회사를 나온 이후, 앞으로 어떤 일을 하고 싶은지, 어디서 그 일을 찾아야 할지, 끝도 없는 생각에 늘 머리가 무거웠지만 가만히 생각해보니 내 일은 찾는 게 아니라 결심하면 되는 일이었다. 그 결론에 이르자 터널같이 깜깜했던 시간이 끝난 느낌이었다. 터널의 끝에는 무한한 자유가 나를 기다리고 있었다. - P52

그렇다면 바로 그때가 나의 원천기술을 투입할 타이밍이었다.
함께 읽을 책을 선정하고, 장소를 섭외하고, 비슷한 고민을 지닌엄마들을 모으는 기술. 마침 자녀 교육 관련 신간이 나온 평소 좋아하던 저자에게 메일을 보내 읍소하는 기술. 별거 아니지만 절실할 때는 별거가 되어주는 나의 ‘일벌리기 기술‘이었다. 기술 좋은정비사는 삐걱거리는 차를 금세 고치는 법이다. 나의 삐걱거림을고쳐줄 정비사로 모시고픈 저자가 있었다.

『학력은 가정에서 자란다』의 심정섭 저자였다. 오랫동안 강남대치동에서 입시 교육을 지도했던 경험과 깨달음으로 쓰인 책이라 귀가 솔깃했고, 자연 출산을 준비할 때 부모 교육을 해준 저자였기에 신뢰가 깊었다. 함께 자연 출산 교육을 받은 가정과 매일숲에서 놀고 있었기에 나와 친구들에게 균형감 있는 조언을 줄 수있을 것이고 나 또한 솔직한 질문을 할 수 있을 것 같았다. - P65

(제주에 왔고, 제주에 살아요)공동 저자인 이윤영 작가가 특히 그랬다. 북토크 개근상을만들어서라도 주고 싶었을 만큼 그녀는 대부분의 북토크에 참여해 주었다. 어느 날 그 이유를 물어보자 그녀는 심플하게 답했다.

"기적의 북토크니까!"

기적. 내 활동 이름을 딴 북토크이기도 하지만 실제로 북토크에오면 소소한 기적이 제법 일어났다. 이윤영 작가처럼 북토크에 오고 또 와주었던 사람들이 말했다. 북토크에 계속 왔던 첫 번째 이유는 내가 선택한 책이 좋아서였다고. 늘 책을 완독하지 않고 ‘선참석, 후 독서‘를 이어갔는데 이 방법은 책 고르는 실패와 수고를덜어 주었고, 흥미로운 책을 알게 되어서 바쁜 일상에 독서를 지속할 수 있는 비결이었다고 말했다. - P82


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(7)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 

두려움을 극복하고 불편한 사람과 어울리다 보면 의외의장점을 발견하기도 한다. 한 번은 불미스러운 소문이 있는사람과 함께 일하게 된 적이 있었다. 그 사람이 께름칙하면일을 거절하면 그만이었지만, 문득 ‘이 사람의 장점을 찾아보자‘라는 생각이 들었다.
직접 만나보니 그 사람은 확실히 소문대로 다혈질에 말투도 거칠었지만, 정이 깊고 주위 사람을 배려할 줄 아는사람이었다. 의외의 장점을 발견한 후에는 그 사람의 단점도 받아들일 수 있었고 한동안 그는 내게 업무적으로 많은기회를 주었다.
이처럼 어렵고 불편한 사람을 이해하고 어울리려 노력하다 보면 자신의 그릇이 조금씩 커지게 된다. 일부러 피하않아도 그런 이들과는 의외로 친해지거나 자연스럽게 멀어지기 마련이니 너무 미리 겁부터 먹지는 말자. - P104

노잉의 관점에서 목표는 세우는 것이 아니라 보이는 것이다. 미래는 다양한 방법으로 우리에게 자신의 정해진 모습을 보여준다.
해야 할 일들을 즐겁게 열심히 하다 보면 목표는 자연스럽게 눈에 띄게 된다. 목표가 있으면 활활 타오르는 의욕과행동력을 바탕으로 바라던 대로의 인생을 만들어나갈 수있다. - P108

