노 유발자들이 화를 돋우는 상황 속에서 손해 보지 않으면서 상대방을 뜨끔하게 만드는 방법이었다.

직장 내에서는 직장상사가 본인의 기분이 좋지 않다고 후배에게 일방적으로 짜증을내거나 업무로 트집을 잡는 경우의 대처법이 아주 자세하게 나와있다.

이 예시를 읽으며 후배 혹은 선배의 입장이 될 수 있는 나의 상황에서 어떻게 대처하면 좋을지 응용도 할 수 있는 기회여서 더 좋았다.

누구나 속마음을 당당하게 표현하는 데 서툴러서, 스피치에 뛰어난 상대의 기세에 눌려서, 주절주절 횡설수설 말하는 말투 습관 때문에 엄청나게 노력해 놓고도 멋지게 매듭짓지 못한 경험이 있을 것이다. 
아무리 능력 있는 사람도 꼭 필요한 말을 요약 정리해서 멋지게 표현하지 못하면, 누구도 알아주지 않는다. 심지어 마음에도 없는 말을 주절주절 늘어놓아서 대화를 망치기도 한다. 이 모든 것은 효과적인 편집 기술로 포장된 스피치의 기본을 모르기 때문이다.

이 책에는 서툴고 투박한 말투를 남발하여 결정적인 순간에 패배의 쓴잔을 마시는 사례들과, 그런 순간에 꼭 필요한 표현법을 센스 있게 구사할 수 있도록 돕는 해결책이 흥미진진하게 펼쳐진다.

분노를 느끼면서도 되받아치지 못하는 사람들에게 누구나 실천할 수 있는 구체적인대안을 제시하는 것이다.

몇가지 개인적으로 인상깊었던 책의 구절을 추가해본다. 이 부분은 두고두고 기억하면 언젠가는 사용할 수 있기에 틈틈히 리마인딩을 하며 새겨보려 노력하고 있다.

[나는 내가 결정한다. 플랫폼에 끌려가게 나를 놔두는 건 너무 슬픈 일이다. 나를 성장시키는 일상을 만들기 위해서 최소한 내가 지금 어떤 위치에 있는지, 어떤 방향으로 진화하고 싶은지 정도는 정확하게 파악하자. 그럼 스마트폰 속 플랫폼과 대화를 할 때 나의 미래를 위한 단어로 가득한 세상을 접할 수 있다. 검색은 내가 먼저 시작하는 것이다. 검색당하지 말아야 한다. 나를 위한 언어로 플랫폼과 대화를 진행할 때, 어제보다 나은 오늘을 디자인할 수 있다는 점을 늘 기억하자]

저자의 소개글에서 본 문장처럼 ‘말투도 전략적으로 하며 살자’.라는 말이 참 와닿는 책이었다.

상대방이 무작정 화를 낸다고 똑같이 대응하면 같은 사람이 되기에 나라도 전략적으로 치밀하게 준비한 멘트로 조근조근 이야기하면 상대방도 느끼는 바가 있기 않을까 생각한다.

이렇게 실생활에 많은 도움이 되는 책을 만나게 되어 좋고 두고두고 기억하며 그 어떤 당황스러운 일이 발행하여도 잘 대처할 것을 스스로다짐하였다.

3개월마다 만나는 마이크로 트렌드

3개월마다 만나는 마이크로 트렌드 Vol 1. 우리 집에 왜 왔니 ㅣ 3개월마다 만나는 마이크로 트렌드 1
포럼M 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 4월

‘3개월마다 만나는 마이크로 트렌드 - Vol 1. 우리 집에 왜 왔니‘라는 책제목만으로 참 흥미가 있다고 생각한 책입니다.

그 이유는 저 또한 하나의 팀을 이끌어가는 팀장으로써 공채 및 경력직으로 굉장히 트렌드에 민감한 젊은 세대의 직원들이 많이 채용되고 있고 그 직원들과 일을 하고 있기 때문입니다.

일명 90년생인데요.

제가 입사할 적만 해도 90년생은 아직은 까막득한 젊은 친구들이라고 생각했는데 이제 같은 회사의 한 팀으로 일을 하고 있다는 생각을 하니 세월이 굉장히 빨리 흘러간다고 새삼스레 느끼네요.

제가 본 90년생 직원들에게는 하나의 공통점이 있습니다.

굉장히 이해가 빠르고 행동이 신속하며 자기주장을 펼치는 것에 망설임이 없다는 점입니다.

