사람을 어떻게 쓰는가! 이 책을 보라! 책이 좀 두껍고 따분하지 않을까 걱정을 했다. 그렇지 않다. 삼국지를 통해 경영을 이야기 한 책들이 많이 있어 특별한 것이 없을까 걱정을 했다. 하지만 그렇지 않다. 책은 제목에 걸맞게 삼국의 창업자인 조조,유비,손권 3인에 대하여 1,2,3부로 나누어 글을 써 내려 간다. 삼국이 싸움을 하여 통일을 이루는 과정이기에 동일한 사건을 놓고 각각이 대처하고 바라보는 시각이 특히 재미를 끈다. 카리스마형, 외유내강형, 2세창업형으로 다양한 형태의 CEO의 전형을 보게 해 준다. 공통점은 3인 모두 "인재경영"에 성공한 CEO라는 것이다. 능력이 있는 인재는 어떠한 방법을 가리지 않고 자신의 편으로 만든다! "신상필벌" 에 대한 저자의 강력한 메시지 또한 깊이 인상에 남았다. "삼고초려" 를 생각하면 그 기업이 어떻게 어디까지 성장 할 수 있을지를 가늠해 볼 수 있다. 후계자와 후계구도를 어떻게 가져가야 할지에 대한 중요성을 강조하고 있다. 이 책은 삼국지의 전략과 내용에 충실한 책은 아니다. 하지만 전체적인 맥락을 쉽게 이해할 수 있도록 독자가 참 잘 정리 해 주었다. 삼국지를 한번정도만 읽어본 독자라면 생각보다 쉽게 이책을 읽어갈 수 있을 것이다. 자신이 누구와 비슷한지에 대해서도 생각하며 보는것이 이책의 또하나의 묘미이다. 워낙에 삼국지는 많은 이 들에게 알려져 있고 삼국지 와 손자병법을 통해 경영에 대한 연계성을 한번쯤은 생각해 보았을 것이다. 이 책이 많은 헛갈리는 부분을 정리해 줘서 독자는 참 즐겁게 책을 읽었다. 이 책은 경영을 하는 사람의 비전(철학)을 어떻게 가져갈 것인지 보여 준다. 이상을 높이고 꿈을 크게 꾸는 영웅들의 원대한 포부를 보면서 고민을 많이 하게 해 준다. 경영관련 수 많은 책이 있지만 역시나 원조격일 수 있는 삼국지를 통해 그 기본을 말하고 있다. 사업을 시작한다면, 무언가 큰 일을 도모한다면, 큰 꿈과 비전을 가졌다면! 무었을 해야 하는가? 그것은 바로 "도원결의"로 끝까지 함께할 동지를 얻고 "삼고초려"로 인재경영을 우선하는 기본 마인드를 갖추고 가야 하는 것이다. 많은 것을 배울 것이다.
정치가의 옛 책 경제학 카페! 예전에 한번 일고 두었다가 최근에 대통합민주신당의 대통령경선 후보로 나왔다고 해서 한번 더 봤다. 뭐 이정도 하는 사람이니깐 어련히 글 잘 썻겠는가. 유시민은 대학시절 "꺼꾸로 읽는 세계사"에서 처음 접했던 인물이다. 워낙의 유명한 책이고 대학가 뿐 아니라 세계에 내 놓아도 손색이 없을만한 불후의 명작이 아닐까 싶다. 경제학 까페 " 일반인들이 쉽게 읽을 수 있도록 경제에 대한 일반 상식을 풀어서 쓴 책이라는 것이다. 솔직히 경제계에서 10여년간 뛰어 다닌 독자에게도 그렇게 쉽지만은 않은 분야이며 책의 내용이다. 물론 경제일반이라는 것이 상당부분 일반인에게도 가까운 분야가 있는 반면 전문분야에 종사하고 있는 사람에게도 어렵고 머리 아픈 부분이 있기 마련이다. 아마도 이 책은 전문가들이 보았을 때 좀더 그 빛이 날 것 같다. 유시민! 독설적인 부분도 있지만 워낙에 당당한 사람이라 요즘 정치의 행보도 많은 관심의 거리가 된다. 세상이 좀더 많이 변해야 하겠지만 남의 등 처먹고 수 많은 사람을 죽이고 외세에 앞잡이격인 사람들이 대통령을 해 먹던 시대가 가고 조금씩이나마 국민을 생각하고 소수가 아닌 다수를 존중하는 민주주의 시대가 조금씩 왔지만 경제를 정확히 이해하고 철학을 가진 사람이 대통령이 되야 한다는 조금은 걱정되는 생각을 하면서 책을 보았다. 대다수의 정치적이고 철학적이지 못한 사람들이 경제를 이야기 하는 수 많은 책들 틈에서 "정치경제학" "사회과학" "철학"을 이해하고 그 바탕으로 경제를 풀이하는 책이 있다는 것 자체에 깊은 감사를 표한다. 게다가 대중적이기 까지 하면서 말이다. 얼마전 서점에서 내가 좋아하는 "위즈덤하우스"에서 박근혜 책이 나온 것을 보았다. 읽지는 않았지만 세상은 이렇듯 아무 생각이 없는 것이다. 이번 대선에선 지식인들의 줄서기 가 아닌 정확한 자기 주장들을 펼치고 떳떳히 지지하고 반대하는 그런 장이 더 활발 했으면 한다. 보기는 싫지만 관망하는 지식인은 더 싫기 때문이다. 경제학 까페 새로운 시각으로 경제를 바라보고 경제가 전혀 정치적이지 않다고 생각하는 무지한 사람들이 있다면 꼭 읽어 보기를 기대 한다.