341로더#만약 초조하고 불안해서 무엇이든 해야 할 것 같은 기분이 들면 오히려 반대로 마음을 편하게 먹고 느긋하게 지내보자. 흔히 사람들은 성공을 거두려면 일단 움직여야 한다고 하지만 때로는 무작정 움직인 탓에 오히려 시야가 좁아져서 잡을 수 있던 기회조차 날리는 결과를 초래할 수도있다.
원래 행동하길 좋아하는 사람은 아무것도 하지 않으면마음이 진정되지 않고 뒤처지는 것 같은 기분 때문에 뭐라도 해 보려 하는 경우가 많다. 하지만 하루하루가 해야 할일로 빼곡하게 채워져 있다면 자신의 진짜 속마음을 들여다볼 여유마저 사라질지도 모른다.
스스로 내가 너무 많이 움직이고 있는 건 아닐까 걱정된다면 일부러 행동을 줄여서라도 하루 중에 잠시라도 공백을 가져 보자. - P109

노잉은 무의식의 세계에서 일어나므로 일부러 조절하거나 계획할 수 없다. 우리가 할 수 있는 일은 노잉을 일으키려 애쓰는 게 아니라 그저 노잉이 찾아올 수 있는 좋은 환경을 만들고 그상태를 유지하려 노력하는 것 뿐이다.
여기서 노잉이 일어나기 쉬운 ‘좋은 환경‘이란 긍정적인감정 상태가 계속되는 상태이다. 분야와 상관없이 훌륭한성과를 내는 사람들은 모두 스스로를 좋은 환경에 두는 방법을 잘 알고 있다. 메이저리그에서 활약했던 이치로 선수는 경기장에 도착하면 언제나 같은 순서로 트레이닝을 한다고 한다. 이는 그가 자신에게 가장 좋은 환경을 만드는방법을 숙지하고 있다는 사실을 보여준다.
소프트뱅크의 손정의 회장은 중요한 의사결정을 내려야할 때면 직원이 프레젠테이션하는 도중에도 벌떡 일어나서
‘야구 배트를 들고 빈 스윙을 시작한다고 한다. 이런 행동또한 중대한 판단을 내리기에 앞서 정신을 집중하는 그만 - P114

의 노하우라 할 수 있다.
종종 야구선수들은 최적의 몸과 마음 상태가 되었을 때
‘날아오는 공이 꼭 멈춘 것처럼 보였다‘고 말한다. 이렇게모든 감각이 극도로 예민해지고 생각한 대로 몸이 움직이는 상태를 ‘존ZONE에 들어갔다‘라고 표현하기도 하는데, 노잉이 찾아오는 순간도 마찬가지다. 몸과 마음이 안정되면자연스럽게 좋은 결과로 이어질 수밖에 없다.
반대로 분노가 가득하거나 부정적인 주위 환경 때문에마음이 불안해지면 노잉은 절대 일어나지 않는다. 자신의감정 상태를 좋게 만들고 자신에게 닥친 일들에 가능한 긍정적인 의미를 부여했을 때 노잉을 부르는 토대가 만들어진다. - P115


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(5)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 

그때 나는 무의식에 대한 관심이 전혀 없었다. 무의식, 뭐 그런단어가 세상에 존재한다는 건 알고 있었지만, 나와 아무런 관련이없는 단어였다. 나는 무의식에 대해 완전히 무관심했지만 나의 무의식은 그런 나에게 ‘불편함‘이라는 감정으로 ‘시그널‘을 보내고있었다. 그 말을 그대로 받아들이지 말라고, 이모는 나에게 소중한사람이지만 그 말은 그저 한 명의 의견일 뿐이라고. 10년도 더 지나서야 그때가 내 무의식이 시그널을 보내온 첫 번째 순간이었다는사실을 깨달았다. - P61