작년 초부터 90년생에 대한 인문서 및 교양서, 마케팅전략서 등 타깃을 한 책들이 많이 쏟아지고 있습니다.

이것은 바로 그들에게 무언가 특별한 것이 있다는 것이라 생각합니다.

그렇기에 3개월마다 만나는 마이크로 트렌드 - Vol 1. 우리 집에 왜 왔니’라는 책은 요즘 시장의 최대 화두인 90년생 코드와 마케팅을 연결한 일종의 ‘전략서’ 라고 생각합니다.

이 책은 마케팅을 담당하는 마케터에게는 가장 기본서가 아닐까 생각이 될 정도로

요즘세대들이 무엇을 관심 있어하고 좋아하는지를 낱낱이 파헤치고 있습니다.

말 그대로 90년생인 그들이 열광하는 가치와 직접적으로’트렌드’’를 엄선해 소개하고 있습니다.

이 책을 재밌게 읽은 저 포함하여 많은 마케팅을 공부하는 많은 분들에게 요즘 애들의 마음을 움직일 새로운 아이디어를 얻는 데 큰 도움을 줄 것이라고 생각합니다.

<책 속 발췌>

 ‘트렌드 리포트’를 바탕으로 밀레니얼이 주목하는 현상, 소비, 트렌드, 마이크로 이슈 등을 분석하여 트렌드 키워드를 도출하고, 다양한 마케팅 이슈 및 인사이트를 제공한다. 또한 해당 키워드에 해당하는 인플루언서들을 초청하여 진행되는 포럼M의 강연은 분야 최고의 인플루언서들이 직접 말하는 브랜드의 탄생 배경 및 마케팅 스토리, 그리고 비하인드 스토리까지 생생하게 들을 수 있다.

문화, 콘텐츠, 마케팅 관점에서 접근하여, 현재 어떤 문화 현상이 일어나고 있고 그들이 어떤 콘텐츠에 열광하며, 어떤 마케팅에 반응하는지 풍부한 사례를 다루고 있어 마케팅, 기획, 창업 아이디어가 필요한 분들에게도 도움이 될 것이다. 누구보다 빠른 트렌드 키워드, 생생한 인플루언서들의 이야기는 브랜딩, 마케팅 실무에 곧바로 적용할 수 있는 인사이트를 줄 것이다시대의 흐름을 따라가지 않고는 생존할 수 없는 시대입니다. 유투브의 붐에 일어났다고 해서 단지 20,30대에만 유투브 정글로 뛰어든 것이 아닌 것처럼 이제는 트렌드를 따라가지 못하면 도태된다고 생각합니다. 그 흐름의 중심에는 90년생이 있고 그들의 마음을 단번에 잡지 못한다면 남들보다 2배,3배 더 힘차게 앞으로 전진해야 한다는 경고 아닌 경고를 책으로부터 받을 수 있었습니다.

저 또한 이 흐름을 지속적으로 따라가기 위해 부던히 노력할 것을 다짐하였으며, 틈틈히 이 전략서를 참고하려 합니다. 

일을 잘 맡긴다는 것

일을 잘 맡긴다는 것 - 리더가 일 잘하는 것은 쓸모없고, 일 잘 맡기는 것이 중요하다 ㅣ CEO의 서재 23
아사노 스스무 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2020년 5월

‘일을 잘 맡긴다는 것‘이라는 책제목만으로 참 흥미가 있다고 생각한 책이다.

그 이유는 나 또한 하나의 팀을 이끌어가는 팀장으로써 공채 및 경력직으로 90년생의 직원들,일명 z세대들이 많이 채용되고 있고 그 직원들과 일을 하고 있기 때문이다.

입사할 적만 해도 90년생은 아직은 까막득한 젊은 친구들이라고 생각했는데 이제 같은 회사의 한 팀으로 일을 하고 있다는 생각을 하니 세월이 굉장히 빨리 흘러간다고 새삼스레 느끼고 있는 현재이다.

제가 본 90년생 직원들에게는 하나의 공통점이 있다.

굉장히 이해가 빠르고 행동이 신속하며 자기주장을 펼치는 것에 망설임이 없다는 점이다.

작년 초부터 90년생에 대한 인문서 및 교양서, 마케팅전략서 등 타깃을 한 책들이 많이 쏟아지고 있다.

이것은 바로 그들에게 무언가 특별한 것이 있다는 것이라 생각한다.