해피니스 업그레이드 서평 똑 같다. 창업한 회사가 3년안에 95%는 사라지고 남은 4%는 10년을 넘기지 못한다. 1%의 기업이 변화와 혁신의 기회를 넘어 성공의 길로 나아간다. 한차례 성공을 하고 1차의 목표를 이뤄낸 기업들은 모두가 성장통을 겪에 된다. 이 책은 이 성장통을 겪고 일어날 것인가! 주저 앉고 말 것인가! 에 대한 방법을 알려 준다. 어느 기업이든 이 과정을 겪기에 이러한 정답을 알려주는 책이 나온것 같다. 수많은 기업들이 똑 같은 과정을 되풀이하며 값비싼 대가를 치룬다. 경영을 알게 되면 누구나 이 책에서 이야기 하는 것과 같은 성장통을 이겨낼 방법을 알고 있어야 한다. 아주 쉬운 이야기 이면서 지키지 못하여 회사와 그 식구들의 운명을 궁지에 몰아 넣는 것을 방지하기 위해 이땅의 모든 경영자와 기업혁신리더 들에게 이 책을 권한다. "고객을 중심에 놓고 생각 하라!" 귀가 따갑게 들어 왔던 이 말에 대해서 이책은 " 고객에게 믿음을 주어라!" 라는 좀더 구체적인 말로 알려 주고 있다. 고객이 믿게끔 하기 위해서는 말 뿐이 아닌 어떻게 문제를 찾고 실천해 나갈 것인지에 대해 그 방법을 제시해 주고 있다. 무언가 자신의 회사가 문제가 있다고 느낀다면 하루라도 빨리 이 책을 읽기 바란다. 이 책에서 회사의 문제를 찾아 내는 방법에 대해서 자세히 터득할 수 있을 것이다. 책은 또한 모든 문제는 자신의 문제에서 풀어야 한다는 진리를 빼놓지 않고 있다. 문제 해결은 자신의 상황에 아주 구체적으로 근거해서 풀어나가야 한다는 것이다. 이 책이 그 길에 도움을 줄 것이다. 북코아에서 가슴뛰는 삶을 위하여 씀.
경영에 대한 6가지 질문 책 제목 처럼 경영에 대한 여러가지 이슈 중 6가지만 특별히 모아놓은 책이다. 경영을 하다 보면 흔히들 잘 되는 기업들의 노하우를 전수 받아 자신의 기업에 적용을 검토 한다. 또한 좋은기업 위대한 기업들의 마케팅 성공 사례들을 따라 하는 경우가 있다. 이 책은 다수의 경영인들이 알고 있는 관심사들 중에서 좀더 꼼꼼히 들여다 보면 주의 할 사항이 많다는 것을 사례를 통해 알려 주고 있다. 일본인 작가가 쓴 작품이라 일본의 사례만이 들어 있어 독자들에 따라서는 관심이 덜 할 수도 있겠다. 우리가 잘 아는 일본 회사들의 구체적인 상황에 대해서도 좀더 깊게 현실적인 상황을 알수 있다. 차별화 고급화 전략이 이윤을 내게 해 주는가? 원가이하로 팔아도 이윤을 남길수 있는가? 포인트 카드로 성공한 기업과 적자를 보는 기업의 차이는? 주력제품이 없어진 회사는 어떻게 해야 하나? 적자기업이 흑자기업을 m&a 할 수 있는가? 경영이익은 어디에 투자 해야 하나? 책이 이야기 하는 6가 질문의 관심도에 비해 내용은 오히려 일반 경영학적 원칙에서 크게 벗어나지 않는다. 하지만 경영하는 사람이라면 한번은 생각해 봤을 내용에 대해서 쓰여 있으니 가볍게 읽기에는 좋은 듯 하다. 이 책은 일본사회가 겪고 있는 장기 불황의 최근 모습을 보여 주는 듯하며 또한 한국 기업 사회와 똑같은 흐름을 보여 주고 있어 조금은 놀랐다. 일본 굴지의 기업들이 어떻게 성장하고 쇠퇴해 갔는지 짧게나마 느낄 수 있는 책이다.
