1등의 통찰

1등의 통찰 - 전 세계 1% 전략가들에게만 허락된 MIT 명강의
히라이 다카시 지음, 이선희 옮김 / 다산3.0 / 2016년 6월

[1등의 통찰]의 저자 히라이 다카시는 MIT 슬론스쿨에서 경영학 박사학위를 받은 전략컨설턴트이다.  MIT 명강의를 책으로 펴낸 것이 바로 이 책 [1등의 통찰]이다. 그의 직업인 전략컨설턴트는 우리에겐 생소한 직업인데 요지는 복잡한 문제를 해결하는 것이다. 히라이 다카시는 회사에서 성과를 내고 안내고의 차이는 본질을 보느냐, 보지 못하느냐에 달려 있다고 한다. 그렇다면 본질이란 무엇인가? 본질이란 문제나 현상을 만드는 진짜 원인이며, 문제의 본질을 꿰뚫어 볼 수 있는 생각을 통칠적 사고라고 한다. 그러므로 이 책에서는 본질과 통찰적 사고에 대한 이야기로 1등의 통찰을 알아내고 있다. 

 

책에서 소개하는 시스템 다이내믹스는 MIT의 간판수업으로 처음 읽을때는 용어의 생소함이 몰입을 방해하게 만든다. 시스템 다이내믹스는 사물의 본질을 현상 뒤에 숨어있는 구조와 인과로 포착하는데 그 구조를 모델, 인과를 다이너미즘이라 한다. 한 페이지 한 페이지 넘길때마다 고개가 끄덕여지며 이해가 되는 것이 역시 MIT의 간판 수업이 된 이유를 알 수 있다.  세계가 직면한 현상인 일하는 젊은층이 은퇴 고령층에 비해 실질소득이나 증가율이 뒤처지는 현상은 자본주의 역사상 처음이라고 한다. 이같은 근로소득의 위기는 상속여부가 계층을 결정하게 되는데, 그렇게 우리 사회의 커다란 이슈화가 된 금수저, 흙수저의 이론이 여기서 딱 맞아 떨어지게 되는 것을 목격한다. 

책에서는 여러가지 문제 해결의 방법을 제시하고 있는데, 일반적으로 사람들이 생각하는 방식에서 벗어나 구체적으로 생각하는 습관을 가지면 문제해결 방법을 찾는데 분명한 도움이 된다고 한다. 

본질이란 인풋과 아웃풋 사이에 있는 모델과 다이너미즘이다. 여러 주체의 입장에서 다음에 일어날 수 있는 다이너미즘을 순서대로 생각해보면 장래의 패턴을 예측할 수 있고 그에 대한 본질적인 대책을 세울 수 있다고 하니 다이너미즘에 대해 깊이 생각해보고 싶게 만든다. 

생각의 안테나를 바짝 세우자. 일반적으로 생각해서는 문제의 본질은 커녕 해결책으로의 접근조차 쉽지 않다. 
이 책에는 좋은 해결책을 찾는 다양한 방법과 힌트를 준다. 또한 마지막 강인 7강에서는 매일 실천하는 통찰력 강화 연습 방법이 제시가 되는데, 이 책에서 본질에 대한 중요성을 계속 언급하는 이유가 바로 그 본질을 꿰뚫어보는 힘이 통찰력이라는 점에서, 통찰력은 굉장히 중요한 개념이 아닐 수 없다. 

매일 아침 5분간 신문이나 잡지의 제목만 보고 기사 내용을 추측해 보는 것, 유추를 돕는 생각 모델을 늘리는 것, 재밌게 말할 수 있는 소재를 늘리는 것, 생각을 눈에 보이게 해서 수정을 거듭하는 것, 자신의 논리를 다른 사람에게 말해보는 것, 역사관을 키우는 것, 해답없는 문제에 도전하는 것 등을 방법으로 제시한 작가의 조언처럼 생각의 틀을 바꾸고 사고의 지경을 넓히는 훈련을 해보자.

이 책은 샐러리맨이나 사업가, 자영업자들이 읽으면 더 공감하고 이해하기 쉬운 내용이다. 그만큼 현장에서 써먹을 방법들이 많이 소개가 되니 발상의 전환을 꾀하고 싶다면 책장을 펼치길 권한다.