그러나 이것은 ‘부자가 되기 위한 생각‘이 아니다. 도대체왜 사람들은 ‘부자가 되어야겠다‘고 마음먹거나 어떻게 하면부자가 될 수 있을지 고민하지 않을까?
바로 무의식에 답이 있다. 그들의 무의식이 부자와 자기 자신을 아예 다른 ‘종족‘으로 인식하고 있기 때문이다. 그들은 지금 하는 일이 더 잘돼서 월급이 오르거나 성과급 정도는 받을수 있기를 기대한다. 물론 그걸로 부자가 될 수 없다는 사실역시 너무도 잘 알고 있다. 자신이 현재 처한 상황, 즉 직장, 직업, 능력, 수입과 지출, 주변 상황 등을 모두 따져봐도 이번 생에는 부자가 될 수 없다고 이미 결론을 내렸기 때문에 (그 정도까지는 아니라고 부정하고 싶겠지만 무의식의 소프트웨어에 이미 그렇게 ‘코딩되어 있기 때문에 굳이 부자가 되는 방법을 생각하고고민하지 않으려는 것이다. 그들의 생각 회로는 다음과 같이흘러간다.

‘부자가 되면 당연히 엄청 좋긴 하겠지. 돈만 많으면 우리나라가 제일 살기 좋다는데 근데 뭐, 나랑은 상관없으니까…‘

그렇다. 부자가 될 생각을 전혀 하지 않는 사람이 부자가 될확률은 당연히 없다. - P69

목표를 이루려면 ‘제대로 된 목표부터 찾아야 한다. 엉뚱한 목표를 설정하고서 비가 오나 눈이 오나곳곳이 계속 나아가는 것만큼 안타깝고 비참한 일은 없다. 그럼어떻게 해야 제대로된 목표를 설정할 수 있을까? 자신이 진정으로 무엇을 원하는지 알아야 한다. 그러기 위해 자기 자신과대화해야 한다. 여기서 말하는 ‘대화‘는 실제로 질문과 대답이오가는 ‘진짜 대화‘를 말한다.
자신과 대화하는 일이 어색하게 느껴질지도 모른다. 그럼이렇게 생각해보자. 우리는 친해지고 싶은 사람이 있으면 그와대화를 시도한다. 서로 묻고 답하며 타인을 알아간다. 자신을알아가기 위해서도 마찬가지다. 자신과 친해지려면 끊임없이자신에게 말을 걸어야 한다. 자기 자신을 잘 알게 되면, 비로소무엇을 원하는지도 깨닫게 된다. 그제야 제대로 된 목표를 세울 수 있다. 당신에게 제대로 된 목표가 생겼다면 생각이라는씨앗을 심었다고 할 수 있다. 당신의 두 손에 씨앗이 있다면 무엇을 할 것인가? 그 씨앗을 반드시 심어야 한다. 그래야 - P74

무의식을 바꾸기 위해서는 일정한 행동을 ‘의식적으로 해야 한다는 뜻이다. 칼 융은 "무의식을 의식화하지 않으면 삶은정해진 대로 흘러간다. 우리는 이걸 ‘운명‘이라고 부른다"라고말했다. 무의식을 의식화하는 방법은 간절히 원하는 것을 소리내어 말해보고, 손으로 적고, 머릿속으로 상상하여 시각화하는 모든 행동을 포함한다. (의식적으로 행하는 이러한 행동들이 바로 기존의 소프트웨어를 삭제하고 새로운 소프트웨어를 설치하는 내비게이션에 새로운 목적지를 입력하는 과정이다. 이에 대한 구체적인근거와 방법은 다음 장에서 더욱 자세하게 알아볼 예정이다.) - P99

하드웨어는 소프트웨어가 존재하지 않으면 ‘의미‘가 없다는 뜻이다. 만약 당신이 삶의 의미를 찾을 수 없다거나 고통스럽고힘든 하루를 반복하며 살고 있다면, 원하는 삶은 따로 있지만언젠가 그런 삶을 누릴 수 있을 것 같다는 느낌조차 들지 않는다면, 당신 삶에 지금 무엇이 빠져 있는지 생각해보라. 답은 간단하다.
그리고 꼭 기억하라. 아무것도 하지 않았는데 어느 날 갑자기 ‘포텐‘이 터지는 일은 절대 없다. 무의식에 훌륭한 소프트웨어를 설치해야만 가능하다. 그때 비로소 당신의 잠재력이 밖으로 터져 나올 것이다. 예전에는 도대체 이런 잠재력이 어디에숨어 있었나 싶을 만큼 놀라울 정도로, 그 어떤 불꽃놀이의 불꽃보다 더 화려하고 장대한 모습으로. - P102


댓글(2) 먼댓글(0) 좋아요(6)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
2023-11-25 11:08   URL
비밀 댓글입니다.