영화 경영과 마케팅을 말하다! 경영에 관심이 있는 사람들 중에 영화를 좋아하는 사람이라면 참 좋은 책이 나왔다. 제목 그대로 구미가 물씬 풍긴다. 독자는 10년간 사업을 하고 있으며 영화 참 좋아 한다. 그리고 자주 본다. 독자 또한 이 책의 취지 처럼 영화를 통해 책을 통해 경영 마케팅 노하우를 항상 점검 하고 있다. 왜냐면 모든 경영자나 마케터나 등등 삶은 고달프고 영화는 휴식과도 같으니 휴식을 취하면서 일을 하는 것이니 얼마나 좋은가. 이책도 그래서인지 읽으면서 영화 2시간 보는 것처럼 후딱 읽어 나간다. 우연찮게 책을 읽어본지라 저자가 누군지 잘 모른다. 하지만 책을 읽고 있자니 그 많은 최신 경영서를 봤어도 이견들이 조금씩은 있었는데 이책은 전체적으로 이견이 전혀 없다. 그렇다고 누구나 아는 당연한 이야기만 하는 것 또한 아니다. 저자가 창업 컨설팅을 하고 많은 기업가들을 보아오며 강연을 하는 사람이기에 가능 한것 같다. 실패없이 성공 없고 실전 경험 없이 경영의 노하우를 이견 없이 알리기란 쉽지 않기 때문이다. 독자는 영화와 책을 볼때 한가지라도 얻는 것이 있으면 모두 만족하는 편이다. 그래서 거의 왠만한 영화도 즐겁게 보고 왠만한 책도 불만이 없다. 굳이 영화를 빗대어 경영과 마케팅을 말하지 않더라도 이책의 경영과 마케팅에 대한 생각은 아주 좋다. 특히 저자가 강조하는 " 경영자의 마인드 " 이것은 정말 사업을 계획하거나 고민하는 사람들이라면 반드시 깊이 새겨야 할 부분이다. 어떠한 작은 사업이라도 경영자의 철학이 없다면 성공이 길게 갈 수 없다고 본다. 그러한 부분에 대해서 아무리 많은 예를 들어서 설명 하더라도 이 책처럼 시각화(영화)를 통해 전달 하는 것 이상의 도구는 없는 것 같다. 그런 의미에서도 알것 다 안다는 사람일 지라도 한번은 책을 읽고 가도 손해 볼 것 하나 없다고 본다. 요즘 인기 있는 경영 마케팅 서적이 " 잘나가는 사람들만의 잔치 " 라면 이 책은 꺼꾸로 "초심으로 돌아가서" 대다수가 실패 할 수 있는 경영의 세계에서 실패를 최소화 할 수 있는 기본기를 다져주는 착실한 책일 수 있기 때문이다. 이책을 통해 다시 영화를 찾아 보고픈 즐거운 기쁨을 느끼게 되어 좋다. 놀랍게도 여기에 26편의 영화가 나오는데 독자는 3편 빼고 모두 봤다. 범죄의 재구성을 3번이나 보면서 어떻게 하면 경영에 적용할 것인지 고심했던 일도 생각난다. 스필버그의 영화들을 섭렵하며 아이디어를 만들어 냈던일... 아마도 저자는 고객들(독자들)의 눈높이를 잘 맞춘 성공하는 경영을 하고 있는듯 하다. 창업을 계획하고있는 많은 독자들에게 이 책을 권한다. 아울러 창업후 3년내 97%가 문을 닫는 다는 현실을 직시 하고 영화를 보는 것 처럼 여유와 자신감을 갖고 경영과 독서를 하길 권하고 싶다.