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승리하는 습관 : 승률을 높이는 15가지 도구들 - 경기장 밖에서도 통하는 NBA 슈퍼스타들의 성공 원칙
앨런 스테인 주니어.존 스턴펠드 지음, 엄성수 옮김 / 갤리온 / 2020년 4월
평점 :
승리하는 습관
이 책의 부제는 ‘경기장 밖에서도 통하는 NBA슈퍼스타들의 성공원칙’이다.
이러한 제목처럼 이 책의 내용은 미국프로농구인 NBA의 운영방법을 통해 성공의 원칙을 배운다. 이 책의 저자는 전 NBA 성과 코치이자 스포츠·비즈니스 분야의 코칭 전문가이다. 15년 동안 성과 코치로서 코비 브라이언트, 스테판 커리, 케빈 듀란트 등 전 세계에서 가장 뜨거운 NBA 슈퍼스타들과 호흡을 맞췄다. 현재는 스타벅스와 코카콜라, 아메리칸 익스프레스의 코칭전문가로서 조직력을 향상시키고, 효과적인 리더십을 창출하며, 팀의 결속력을 높이는 법을 가르치고 있다.
저자는 스포츠와 비즈니스 세계가 서로 밀접하면서도 비슷하다고 한다. 그래서 최고의 코치들이 동시에 리더십 전문가와 동기부여 전문가로 활약하고 있는 것도 이러한 이유 때문이라고 한다. 대학 농구팀의 오랜 성공은 코치의 리더십이 그 만큼 뛰어나다는 걸 보여주는 증거라고한다. 코치들은 성공의 기본원칙을 잘 알고 있는데, 그건 그들이 해마다 그 원칙을 계속 적용해야 하기 때문이라고 한다. 이는 성공이 평소에 하는 일들의 결과임을 의미하므로, 성공도 습관화 시킬 필요가 있음을 나타내는 것이라고 한다.
그래서 이 책은 프로농구팀에서 얻은 성공의 법칙을 습관화하는 방법을 설명한다.
이책은 세 PART로 구성되어 있다.
프로농구팀이 선수, 코치, 팀으로서 각기 역할이 있는 것처럼, 선수에 대응하는 개인에 관한 것, 코치에 해당하는 조직의 리더에 관한 덕목, 팀에 대응하는 기업의 그룹이나, 조직에 관한 것을 나누어 서술한다.
먼저 승리하는 개인의 원칙에서는 기본기 없이는 절대 성공할 수 없음을 얘기하면서 자기자신을 인식하는 것에서부터 출발한다. 나는 무엇을 할 수 있는 사람인가를 정확하게 알아야만 거기에서부터 성공하는 계획을 세울 수 있을 것이다.
이 파트에서는 자기인신에서 시작하여, 내적 욕구를 폭발시키는 열정, 성공하는 습관만들기인 훈련, 듣기 싫은 조언도 받아들여야만 자신을 변화시킬수 있다는 수용력, 그리고 자신의 성공을 믿는 자신감이 필요하다는 것을 설명하면서 개인파트부분을 마친다.
이어서 두 번째 파트에서는 팀원들의 능력을 최대치로 끌어올리기 위해 리더들이 갖추어야 할 덕목에 관해 설명한다. 비전을 제시하는 리더의 능력, 성공할 수 있는 환경을 만드는 문화, 팀원의 마음을 여러는 리더가 갖추어야 할 섬기, 팀원들이 따르게 되는 요인인 되는 리더가 갖추어야 할 인격, 팀원을 신뢰하고 권한을 위임하는 인정의 힘을 끝으로 이 파트를 마무리한다.
세 번째 파트에서는 언제 어디서난 이기는 팀이 되기 위해 조직이 갖추어야 할 것을 설명한다.
확신을 이끌어내는 가장 간단한 방법인 믿음, 불가능한 게임을 뒤엎는 승부수로써 이타심,역할의 명료성, 커뮤니케이션 방법, 모두가 모여 시너지를 이끌어내는 화합에 관해 설명한다.
프로스포츠는 모든 것을 실력으로써 말한다. 치열한 경쟁에서 이기기고 살아남기 위해서는 선수, 코치, 그리고 팀은 자신의 모든 것을 보여주어야 한다. 이러한 것들은 매년 반되고, 시즌이 시작되면 처음부터 다시 시작하여야 한다.
이러한 경쟁이 치열한 스포츠로부터 배운 성공의 원칙들은 비즈니스영역과 개인의 영역에서도 적용해 볼 수 있는 훌륭한 습관들이라고 생각한다.
끝으로 이 책에서 뽑은 가장 마음에 와 닿는 말을 들자면 “통제가능한 것을 통제하라”이다.
여기서 통제가능한 것은 나 자신을 의미한다. 그러므로 이 말은 통제가능한 것은 ‘나 자신’뿐이라는 것을 말하는 것이다. 달리 말하면 ‘자신’이외의 것은 개인이 통제할 수 있는 범위가 아니라는 의미일 것이다. 자신의 능력을 개발하라는 뜻일 것이다. 그런데 나는 고민의 관점에서 생각해 보았다. 내가 통제 할 수 없는 것이라면 그것을 붙잡고 고민할 필요가 있을까라고 말이다. “통제가능한 것을 통제하라”는 이 말은 고민의 범위를 정해주는 말 같아서, 항상 고민거리를 안고 살아가는 나로 하여금 여러 가지를 생각하게 하였다.