그렇기에’ ‘일을 잘 맡긴다는 것‘?’라는 책은 요즘 시장의 최대 화두인 90년생,z세대의 트렌드 코드와 그들의 직장 메뉴얼을 연결한 일종의 ‘전략서’ 라고 생각한다.

그렇다면, 어떻게 해야 신구 세대가 같이 조화를 이루며 문제없이 직장내에서 일을 수행할 수 있을까?

사실 이 책의 소개에도 나와있긴 하지만, Z세대 신입사원들이 현재의 회사문화에서 적응하기란 상당히 어렵다.

하드하고 보수적인 환경 속에서 기준, 규정, 에티켓, 조직문화를 체감하지만, 어떻게 생활해야 하는지에 대한 해답은 부재하기 때문이다. 그래서 늘 사직서를 가슴에 품고 죽상을 한 채 회사에 출근하는 그 맘 나도 굉장히 동감한다.

하지만, 조직이 요구하는 리더의 능력이 변하고 있다. 일을 둘러싼 환경이 급변하고 있기 때문이다. 주 52시간으로 근무시간은 짧아졌고 일과 삶의 균형을 중시하는 워라벨 세대가 등장했다.

 이제는 예전처럼 상명하복으로 일을 시키면 그냥 하는 시대가 아니다. 문제는 그렇다고 해서 회사가 리더에게 요구하는 목표가 줄어드는 건 아니라는 점이다. 리더가 일하는 시간을 무한대로 늘린다고 해도 해결되지 않는다.

이 책의 저자가 강조하는 것 중에서 가장 공감이 간 내용이 있다.

 일을 맡길 직원이 없는 게 아니라 일을 맡기지 못하는 리더가 있을 뿐이라고 일침을 가한다. 더 이상 혼자만의 힘으로 리더의 능력을 인정받는 시대는 지나갔다며, 이제 리더에게 가장 필요한 능력은 부하 직원에게 일을 맡기고 그 업무가 문제없이 진행되도록 하는 것이라고 말한다. 리더가 일을 잘 맡기는 기술을 익혀야 하는 이유다.

책을 읽으며 여러가지 전략, 회사의 적응력 등에 많은 공감을 하였다.

내가 하던 업무를 이러한 방식으로 풀어도 참 좋겠다, 유용하다 라는 생각도 하여 나에게도 하나의 지침서로 느껴질 정도였다.

그동안 꽉막힌 나만이 아집과 회사의 보수적인 분위기 속에서 바꾸는 시도조차 하지 않았던 것을 이 책을 통하여 배울 수 있어서 영광이었다.

책을 읽으며 많은 전략과 스킬, 회사의 문화를 곰곰히 생각할 수 있는 계기였고 몰랐던 지식도 많이 배웠다.

개인적으로 인상깊었던 구절이 있어서 일부 발췌하여 수록해본다.

[가장 먼저 언급하는 유형은 자신이 맡은 실무에만 집중하는 ‘플레이어형’ 리더다. 이들은 실무에서는 능숙할지 모르나 일개 실무 담당자로서의 업무에 몰두하며 리더로서 조직을 이끌거나 관리하지 못하고 팀원들도 제대로 지도하지 못한다.

 이처럼 리더가 실무에만 몰두하고 있으면 다른 조직과의 업무 분할이나 조정을 소홀히 하게 되고, 그 결과 부하 직원들까지도 자신의 업무를 제대로 처리할 수 없는 상황에 부닥치게 된다. 반면에 사소한 일에도 조바심을 내는 ‘소심 걱정형’ 리더는 시시때때로 보고를 요구하고, 사소한 일도 크게 부풀려 일을 지시하면서 불필요한 업무를 만들어내서 조직의 효율적인 운영에 걸림돌이 된다. ]

회사 내의 문화는 보수적일 수 밖에 없다. 하지만 요즘 z세대를 이 틀을 자꾸만 깨나가고 싶어한다.

너무도 환영하고 반가운 변화이다. 기존의 사람들도 색안경을 끼고 그들을 볼 것이 아니라 여유를 갖고 그 변화에 같이 동참하면서 잔잔한 물결으로 많은 변화를 이루어 낸다면 전반적으로 좋은 결과를 도출해 낼 수 있을 것이라 생각한다.

이 책을 통하여 나의 업무스타일을 다시금 정리해볼 수 있는 인상깊은 시간이었다. 또한 후배들에게 일을 잘 밑기는 것 또한 일종의 능력이라는 점도 배울 수 있는 굉장히 도움되는 책이었다.