2023-11-28 22:03   URL
비밀 댓글입니다.
 

아름다운 모습

(이해인)

친구의 이야기를
아주 유심히 들어주며
까르르 웃는 이의 모습

동그랗게 둘러앉아
서로 더 먹으라고 권하면서
열심히 밥을 먹는 가족들의 모습

어떤 모임에서
필요한 것 챙겨놓고
슬그머니 사라지는 이의
겸허한 뒷모습

좋은 책을 읽다가
열심히 메모하고
밑줄을 그으며
뜻깊은 미소를 짓는 이의 모습

조용히 고개 숙여
손님이 벗어놓은 신발들을
가지런히 정리하는 이의 모습

˝저기요. 사진 하나 찍어주세요!˝
갑자기 부탁을 하였을 때도
귀찮아하지 않는 웃음으로
정성 다해 사진을 찍어주는 이의 모습

이웃이 슬픈 일을 당했을 때
제일 먼저 달려와서
말없이 손잡고 눈물 글썽이며
기도부터 해주는 이의 모습

누가 몸이 아프다고 하면
큰일 난 것처럼 한걸음에 달려와
자기 일처럼 내내 걱정하며
그의 곁을 지켜주는 이의 모습


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(31)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기
 
 
 

이 책은 아직도 획일적 평균주의의 함정에서 허우적대고 있는 우리들에게 천지를 뒤흔드는 우레로 다가온다. 지금은 하버드대학교교육대학원 교수인, 저자 토드 로즈는 우리가 ‘평균적으로 알고 있는 우등생이 절대로 아니었다. 고등학교를 중퇴하고 최저임금 일자리를 전전하면서 공부해 결국은 하버드대학교 대학원 교수가되고 세계 최고의 교육학자가 됐다. 저자는 왜 자기가 고등학교 때문제 학생으로 분류됐는지, 어떻게 공부의 ‘요령‘을 터득했는지 스스로의 경험을 반추하면서 평균주의에 함몰돼 있는 교육과 평가시스템의 문제를 조목조목 짚어내고 있다.
저자가 문제만 제기했다면 그리 큰 울림은 없었을 것이다. ‘평균주의‘에서 벗어나는 구체적 해결책까지 제시함으로써 여타의 비슷한 저서들과 차별화는 물론 독자들의 흥미를 집중시키는 데 성공하고 있다. 저자는 근대사회의 발전 과정에 대한 놀라운 통찰력과교육은 물론 사회과학 전반을 넘나드는 해박한 지식으로 독자를심심할 틈이 없게 만든다. - P11

군에서 그런 파격적 변화를 그토록 신속하게 받아들인 이유는 무엇이었을까? 그런 시스템 변화가 지적 차원의 문제가 아닌, 시급한 문제에 대한 실용적 해결책이었기 때문이다. 음속보다 빠른 속도로 비행하던 조종사들은 복잡하게 배열된 제어장치를 다루며 안그래도 조종이 버거운 터라 눈에 잘 띄지도 않는 계기판을 확인하거나 손에 간신히 닿는 스위치를 조작할 여력이 없었다. 말하자면순간의 결정이 생사를 좌우하는 상황에서 조종사들은 가뜩이나 불리한 환경에서 비행을 수행해야 했던 것이다. - P28

내가 평균의 종말』을 쓰게 된 동기도 이런 상황을 변화시키기 위해서다. 앞으로 여러 장에 걸쳐 개개인의 3원칙인 들쭉날쭉의 원 - P32

칙, 맥락의 원칙, 경로의 원칙을 알려주겠다. 이 3원칙은 내가 몸담고 있는 분야의 최신 과학 지식에 바탕을 둔 것으로 당신 자신만의진정한 고유성이 무엇인지 헤아리는 데 도움이 될 것이다. 게다가삶을 유리하게 이끌기 위해 당신의 개개인성을 온전히 활용할 방법까지도 알려줄 것이다. 제트기 시대에는 더 이상 제2차 세계대전때의 항공기로 비행할 필요가 없으며, 존재하지도 않는 노르마‘에당신 자신을 비교할 필요도 없다. - P33


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(6)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo