창의성을 지휘하라

창의성을 지휘하라 - 지속 가능한 창조와 혁신을 이끄는 힘, 확장판
에드 캣멀.에이미 월러스 지음, 윤태경.조기준 옮김 / 와이즈베리 / 2025년 1월

창의성과 혁신의 대명사, 픽사의 비밀은?

10년이라는 긴 세월 동안 사랑을 받았던 책 [창의성을 지휘하라]의 10주년 기념 전면 확장판이 출간되었다. 이 책의 저자는 픽사 애니메이션 스튜디오의 공동 설립자인 에드 캣멀과 에이미 월러스다. [토이 스토리], [겨울왕국], [인사이드아웃] 등의 성공으로 디즈니 애니메이션의 화려한 부활을 이끈 수장이기도 하다. 이 책은  인류의 지대한 관심사 중 하나였던 창의성에 대해 창의적인 성공을 위한 길을 뚝딱 알려주는 것이 아닌 창의성을 발휘할 수 있는 문화를 형성할 수 있는 지속적인 과정에 대한 것을 말하는 책이다. 즉 우리 모두가 구성원들이 활약할 수 있는 문화 형성에 대해 생각하는 방법을 키워보라는 것이었기에 당시 리더를 포함한 조직에서 큰 반향을 일으킬 수 있었다. 

​확장판에서는 몇몇 내용의 수정과 함께 네 개의  포스트스크립트(후기), 두 개의 새로운 장이 추가되었다. 책의 내용은 혁명적 경영 스토리를 바탕으로 실제 팀에서 해왔던 여러 경험치이기에  정리 가능한 공식처럼 만들어졌고 그 안에서 우리 조직에 필요한 것들을 취사선택해 적용해 본다면 창의적 조직문화가 잘 발전되어 좋은 결과로 이어질 것을 기대해 볼 수 있다. 창의성을 조직 내에서 계속적으로 유지하고 싶다면 다음의 글귀를 마음에 담아 두어야 할 것이다. 

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'타인의 아이디어에 열린 자세를 취하는 것만으로도 충분하지 않다. 조직 구성원들의 집단지성을 끊임없이 적극적으로 모아야 한다. 경영자는 직원들에게서 아이디어를 추출해야 하고 직원들이 아이디어를 내도록 계속 유도해야 한다'

'안정성을 목표로 삼지 마라. 안정보다는 균형이 중요하다'   

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픽사의 사례를 통해 우리 조직을 혁신으로!

픽사에서는 직원의 개인적인 열정을 중요시 여긴다고 한다. 이 열정은 개인에게 머물러 있는 것이 아닌 다시 업무를 추진하는 동원력으로 이용하라고 독려하니 양파 껍질을 벗기듯 계속 껍질을 벗기는 듯하다. 창의성을 끊임없이 발휘하려면 끊임없이 껍질을 벗겨야 한다는 것을 깨닫는다. 자신의 일터에서 창조성을 잃지 않고 일할 수 있는 것은 꽤나 근사하다. 

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책의 마지막은 스티브 잡스와 함께 한 사반세기의 세월 동안 있었던 에피소드가 수록되어 있는데 그 내용이 꽤 좋았다. 150쪽이 증편되면서 책은 상당히 두꺼워졌다. 픽사의 경영원칙이 무엇인지, 그것을 통해 우리는 무엇을 배우고 얻을 수 있는지 다양한 사례로 알아보는 시간이었다.  

     

<출판사로부터 책을 제공받아 읽고 작성한 서평입니다>