[세컨드 펭귄]

세컨드 펭귄 - 불확실한 1인자보다 확실하게 살아남는 2인자의 성장 공식
임승현 지음 / 서사원 / 2023년 9월

스타트업을 생각하면, 항상 창업자에게 스포트라이트가 가게 됩니다. 그래서 그런지, 대부분의 책들은 창업자에 대한 이야기들을 하는 책들입니다.

그런데, 창업자가 아닌 2인자에게 집중하는 책을 최근에 읽게 되었습니다.

그 책이 바로 <세컨드 펭귄> 입니다. 아주 흥미로운 책이라고 말씀드리고 싶습니다. 대부분의 책들이 퍼스트 펭귄인 창업자에 대한 이야기를 하는 데, 이 책은 2인자의 성공 공식을 이야기하고 있으니 말이죠.

그럼 책의 구성을 살펴보겠습니다.

1부. 퍼스트 펭귄의 도약

2부. 세컨드 펭귄의 성장 공식

3부. 세상 어디에도 없는 CSO 비법 노트

창업자가 신념을 가지고 과감하게 결정을 내릴 때 기업가형 인재가 해야 할 역할은 리스크 헤징이다.

책의 도입부에서 만나게 되는 위의 문장은 이 책에서 이야기하는 세컨드 펭귄인 기업가형 인재가 해야 할 일의 핵심이 무엇인지를 들려주고 있습니다. 정말 창업가에 대한 생각보다는 2인자, 기업가형 인재가 되고자 하는 분들에게 무엇이 중요한지를 바로 알려주는 글입니다. 이 책의 핵심 중의 하나라는 생각도 들구요.

그러면서, 저자는 이러한 인재가 되기 위해서 결과론적 사고를 극복하는 방법을 들려줍니다. 우리가 앞으로 어떤 부분에서 결정을 해야 할 때 어떻게 해야 할 것인가에 대한 지혜를 들려줍니다.

저는 이 책에서 가장 핵심인 부분은 이 책의 3부라는 생각이 듭니다. 저자 자신의 비법 노트를 공개하고 있으니 말이죠. 이 곳에서 저자는 우선 측정에 대해서 이야기합니다. 측정을 하는 것 자체가 사고의 과정이며, 측정을 한 이후에야 문제를 파악하고, 개선을 할 수 있다고 이야기합니다. 전략의 방향성을 제시하기 위해서도 측정은 필수라고 말이죠. 그리고, 데이터를 어떻게 바라보고, 실제로 적용할 것인가에 대한 이야기도 아주 유익합니다. 저자는 확률적 사고를 해야 함을 강조합니다. 저 또한 정말 실제 경영 일선에서 전략적 의사결정을 해야 할 때 자주 사용하게 되는 것이 바로 '확률적 사고'입니다. 그러하기에 이 책에서 저자가 들려주는 비법 하나하나가 경영 일선에 계신 분들에게 도움이 될 것 같다는 생각이 듭니다.

이 책은 다소 두껍고, 실제 이 분야에 익숙하지 않으신 분들이라면 쉽게 읽히지 않을 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 일독을 권하고 싶습니다. 기업가형 인재가 되어, 한 기업의 경영에 참여하고 싶은 분들 뿐만 아니라, 스타트업의 창업자들도 꼭 읽으면 좋을 책으로 추천하고 싶습니다.

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