[서번트리더십]을 읽고

서번트 리더십 - 내 사람을 최고로 키워내는
알란 로이 맥기니스 지음, 안진이 옮김 / 책찌 / 2011년 12월

어느새 우리들의 사회에서는 리더십 부재를 예기하고, 어떤 때는 강력한 카리스마를 가진 독재자적인 리더에 대한 향수를 예기하기도 하는데, 과연 어떤 리더들이 오늘날의 환경에 적합할 것인가하는 개인적인 질문은 두고라도, 정말 기업의 구성원으로써 나이가 들고 직급이 올라감에 따라서 리더가 되어야 한다는 중압감과 더불어 어떤 리더가 되는 것이 정말 올바른 것인가에 대해 생각하게 되는 것은 지구촌 어느 곳에서나 마찬가지인 것 같다. 그래서 그런지 서번트 리더십이라는 말이 이미 우리들의 삶 속에서 많이 예기되어 지고 있는 듯 하다. 이전 세대와는 달리 지금의 젊은 세대들은 시킨다고 시키는 데로 하는 것이 아니라, 어떠한 일을 함에 있어서 재미도 더해야 하고, 동기부여도 되어야 하니, 정말 리더로써의 삶이 평탄치만은 않다는 생각으로 다소 불평(?) 섞인 목소리를 내기도 하는 것이 우리나라 직장인들의 대부분이 아닐까 한다. 그런데 이 책은 그러한 불평을 하는 우리들에게 동기부여의 심리학을 예기하면서 타인의 성장을 돕는 기쁨이 어떤 것인지에 대해 예기하면서, 서번트 리더십으로 내 사람을 키워내는 것에 대해 하나하나 예기하고 있다. 물론 이 책에서 예기되고 있는 사례들이 국내의 예기가 아니라 서양사회의 예기라서 다소 문화적인 이질감이나 사회적으로 받아들여질 수 없는 것도 있을 수 있지만, 그래도 전체적으로 큰 흐름을 따라가다 보니, 이 책에서 저자가 예기하고자 하는 바에 도달하게 된다.

 저자는 이 책에서 12가지의 서번트 리더십을 예기하고 있는데, 그 하나하나가 정말 주옥 같은 것들이었지만, 그 중에서 나의 가슴을 울린 것은 “성공만 돕지 말고, 실패도 도와라”와 “작은 성공을 큰 성공으로 만들어라” 였으며, 어떻게 하면 같이 근무하는 팀원 중에 의기소침하고 있는 중간관리자인 과장에게 힘을 실어주고 기운을 줄 것인가에 대한 해답을 이 책을 통해 얻을 수 있었다.

 이 책은 현재 리더의 위치에 있는 사람에게는 더 없이 많은 지혜를 주며, 현재 리더는 아니지만 앞으로 리더가 될 사람들에게는 어떤 리더가 진정 조직에 기운을 불어 넣고, 팀원들에게 동기부여를 할 수 있는가에 대한 지혜를 배울 수 있도록 해 준다는 데 있어, 주위의 많은 분들에게 권하고 싶은 책이다.